小刀马

迷你KTV的出现其实也有两三年了，不过真正开始火爆起来还是到了2017年，我们蓦然发现在一些大商城、电影院里开始出现了迷你KTV，甚至还有人在排队等候着使用那一个个小巧的“笼子”。有人说迷你KTV是在享受孤独，也是在赢得个人消费者（独身、单身贵族）的青睐，是博取90后的消费习惯，是一种“反社交”的应用，也是窄应用。

单身需求引爆共享经济？

归根结底，迷你KTV迎合了单身需求，迎合了小众市场的用户习惯。不过，对于90后来说，这样的标签不正好契合吗？我们蓦然发现身边的90后很多不正是单身的倡导者，或者说独身的践行者，他（她）们奉行着独自“嗨”的过程，不喜欢成群结队，也不喜欢过早地涉足家庭，不愿意成家立业，就是享受一个人玩的自嗨过程。

迷你KTV迎合的就是他们的需求，我们传统认知上的KTV一般是人多点才热闹，而且被冠以更多的社交属性，真正在意唱歌的反而是其次了，更多的时候我们是在那种场合里交流，呷着啤酒，吹着牛，或者谈着心互相扯着闲篇儿；麦霸们自然也会霸占着麦克在歇斯底里地进行宣泄，找不到这种宣泄氛围的人选择了自己的社交模式，在聒噪的过程中选择自己的方式进行放松，有时候，沉浸在几瓶酒之后的酣然入睡都是一种自由。

对于90后来说，喜欢迷你KTV，自然就不是寻求这种感受了。他们在意的是自我空间，自我满足，自我陶醉或者自我享受的过程，尤其是迷你KTV无论你唱得如何，不会丢人，因为没有人在旁听，当然如果你唱的不错，也可以进行社交圈的分享，可以小小地满足一下自己的虚荣心，更多的时候自然是自娱自乐，真正享受KTV的真髓。当然，有时候，迷你KTV也可以练歌，可以自己享受那种宣泄的过程和满足感，不用害羞，也不怕害羞了。可以自嗨，可以自我救赎，反正就是唱得有多难听也无所谓了，因为就是自己享受的过程。那么有人或许会问了，为何不在家自己锤炼？说白了，没有那种氛围，即使是自己住的单身贵族，有时候也需要在氛围内才可以放松自己，也才可以在自嗨的过程中得到满足感。

当然，说是迷你，也不是就仅仅一个人，也可以两个人，大多数迷你KTV都是两把高脚凳、两个麦克风、两个耳机、一个大屏幕，三面透明玻璃围起来，再加一个触屏操作台，这就成了一个迷你KTV。很多玩过迷你KTV的人都表示，只能容纳一人或者两人的房间，尤其适合那些在朋友面前有点害羞，不太敢“放飞自我”的人。而有这种场景的出现，正好可以满足这种需求的过程。

其实我们也关注到，如今的都市人出现了越来越多的“单身行为者”。一人吃饭、一人看电影、一人购物，一人去KTV，随着单身消费需求越来越突出，我们也看到了很多适合单身的消费场所。于是，我们看到了：共享洗衣免去了单身族买洗衣机的麻烦，私人电影院能让人安安静静地看自己想看的电影，连健身房也出现了全微信自助预约的个人健身房，没有教练员的卖力推销，也不会有人打扰你健身的过程。据说，在北欧、日本等“孤独经济”更发达的地方，满足一人份的消费需求已深入到社会方方面面。我们的市场在互联网不断抵达的空间和区间内，越来越多的新鲜事物开始出现，并且悄然地在占据着一定的细分市场。

迷你KTV抢位才是关键

当然，也有人对这种模式嗤之以鼻。有人表示，迷你KTV收费偏贵，且隐私难保护。据悉，迷你KTV可照单曲收费，也可照时间收费，而且不同品牌的收费标准也不一样。以友唱M-bar为例，北京地区单曲收费8元，15分钟收费20元、30分钟38元、60分钟58元。当然，这是在首都，在一些中小城市，显然就没有这么贵了。有的地方单曲是5元，有人甚至说，如果一小时58元的话，在一些普通KTV都可以唱3小时了。此外，曲库歌曲少，也是迷你KTV用户反应较多的问题。当然，新鲜事物总会有这样那样的不理解，随着市场化的推进，相信这些问题应该都不会是大问题，在共享经济的刺激下，价格更不应该成为问题。

其实迷你KTV的出现，简单地归纳就是抓住了几个要素：一是共享经济模式；二是“害羞经济”的满足感；三是碎片化时间利用。如今，各大商场、电影院周边都能看到迷你KTV的影子，友唱M-Bar、咪哒mini K、Wow屋、聆哒等迷你KTV运营商，也层出不穷。据悉，咪哒mini K算是最早期入局的一家，自2015年下半年投放市场，目前遍布了全国500多个城市。友唱M-Bar去年6月份立项，目前在在全国共装机5000多台，覆盖约29个省份，140座城市。而与友唱差不多同期入局的雷石WOW屋目前装机量约为三千台。

来自艾媒咨询的数据显示，2017年中国线下迷你KTV市场规模预计将达到31.8亿元，较2016年增长92.7%，而2018年线下迷你KTV市场规模将继续增长至70.1亿元，增长率达120.4%。今年2月，唱吧宣布对咪哒mini K的运营公司艾美科技投资数千万元人民币；随后，友唱宣布获得了投资方友宝在线6000万元的增资。可见资本已经开始悄然进入，那么市场的绞杀应该也为时不远了，我们看看共享单车的竞争格局也就可见一斑了。

当共享单车被快速催熟之后，有着相似逻辑的迷你KTV无疑寄托着投资人的希望。而且，现在的一些投资人以为，能通过试用产生正向现金流的线下硬件，设备是可以投资的。但不可忽视的是，我们看到现在共享单车已经有退出的了，在悟空单车之后，又有一家共享单车3Vbike宣布停运。当市场进入到井喷期之后，就是大规模的资本相互倾轧，这样做的下场就是会有一些资本跟不上的运营方最终无奈地选择退出市场。尤其是只想着圈钱的运营方更是如此。当然，对于迷你KTV来说，或许尚不一样，因为它有更多的固定性，但需要运营的精准投放，也包括后期的维护，实际上，或许加盟模式更能获得较好收益。

有一种市场测算是：一台迷你KTV的成本在2-3万元之间，每台机器占地面积约2平方米，一线商场的月租金在1000元到2000元左右，加上网费、安装费等，一台机器总体投入平均在3、4万元左右，基于地段和客流量的差异测算，日流水三百到一千——如按500元/日计算，如果收回原始成本只需2个月左右，即便差一点的地段，半年左右也可回本。不过这是构筑在一个理想状态下的应用，如果得不到用户的认可，尤其是在当地KTV水平总体衡量下，得不到用户的支持，那么这样的运营计算也基本是理想状态下的模式。

市场需求导向是根本，服务提升是关键

当然，既然是自娱自乐，必然要有其能够吸引用户的小手段才可以，比如，有的迷你KTV支持即使共享上传，有的支持打分模式，有的还会“做大量的算法，把用户的声音做修饰，会让你觉得自己唱得更好，甚至有些歌需要高音，你要轻唱肯定唱不上去，系统会帮你很轻松地唱上去。”

当然，还有一点也是值得关注的，那就是被用户诟病的曲库问题，这个如果得不到解决，或者“盗版”严重的话，也可能“官司缠身”。毕竟现在市场的版权意识也越来越强。此外打通线上线下，依托活动增加黏性，引入直播元素等等都成为迷你KTV竞争的一种手段。对于迷你KTV而言，现在竞争的焦点不是靠价格吸引终端用户的进入，而是如何能够依托渠道优势把自己的设备先摆放起来，尤其是对那些人流密集，个性消费趋向高的市场是不是能够让自己的产品进入才是关键，比如大商城、电影院、繁华休闲街市等等场所。

