盛大07年四季度总收入为9780万美金（同比增长52%，环比增长9%），多出JPM所预计的4%~7%的增长率，并超越9230万到9340万的收入预估。非美国通用会计准则07年第四季度每股均摊收益为0.54美金，超越JPM预计的0.44美金以及业内一致预估的0.45美金。陈天桥表示，在08年第一季度，盛大将可能超越1亿美元的收入，一些媒体开始把目光关注到整个数字，亿元美金的季度收入的确不错，但终究是个数字，在盛大之前，也有达到这个水准的，再说了追逐数字并不能真正学到盛大成功的经验，而更应该细心研究盛大快速成长的内因是什么？
盛大的季报一直呈上升态势，为什么盛大可以保持这种旺盛的增长性？盛大的秘诀在哪里？这才是我们关注的焦点。可以说盛大目前业绩的取得是其长期耕耘的必然，是水到渠成的一种结果。那么值得我们借鉴的地方在哪里，我们可以从盛大身上学到些什么呢？俗话说外行看热闹，内行看门道。从盛大的高速增长中，我们有什么门道可以学习呢？
我们看到，著名的投行JPMORGAN分析，盛大丰富产品线带来收益增长。同时在线运营20余款游戏，并有多于15款将要发布的新游戏，盛大无疑是在所有游戏公司中拥有最丰富平台的公司。当我们预估盛大将来几个季度在收入上将有有序增长（这种增长可能归因于季度游戏的更新、市场以及在互联网和宽带的进一步普及等原因）的同时，08年第二季度，备受期待的游戏巨制《苍天》的发布也使我们提升了对于盛大的预期。盛大的3C政策——进一步丰富产品内容，进一步稳定社区，进一步完善商务系统（直冲点卡和虚拟商品贸易）——会再度稳固盛大在中国游戏产业中的领先位置。盛大将仍然是中国游戏产业的领头羊。
显然，摩根的分析一针见血地点出了盛大成功的基础在哪里，这也是陈天桥多次强调的3C战略，这个战略使盛大可以超越其他竞争对手，一直走在行业的最前列，持续表现出旺盛的生命力。尤其值得注意的一个细节是，盛大同时在运营20余款游戏，并有多余15款将要发布的新游戏，这个庞杂的一个内容，盛大是如何经营好的呢？这是值得其他竞争对手仔细琢磨的，很多网游商仅仅运作几款游戏都显得难以首尾相顾，为什么盛大可以如此从容？
3C无疑是一个最主要的保障，同时我们看到盛大的创新，尤其是不拘一格求人才的策略都是他能够长盛不衰的根本，不久前盛大面向全国地招聘人才，并且在给出丰厚的薪水待遇的同时，更是让出游戏营收的20%作为奖励，这样的魄力在目前的市场上也仅有盛大一家，其他的竞争对手根本没有这样的魄力。这无疑也是盛大不断成功的内因之一。
临渊羡鱼不如退而结网，盛大优异的业绩相信许多人看了都会眼红，但我们更应该看到盛大内部的机制是产生这个业绩的根基，这也是应该值得大家学习的地方。在盛大的3C战略中，还有一个日益被忽视的地方是其社区服务，其实一些竞争对手也有自己的社区，但为什么没有很好地利用呢，这也是值得思索的。盛大表示，进一步加强玩家的在游戏中的体验感以及玩家对社区的粘性。所采取的服务包括跨市场性活动、不同游戏之间的即时消息互动等功能。可以看出，盛大也在发掘这些社区服务的潜在获利可能。这是很多同行都拥有的共性，那么就应该很好地利用，社区服务带来的潜在效益或许是很难想象的，把握好了，对游戏的运营有如如虎添翼。
文 小刀马
(比特网)：谷歌的股票曾经非常被投资者看好，甚至有投行给出1000美元的预期，但如今，距离谷歌的高点，现在的股价已经被腰斩，当然很大一部分原因是因为美国次贷危机造成资本市场的不断下跌。日前，调研公司comScore发布的报告显示，今年一月份美国消费者点击谷歌搜索结果旁边的广告次数下降了近 7%，一些分析家认为谷歌广告点击率下降，直接表明了互联网上的这一业务正在逐渐放缓。
