近日，一位高朋太原站的销售人员在跟商户谈合作时突然收到该站负责人的一条短信，说分站要被裁撤。据悉，此次高朋裁员涉及的面太广，“属于大规模结构性裁员，裁员范围、人数、力度在互联网行业几乎是空前的”，截至目前，至少有秦皇岛、烟台、南宁等13个地方分站整体被撤，上海、杭州、武汉、福州等18个分站进行了部分裁员。

我们比较感兴趣的是，高朋的这次大范围裁员是水土不服还是团购网站的最后狂欢，毕竟人们对团购网站的盈利模式一直诟病不已，团购网站的冬天说也是甚嚣尘上，即使Groupon也还处于亏损的泥淖之中，虽然Groupon上市在即，但是盈利的前景还是让人看得扑朔迷离，犹如水中花云中月。

对于国内的团购网站而言，是不是也进入冬天，是选择蛰伏，还是随波逐流?谁能撑到最后?谁又能等到上市的曙光出现?拥有外资血统的高朋网，源自团购鼻祖Groupon，它刚刚在中国开展业务时，曾经迅速完成在北京、上海、广州等大城市的布局，接下来则开始其全国的扩张，在今年四月底五月初，高朋首席运营官欧阳云还在网上热情推荐高朋在苏州、青岛、哈尔滨等各个地区站点的业务，如今为何出出现大幅裁员的状况?

团购网站的冬天真的要来了吗?高朋还有多少满座可以让人信服?其实国内的团购网站之前已经发出了“过冬论”的论调，也说明国内的团购市场竞争的激烈，当一个非常低的门槛就可以进入这个市场的时候，也注定了团购市场的发展必然会从巅峰回到低谷。有专家说，千团一面、无序竞争和不注重市场的培养，很可能导致团购网站由疯狂成长到迅速萎缩。

Groupon和高朋网表示，关闭办事处之举是公司战略变动的一部分内容，并不意味着其开拓中国市场的承诺有所减弱。高朋网发言人称，该公司计划“将业务重心更多地放在大中型城市”，原因是这些城市的市场“更加发达”。

众所周知，惠普推TouchPad的目的就是针对苹果iPad，但是在推介TouchPad的策略上，惠普的营销能力却太差了。既然苹果iPad已经获得了极大的成功，并且在市场上占据了相当大的份额;对此，惠普并不是不知道，但是在推出TouchPad的时候，在价格的定位上还不避其锋芒就是惠普的问题了。即使不避锋芒也罢，起码惠普要对自己的产品更有信心吧?但是仅仅一个月的时间，就把TouchPad的价格下拉100美元，这说明了什么?

首先说明TouchPad的销量不是很好，消费者对这个价位也不认可，惠普无奈之下只有选择降价来寻找空间，由于惠普并没有公布目前其TouchPad销量如何，但预计并不乐观。其次，降价也说明iPad的市场占有力还是非常强，惠普TouchPad撼动不了这种优势，被迫进行降价来博取细分市场的机会。再次，惠普并没有找到和iPad竞争的关键细节，或者说是没有找到自己的市场优势。最后，消费者并不认可TouchPad的价格，无论是性能异或价格对消费者的诱惑力都还不够，惠普也只有降价求生存了。

这种局面的出现对惠普而言意味着什么?我们观察。其一、惠普并没有很好地做市场调研，对TouchPad的产品定位没有拿捏准。其二、在挖掘市场方面，TouchPad对用户吸引力还是不够，这也是致使在同等价格的时候，惠普拼不过苹果。其三、苹果iPad是先入者，惠普是追赶者，但是惠普并没有摆正自己的位置。在市场切入的时候，惠普并没有找好定位，TouchPad在和iPad的比拼中也就难以占到优势。其四、其实惠普TouchPad完全可以在刚上市的时候，就直接以低于iPad的价格切入，如果对自己的产品有信心，那么可以和iPad的价格持平，但事实是仅仅一个月惠普就调整价格，说明在价格制定中，惠普并没有计算好。

其实，我们知道惠普在TouchPad的起步阶段，还是做了一定的准备。惠普聘请了多位社会名流为TouchPad进行营销宣传。但一些批评人士纷纷指出了TouchPad存在的诸多技术缺陷，包括电池续航能力短、处理速度慢以及应用程序短缺。这些批评导致 9.7英寸的TouchPad上市初期的表现不愠不火。这恐怕也是惠普调价的原因所在。惠普将16GB和32GB两款TouchPad的售价下调100美元，使这两款平板电脑的售价被分别拉低至400美元和500美元。这使TouchPad的售价比苹果入门级iPad低100美元。