有需求就有市场，有市场会不会倒逼需求？这个其实我们还需要观察，因为在不同的低端对于迷你KTV的认可参与程度都不一样，有的地方需要排队等候，有的地方确实无人问津。这就是需求决定了市场导向。甚至，有人也表示怀疑，迷你KTV是否属于伪需求，因为新产品初期，消费者图新鲜而产生冲动型消费，这种情况下的“复购率”将会很低。不过，我们不可忽视的，休闲娱乐是刚需，碎片化消费模式在一定的区间和空间内还是有自己的市场，这一点是毋庸置疑的，如果能以市场需求为导向，不断完善产品质量及服务，那么在一定范围内得到追逐也是可能的。

其实现在迷你KTV的宣传效应要更大一些，真正能否带来巨大的利润，或者快速回本尚不成熟。“迷你KTV有逼格能赚钱，三个月包回本，月利润不少于两万。”这些消息很多都是在忽悠人参与。有的人选择自购设备，有的人选择加盟模式，但无论如何，都会发现，仅仅有机器是不够的，因为商场的场地租金，无数其他品牌的挤压竞争，都是巨大的运营压力。更有意思的是，作为迷你KTV运营商最看重的影院场地，其自身经营迷你KTV的情况却极为罕见，更多的是联合，或者是纯代理机制。

我们也看到，现在出现的很多共享模式，也是对线下商业购物生态的补充甚至重构，并且在互联网线上红利逐渐疲软之际，有机会成为新的流量入口，这也给了投资人更多的想象空间。这也是时下各种共享模式能够兴起的原因所在，比如共享雨伞，共享充电宝等等。而任何市场，资本的催熟都是关键的要素，一旦离开了资本的支持，那么市场的偃旗息鼓也是分分钟的事情。

小刀马

人工智能进入到大众视野得到最大传播的无疑是谷歌推出的围棋“20段”高手“阿尔法狗”了，两场“人机大战”经过媒体的不断渲染之后，得到了有效传播，市场也高度关注人工智能（AI）的发展。此外，在无人驾驶领域也是人工智能的发展重点，当然类似于AR等等装备是伴随着手机等移动终端的发展得到进一步延续和玩家熟稔的，对于更多的人来说并没有可以去可以关注人工智能的发展谋划。但在未来一种潜移默化的影响将发生在我们身边，即使我们不去关注，人工智能的影响也将无处不在。当然关于机器人将取代人成为劳动力的替代者，这仅仅是应用范畴的一个分支罢了，更多的时候我们或许是享受人工智能带来的一种便捷和科学性。

其实在医疗设施设备市场，AI的应用和发展也是重点，很多设备厂商和互联网企业都有布局，并且这也被看作是未来AI发展的重中之重。因为在这些领域需要人工智能来帮助研发和试验，更有一些领域是需要它们来攻克的，对于大众用户来说，虽然不太关注这个领域，但我们已经离不开这个市场的应用场景了。当然在更大众的应用市场，AI的发展方向和应用场景也有很多，关键是看有没有人关注，以及舍得投入研发力量，要知道大众市场的应用是非常宽泛的，也是市场机遇颇多的。

近日，我们看到，澳大利亚有一家初创公司发布了一款翻译耳机“Translate One2One”，支持8种语言，3~5秒钟即可完成翻译。如果这种应用在技术上可以达到一定的精准性的话，那么应用市场还是非常宽泛的，尤其是对于不精通语言又喜欢四处游走的人来说，这样的产品几乎就是一种刚需，哪怕仅仅能够应对日常的常规翻译都会有巨大的市场应用前景。据悉，这款耳机采用IBM Watson人工智能技术，无需蓝牙或WiFi的支持。它使用了专利翻译算法，以及IBM Watson自然语言理解与语言翻译API，以应对诸如俚语和方言等语言问题。该设备目前支持英语、日语、法语、意大利语、西班牙语、巴西葡萄牙语、德语和中文，3~5秒钟即可完成这些语言之间的转换。

听起来很不错吧？其实“阿尔法狗”的出现也是经历了谷歌的不断研发和试验，不断地增强学习能力，从一代到二代的跨越，不仅仅是击败李世石和柯洁的不同，更主要的是它几乎已经达到了超越人类的相当高度，既然在这个算法颇为复杂的围棋界都可以带来这么巨大的成功，那么在其他市场的研发和学习能力是不是同样可以“比翼齐飞”。事实上，我们对于人工智能的未来发展空间是非常看好的，这也是技术发展的一种必然突破。

再联想到之前我们国内已经有机器人挑战高考数学试题，在十几分钟就可以打完一份数学高考试卷，还可以取得100分（150分制）的相对不错的成绩，也显示了人工智能的算法和学习能力都在稳步提升。这都是研发技术突破的能力，以及对未来发展的种种尝试，人工智能的发展注定了是在各行各业都会获得长足发展的基石，这一点也是毋庸置疑的。当科技巨头把人工智能当作自己研发和应对未来调整方向的时候，对于整个技术发展和行业进步都是可以预期的。

我们看到谷歌在这方面的尝试也是相对多元的，近日，谷歌对于输入法、虚拟键盘的研发和修缮也变得蠢蠢欲动了。众所周知，习惯了手机的用户已经离不开手机上的虚拟键盘，而这其中的大部分人都会觉得虚拟键盘不好用。数据显示，相对于实体键盘，用户用虚拟键盘打字的速度要慢35%。于是，谷歌优化了Android系统的Gboard输入法，目标是建立智能化机制，无论你选择什么语言都能带来更快的输入速度，并提供拼写建议和错误更正功能。更主要的是在优化过程中也应用了人工智能技术，或许未来我们在手机输入方面会更加简单和便捷，乃至更精准。其实各大巨头都在把人工智能技术应用到更多的市场场景和需求中，国内的百度也是这方面的积极拓展者，李彦宏也多次强调未来的市场是技术驱动和创新带来的。

有意思的是，最近牛津大学、耶鲁大学面向352名专家的联合调查结果显示，到2060年前，人工智能将在任何事情上击败人类。硅谷钢铁侠伊隆·马斯克在推特上表示，他认为这一里程碑事件将会更早到来，那就是大约2030年到2040年。AI研究人员表示，人工智能全面击败人类是一个递进的过程。例如到2024年，AI在翻译这件事上将碾压人类，Google等公司已经在快速推动机器翻译进步发展。2027年，AI会接管卡车的驾驶，而在普通车辆上这一事件会更早。产业界普遍预计再有三年，也就是2020年左右，各种自动驾驶的民用车辆将在路上驰骋。2053年之前，AI可以主刀进行极其复杂的手术。所有人类的工作，将在120年内实现自动化。

这样看来，以后我们还需要学习吗？当然这是玩笑，再高级的人工智能技术也需要人的研发和倡导，而作为最终的用户，我们其实也需要不断地学习，以驾驭人工智能应用的产品和技术引导。就比如现在已经有人工智能在给“吃货们”研制最美味的食物了。科学家在微型温室里，每个植物的生长周期能产生大约300万个数据点，然后机器学习技术驱动的人工智能会分析这些数据，进而创建出更新、更好的“气候配方”，最终可以让任何人都能在室内培养出最美味的食物。以后的一些特殊果品或许就不用漂洋过海运过来了，一个可以精确控制气候的温室，就能在北京重建适合果品家乡的气候，并且更加精准地提供最佳的生长环境。要知道，对于吃货来说，美味始终都是抵挡不住的诱惑啊。

目前还有研究机构把人脸检测技术应用到帮助定位和寻找失踪人士。据悉有研究团队开发了一个可以分析同个个体不同年龄段脸部特征的神经网络AI，通过分析不同年龄层的脸部特征，训练识别出分析人脸特征随年龄变化的判断识别能力。当AI获取足够多的数据时，其判断能力和识别准确率大大增强。人脸识别技术能够综合考虑许多因素进行推测及合成，包括亲戚和近亲的脸部特征，生产的图片质量相当高。这对于寻找失踪人士也是一种新的帮助。当科技的进步带来种种发生在我们身边的应用的时候，其实已经和我们息息相关了，我们对于人工智能的应用也将在不自觉中完成过渡。