难道搜索经济已经走过了自己的波峰，开始向波谷迈进？事实上，这个分析报告也使资本市场对谷歌的股票纷纷抛售，周二，在纳斯达克交易市场的交易中该公司股价下跌22.25美元，跌幅4.6%，最后报收464.19美元。谷歌的发展是不是真的像美国经济一样，进入一个萧条期？业界对此也是仁者见仁智者见智，和comScore的分析不同的是，有分析表示，点击搜索结果的下降，这对谷歌来说根本没有任何影响，并提出不同的数据来支持这一观点，认为谷歌的网站流量将会继续上升。
分析师表示，与前些年相比，谷歌的网站流量每月正不断增加，如果我们将重点在日常数据，并与去年同期相比较，我们就可以看到这一点。如果美国经济衰退确实影响到了互联网搜索，那么谷歌的流量应该也表现出下降，而事实相反，有数据显示，在过去3年谷歌流量增加了13.3%，同时今年一月份的业绩也较去年同期有稳步上升。可是资本市场对谷歌的抛售是不争的事实，如今谷歌的股价不断走低，投资人对互联网经济的发展还是存在着担忧。其实，之前美国投资机构 Jefferies公司的分析师约瑟夫·斯考利(Youssef H. Squali)将谷歌股票评级由“买入”下调为“持有”，并将目标价由725美元下调至600美元，而谷歌的实际股价已经远远低于这个价位。
流量的增加和股价的背离显示出市场对互联网经济的发展有分歧，按照常理，流量的增加对谷歌来说是利好，虽然因为美国次贷危机的影响波及了股市，但是谷歌的发展还是良性的，不过，资本市场对此显然顾虑很大，投资机构对谷歌也不再是纷纷看好，对其未来的发展有了新的思考。再加上微软对雅虎的收购一直还在进行着，虽然目前还有很多不确定性，但对谷歌来说都是利空。
诚然，谷歌在搜索市场的领先地位并未改变，而且，谷歌在海外市场的拓展也有利于降低美国宏观经济下滑带来的负面影响。不过，除了搜索强势之外，谷歌在社交网站的商业模式方面还很不确定，在2月1日召开的财报分析师会议上，谷歌CEO施密特也证实，公司在社交网站领域的网络广告业务发展不如预期。谷歌在互联网的衍生产业方面一直寻求着新的利润增长点，但目前来看，谷歌主要还是在搜索方面优势明显，在其他领域，谷歌还有很长的路要走。从谷歌的最新财报显示，其毛利率在大幅下滑，这恐怕也是投资人对谷歌发展的担忧所在。
网络搜索经济是谷歌的根本，那么在搜索市场谷歌的强势能保持多久，也是影响其股价的关键所在，在美国搜索市场谷歌的优势是不言而喻的，不过，由于存在着微软收购雅虎的可能性，未来的搜索市场如何演变还有一些不确定性，盖茨也表示，无论能否成功收购雅虎，微软都要在网络广告市场与谷歌一较高下。盖茨称，在网络广告市场，微软需要更多的市场份额，从而确保自己的竞争优势和利润，盖茨同时承认：“如果能够成功并购雅虎，微软能够以更快的速度实现该目标。”无论如何，美国次贷危机的影响或许还会长久，对谷歌来说，这也是一道很难逾越的坎儿。【作者联系：xiaodaoma@263.net QQ:15567321 MSN:daoke@msn.com】
文 小刀马
(比特网)：谷歌的股票曾经非常被投资者看好，甚至有投行给出1000美元的预期，但如今，距离谷歌的高点，现在的股价已经被腰斩，当然很大一部分原因是因为美国次贷危机造成资本市场的不断下跌。日前，调研公司comScore发布的报告显示，今年一月份美国消费者点击谷歌搜索结果旁边的广告次数下降了近 7%，一些分析家认为谷歌广告点击率下降，直接表明了互联网上的这一业务正在逐渐放缓。