大多移动设备的成功主要受益于移动程序生态系统。在程序数量上，惠普远远落后于苹果iOS和谷歌Android平台。这也是惠普的一块短板，如果不能在应用上有更多的选择，那么用户的热情也不会高涨。而在应用上的劣势惠普显然是无法在短时间内补上来的，其实惠普的优势是在PC，应该把TouchPad的性能更多的引用到PC市场，或许这是一个方向，如果单纯地在移动互联网市场，棋快一招的苹果和谷歌更具有优势，这也是后进入移动市场的PC厂商应该重点关注的一个方向。如果仅仅是在移动领域和苹果iPad竞争，那么目前的产品根本没有和iPad竞争的优势。更何况苹果独有的市场影响力已经远远超越了普通PC厂商，即使手机巨头都难以望其项背，那么在移动互联网市场，只有独辟蹊径才有机会可以捕捉。

最新消息显示：在惠普第三季度财报会议上，惠普宣布正式放弃围绕TouchPad平板电脑和webOS手机的所有运营。惠普在新闻稿中称：我们计划取消webOS设备的运营，特别是TouchPad平板电脑和webOS手机。但webOS并未被取消，惠普可能会将webOS授权给其他厂商，或者将webOS用于其他的非手机/平板电脑设备中。惠普个人系统部门(Personal Systems Group)或被出 售，该部门产品包括智能手机、平板电脑、WebOS操作系统和PC。该部门营收达410亿美元，但只贡献了13%的利润。

提起中兴通讯，它无疑已经成为全国通讯业界杀出的一匹奔腾的骏马。1-6月，中兴通讯终端整体出货量为6000万部，与去年同期相比增长约40%，其中手机3500万部，同期相比增长约30%，远超业界平均水平。同时，中兴智能终端销量达到500万，同比增长400%。这些耀人的数据无一不证明了中兴通讯正在以迅猛的发展态势掀起一股又一股强大的浪潮，真正成为通讯行业类的排头兵、领头羊。

与此同时，中兴通讯以其强大的实力在世界通讯行业摇扶直上，稳稳占据一方天地，形成了自己的格局，就拿今年推出的Blade系列来说，销量喜人，引起了国内千元智能手机的浪潮。

根据市场调研机构IDC的相关报告，今年上半年，中兴通讯依然稳居全球第五中国第一大手机厂商之位，市场份额由去年同期的3.3%上升至4.5%，是前五大手机厂商中唯一的中国厂商。更值得一提的是，中兴通讯与苹果成为排名前五大的手机品牌中，仅有的2家占有率增速在30%以上的厂商，逼迫排名第三的韩国厂商LG，这是中兴手机自2006年以来连续五年维持30%以上的持续高速增长。这一报告无疑奠定了中兴通讯在国产手机中的标杆位置，更肯定了中兴通讯在全球手机厂商中的份额。

据了解，今年年初中兴宣布全面推进终端战略转型，布局全球市场，这一信息如一颗深水炸弹，在通讯业界再次掀起新的狂潮。当我们渐渐淡忘此事时，中兴通讯再次以骄人的成绩和闪亮的数据将我们视线聚焦到中兴。

四大战略市场?超速增长?

在中国市场，业务增速超过20%，在北美市场，随着Vivi、Reflect、42兆高速数据卡等终端产品突破美国市场壁垒，与四大运营商合作进一步加强，上半年实现了高达300%的增速，成为增长最快的市场。

在欧洲，依靠Blade、Light等智能机型的持续热销，中兴上半年在欧洲市场的手机增速也超过了30 %，与超过65家运营商有智能手机的合作，包括沃达丰、T-Mobile、Orange等顶级运营商。

而在巴西市场，中兴手机增速超过46%，中兴通讯亦投巨资在巴西建立工业园。

在北美市场，随着Vivi、Reflect、42兆高速数据卡等终端产品突破美国市场壁垒，上半年实现了高达300%的增速，成为增长最快的市场;

在欧洲，中兴依靠Blade、Light等智能机型的持续热销，上半年手机增速也超过了30 %;而在巴西市场，中兴手机增速超过46%。

中国、北美、欧洲、拉美、巴西市场再度突破，整体份额都得到增长。。。。。。

智能终端增长更出现喜人的数目——400%，这些主要得益于以Blade、Light、N700为代表的几大明星机型。其中Blade系列累计销量近250万台，销往全球近50个国家的80家运营商，预计今年销量将突破500万。