小刀马

近日，有消息称，日本夏普又要回归中国市场了，而幕后的最大推手无疑就是富士康了。郭台铭投资了夏普之后，就一直有意把夏普再度引入到中国市场，不过相对夏普液晶屏和电视之外，夏普手机进入到中国市场的机会还有多大？真的很难被看好。当初日系手机厂商全线退出中国市场，不是技术不行，也不完全是渠道不给力，是实在没有适应中国用户的使用习惯，以及中国用户的需求，在智能手机的发展过程中，无论是夏普还是索尼等厂商都没有获得足够的份额，最终无奈退出。

时隔多年，日系手机厂商靠什么在中国市场卷土重来东山再起？众所周知，在中国市场这个桥头堡日系手机厂商显然是没有多少机会的，即使苹果和三星都在不断地遭受着“滑铁卢”，中国本土手机厂商的发展势头以及技术能力、产品迭代速度、对用户的脉络掌握、渠道布局能力等等都是非常占有优势的。对于夏普来说，虽然有富士康的代工优势带来的市场浅显机会，不过用户的喜好，对产品的需求，市场的布局，品牌认知度都是其面临的巨大挑战。要知道联想试图把MOTO重新带来中国市场，最终也是铩羽而归。诺基亚也希望能够再度回杀到中国市场，同样是富士康在推动，但效果如何，很简单，看看我们周围有几人在使用诺基亚手机？不是只会打情怀牌，能砸核桃就可以的。对于夏普来说，又有什么优势？

据悉，夏普手机回归中国市场，主打“全面屏”。不过中国本土厂商在无边框、窄边框等方面也早有布局，相应的产品也并不少。这次的回归，夏普主打的是中高端市场，那么就会面临着和苹果、三星、华为、OV、小米、金立等厂商的直面竞争。夏普进来的第一个发力市场是渠道市场，据悉，夏普已经与中国移动、京东、迪信通签署了2017年度战略合作协议，渠道销售被当作一个重点来布局。很显然这种布局的纵深度不够，售后估计也是一个问题，市场的知名度唤醒还是一个问题，仅仅靠电商布局就想撬动中国市场的机会，几乎是天方夜谭了。

近日，调研机构Gartner数据显示，受Galaxy Note 7安全问题的困扰，三星电子第一季度全球智能手机市场份额出现了下滑。Gartner数据显示，今年第一季度三星仍是全球最大智能手机厂商，但市场份额却从上年同期的23.3%降至20.7%。三星第一季度的智能手机出货量为7800万部，低于上年同期的8100万部。在前五大智能手机厂商中，唯独三星的出货量出现下滑。而Gartner分析师认为，三星第一季度智能手机出货量下滑主要是受到了中国竞争对手的强劲挑战。Gartner数据显示，今年第一季度全球智能手机出货量为3.8亿部，同比增长9.1%。除了三星，苹果公司也遭遇中国竞争对手的严峻挑战。当前，在智能手机设计和质量方面，Oppo、vivo、华为和小米等厂商与苹果的差距越来越小。第一季度，iPhone出货量约为5200万部，市场份额从14.8%降至13.7%，主要是因为中国品牌的崛起。中国三大智能手机厂商的整体市场份额为24%，华为居首，Oppo和vivo紧随其后。其中，Oppo市场份额约为8%。

而金融服务公司Canaccord Genuity近日也表示，今年第一季度，苹果公司在全球智能机行业的利润占比已从去年第四季度的88%降至83%。尽管83%的行业利润占比依旧体现了iPhone超高的利润率，但是它同时也表明竞争对手正在慢慢逼近苹果。Canaccord称，华为最终将进入美国市场，通过百思买、亚马逊等零售商销售不需要运营商合约的手机。可见，我们的手机巨头也在不断地走出去，参与全球的竞争机会和博取话语权。

而且我们看到中国手机军团的崛起不仅牢牢掌控着中国市场的份额，同时也开始了不断向海外新兴市场拓展的速度和力度。印度市场就是其一。根据市场调查公司CyberMedia Research（CMR）前不久公布的最新数据显示，vivo、小米、Oppo、联想占据了印度市场前五的位置，且这四家中国公司的市场份额加起来已达40.3%，大大超过了三星。中国智能手机品牌迅速抢占印度市场，不是像十年前那样依靠打价格战，而是基于三个策略：一是主打迅速成长的中端市场；二是在双摄像头和指纹密码方面的技术创新；三是大胆的营销投入和渠道分成。而这也是中国手机企业的发展策略所在，在这方面，显然夏普之类的日系企业还停留在智能手机发展的初步阶段策略。

印度有近13亿人口。随着印度经济的快速发展，智能手机市场潜力巨大，这也为中国手机品牌走出去创造了十分有利的条件。据最新的市场调查显示，三分之二的印度用户计划在未来的12个月内更换内存更大和电池待机时间更长的手机，而以前的市场调查显示，用户更新手机的周期是24到30个月。不过，从vivo和Oppo的手机广告遍布印度的大街小巷可以看出，中国手机品牌之间的竞争也日趋白热化。而在中国市场，你能看到夏普的广告吗？有时候，牌是不好打的，夏普还是没有找准中国市场的需求和用户习惯，以及市场的布局能力。

小刀马

当在处罚了一波第三方支付公司之后，央行的“闸刀”终于挥向了第三方支付中最大的两个巨头——支付宝钱包和财付通（微信支付）。5月10日，央行上海总部公布了对支付宝的处罚决定，因违反相关支付规定，被处罚3万元。同日，央行深圳支行也对第二大移动支付巨头财付通处罚同等金额。市场普遍认为，这是央行发出的一个信号，都“乖乖的，谁都不能凌驾于处罚之外”。

央行上海总部发布了央行上海分行第134期行政处罚信息公示表。处罚信息显示，支付宝（中国）网络科技有限公司因违反支付业务规定被央行上海分行要求限期改正，处以罚款3万元。同一日，央行深圳支行也公布了对财付通的处罚信息，处罚信息显示，财付通支付科技有限公司因未严格落实《非银行支付机构网络支付业务管理办法》相关规定，被罚款3万元。有专家认为，央行此次处罚传递的信号是，“支付机构的巨头，要带头落实好相关规定，为其他第三方支付机构做好表率。在加强金融监管、防范金融风险的大背景下，央行由此传递出进一步整顿和规范第三方支付市场的信心和决心。”

众所周知，规避金融风险是近期的大事，也是央行不断治理整顿的一个焦点。对于被处罚，支付宝表示，“为贯彻落实《非银行支付机构网络支付业务管理办法》，支付宝在去年初就启动了相关的系统升级和改造工作，并通过各种方式让广大用户理解、认可账户实名制给大家带来的帮助和价值，完成相关的认证工作”。财付通表示，“自《非银行支付机构网络支付业务管理办法》发布后，财付通第一时间全面启动了落实支付账户实名制的相关工作。我们一直通过产品引导、用户教育等多种形式，争取妥善、到位地推进实名制的落地工作”。

很显然，“认错态度”都是不错的。不过，双方都未明确回复被处罚的原因，但均提到账户实名制的问题。据此判断，或许双方被罚可能涉及账户实名制。众所周知，央行于2015年底发布了《非银行支付机构网络支付业务管理办法》，该办法已于去年7月1日正式实施，按照规定，支付宝、微信等支付机构应该对客户进行实名制管理、对账户实行分类管理。据统计，截至目前，共有近50家支付公司被处罚。仅2017年初到现在，央行已经对超过10家支付机构开出罚单。