难道搜索经济已经走过了自己的波峰，开始向波谷迈进？事实上，这个分析报告也使资本市场对谷歌的股票纷纷抛售，周二，在纳斯达克交易市场的交易中该公司股价下跌22.25美元，跌幅4.6%，最后报收464.19美元。谷歌的发展是不是真的像美国经济一样，进入一个萧条期？业界对此也是仁者见仁智者见智，和comScore的分析不同的是，有分析表示，点击搜索结果的下降，这对谷歌来说根本没有任何影响，并提出不同的数据来支持这一观点，认为谷歌的网站流量将会继续上升。
分析师表示，与前些年相比，谷歌的网站流量每月正不断增加，如果我们将重点在日常数据，并与去年同期相比较，我们就可以看到这一点。如果美国经济衰退确实影响到了互联网搜索，那么谷歌的流量应该也表现出下降，而事实相反，有数据显示，在过去3年谷歌流量增加了13.3%，同时今年一月份的业绩也较去年同期有稳步上升。可是资本市场对谷歌的抛售是不争的事实，如今谷歌的股价不断走低，投资人对互联网经济的发展还是存在着担忧。其实，之前美国投资机构 Jefferies公司的分析师约瑟夫·斯考利(Youssef H. Squali)将谷歌股票评级由“买入”下调为“持有”，并将目标价由725美元下调至600美元，而谷歌的实际股价已经远远低于这个价位。
流量的增加和股价的背离显示出市场对互联网经济的发展有分歧，按照常理，流量的增加对谷歌来说是利好，虽然因为美国次贷危机的影响波及了股市，但是谷歌的发展还是良性的，不过，资本市场对此显然顾虑很大，投资机构对谷歌也不再是纷纷看好，对其未来的发展有了新的思考。再加上微软对雅虎的收购一直还在进行着，虽然目前还有很多不确定性，但对谷歌来说都是利空。
诚然，谷歌在搜索市场的领先地位并未改变，而且，谷歌在海外市场的拓展也有利于降低美国宏观经济下滑带来的负面影响。不过，除了搜索强势之外，谷歌在社交网站的商业模式方面还很不确定，在2月1日召开的财报分析师会议上，谷歌CEO施密特也证实，公司在社交网站领域的网络广告业务发展不如预期。谷歌在互联网的衍生产业方面一直寻求着新的利润增长点，但目前来看，谷歌主要还是在搜索方面优势明显，在其他领域，谷歌还有很长的路要走。从谷歌的最新财报显示，其毛利率在大幅下滑，这恐怕也是投资人对谷歌发展的担忧所在。
网络搜索经济是谷歌的根本，那么在搜索市场谷歌的强势能保持多久，也是影响其股价的关键所在，在美国搜索市场谷歌的优势是不言而喻的，不过，由于存在着微软收购雅虎的可能性，未来的搜索市场如何演变还有一些不确定性，盖茨也表示，无论能否成功收购雅虎，微软都要在网络广告市场与谷歌一较高下。盖茨称，在网络广告市场，微软需要更多的市场份额，从而确保自己的竞争优势和利润，盖茨同时承认：“如果能够成功并购雅虎，微软能够以更快的速度实现该目标。”无论如何，美国次贷危机的影响或许还会长久，对谷歌来说，这也是一道很难逾越的坎儿。【作者联系：xiaodaoma@263.net QQ:15567321 MSN:daoke@msn.com】
盛大骄人的业绩让人琢磨，究竟是什么使盛大能够一枝独秀？盛大的机制是不是高人一筹？还是盛大的人才就这么出人头地？相信很多人都会不服，其实，随着巨人的上市，人们觉得盛大遭遇了前所未有的挑战，巨人很有可能要超越盛大，但从目前的发展来看，巨人和盛大相比还有一定的差距，而原来的竞争对手九城更是被拉下了一大块。即使是网易这个曾经显赫一时的强者也不是盛大的对手，那么盛大靠的是什么使其长盛不衰？这的确是值得人深思和研究的一个课题。