在国内，中兴Blade与三大电信运营商的定制版本整体销量平均每天约1.6万台，其中，中国联通定制版v880包销一百万台，创造了第一次单款智能手机订单超过100万的记录，目前保持在8000以上的日均销售量。

中国移动定制版U880上市仅一个月，发货量已超过20万台，日均销售量在6000台。目前各大网络销量排名位居前者，为国产手机创造了史上最高名次，用电子渠道商的话说是缔造了神话。

2011年是中兴通讯智能终端战略的开局之年，预计全年，中兴通讯将推出超过30款智能终端，下半年备受瞩目的中高端智能手机SKATE、WP7手机、TD-LTE双模双待智能手机将陆续推出，中兴通讯将进一步大力打造明星机型。中兴通讯已为此制定了“智能终端出货量1200万台，Tablet平板市场跻身全球三甲，Android平台智能手机领域进入全球前五，成为中国智能终端厂商第一”的年度目标。

根据上半年的业绩来看，中兴将毫不费力的完成全年总体目标任务，业绩再创新高。

8月15日，央视《经济与法》炮轰百度搜索的虚假推广信息，引起舆论一阵哗然。这已经不是头一遭，上周央视《经济与法》刚刚播出《都是微博惹的祸》，抨击新浪微博助长虚假消息散播，此前，央视《焦点访谈》栏目曝光了淘宝网售假、消费者维权困难、纵容****假冒侵权商品及监管不力等问题。至此，央视的炮火几乎轰遍了各大互联网平台。

有人不禁质问：央视不断打击新媒体到底为哪般?剖析打假背后不难发现，实则是一场媒体话语权的争夺。同为媒体，不仅争夺话语权、争夺关注度，也在争夺广告利益。

近年来，新媒体、传统媒体之间的激烈竞争越来越白热化，新媒体的崛起已经向老媒体的统治地位发起了挑战。网络广告规模正在一步步超越其他媒体。以美国市场为例，网络广告2001年超过户外广告、2007年超过广播、2008年超过杂志、2010年超过报纸，目前仅次于电视广告。在国内网络广告市场也同样在以90%的增速迅猛发展，占比前三的正是被央视先后曝光的百度、新浪以及和淘宝同系的阿里。

传统媒体到底“是生存还是毁灭”?在人们对传统媒体的命运忧心忡忡之际，作为传统媒体头一号的央视不断向新媒体发难。央视一方面要打压新媒体夺回自己的舆论控制权;另一方面意在用此杀手锏争夺不断流失的广告份额。新媒体已然成为舆论的真正平台，即使在动车等重大事件上，网络也已经成为新闻消息的最大聚合地。面对失威、失财的窘境，央视不断向新媒体发难，究其根本就是山河日下的老大为死守自己地位的困兽之斗。

央视大篇幅和不惜多个节目重播的报道，亦引起了观众和网友的好奇。网友们纷纷借微博、博客等调侃：“新浪百度你们都占了央视的市场，中秋节还没给央视进贡?”“央视真逗，喷百度还造假营业执照，为争广告利益下足本钱啊。” 网友崔刚一语中的：“央视cctv-2正报道百度的竞价排名，记得前几天央视还在拷问新浪微博的道德底线，难道央视下半年广告任务未完成，需要新媒体交份子钱?”

央视打击新媒体看准了一个“假”字，从淘宝的“假货”、新浪微博的“虚假信息”再到百度的“虚假推广”，这块金字招牌百用不烂。央视这份精心炮制的新媒体“黑名单”被观众称为“暑期档谍战大片”，现在续集、第三部都粉墨登场，下一个将是谁?中关村夜话在微博上打趣：[解读CCTV经济与法] 耍老媒体的牌，吃新媒体的亏。CCTV八月开始放大剧：先搞淘宝的假货，再拨弄新浪微博的“底线”，最后脱百度的内裤，剩下的腾讯小企鹅，你要小心喽!