去年7月25日，央行官网发布公告，宣布第三方支付公司通联支付和银联商务存在严重违规现象，两者分别被罚款1110万元和2653.7万元，创下了当时罚款金额新纪录。因此，对于支付宝和微信的区区3万元处罚显然是隔靴骚扰，也可以认为双方收到的“违规”尚不严重，否则也不会出现这么小金额的处罚，一定的警示作用或许才是关键。

我们观察，央行处罚信息中的处罚原因多出现违反反洗钱规定、违反银行卡收单规定以及违规使用客户备付金等。自今年4月17日起，央行要求支付机构应将客户备付金按照一定比例交存至指定机构专用存款账户，首次交存的平均比例为20%左右，最终将实现全部客户备付金集中存管。这是监管的重点，而对于两大第三方支付巨头来说，因为承载着市场巨大的份额，因此在这方面的“辖制”也是重点之一，毕竟可能存在的风险还是非常关键的，对于二者来说这种集中存管的备付金也应该不是问题，但是对于实名制的事实估计尚有一段时间来不断完善。

业内人士表示，反洗钱、用户实名制认定、用户信息保护、数据使用等方面，都是潜在的风险高发区。应该也是监管的重点。防范金融风险是央行一直在监管的重点。事实上，监管层已经出台了多项政策，包括实施非银行支付机构分类监管制度、建立个人银行账户分类管理机制、确立客户备付金集中存管机制等。央行之前的处罚是针对比较混乱的预付卡和收单业务，但是针对移动支付和互联网支付从某种意义上来说还有些放宽，央行的态度是认为这个业务总体上没有问题，但是要有“监管红线”。市场也认为，第三方支付未严格保护客户信息和个人隐私，信息泄露事件时有发生也应该是监管的一个重点。

众所周知，国内移动支付市场，支付宝钱包和微信支付是双寡头格局。对于市场的培育以及国内移动支付市场的成长都具有非常重要的推动作用。数据显示，阿里支付宝和腾讯财付通一直占据移动支付的绝对地位。截至去年四季度，支付宝和财付通两大巨头的市场份额已超九成，达91.12%，剩下的企业只能争抢不到10%的份额。包括一些手机支付企业都难以在中国市场形成规模和潮流，比如Apple Pay等等皆是如此，这也说明中国市场确实不太一样。这一次央行的处罚也是“敲山震虎”，未来的监管或许也会更加严格。

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（作者简介：小刀马。欢迎关注作者微信公众号：daomawuyu（刀马物语）。微信：daomawuyu99。谢绝微信公众号自行转载，转载请联系作者。）

下周魅族就要发布魅蓝E2了，虽然发布会在即，不过关于魅蓝E2的各种传闻却依然不断，新机尚未曝光，各种猜测和期待也一直在缠绕着粉丝的心。毕竟进入到2017年后，国产手机品牌厂商已经发布了多款新机了，魅族这次会推出一款什么样的产品自然也得到了用户的期待。

你想删除哪个？

从市场的种种传闻来看，据悉，魅蓝E2的外观、摄像头、性能参数都已经被曝光出来，但是要“删除谁？”也是萝卜青菜各有所爱。谁都有自己的想法，谁都在猜想会如何取舍。

#更加简约优雅的设计

（这个是不是更酷了？）

据悉这个爆料更靠谱，也是最接近“实机”的一次爆料了。如此信誓旦旦地爆料，说明这次的真假几乎是不用证明了。可以看出，魅蓝E2的外观和微博说泄露的真机上手视频基本相同，采用“一体化摄像头模组”的设计，也就是说，魅蓝E2将摄像头和闪光灯放到同一个模块上，这样不仅提高了手机的一体化美感，而且还减少了开孔，使得金属机身更加整齐划一。

其实我们还记得曾经的诺基亚的金属功能机吗？那时候的手感是多么沉重，尤其是整体协调统一的一体化给人的手感和触感是非常直观的，进入智能机时代之后，由于摄像头和闪光灯等等需求的上升，我们的手机背面总是有这样那样的开工，略显得凌乱了一些。随着魅蓝E2一体化的尝试，整个相机模块后置摄像头和一款直线排列的 LED 闪光灯组成，风格非常简洁，比起同样用上金属后盖的魅蓝 Note 系列，魅蓝 E2 的设计再进了一步。

（发布会总有明星助阵）

#可能是P20处理器

此外，值得关注的是，被曝料出来的魅蓝E2海报中有“8核64位处理器”的字样，显然魅蓝E2在芯片的选择上也很到位。而且，由于魅蓝一直是主打的亲民牌，因此在价格上不会高，而搭载的处理器一直也是以联发科为主，这次估计也是如此。一度有传闻称，可能是联发科P10，不过，有网友爆料称，李楠曾表示再发P10就吃手机，因此魅蓝E2可能会升级P20或是其他处理器。

#YunOS系统+1699元价格

去年的魅蓝E采用了新的外观设计，搭载的是YunOS系统，能够和诸多YunOS平台的产品互相联动，今年魅蓝E2或将也会采用YunOS系统。而还有一个巨大的优势就是1699的价格配比，毕竟现在很多手机厂商的产品价格都有了不同程度的提高，某手机厂商新发布的产品也不再是1999，而是突破了2000的大关。不过，魅蓝E2显然还是在主打亲民牌。作为今年国产手机厂商推出的最亲民价格的一款手机，或许魅蓝E2真的会给我们带来更多的惊喜。

（快了，新机很快就要露面了）

当然，作为魅族沉寂了两个月的产品，相信这一次魅蓝E2不仅仅是价格撬开市场，而是给自己的用户带来更多的体验快感才是关键。外观的改变仅仅是其一，更多的内涵或者需要在下周的发布会上让我们一睹庐山真面。

#支持mCharge快充

还有一点值得关注的是，据Emarketer的预测，中国成年人通过智能手机每天在主流媒体上网时间的比例越来越长。Emarketer方面预计2017年中国成年人在智能手机上每天要花1.38个小时。“这主要是由于目前中国市面上贩卖的智能手机其高性价比以及大众用户对于智能手机的使用逐渐被普及。”近年来中国传统媒体格式已经逐渐失去了消费者的关注，Emarketer观察到，人们使用智能手机来接收信源占到了每日媒体接收量的54.2%，甚至超过了电视的40.6%。这样就需要有很好的续航能力，在这方面，支持快充的魅蓝E2自然也不会让人失望的。

此外，魅蓝E2还是魅族首部前置800万像素镜头的手机。4月26日的嘉宾，也是目前在《歌手》大热的张碧晨，除了邀请函门票被歌迷拿来售卖，据说张碧晨摔倒了还坚持来参加魅蓝E2发布会，可见魅蓝E2很得妹纸喜爱啊，我们也期待，这款魅蓝E2在发布会上会基于全新颜值，给魅友带来新鲜感。

小刀马

说实话今年的3·15晚会不劲爆，不给力，没有大老虎，只是一些小虾米，从8点开始苦苦等待了一堆的广告就可以看出有些“人”又“上岸了”。难怪有人戏称，我是不是看到了假的3·15晚会。当然，作为一款电视节目，广告无可厚非，总会有产出比才能长久吧？更何况已经办了这么多年的晚会了，也不可能次次不给“面儿”吧。但是作为一个揭示或者说是公益类的晚会，难道就不能摒弃广告吗？难道非得让人们心照不宣地看到广告就知道今夜哪家公司已经“上岸”了吗？

这一次率先“折戟”的互动百科，知识的“变现”是近年来的一个“热词”，因此被3·15晚会盯住也实属正常，更何况本身有那么多的问题呢。当然今年更主要的是对手机相关安全性方面的揭秘，其实很多已经不是秘密，起码我们之前已经知晓存在的安全隐患或者说漏洞了。而晚上互动百科的微博一度时间更新了一个“祖宗十八代”的帖子，不知道是不是在宣泄一种“愤怒”？不过在晚上10点晚会结束后没多久，互动百科的申明就已经开始在朋友圈流传了。更有意思的是，晚会刚刚结束，有关监管（执法）部门已经连夜出发去查处被晚会曝光的企业了，给人的直观感觉就是这个“秀”做的好，不曝光一直没事，刚曝光，连夜就出发了？难道非得这样才能体现有关部门的执法紧迫吗？