在盛大公布2007年第四季度以及2007年全年财报的时候，陈天桥的一席话让我们多少有些感触。尤其让人感到惊诧的一个地方是陈天桥强调，“我们不喜欢所谓的精品战略，我们更倾向于平衡的多内容战略，通过获得更广泛的游戏供给，从而获得更广泛的用户市场。”众所周知，我们经常听到的都是精品，毕竟在我们的感知和印象中，精品就是好的东西，就是比一般的东西要更精致一些的，无论是商场还是商业区，精品店如雨后春笋一般，精品都已经深深根植在我们的脑海中了。为什么陈天桥要反其道而行之呢？不走精品战略，而是平衡多内容战略？
细细想来，其中的玄机的确令人钦佩，不走精品，其实盛大是想让自己的产品都成为精品，当全是精品的时候，当然也就没有什么精品之说了，就比如在商店买东西，我店里的商品都是好东西，你买那个都不吃亏，都是物有所值，当然谁也愿意来淘置了。不是精品的精品，是不是也是一种无招胜有招的狡诈？
陈天桥强调了盛大的3C战略，在内容、社区和商业模式方面，盛大其实都有自己的特点，而且是不同于其他竞争对手的特点，当别人没有把你的精髓学到，只学了一些皮毛，那么最终获得人们青睐的自然还是始作俑者，这一点盛大做的很精湛。我们看内容，盛大不走精品路线，就是有把握把自己的内容都做成精品。盛大旗下的游戏也不少，很多游戏商往往是通过一、两款游戏获得声誉，在其他方面捉襟见肘，就如同那些偶像派歌星一样，曾经一夜走红，虽然也是名声鼎沸，但是没有更多的“绝活”，一招鲜并不能吃遍天了，很快就销声匿迹了，在这个日新月异的网络时代，这种消亡的速度更迭的更快。
盛大不走精品，就是要做实力派巨星，实力代表着技艺精湛，演技派高手比偶像派更有生命力，他们的艺术青春也更长久。盛大的非精品战略就是对自身的充足信心。我们看到，盛大的产品战略得益于平台的规模效益，每款游戏所需的资源更少，分享最优秀的平台服务，并通过盛大的统一社区提供给所有的盛大用户，所以成功率更高。另外盛大拥有甄别游戏的机制，保证让优秀的游戏脱颖而出，获得更大的资源支持，体现真正的精品价值。
陈天桥表示，“我们的产品线在未来2-3年将有超过20款新游戏。这个产品线覆盖了3D，2D，大型，休闲，武侠玄幻体育等各个门类。在获取内容的管道上，除了传统的自主研发和引进外，又开拓了合作开发，投资开发等渠道，也就是‘风云计划’和‘18计划’。我们认为我们已经覆盖了未来内容的所有细分市场，而且又兼顾了重点，例如强化了体育游戏来抓住奥运会的机遇。我们相信在过去八个季度中，吸引了广泛用户基础的多游戏战略已经证明了我们战略的成功。”
其实，这是非常可怕的一种态势，多年来，盛大大规模投入资源提升同时运营多款游戏的能力。而且，这种泛精品表现出来的优势就是在更大范围内塑造一种精品，可以说，盛大的才是真正的精品战略，它有规模效应，还有平台孵化符合精品成长规律，如果为了精品做精品，最后可能全是废品。有了机制保障，盛大即使不可能全部做成精品也会把其他游戏做到行业平均水平以上。这才是真正令竞争对手恐怖的地方。
正因为盛大的泛精品表现出更大的张力，因此我们看到其2007年第四季度业绩已经非常接近1亿美元大关，而陈天桥已经表示，“尽管有雪灾的影响，但是我们在2008第一季的收入还是有望突破里程碑式的1亿美金，这是我们3C战略本身和成功执行的成果。”盛大已经构建了一个稳定的3C关系，可以预见的是，盛大会继续增加和丰富网络游戏及其他高质量的内容，来巩固和加强社区和商务系统，这是其他的竞争对手很难学到，学精的地方，也注定了想要超越盛大，将异常艰难。