美国科技新闻网站AllThingsD报道，诺基亚计划在美国和加拿大停止销售功能手机和Symbian智能手机，以全力推动Windows Phone 7手机发展。诺基亚美国子公司总裁克里斯·韦伯(Chris Weber)在接受AllThingsD采访时还称，诺基亚会将主要精力放在通过传统无线运营商销售上。此前，由于找不到运营商愿意补贴或进行营销，诺基亚都是全价****智能手机。

当诺基亚不断被超越的时候，这一次真的下狠心要改变了吗?把曾经的辉煌Symbian彻底摒弃了吗?诺基亚赖以生存的功能手机也要退出舞台了吗?要知道诺基亚在低端功能手机领域的市场份额也很大。对于诺基亚来说或许下这个决心真的很难，不过现在美国和加拿大进行试点也说明诺基亚还在犹豫，相对而言，这两个市场对智能手机的需求或许更旺盛一下，而且既然是为Windows Phone7手机进行铺路，那么这两个市场或许也是最好的选择。

还有一个有意思的地方是，克里斯·韦伯还表示，iPhone和Android智能手机以“应用”为中心的用户界面已经“过时”。他表示，与iPhone和Android手机相比，诺基亚的新型“超级手机”(superphone)将拥有更出众的用户界面，更好的、基于云计算的用户体验。韦伯称，诺基亚将来的手机将会整合微软Windows Phone软件和诺基亚的硬件。诺基亚手机一向以可靠性和通话质量而闻名，韦伯还称，出色的图像技术和电池性能也相当重要，诺基亚手机将来在这两方面也将优于竞争对手。

据介绍，诺基亚将通过“平铺和辐射”(live tiles and hubs)形式提供无缝、高效的界面。这主要通过微软Windows Phone系统来实现，将应用程序整合到用户所从事的一切任务中。例如，如果想与企业交流，可以从通讯薄中选取联系人，然后以任何方式进行交流，包括通过LinkedIn、Facebook或Twitter交流，而无需打开逐一这些应用。因为Windows Phone以联系人为中心，而不是应用程序。另外，诺基亚还很好地地整合了各种不同的邮件系统。有了微软的帮助，诺基亚还可以通过Office 365等服务为手机用户提供个人存储空间和云服务。

显然，这接下来的一场战役对诺基亚而言至关重要，如果不能很好地依托Windows Phone带来一次质的变化，那么诺基亚遭受的打击将是致命的。一旦诺基亚推出的基于Windows Phone的手机获得成功，那么将来无论是和苹果iPhone还是谷歌Android系统之间的竞争将更有看点，诺基亚重回全球第一的位置并不遥远。如果失败，那么诺基亚或许真的到了被收购的边缘。因此接下来的Windows Phone布局对诺基亚来说是绝地反击的一次最好机会，不容有失。

如今已经进入8月，面对年底圣诞促销也越来越临近，我们观察，诺基亚必然会在圣诞来临之前，在一些市场推出Windows Phone手机。而且手机的应用性要足够好，这样才能在圣诞促销中占据足够的市场份额，进而为明年在全球推广奠定基础。透过点点滴滴的信息显示，未来Windows Phone手机终端的重点发展在云服务，尤其是构筑在以人为中心的服务中，这是不同于iPhone以及Android的特点，在这方面，是不是可以给用户带来好的体验也是Windows Phone手机能否成功的关键。或许再有一两个月的时间，一切就都见分晓了。

汉王科技的中报显示，因为高库存计提产品跌价准备导致亏损达1.74亿元。而汉王科技的中报巨亏，不仅直接导致股价下跌，同时舆论对其形成的压力也空前强烈。 中报显示，汉王科技公司总资产同比缩水一成，总营业收入同比缩水六成，营业利润缩水3.7倍。

中报显示，在上半年以公司总经理张学军带头的9位高管陆续减持近120万股汉王科技。公司第二大股东上海联创创业投资有限公司，也赶在中报披露之前，分多次累计减持1千多万股股票，占总股本的4.98%。减持均价区间在24.02元-26.50元，今日，该股最低跌至18.55元，直接跌停。虽然很大一个因素是今日整体股市狂跌，但汉王科技的股价大幅度缩水，也显然资本市场对其未来并不看好。

有媒体质疑，汉王科技是否涉嫌隐瞒风险?不少被套的投资者和部分媒体认为，由于竞争恶化，各家企业火拼价格战，库存越高的企业损失越大。公司对电纸书库存计提存货跌价准备，导致中报巨亏。而2010年的年报中，虽也提到了电纸书产品下调价格等风险，却未对库存进行计提。涉嫌故意向投资者隐瞒该风险。最新的数据显示，汉王科技的电纸书产品毛利率跌至多年来的谷底，预计2011年前9个月业绩亏损将达2.5亿元。作为一个以研发为长项的公司，要做到短时间内成功转型，从靠卖硬件盈利到依靠网上平台运营和内容资源盈利，无疑是个巨大的挑战。