晚会上对人脸识别的问题进行了“曝光”，其实之前已经有人再说人脸识别门禁系统的漏洞了，这次晚会拿出来说验证中人脸识别的“不靠谱”也就不足为奇了，在更多的应用中，人脸识别仅仅是尝试的开始，不过据悉有支付系统也在开始推出人脸识别技术了，这倒是值得警觉的地方，毕竟涉及到资金安全，人脸识别如果被轻易地“破解”，那么带来的安全损失究竟应该如何划分就值得说道说道了。对于银行来说，人脸识别的大面积应用估计还比较难，但是对于支付系统而言，这项技术的应用估计会走到前面。不过，作为一种新兴的科技技术变迁，总有一个发展的过程，以及逐步完善和成熟的时间点，对于一款以揭示和曝光的晚会而言，过多地在意科技的不成熟显然不如真正曝光几个有问题的“大老虎”更有价值，但很遗憾，我们没有看到这种胆略，尤其是以前敢于叫板苹果的一种“公益”能量。这一次，甚至居然没有把爆炸门当作一个“曝光”的主力。

有科技企业认为，人脸识别作为人工智能在图像领域中比较成熟的应用，已经让许多人惊叹不已。但即使如此，被“有心人”利用之后，还是有漏洞可钻。晚会也表示，“从过往的经验来看，科技含量越高，他常常安全系数也越高，但是对于像人脸识别这样的全新的技术应用，我们特别希望提醒那些研发者、那些使用部门，能够在使用和研发的过程当中少一些概念，而能够把真正的力气花在脚踏实地的每一件实事当中，让高科技真正的铸起我们安全的铜墙铁壁，当然对于我们所有的消费者来说，在今天，当我们的姓名、我们的电话、我们的住址这些个人信息已经没有办法成为百分之百的绝对隐私的时候，其实坦率地讲，任何一种密码的设定方式，也不能称之为百分之百的安全，只有不断的提高我们的防范意识，才能够真正的把风险降到最低。”

再有就是二维码的问题了，其实之前已经有爆出共享单车的二维码造假，在一辆单车上出现两个二维码，或者二维码覆盖的问题，都是在钻这个空子。用户在扫码的时候还是要多一个心眼，切不可盲目地一路点击下去，或许真的会给自己带来安全隐患或者资金损失。这一点不可不防。

晚会还关注手机的一点是公共充电桩的安全隐患。“在公共场所使用充电的时候，不要点任何的同意按纽，尽量携带自己的充电设备，并且安装一些防护软件。”其实，人们在进行手机操作的时候，往往忽视一些同意的需求，习惯性的一路点击进去，再加上本身手机没有安装防护的工具软件，被攻击的可能性也就增大了不少，这或许是软肋之一。此外就是无处不在的手机安全隐患，本身的硬件安全技术差距，都让安全变得异常重要，不能从底层保护的时候，就需要我们养成良好的使用习惯，甚至包括一些免费的公共WiFi都有可能存在着一定的安全隐患，说白了，在渴望流量的同时，也应该看到自身面临的安全被动压力。

当手机成为我们不可或缺的生活中的一部分的时候，当我们的网购，资金运作，包括银行卡、股票、基金、理财等等都可以通过手机轻松实现的时候，其实更应该关注这个科技产品带来的可能存在的安全漏洞，以及不可避免的一种潜在损失机会。科技不是万能的，更多时候是我们的使用习惯，防范意识，以及对各种欺诈行为的甄别能力的培养，虽然我们不应该人人都成为安全的专家，但在欺诈横行的时候，在底层安全还不能让我们放心使用的时候，那么从自己防范开始，或许才是最重要的一道铁闸。这其实都是我们已经知晓的，我们更在意的是，一个晚会能够揭示更多有价值，真正危害我们身体健康的“黑幕”，虽然这一次的晚会曝光了来自日本核辐射地区的食品，但显然还远远不够。

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小刀马

虽然“电子竞技”现在已经成为一门学科或者产业，也成为一种正式的赛事，无论是电子竞技直播产业如何如何火爆，相关的竞赛又获得什么部门的批准等等，但是对于网游而言，如何限制甚至禁止未成年人的参与一直是公说公有理婆说婆有理的一个争议话题，有朋友甚至说，有了孩子之后才知道网游对孩子带来的影响确实是巨大的，毕竟孩子还沉浸在很多未知和未确定中，有太多的诱惑，也有太多的影响了。这也一直被家长所诟病，乃至对孩子做出种种的限制，但依然效果甚微。我们也看到很多关于戒除网瘾的报道，甚至一些恶性案件等等，都说明这确实是一种社会现象，单靠任何一个环节都无法简单地根治或者消除，需要多方的合力才能找到更好的解决途径。

笔者看到周围太多的孩子玩游戏的热情以及熟练度都是冰冻三尺非一日之功才可以练就的。值得关注的是，近日，媒体报道，未成年人网络保护条例将出台：禁止未成年人0-8点打网游。据悉，我国第一份《未成年人网络保护条例（送审稿）》正在征求意见。这份条例送审稿，共四千多字，三十六条，是一部专门针对未成年网络保护的法律。其中家庭、学校、社会都有责任预防和干预未成年人沉迷网络；禁止未成年人在每日的0：00至8：00期间使用网络游戏服务；网络欺凌未成年人构成犯罪将被追究刑事责任；使用未成年人网络个人信息，须经未成年人本人或监护人同意等。

根据今年1月23日刚刚发布的第39次《中国互联网络发展状况统计报告》，截至2016年12月，我国青少年网民也就是19岁以下的网民，已经达到1.7亿，约占全体网民的23.4%。值得关注的是，来自中国预防青少年犯罪研究会在北京、浙江、广东、湖北、上海、安徽、重庆、四川等8个省、直辖市的调研结果，这些地区的未成年人，首次触网最集中年龄段，已经由15岁降到了10岁，占46.8%，最低触网年龄3岁以下的，也占1.1%。

如今的网络游戏中，有很多为了吸引用户，经常会有一些暴力或者是色情的设计，吸引大家去用，时间一长，（未成年人）就觉得就是现实就应该这样，长期潜移默化的影响对于未成年人的人生观辨别是非的能力都会带来不同程度的影响。据悉，2015年，国家互联网信息办公室曾在全国范围内开展了为期17天的名为“护苗2015——网上行动”的行动，主要开展以少年儿童为主要用户的重点网站、应用进行集中治理，对有害少年儿童身心健康的信息进行全面清理。其实，类似的整治一直都有，但在网络这个无形的空间里，想要“堵”住不好的信息，并不容易。

限制上网的时间，规定游戏的时间段，要求终端设备在出厂时或销售前，应当安装未成年人上网保护软件等等，在此次未成年人的网络保护条例的送审稿中，规定、要求、限制的条文并不少。这都是一种小心的呵护。而且，我们也看到太多的孩子早早地就接触手机，而手机端的游戏发展也非常迅捷，看看腾讯的营收有多少是来自于手游或许也不难看出这个市场孕育的机会有多大了。而手机对于未成年人来说，获得更容易，玩起来更不好掌控。