近日，上海市第一中级人民法院根据原告上海聚和堂广告有限公司的申请，对该市一家网上服装销售公司在互联网支付平台——支付宝内的50多万元资产成功采取诉前财产保全措施，这是该院首次对网络虚拟资产成功执行的一起案件。原告上海聚和堂广告有限公司因一起委托买卖合同经济纠纷，将该市一家网上服装销售公司诉至法院，并申请诉前对被告在支付宝内的财产执行保全措施。
支付宝是互联网络虚拟市场交易提供资金支付的服务平台。买家在网上选定商品后，先付款给支付宝，买家收货并确认无疑后，支付宝再将货款支付给卖家，从而实现整个网上交易行为。熟悉电子商务的网民几乎没有不知道支付宝的，大量的买家对支付宝也是信任有加，在网上交易首选支付宝的比比皆是。如今，支付宝作为虚拟经济的一个有力的辅助手段越来越得到社会的承认，当法律纠纷出现的时候，支付宝下的虚拟财产被成功地采取诉前保全，也说明法律界对支付宝这种平台的认可和其担负的社会责任在进一步提升。
据悉，由于网络交易支付方式有别于传统市场交易支付方式，所以一中院对该起涉及网络虚拟资产的保全案件进行了充分研究，并制定了完整的执行方案。执行人员随即奔赴支付宝在杭州的总部，通过该部人员的协助，成功冻结了被告在互联网上以虚拟账户登录名和号码开设的交易账户内资产。据悉，目前除淘宝和阿里巴巴外，支持使用支付宝交易服务的商家已经超过32万家；涵盖了虚拟游戏、数码通讯、商业服务、机票等行业。这些商家在享受支付宝服务的同时，更是拥有了一个极具潜力的消费市场。目前国内工商银行、农业银行、建设银行、招商银行、上海浦发银行等各大商业银行以及中国邮政、VISA国际组织等各大机构均和支付宝建立了深入的战略合作，不断根据客户需求推出创新产品，成为金融机构在电子支付领域最为信任的合作伙伴。
短短三年时间，支付宝的用户覆盖了整个C2C、B2C、以及B2B领域。大平台的不断积累，使我们看到虚拟经济的积累也在不断地壮大和膨胀，在这种社会发展的需求下，支付宝所能承担的责任也越来越强，这也是这次案件诉前财产保全得以实施的内在原因所在。其实，作为行业的领头羊，支付宝在充分发挥着自己的社会责任，一个企业的文化追求显示了它的诚信理念，这是支付宝多年来总结出来的经验，我国网络的虚拟经济经过多年的文章如今已经得到了国家的承认，这是时代发展的必然，也是像支付宝这样的企业努力的结果。产品安全有保障，在应用中得到越来越多的承认和支持，是企业发展的源动力，在这方面支付宝无疑已经走到了前面。
其实我们看到，在技术上支付宝不断地完善自己，尤其是在网络安全和支付安全方面，一些实名制的引入，使支付宝的安全系数大大增强。支付宝还启动了“支付宝互联网信任计划”。支付宝公司发布了国内首个“互联网信任标识”，其超过6300万支付宝会员和32万企业用户将陆续插上“信用标签”，成为网络经济活动中可信赖的主体，该计划的推出将把互联网经济推入到全新的信用时代。
据支付宝的数据显示，截止2008年1月14日，使用支付宝的用户已经超过6300万，支付宝日交易总额超过3.1亿元人民币，日交易笔数超过135万笔。可以说，2007年仅支付宝所产生的支付流量就已经超过了2006年全国第三方支付企业网上支付的流量总和。支付宝之所以取得这样的佳绩，主要归功于其支持国内最大的C2C网站淘宝的电子支付。网络购物凭借传统购物无可比拟的便捷优势被越来越多的消费者接受和认可，经过多年的发展，一批早期的网络购物用户已经以网络购物为中心形成了一种新的生活方式。
消费者网上支付额度越来越大、对支付安全的要求不断提高，类似机票这类大额网上支付，个人账户安全是用户最为关心的。支付宝通过多级密码设置、安全控件、实名认证以及国内首家数字证书认证等多方面安全措施，确保用户网上支付的高度安全可靠。显然，这都是支付宝在这个市场获得认可的原因所在，如今，支付宝开始加大自己的社会责任感，必然会得到更多的认可，对起在未来的发展也将是大有助益的。
