我们常说的一句话是：十年磨一剑，而如今联想仅仅用三年的时间，就磨砺出一把新的利剑，而且是在整合了IBM PC之后的一把令全球的竞争对手都不得不直面的利剑。22日下午，联想发布了截至2008年3月31日止第四季度及全年财报。财报显示，联想08财年全年净利润4.84亿美元，较2007财年的1.61亿美元增长201%；第四季度净利润1.4亿美元，同比增长133%。

联想集团董事局主席杨元庆表示，去年的业绩表明联想已在成功完成对IBM PC业务的并购与整合后，重新恢复了老联想的盈利水平。杨元庆称，以前的经验是第四财季通常是联想的销售低谷，但这次非常不一样。联想已经连续8个季度保持增长，毛利率继续保持较高水平，各个区域均保持盈利。回顾过去3年，杨元庆坦言走的很不容易。国际市场的整合与调整，都是国内经历过的困难不能比的，而联想完成一次又一次脱胎换骨的转变。

作为国内PC的楚翘，联想在中国四川汶川遭遇的罕见的8级地震后，率先捐助了1000万元，充分彰显了一个企业的社会责任感，这是令人赞叹和欣喜的。3年的时间，联想遭遇了太多的竞争变化，从瞄着戴尔到后来的惠普崛起，再到后来的宏基追赶，国际PC市场的竞争格局一直很激烈，联想在这样的环境下，还能保持高速的增长的确不易。

在出售了联想手机之后，联想的主营更加精炼，多年在PC领域耕耘也显现出联想对市场的专注。3年的变迁，杨元庆着重谈到了几个里程碑的发展，包括承接销售和客户，完成品牌切换，开展交易型业务，发布消费业务和产品，推出创新性产品等等，也正因为联想一直在寻求着变化，也才能取得今天的成绩。杨元庆表示，未来，联想在稳固当前主要业务的同时，将把握住新兴市场，笔记本市场，交易型业务尤其是消费业务的增长机会，并积极培育新业务，以保持高于行业平均速度的增长。

粗略一看，联想在大中华区，个人电脑销量增长25%，带动第四季度综合销售额上升18%至12.9亿美元。大中华区业务占季度总营业额34%。美洲区的综合销售额为10亿美元，占集团总销售额的27%。联想在美洲区连续第五个季度取得盈利。欧洲、中东及非洲区，联想销量上升30%，综合销售额为8.79亿美元，占集团总销售额24%。亚太区(不包括大中华区)，综合销售额为5.43亿美元，占集团总销售额的15%。我们看到联想的业绩分布开始全面化，而不仅仅是依赖大中华区，其他区域份额比重的上升，也让我们看到联想全球化战略的成功。

笔记本依然是联想总销售额的最大来源，这和整个市场环境的变化有莫大的关系，如今市场早已经进入移动便携区域，联想笔记本的品牌效应，尤其是ThinkPad的品质深入人心。作为北京奥运会的TOP赞助商，联想的奥运影响力也将给其带来更多的国际声誉。相信在随后的相当长的一段时间内，笔记本市场的争夺将更加激烈，这是需要联想不断稳固的市场。同时，联想在剥离了手机业务之后，会不会向其他方面进军，也是值得留意和关注的地方，毕竟，杨元庆也表示要“积极培育新业务”。无论如何，联想已经回到了老联想的盈利水平，这恐怕是最令竞争对手心焦的地方。