对于孩子的监管，家长无疑是最主要的，教育孩子如何正当地使用手机，适度地玩一些手机游戏才是根本，而对产品的监管需要有关部门去设立门槛来监督，多角度去呵护才能形成一个良性的发展环境。我们都知道小孩子的自制能力差，笔者在春节外出旅游的过程中，一个团里的小孩子几乎人人一部手机在乘车的时候，就餐的时候，排队等候的时候都是拿着手机玩游戏，家长也是不停地催促不能玩了，但是还是一把一把又一把地玩上不停。手机游戏简单，快捷，碎片化利用非常强，玩起来很容易上手，很多小孩子玩起来得心应手，几乎不需要介绍就可以看懂，很快就会熟稔，进而就可以一关一关地玩下去，也曾看到一个几岁的孩子玩一个贪吃蛇的游戏非常熟练，因为简单，又很好晋级，因此也很容易吸引小孩子去把玩，而且，现在大型的手游也开始出现，对于孩子的吸引力依然存在，如何监管和引导，对于家长来说也是非常重要的一个课题。而且手机上网，Wifi的普及也越来越方便，手游的网络化一样需要引起关注，而且家长的监管同样不可忽视，虽然可以设置一些儿童锁之类的，但是不要小瞧任何一个渴望娱乐的小孩子的好奇心和“破解”能力。

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小刀马

对于谷歌来说，手下的资产太多了，随便出手一下都是“亿”量级的，不过当初5亿美元收购的卫星图像公司最近据悉以3亿美金的价格出售了。虽然我们不能确保数字的真正精确性，但是业界传闻是谷歌贱卖了。也就是说这个生意谷歌是亏本出售了，或许也预示着谷歌对于卫星图像市场的淡化，或者对于未来的发展重新开始了规划，乃至需要剥离这些资产，当然也或许谷歌在逐渐转换为一家“轻量级”的公司，需要剥离一些不太重要的业务，只是一度时间谷歌地图是那么靓丽的产品线，难道这样剥离卫星图像业务不会使地图产品受到影响吗？幕后又显示了谷歌怎么的布局野心，或者是无奈呢？

“贱卖”被业界达成共识了？

据悉，谷歌和地图创业公司Planet Labs周五宣布，后者将收购谷歌旗下卫星图像公司Terra Bella，此前谷歌在大约两年以前以5亿美元的价格收购了这家公司。根据双方达成的协议，Planet Labs将收购Terra Bella业务和卫星，而谷歌则将继续通过授权的方式为其地图产品提供卫星图像。显然谷歌还是急需要地图，虽然出售，但是业务产品线还需要。

内部人士表示，Planet Labs的收购价低于谷歌当时收购Terra Bella时的5亿美元，但这项交易的价格仍在3亿美元以上。该消息人士还透露，谷歌将成为Planet Labs的大股东，并继续基于对Terra Bella将可取得长期成功的期待而对其进行投资。这也说明，对于地图业务谷歌无法割舍，也割舍不了，太多的产品线还需要谷歌地图的支持和支撑，剥离，或许仅仅是资产的剥离。

市场解读为：这项交易代表着谷歌母公司Alphabet为管理支出而做出的最新努力，目前其正在整个公司范围内采取这种措施。潜意识就是谷歌为管理支出已经煞费苦心了，能剥离的或许都要将剥离出去。这样或许也是为了“精兵简政”，帮助谷歌有一个更好地财务预期吧？

事实上，在过去一年时间里，Alphabet已经取消了通过太阳能无人机提供互联网服务的计划，停止扩大其谷歌光纤（Google Fiber）互联网服务，并放慢了开发无人机送货服务的步伐。另外，多名公司高管也已离职。据悉已经有多名地图高管被Uber挖走了。对于一个网约车平台而言，地图也是生命线。

此外，Alphabet在上个月公布的财报显示，该公司的“其他押注”（Other Bets）业务在2016年第四季度蒙受了10.88亿美元的亏损，营收为2.62亿美元。或许这才是迫使谷歌不断地收缩的内在因素，怎么说也是10亿美元的亏损，如果不能及时转移和调整，那么未来的包袱或许会越来越大，谷歌即使再有钱，也经不起这样的折腾，早点甩手，或许也是最好的办法了。

可怜的Terra Bella？

对于Terra Bella来说，其前身为“Skybox Imaging”，谷歌是在2014年以5亿美元的价格买下的。当前Terra Bella共拥有七颗数据采集卫星，除了谷歌地图之外，它也向第三方提供服务。

谷歌剥离了这个业务，也是因为“与自己发射和运营卫星相比，直接从第三方购买影像数据的成本效益更高。”曾经不差钱的谷歌如今也需要精打细算了，就犹如苹果要状告高通一样，原来的专利费不过是“九牛一毛”，但是当业绩下滑，份额和利润双双出现下滑的时候，苹果也不得不开源节流了，需要从高通身上“揩油”了。对于谷歌来说，是不是也有点这样的“同病相怜”呢？

其实无论东家是谁，对于Terra Bella的影响都不大，自己的业务还是在自己熟悉的范围内，对Planet Labs来说，本次收购会让自己更具竞争力。当然，对于谷歌本身的一些专家，或许需要“另投明主”了，事实上，也是有部分高管选择了离开。

据消息人士表示，Planet Labs一直在努力寻找客户。其运营着数十颗卫星，每颗重量在10 磅（4.5 kg）左右，但只能提供低分辨率的图像。相比之下，Terra Bella的卫星更加强大，图像采集品质也更高。收购之后，对于Planet Labs的业务延伸无疑也是大有助益的。

市场还有一种说法是，随着地图业务的第三方产业化，对于其他的应用用户来说也是好事，比如苹果和诸多的手机厂商，网约车平台等等，毕竟不在谷歌的掌控之下之后，竞争或许更加公平，当然，对于谷歌而言，是另有隐情的。

谷歌地图的辉煌十年间

地图业务对于谷歌来说，曾经是异常的繁荣和辉煌。一度时间应用也是铺天盖地。谷歌地图的诞生之初，就像一本活的地图册，当时的在线地图行业领导者MapQuest提供了各种可以打印的方位列表，但谷歌却走上了一条不同的道路：将导航路径叠加在地图上面。

而且，谷歌地图还可以直接在网络浏览器上加载地图，方便用户随时随地探索整个世界。也不必安装专门的软件，当时的体验感超强，很多人很快就爱上了它。2005年，没有人能够真正参透网络地图的潜力，也没有人知道它会在未来的网络生活中扮演至关重要的角色。但事实证明，这个业务太厉害了。据悉，如今谷歌地图的用户早已经突破了10亿。已经成为仅次于搜索引擎的谷歌第二大资产。

谷歌地图从一开始就在互联网上推动“位置”这个概念。事实上，我们现在在地图应用中关于“位置”也是最常用之一，现代地图之所以发展到今天，或许也是因为谷歌地图的出现，当然包括各种LBS的应用出现都是如此吧？当然，谷歌不是第一家做地图的。早在2003年，谷歌就有一款名叫“Search byLocation”（按地点搜索）的产品出现了。该服务2003年9月作为谷歌实验室的一个实验项目推出，那或许也是谷歌第一个与地图有关的项目。

到了2004年，谷歌进行了三笔规模不大的收购，收购对象分别是Keyhole、Where2和Zipdash。 Keyhole在这三笔交易中的规模最大，但具体价格一直没有披露。当时，这家创立仅3年的公司拥有30名员工，他们以69.95美元的价格出售一款企业级卫星地图软件。这项关键技术可以将卫星图像拼接成大幅世界地图，然后将其切割成数百万块，这样一来，用户便可鸟瞰地球，然后定位到具体的地点。2004年，只有3名员工的创业公司Zipdash正在开发一款移动交通应用，有意思的是，由于他们还没有注册，所以连“公司”都算不上。当时，Zipdash只支持Nextel手机。Zipdash只卖了200万美元。谷歌捡了一个大便宜。Where2开发了网页版谷歌地图，Keyhole开发了桌面版谷歌地球，而规模最小的Zipdash开发的移动版谷歌地图反而成为了其中最重要的产品。