当iPad流行的时候，注定了对电纸书市场是极大的冲击，如果没有更好的内容优势，那么电纸书的发展前景令人更加担忧。或许只有推出更多物美价廉的产品，再加上一定的内容推动，寻找不同于iPad的差异化竞争空间，才是电纸书的真正发展趋势所在。在这方面，其实亚马逊Kindle的发展模式更值得借鉴。

在这方面，盛大的锦书Bambook的内容优势就进一步体现出来了。盛大作为内地最大原创文学网站集群，拥有的最大资源就是旗下起点、榕树下等众多的原创文学网站，而且开创的网络写手点击收入分成的模式也成为国内网络原创文学商业模式的典范，在80、90后的读者群中拥有领先的市场份额。因此盛大文学推出的Bambook在网络内容销售方面进行了诸多优化，例如可支持三大运营商的可插拔 3G上网模块就是在国内电子书阅读器行业的一大创新，再加上价格的实惠，都对汉王构成威胁。笔者拥有iPad，也拥有Bambook，汉王的产品也曾经把玩过，当iPad已经推出二代的时候，据悉三代也为时不远的时候，笔者还是渴望国产品牌也能够及时推出自己的更迭产品，这样才能在市场竞争中找准更细分的市场优势。

曾经，中移动打出了动感地带，直接引爆校园市场的风潮，这也是目前在校园市场上最火爆和最成功的品牌。不能不说这是中移动的一步好棋。不过，随着 3G和智能手机时代的来临，尤其是年轻人对移动互联网的一种追逐，固有的品牌优势开始渐渐地淡化。新的品牌出现也成为一种必然，只是不知道能否撼动中移动原有的优势?当然，很多事情不试不知道。

近日，联通开始推出新校园品牌“沃派”意在深远。为何如此说?其一、校园是一个不可忽视的市场，运营商必须去拼。众所周知的原因，学生并没有多少钱，但是他们的潜力是无穷的，他们对移动通讯的追求以及接受新鲜事物的决心也是非常大的，更关键的一点是，他们对价格是非常敏感的。这样也就意味着他们的忠诚度以及对品牌的倒戈率是非常大的，他们不会迷信某一个品牌，只要不符合他们的需求，他们是很容易倒向别的品牌，并积极行动。这对新品牌的营销和塑造都是一个机会。

其二、3G时代需要一种突破，或者是改变。走过了2G，包括2.5G时代，即使是2.75G和3G也有着本质的区别，这里不仅仅是简单的一个速度的变化，更主要的是一种理念的变化。当越来越多的年轻一代进入移动通讯的大市场之后，他们对移动互联网的渴求是非常大的。这也是移动QQ，微博能够在手机上流行，iPad的客户端能够火爆的原因所在，他们对这种生活方式已经彻底地接纳，因此他们也很乐意享受这种改变。当有一个合适的品牌为他们接受的时候，也是该品牌能够获得成功之时，当然其中极大的一个因素就是性价比要足够好，体验要足够好。无论是中学还是大学，一般都在市区，无论哪个运营商，在市区的信号覆盖也是最好的，因此在校园内获得良好的信号体验是没有问题。这样就剩下价格的诱惑以及套餐形式的需求了。我们看到此次联通推出沃派，每月固定资费36元。其中，包含60分钟语音时长，300分钟国内亲情电话，100条短信、60M 3G上网流量，以及500M定向流量。其中定向流量只可用于阅读、音乐、微博、社交网络等3G应用。语音通话全国接听免费且无漫游。可见联通很聪明地了解到学生的需求是什么，因此才有定向流量的设置。

其三、挑战无处不在，联通的目标还是中移动。众所周知，中国移动的动感地带不仅在校园市场取得了极大成功，而且在中国移动的用户中占1/4。这是非常可观的一个市场份额。想想中移动6亿多的用户量，就知道校园市场的魅力所在了。当然或许一些人已经走出了校园，但是由于一直以来对某个品牌的依赖，因此动感地带也捆绑了大量的白领阶层。这就是校园带来的预期和未来的发展潜力。联通虽然此前推出了UP新势力来竞逐校园市场，但远没有动感地带那么火爆。在WCDMA市场联通拥有网络优势，自然也希望能够把这种优势转化为最终的胜势，因此在更多的市场范围内对移动进行挑战也成为必然。

其四、暑期已过一半，联通在这个时候进行品牌的预热，为即将开学的校园市场带来更多的机会也是迫在眉睫的一件事情。颇令人玩味的是，动感地带是李刚任广东移动总经理期间推出的，而“沃派”同样由已经升任联通高级副总裁的李刚亲自主抓，新旧品牌过招，李刚今天的智慧能击溃昨日的辉煌吗?