文 小刀马
（CWW）众所周知，日系手机在中国市场遭遇了滑铁卢，全军覆没。当初人们在总结日系手机失利的原因是由于其不能与时俱进地推出迎合市场的产品，在智能手机已经风靡天下的时候，日系手机并没有及时跟进，价格又居高不下，更主要的一点是日系手机在中国市场并没有投入最先进的技术和产品，因此遭到了中国市场的摒弃。
近日，市场有消息称，夏普将中国市场纳入其海外扩张的范畴，夏普计划借助公司在液晶电视领域的知名度加快手机业务的海外推广。据悉，即将针对中国用户推出的是夏普第四代AQUOS电视手机920SH，上市时间初步定在今年4月，并且已经结束了相关测试。
我们知道日本已经步入到3G时代，其国内的手机市场竞争激烈，也趋于饱和，而中国这种新兴的市场无疑是非常具有诱惑力的，更主要的一点是中国还没有进入3G时代，因此对那些在3G方面已经积累了大量经验和技术的厂商来说，中国的3G更是一块亟待开采的金矿。日系手机再此把中国纳入视野，目的也很明确，在中国这个新兴市场还有很多利润可以博取，现在不来，或许将错失良机。
当苹果的iPhone打出和移动运营商的分成理念之后，我们就可以看到运营商对手机终端商的意义是非常重大的，如果能和运营商合作，在销售上无疑省却了大量的宣传费用，据悉，夏普此番进军中国手机市场很有可能与中国联通合作走运营商定制模式，所以即将上市的920SH应该为CDMA制式的手机。
值得关注的是，如今夏普卷土重来，能够在中国市场站住脚跟吗？其实，如果不能正确对待中国的消费者，不能把握住消费者的脉动，即使和运营商合作也很难改变日系手机在中国市场的噩运，这一点夏普不知道有没有心理准备。
我们看到，诺基亚已经占据了全球四成的份额，三星、摩托罗拉和索爱又瓜分了剩余的大部分份额，况且在中国市场还有那么多的国产手机厂商，日系手机厂商如果想在中国市场站住脚跟，需要付出的努力还有很多。
其实日系手机应该多学学三星等韩系手机厂商在中国的发展策略，三星、LG在中国市场的发展可圈可点，为什么韩系手机能在中国市场掀起一股旋风，虽然一方面是哈韩的年轻人比较多，但更主要的是，韩系手机厂商一直非常重视中国市场，新产品层出不穷。在中国的TD建设中，更是一马当先地支持，在中移动首批TD终端的招标中，三星和LG都获得了一定的市场份额。要知道这是在中国手机厂商的夹围中获得的，而且韩国也在和中国的TD合作，在其国内建立测试网络。
没有付出，难有成功，这是再浅显不过的道理了，如果只想着中国的手机市场是全球第一市场，只想着在这个市场淘金，还不愿意把先进的技术带进来，那么日系手机只能成为中国市场的匆匆看客。一次次的失利，不知道是不是已经使日系手机痛定思痛？或许夏普能扭转这种局面？【作者联系：xiaodaoma@263.net QQ:15567321 MSN:daoke@msn.com】
盛大的人才战略彰现霸气
今天，盛大又开始在网游市场掀起一股不小的风浪，《盛大首次公开招聘运营经理》，显示出盛大聚集网游人才的勇气。之前，盛大已经推出了自己的三大计划，盛大的三大计划目的很明确，就是要尽最大可能地吸引人才，同时激活自身人才的潜力。如今，盛大打出了和盛大一起创业的口号，更加直接地挖掘人才。这次是首次面向全社会招募游戏运营经理，抛出10款游戏，来吸引优秀的人才和团队加盟，盛大的手笔越来越大了，辗转腾挪中也让人们看到了盛大在吸引人才方面的策略越来越显得高瞻远瞩了。而且，这不是在挖对手的墙角，而是面向全社会的吸引优秀人才，是对自身信心的积累，如果没有信心，是很难出这种手笔的。