据悉，谷歌地图流量不断攀升的是由于两件事情：谷歌地图增加了来自Keyhole的卫星数据，让人们可以从天空俯瞰自己的住所；谷歌优化了代码让谷歌地图的运行速度得到提升。此后，谷歌地图的增长便一发而不可收拾。如今卖掉卫星图像业务，并不代表着谷歌不做地图，相反，这还是谷歌的重要的支点之一。尤其是在移动互联网时代，这个业务不可或缺。

Uber的小野心

据悉，Uber计划投资5亿美元开始绘制自家地图，这一计划还包括在美国和墨西哥地区投放地图取景车收集数据和图像。Uber的打车服务一直依赖于谷歌地图，谷歌没打算进入打车服务领域，因此这两家公司不存在利益方面的冲突，两家公司也乐意在地图方面合作。

但是，随着这两家公司都在向高度依赖地图的无人驾驶方向发展，曾经的合作伙伴成了竞争对手，两家公司也都不期望在地图方面展开进一步的合作，Uber绘制自家地图来代替谷歌地图也在情理之中。

而且，Uber在地图方面的需要集中在道路和位置的精确性方面，而现行谷歌地图揽括的内容太多，有些内容与Uber业务无关。正如Uber方面指出的一样，“谷歌固然优秀，但诸如海洋地形这样的信息与Uber毫无关联。”

于是，Uber想另起炉灶，绘制自家的地图，他们挖来了谷歌地图负责人布莱恩·麦克伦敦（Brian McClendon）担任副总裁并负责地图方面的业务。随后，又同卫星图像公司DigitalGlobe达成了多年的合作协议，DigitalGlobe公司的卫星将为Uber提供高清晰度图像。

紧接着，继布莱恩·麦克兰登之后，Uber又挖来了第二名谷歌地图业务高管——谷歌地图产品管理总监马尼克·古普塔(Manik Gupta)，出任地图产品总监。古普塔已在谷歌地图业务部门任职7年。

Uber希望通过强化地图业务来摆脱对谷歌地图应用的依赖，从而更好地掌控自家资产。未来的咬合，或许更多的产品或者是物理连接应用都会来自于第三方提供商，这样才能更好地参与竞争。当然，做地图对于Uber来说也是压力不小，技术和投入都是重点。

谷歌出售自己的卫星图像业务对于剥离资产和减少支出无疑是有好处的，再加上本身的产品空间不会受到多大的影响，把“硬件”业务剥离，专心做自己的在行的内容，或许对于谷歌地图也是比较好的选择。随着移动互联网的快速发展，移动端的应用会更加多元化，对于地图的需求也会催生更多的发展机会，这一点不仅仅是手机应用，包括无人汽车，无人飞机等等都会依仗地图的同步跟进，技术的延展也会更加多元化，这一点我们也相信会有更多的技术和产品涌现，真正让用户有更好的应用体验。

（作者简介：小刀马，微信公众号：daomawuyu（刀马物语）。微信：daomawuyu99。转载烦请保留此段。）

文/小刀马

近日，苹果在中国起诉高通滥用市场地位，索赔10亿元人民币。我们比较感兴趣的是为何苹果选择在中国起诉高通？当然，苹果后来在美国也起诉了高通，在两个市场发起诉讼，也显示了苹果这次是势在必得？

10亿是一个幌子？

苹果称高通滥用在芯片行业的地位，并寻求10亿元人民币（约合1.4532亿美元）的损失赔偿。此外，苹果还称高通未能信守承诺，确保广泛而平价地提供“对标准必要的专利”授权。

对于苹果和三星使用的调制解调芯片，高通是主要的供应商。这样的芯片连接了手机和无线通信网络。最近一个财年，这两家公司贡献了高通235亿美元营收的40%。

苹果现在显然是要“反咬”高通一口，想要要回一些“利息”。当然，更主要的是苹果希望在中国能够诉讼成功，这样对于全球市场，对高通都是一次严重的打击。而选择在中国“状告”高通，是因为有先例在前。

早在2015年，中国国家发展和改革委员会宣布对高通处以9.75亿美元罚款，并为智能手机厂商授权使用其技术设定了费率，从而终结了令高通在中国市场上的增长受到威胁的调查。当时，高通发表声明称，发改委判决该公司违反了中国反垄断法，并表示该公司并未对此判决提出异议。高通被处以人民币60.88亿元(约合9.75亿美元)罚款。

苹果是不是看到了这是一个“契机”？那么为何不是当初就起诉呢？而是拖到了现在？因为苹果的利润和份额下滑吗？还是在中国市场的竞争力不够了，希望高通“吐出”一部分利润，寻求和中国手机企业的竞争平等机会？

高通强硬表态就一个意思，“宝宝”不服？

高通执行副总裁、总法律顾问唐·罗森博格（Don Rosenberg）表示，在2015年中国监管部门提出要求之后，高通向苹果和其他客户提供的条款是一样的，而高通将在中国法院为自己的商业模式辩护。

罗森博格表示：“苹果希望支付较少的费用去使用高通的技术，苹果中国子公司提起的诉讼是其中一部分。苹果得到的条款实际上已经被100多家中国其他公司所接受，但苹果甚至拒绝考虑这样的条款。”

1月17日，美国联邦贸易委员会（FTC）对高通提起诉讼，称高通利用违反竞争原则的方式去维持在手机芯片市场的垄断地位。上周五，苹果也在美国对高通提起诉讼，要求高通赔偿10亿美元。很显然，苹果这次要玩一次大的，在全球市场“阻击”高通？

当然，高通也表示，将在美国积极应对FTC和苹果的诉讼。近年来，高通几乎成了一个“倒霉蛋”，因为在很多市场都面临着应对诉讼的压力。去年12月，韩国反垄断监管部门对高通处以1.03万亿韩元（约合8.54亿美元）的罚款。监管部门认为高通在专利授权中存在不公平行为，而高通表示将上诉。当然，在中国市场，高通选择了“默认”，当然潜在的“因素”也是因为中国市场太庞大，中国手机厂商的增长势头和发展需求对于高通来说，根本不可能放弃，选择“妥协”，也是看中了中国市场的增长潜力和发展势头。

但是苹果如今也选择在这个起诉，显然也是看到了中国市场的机会，以及对高通施加压力。这显然是高通无法忍受和接受的。苹果毕竟不是中国企业，在中国市场，高通显然不会认怂的。

高通表态强硬，其实也是一种态度。在1月26日，高通召开了财报分析师会议。在会议上，高通高管团队着重回应了与苹果之间的诉讼纠纷，并为自身核心业务进行了强硬的辩护。很显然，高通计划“死磕”苹果。

高通CEO史蒂夫·莫伦科夫(Steve Mollenkopf)在会议上表示：“苹果的不满虽然有着诸多的说辞，但是最终还是归结为商务纠纷，与知识产权的价格有关。在市场上，高通用自己的技术创造了价值，虽然苹果用这些技术赚得无数利润，它还是想支付比公允价值更少的钱。”

苹果要专捏“软柿子”？

苹果在诉讼中表示，高通一直都在“收取与其毫无关系的技术的版税”。目前，高通向每部iPhone收取近4%的专利授权费用，以每部近800美元的售价算，高通抽取的费用在15美元左右；按iPhone一年2亿台的销量计算，高通可以从中获得高达30亿美元的授权费用，苹果正是针对于这种收费模式提出质疑。当然，也是因为苹果手机本身就是“暴利”，被高通咬一口也是自然，现在苹果显然想让高通把这块肉吐出来。

其实，还是因为苹果的销量下滑，以往利润丰厚、财大气粗的苹果对专利费才变得如此“斤斤计较”了。但是，虽然苹果强硬，但高通更强硬，在面对苹果这次的诉讼上，高通是肯定不愿意让本的。毕竟，作为移动网络专利领先的企业，高通经历的诉讼也多了去了，不在乎苹果祭出的诉讼利器。