曾经，在录取通知书中夹寄移动电话用户身份识别卡(SIM、UIM卡等)是运营商争夺市场的一个暑期行为，不过随着工信部的条例约束，如今的运营商在争夺校园用户的时候，变得更加慎重。前几年，每逢入学的时候，学校里常常有运营商设摊争夺用户。联通此时推出“沃派”，显然也是希望在开学之际，能够有一个新的亮相，给用户更多的选择机会。相信这也仅仅是开始，待到新生报道时，才是真刀实枪的争夺揭幕之际。

近日，中国联通在销售渠道拓展方面可谓势不可挡。继 6月15日与IT零售行业的领军企业宏图三胞正式签署全业务战略合作协议后，中国联通与乐语通讯又于6月30日正式签署战略合作协议，乐语通讯将在其全国800家门店推广中国联通的各项通信业务和产品。在与国内家电连锁前三强企业(国美集团、苏宁电器、五星电器)达成战略合作协议后，中国联通进一步加快社会渠道合作步伐，深化渠道战略布局，越发有攻城略地之势。

据业内人士分析，中国联通相继与宏图三胞、乐语通讯启动全面战略合作，将加快3G产业链的整合步伐，进一步凸显WCDMA的产业价值链优势，同时也体现出IT、互联网与通信业相互融合的必然趋势。

3G优势促渠道迅速扩张

随着3G时代的到来，人们对3G体验的需求日渐增加，中国联通凭借WCDMA网络优势在行业领域的话语权不断增强，并迅速成长为刺激3G产业发展的主力军，同时也为联通突破渠道封锁、完成渠道战略布局提供了有利条件。

业内人士分析认为，联通3G用户高增长的动力可概括为“终端给力+合约发力+渠道打通+循环增强”。其中最重要的变化在于WCDMA终端优势驱动下的渠道体系发生的根本性转变。

近年来，中国联通格外重视渠道体系的规划与建设。目前中国联通逐步建立了包括自有渠道、社会渠道和电子渠道在内的全方位渠道体系，其中尤以社会渠道拓展的成果最为突出。伴随着去年7月份联通与苏宁电器进行战略合作，成功破冰社会渠道，在不到一年的时间里，联通大刀阔斧，相继与京东商城、五星电器、话机世界、国美集团等全国十大手机卖场中的七家达成全面战略合作，初步完成渠道战略布局。

在与全国性3C连锁卖场、B2C电子商城达成后战略合作后，此次与宏图三胞、乐语通讯的合作，标志着联通在全国性主流社会渠道扩张进程中再下一城。

渠道合作助双赢

渠道的合作将有助于实现联通与卖场之间的双赢，以苏宁为例，与联通开展合作以后，其发展的3G用户数增长高达14倍。而目前，社会渠道已经承担了中国联通整个3G销量的四成。

据了解，宏图三胞在昆明、成都、重庆、湖南、湖北等地的200余家连锁店面、乐语通讯在全国的800家门店，都将设立中国联通业务受理区和开放式通讯产品展销区，重点推广中国联通“沃”3G终端合约计划产品，竭诚为客户打造出集真机体验、产品销售、入网充值、宽带办理等在内的一站式服务。中国联通相继与宏图三胞、乐语通讯正式结成战略合作伙伴关系，将进一步推动通信及相关产业的融合进程，为更多用户提供更专业的服务与体验。