众所周知，盛大的“20计划”，主要是盛大将与游戏团队分成，最高可以分成20%。陈天桥曾经表示，“让有能力的人在盛大找到发挥的空间。”我们知道，以前盛大代理韩国游戏给开发公司的最高分成比例也不过20%，因此这种内部创业形式的计划将可以吸引更多的顶尖人才。盛大的《热血传奇》、《传奇世界》等项目骨干单季度获百万巨奖已成业内佳话，如今继续发扬游戏收益分成显然能刺激更多人的神经，只要你有本事，在这里财富将变得唾手可得。网游带来的财富消息曾经使许多人对这个行业心怀渴望，如今，盛大抛出了自己的橄榄枝，目的就是给那些心怀梦想的人以机会。
盛大知道千军易得，一将难求。因此，在培训方面也下了功夫，自创的教材，名师的指点，甚至陈天桥都要披挂上阵，这不能不说是一个激励的策略。八年的运营经验，盛大在游戏市场浸淫而来的宝贵经验和财富，自然能得到优秀人才和团队的青睐，虽然目前国内的网游市场风云变换，但是盛大一直能屹立不倒，说明盛大自身有很好的造血机制促使它不断地发展壮大，如今，对人才的“掠夺式”诱惑，相信很多优秀的团队会对盛大情有独衷的。
网游世界追求的是技术的创新，运营的创新，没有创新就没有盛大的今天，当大家都在为收费津津乐道的时候，盛大率先转身，以免费大跃进式的切入市场，并一举获得成功，华尔街都为之大跌眼镜，这就是一种高瞻远瞩的眼光。如今，盛大不断地挖掘新型人才，就是为了在接下来的市场竞争中，能够储备更多的机会和弹药。当然，更主要的是，盛大有这种底气和霸气，因为对自己游戏产品的信心十足，因此才能抛出这样的手笔吸引各路英豪。
不断地激励措施的出台，正是盛大未雨绸缪的根基。“18计划”让更多的创业者看到希望和财富的憧憬，毕竟一个锦天已经让人们看到了标杆的示范效应。为此，盛大专门成立了总资金为10亿的“18基金”，采取专业的基金运作模式，有专业化的基金经理管理。所投资的项目或者企业的产品，其所有权归盛大。
在此之前，盛大还有“风云计划”，目的是要收购那些开发了具有前景产品的网络游戏开发商或者运营企业。目前盛大的风云计划已经收购了锦天科技和厦门御风行。相信还有很多已经崭露头角的小公司会进入盛大的法眼。正如锦天科技副总裁汪疆所言，“一部部的游戏产品出来，只要创意好，几乎都有生存的市场，对网游企业来讲，根本上不是风险投资不青睐，而是产品究竟有多好”。也就是说，只要你的产品足够好，财富会上赶着来找你，酒香根本不怕巷子深，皇帝的女儿也自然不用愁嫁。
在收购和吸引人才方面，盛大无疑走到了竞争对手的前面，虽然也有一些上市公司手握大把的资金，但目前还鲜有动作，没有在竞购和人才吸引上有更多的举措。而盛大已经开始布局，我们知道早起的鸟儿有食吃，提前布局的好处就是可以能在第一时间内吸引到好的项目和人才，这一点盛大自然是心知肚明的。“20计划”的实施，显现了盛大对网易市场的决心和对人才的吸纳战略正在加紧，在竞争对手还没有动作之前，盛大率先布局，无疑对其继续领先国内网游市场将大有助益。
TD终端采购让国产手机看到希望？
文 小刀马
（CWW）中移动对TD终端的第一轮采购已经尘埃落定，虽然多数厂商并没有做更多的表态，但是可以看出国产手机厂商还是获得了极大的份额，虽然中移动的整体采购数量是有限的，但起码让国产厂商看到一丝的希望，尤其是在国内手机厂商风潇潇兮的时候，这种曙光是非常难能可贵的。当联想也退出手机行列的时候，人们对国产手机的发展越来越悲观。事实上，原先的国产手机巨头都苦苦挣扎在亏损的泥淖之中，如何摆脱困境，会不会东山再起，很多人都把希望寄托在TD终端上，如果国产手机在这个千载难逢的机会面前还抓不住的话，那么没落也就只能任凭雨打风吹去了。