高通其实现在也是箭在弦上，根本不可能认怂，当初接收中国发改委的处罚也是历经多日，并且实在是中国市场的蛋糕太大了，根本容不得高通放弃。而苹果就不一样了。更何况，如果高通认怂，那么众多接受授权的供应商就会群起而攻之，高通面临的压力更是巨大。

有意思的是，高通竟然指责苹果挑唆政府机构调查高通，比如美国FTC和韩国公平易贸委员会。高通总裁德里克·阿伯利（Derek Aberle）便说：“苹果在全球各地挑唆监管机构打击高通，它不断歪曲事实，隐瞒信息。”

高通也表示，在创新方面高通是产业的领导者，在智能手机的各个方面都有高通的身影，这些技术有的是高通提供的，有的是在高通的支持下发展起来的。苹果一直是高通技术和投资的最大受益者，它不需要向核心技术投一分钱，就可以轻松进入智能手市场。

高通甚至表示，“苹果以我们的技术作为基石，成为全世界利润最高的智能手机企业。现在苹果向高通的智能手机业务模式发起挑战，它攻击的不只是高通，而且还会伤害到智能手机竞争，高通的业务模式是支持竞争的。”

其实当初高通接受中国发改委的处罚，也是因为该公司将提供3G和4G基本技术专利授权，并不再要求将这些专利的使用权与该公司的其他专利进行绑定。高通将按类似于世界其他地区的费率向中国手机厂商收取专利授权费用，中国企业本身就给了高通不少。即使如此，发改委也是历时两年才结束了对高通的反垄断调查。可想而知，期间遇到的阻力也不小。

高通不会轻易向苹果让步，也是高通自己的日子也不是太好过。1月26日，高通发布了2017财年第一财季财报。报告显示，高通第一财季净利润为7亿美元，比去年同期的15亿美元下滑54%；营收为60亿美元，比去年同期的58亿美元增长4%。

对于两大巨头来说，或许角力才刚刚开始，以后来回撕扯的日子还长的呢，无论是在美国还是中国市场，或许诉讼都是一场马拉松式的角逐。也或许最终双方会达成和解，毕竟现在双方的合作还在延续，高通也表示，苹果是其最重要的合作伙伴之一，苹果也离不开高通的支持。

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小刀马

一度时间，蚂蚁金服计划投资中信国安的消息甚嚣尘上，几个回合下来，马云亲自赴京拜会中国足协主席蔡振华，了解情况，“撇清”与恒大是否属于关联等事宜。据悉，马云和中信集团董事长常振明与足协主席蔡振华、常务副主席张剑等人进行了会晤。目的就是要厘清马云入股国安是否与恒大属于关联。

中国足协对于“关联关系”也有有明确的规定的，也不仅仅是看表面现象，必须杜绝一切可能的关联根源。在中国足协新的转让规定中，第十七条明确规定：重要股权转让以及俱乐部之间是否存在关联关系将根据实质重于形式的原则进行认定。众所周知，中国足球原来有“健力宝系”、“实德系”的困扰，如今自然不能再出现这些问题了。

如何认定死不是存在着关联与否的依据，都要以中国足协先行的《中国足球协会职业足球俱乐部转让规定》为准。其中，核心问题是：受让方只要在其他俱乐部及其俱乐部的股东企业拥有股权，就是关联；受让方和其他俱乐部的股东及其股东企业之间没有存在形式上的股权交叉，但是根据实质大于形式的原则，只要实质上存在股权交叉，就是关联；中国足协的转让规定中没有设定任何关于持股比例的问题，也没有设定和其他俱乐部有股权交叉的股东是否控制俱乐部的问题。因此如何界定，还有待中国足协的裁定。

当然，无论如何，马云对于中国足球的关注和参与确实不折不扣的，虽然可能不具体干涉足球俱乐部的事宜，但存在着或隐或现的关联却是无法回避的。目前，马云的淘宝和广州恒大本身有关联，阿里巴巴和苏宁云商而又和江苏苏宁发生了关系。这一次，蚂蚁金服是拟通过全资下属公司杭州恒生电子集团有限公司（简称“杭州恒生”），与另一投资人北京爱奇瑞东投资管理中心（有限合伙），共同成为中超俱乐部北京国安新增注册资本的两家认购方。

从恒生电子的十大股东各自的投资关系进行查看，其第一大股东是杭州恒生电子集团有限公司，该集团的大股东是浙江融信，浙江融信的股东是蚂蚁金服，蚂蚁金服的最大股东是杭州君瀚（有限合伙），杭州君瀚的四大股东股东之一是马云。杭州君瀚的最大股东是杭州君洁股权投资合伙企业，这家企业中的20个股东之一是杭州云铂投资咨询有限公司，该公司的大股东是马云，持股比例是100%。

显然，马云和恒生电子（蚂蚁金服）的关系是“实质大于形式”。据悉，马云拟持国安36%股份。根据《中国足球协会职业足球俱乐部转让规定》，两家资本此次拟认购北京国安股份的份额，属于俱乐部重要股权转让（大于30%）。如果交易完成，两家将分别认购俱乐部36%和28%的股权，国安原股东将持有36%的股权。2015年11月6日，马云出现在恒大俱乐部挂牌新三板的现场。阿里巴巴集团持有恒大俱乐部40%股份。

据悉，马云亲赴足协进行“斡旋”，马云明确表示自己想要入股国安，同时表达了自己愿意为中国足球尽一份力的愿望。马云还表示，自己在阿里巴巴集团只有非常小的股份，如果折合成在恒大俱乐部的股份，更是只有2.9%。而且，自己虽然经常去观看恒大的比赛，但对于恒大俱乐部的事务从不过问，恒大也从来没有征求过自己的意见，自己的想法更不会对恒大产生任何影响。

据悉，中信集团和马云表示，会进一步研究中国足协的股权转让规定。中国足协也表示，会根据这次会议反映的情况进行仔细了解。如果国安正式申请增资扩股，中国足协会正式给出结论是否属于关联关系。根据相关规定，职业足球俱乐部重要股权转让应在赛季结束后至第二年1月10日前完成向中国足协的材料申报。此次转让的结果如何，很快也会有一个结论。

曾几何时，马云对中国足球也有自己的看法：其一是中国人懂球的有1000万，但是懂足球改革的人太少！其二是中国人历来种田为生，不需要协作，就能生存。而欧洲人骑马打猎，需要协作，所以天生团队运动就开展得好！其三是中国人凡是带网的运动，也就是将彼此隔开的，都发展的好，比如乒乓球、女排。但没有网的，只要是身体对抗的，就不行了。这是中国文化的原因：我们从小就不不鼓励对抗，不希望承担，不让人冲撞。这些文化弊端，导致我们的足球，始终上不去！

对于北京国安来说，希望有资金实力的企业能够入股，否则北京国安的发展也会“捉襟见肘”。曾几何时，北京国安与乐视合作，但因为乐视自身的资金链问题，最终2016赛季结束后，双方不欢而散。如今也急需一个新的“金主”出现，蚂蚁金服无疑具备这样的实力。而且无论是广州恒大，还是江苏苏宁，马云的参与其实并不是足球本身，或许也不是比赛本身，更多的发展，以及文化外延，由此带来的广告效应，才是主要的。阿里近年来的投资非常多，尤其是值得关注的是，对于泛文化领域的投资力度也越来越多，无论是影视，还是足球等等，都是泛文化范畴的内容，这些产业对于构建阿里庞大的帝国也是大有助益的。

至于这次是否可以顺利入驻北京国安，就看足球如何裁决了。对于国安来说，希望有实力的注资方，对于阿里来说，需要不断地拓展自己的势力和影响力，足球市场无疑也是一个很好的阵地。当然，对于蚂蚁金服来说，参与的本意不是足球本身，更多的还是衍生价值。对于中国足球来说，需要有实力的资金支持，也需要自身的公平公正，更需要的是足球本身的水平提升，以及国际战绩和形象的塑造。

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