中国联通与宏图三胞、乐语通讯的战略合作在增强合作双方在市场的影响力和话语权的同时，也将成为3G时代WCDMA产业链强强联合、合作共赢的新典范。

走过了博客的火爆，走进了微博的流行，倏忽间让博客相形见拙了。更多的人愿意用微博来传递自己的所思所想，乃至口水。不过这也成为微博的一个致命弱点，那就是有用的信息很快就会被各种水贴给淹没了，那怕你关注的人并不多，也会出现水贴泛滥的情况，因为人们太愿意把一些鸡毛蒜皮都放在微博上晒一晒了。再加上字数的限制，让微博虽然火爆，但筛选有用信息却是那么难。 于是我们看到了轻博客的悄然出现。轻博客不仅打破了字数的限制，而且还可以发布任何形式的内容，无论是文字、图片或是音乐、视频都可以。再加上它依靠用户之间的兴趣组织内容，信息的传递方式更加灵活、准确，这样的好处就是给用户更大的选择空间和自由裕度。而这恰恰是微博的软肋。 最初轻博客在美国出现的是Tumblr，当Facebook流行的时候，我们也知道社区是多么的火爆，这也是互联网发展中的又一个模式带来的颠覆性应用。当Google都为Facebook寝食难安的时候，Google+也就应运而生了，可见社区的杀伤力有多大了。 Tumblr也是社区，是轻博客社区。是一种更自由的博客形态，没有微博的字数限制，可以随意发布文字、图片、视频音频等内容，也不需要像博客那样长篇大论。国内轻博客领军者的点点网CEO许朝军把博客比作书，把微博比作报纸，而轻博客的定位则是杂志。书籍有思想，有深度，有厚度，当然人们的阅读意识也淡化了许多。报纸信息快，传播快，只是快餐时代的信息爆炸也容易让人无所适从。而杂志精美，不乏一些优美的文字和内容值得我们慢慢地品味，也更易于收藏，收藏一种心情，收藏一种品味。 在国内市场，点点网是轻博客的早期耕耘者。起步阶段的点点网与Tumblr在界面上有着惊人的相似，很多时候我们知道嫁接一个创意最好的办法就是模仿，当模仿到一定程度之后，就是创新，走过了模仿之初的点点网已经开始了自己的创新之旅。这也是李开复愿意投资点点网的原因之一吧？如果一个创新型企业一直是模仿也无法长久，只有寻找到属于自己的市场定位，并且根据市场的需求和特点，进行创新性的更迭，才更有生命力。 经过改版的点点网，用户界面更加直观，并有更多的实用功能被添加。比如，点点网已经开放了私信以及自主更改域名的功能，用户可以绑定一级域名。点点网的注册用户数已接近300万，月活跃用户已达到35%。轻博客让用户的网络社交又多了一种选择。 互联网的发展让所有的参与者都愿意表达自己的思想和意愿，当然这种表达是多方位的，文字、图片、链接、视频、音频等等应有尽有。当一个帐号维护多个博客，多人管理一个博客的时候，我们是不是也可以当经营一个品牌似的去经营一个轻博客呢？做一本杂志，当然需要更多的精雕细琢。这或许也是品质需求带来的一种品味提升。在你的轻博客中可以引入别人的投稿，这样的互动和在文章后的评论跟帖是不一样的互动。支持iPhone、Android、iPad等等移动终端，也是点点网顺应移动互联网发展的一种必然归宿。当我们看到大量的移动终端涌现的时候，必须及时地跟进，才能在这种新兴的应用模式中找到更多用户的需求和体验。 中国有句古话，物以类聚，人以群分。这何尝不是社区能够流行的原因之一？当聚集到一定的朋友圈子的时候，其实大家的兴趣是相似的，并有很多共同点以及参与度。在这样的需求下，轻博客无疑是最好的一个载体。笔者看好轻博客的另一个方面是，相对于博客的轻应用，相对于微博的一丝厚重，轻博客允许用户同时插入多张图片，也允许长篇大论，比微博看来在内容发布上选择更多，几乎和博客持平。同时，轻博客具备有微博的“转发”功能，同时它的输入框比博客简洁，而不太让人有更多的负担。更重要的是，轻博客更像是一种图片微博，在这个读图时代里，图片很受欢迎。轻博客在移动设备上的使用，让读图时代更加便捷。 目前来看，博客、轻博客、微博等博客系列产品，加之SNS、论坛、社区以及IM产品，用户的互联网产品选择种类更加多样。国内互联网市场经历了BBS、博客、SNS、微博等发展阶段后，用户习惯开始趋于将碎片化的内容和高质量的整合内容进行双轨道发布，这将使轻博客这种新型的社区模式极可能会迎来一个高速发展期，而随着竞争者的不断加入，竞争程度也必将有所加剧。当大型商业门户力量也挖掘轻博客的价值之后，也是这个产业发展进入快车道之际。

近日，工信部公布的数据表明，截至二季度末，全国电话用户总数达到12.1亿户， 3G用户突破8000万户。目前，各类手机应用业务超过10万项，注册用户快速增长，其中软件、游戏、阅读类应用增长尤为迅猛。手机阅读用户规模达到5700万，较去年年底增长229%;手机应用程序商店注册用户总数突破1亿户，较去年年底增长257%;手机支付用户数达到3500万，较去年年底增长195%;手机视频用户数超过3500万。

随着各运营商都在大力发展手机应用业务，三大运营商在国内均建立了一些增值业务开发基地。构建在移动互联网平台上的各种应用也愈发地受欢迎。其中，手机阅读是一个方式，其实我们更广泛地看国内阅读市场的话，移动阅读或许更准确一些，因为很多人也在使用平板电脑，电子书阅读器等新兴移动载体进行阅读。

不久前，中移动与新闻出版总署在京签署战略合作协议，中国移动新任党组书记、副董事长奚国华表示，中国移动手机阅读推出一年多来，收录正版数字图书超过20万册，累计为1.6亿用户提供过手机阅读服务，目前每月的访问用户超过4500万，月信息费收入突破1亿元，已经基本构建了国内用户规模最大的正版数字阅读门户。其中，点击量最高的一本图书仅一年多时间销售额就超过了1400万元。对现实的出版系统而言，是很难想象的，这就是数字化时代的一个特点。走过了短信和彩信，包括彩铃的风靡之后，如今运营商也一直在寻找着新的增值服务空间，3G时代各种应用百花齐放，对运营商而言，也是一个再度聚集人气和财富的机会。

除了中移动之外，中国电信手机阅读服务向移动联通用户开放。继移动、电信阅读基地落户浙江后，去年12月，中国联通通过总部审批，正式将联通阅读基地落户湖南。对于手机阅读市场的快速增长，有分析师认为主要的原因是：数字出版相应的法规将逐步出台，有利于市场的规范发展;运营商手机阅读业务走向大规模商用，运营商和内容提供商加大了内容运营力度;智能手机等手机阅读终端逐渐普及;用户对移动阅读认知度逐渐提高。这四点是根基，其中终端的普及以及运营商的推广是重中之重。

如果说移动阅读给运营商带来了一个新机会的话，那么对出版业来说受到的冲击是非常巨大的。当人们的阅读习惯发生改变的时候，传统的出版以及纸媒体的销售量必然会出现下滑。以笔者的购买和阅读习惯而言，以前基本都是购买纸质书籍和报刊，但随着在手机和iPad上看书的时间增加之后，基本都是购买电子版的书籍和报刊。这样做的最大便利就是足不出户就可以看到自己想看的书，而且样式和内容更多。虽然收藏不方便，但是在这个快餐时代，很多书籍并没有多少保留的价值，也就无所谓了。

此外，当互联网上销售书籍的增加，以及相应的价格诱惑，很多实体书店也遭受了前所未有的冲击。如果单纯地以销售书籍为主营的话，那么未来的发展空间令人担忧。据媒体报道，美国连锁书店Borders已经于近日开始关闭旗下的399家店面。Borders曾是美国第二大传统图书零售商，有着40年的历史，一度被认为是全美最佳书店，巅峰时期销售额更是达到40亿美元。著名的英国水石书店曾宣布2009年至2010财年利润同比下滑了70%。

国内的书店境遇也不容乐观。日前上海季风书店即将面临第三家门店的关门，北京人文学术书店风入松已宣布停业，杭州的“光合作用”倒闭。仅2007年到2009年，中国民营书店就减少了10000家。造成这些压力的出现最大的一个原因就是网络书店的出现。随着网络书店的物流和配送越来越规范快捷，以及更大的价格空间让越来越多的人倾向于网上购书。同时，电子出版物的携带方便、更新迅速以及环保的理念也蚕食着传统书店的市场。

当然，社会的发展不可能离开书店，这是一种文化场馆，是文化平台和交流的中心，因为网络书店以及移动阅读的出现，对传统书店变革提出了一个至关重要的命题。把传统和数字化有机地结合起来，借鉴网络书店的成功经验，在实体书店的基础上增加更多数字化尝试也未尝不可。此外，通过更多的文化传播、活动、讲座等形式多样的方式来改变原来传统书店固有的模式，也会是一种发展趋势。旧的势力慢慢地消退，新的尝试和变革在悄然孕育发展。这也是移动互联网时代的一种新变化和发展趋势。