近日，市场又有消息称，中移动第二轮TD终端招标将在4月启动，这次招标数量将超7.5万部。据悉，中移动首轮TD终端招标的产品最迟于今年3月底前交货，其中包括6万部TD手机，主要用于业务功能测试，及1.5万部TD-SCDMA上网卡。市场消息显示，在中移动首轮TD-SCDMA终端招标中，参加投标的共有21个厂家的30余款产品，但最后仅6家企业胜出，其中新邮通获得2.1万部的TD-SCDMA的手机订单，为最大赢家；联想获得1.05万部的TD终端合同；海信也同为1.05万部；第四名据悉为中兴通讯，为0.9万部；三星和LG总共获得9000部。另外，中兴通讯获得1万部TD-SCDMA上网卡订单，大唐则获得5000部上网卡合同。
据悉，中移动对第二轮TD手机的要求仍是具备可视电话、流媒体、TD-SCDMA/GSM双模自动切换、并发等3G特色业务，此外，获得信息产业部颁发的3G手机入网许可证将成为厂商的主要门槛。之前，信产部向中标的6大厂商发放了首批TD手机入网许可证，获证的手机则被批准上市。相信随着第二轮招标的开始，获得TD手机入网许可证的手机企业可能还会增加。而从第一轮招标的情况来看，国产手机的发展被寄予了更多希望，如果国产手机厂商能在这次TD的建设中表现突出的话，对未来的3G发展中获得更多的终端利润也就指日可待了。
值得关注的是，在中移动的第一轮招标中，三星和LG的份额并不是很多，一方面说明，有关部门对国产手机企业还是给予了一定的关注，毕竟是我们自己的企业，在发展上应该适当地给予支持。当然，不排除在接下来的招标中，韩系手机会获得更多的份额，同时，其他的国际厂商会不会挤进TD的阵营，比如诺基亚。不久前，诺西和华为宣布加大对鼎桥的资金支持。由于TD的独特性，一些手机巨头并没有太在意这个市场，但是中国庞大的移动市场是所有的手机巨头都不可能忽略的，如果TD的发展比较顺利的话，那么进入到 TD阵营的手机制造巨头也将会越来越多，这对国产手机厂商来说也是一个压力。
可以预感到的是，在中移动的TD第二轮终端招标中，竞争会更加激烈，国产手机是不是还能获得大量的份额也有待观察，相信会有更多的厂商进来分一杯羹。当然，最终是不是能吃到TD的大蛋糕，还要看TD终端本身的性能和技术究竟如何，如果不能令用户满意，那么也仅仅是一锤子买卖，最终还是会被运营商摒弃的。
东芝放弃HD DVD是个悲剧
文 小刀马
(enet)新闻联播都播放了来自日本媒体的报道，称东芝将很快宣布放弃HD DVD，看到这则消息多少有点吃惊，东芝和索尼在下一代高清影碟技术方面一直竞争得如火如荼，虽然索尼的蓝光阵营吸引了更多的内容供应商，但是HD DVD阵营也有微软、英特尔这样的巨头啊，没想到，最终东芝还是要放弃HD DVD，这不能不说是一个悲剧。
对于索尼来说，这是一个好消息，但是对我们广大用户甚至我们国产的碟机厂商来说，这不是一个好消息。索尼在不断布局蓝光的战斗中终于笑到了最后，如果HD DVD偃旗息鼓之后，那么蓝光将在高清碟机市场占据着绝对的主导地位，从而在专利方面获得独一无二的优势，价格也很难下滑，因此我们在购买高清碟机甚至碟片的时候也很难享受到传统DVD的价格。
我们比较遗憾的是，国产碟机厂商在蓝光方面很少布局，去年9月7日，“中国高清光盘产业联盟”在北京正式成立，该联盟是由清华大学光盘国家工程研究中心作为牵头人，包括TCL、海尔、步步高、清华同方等19家中国发起参与者，以及微软、东芝、美国华纳等12家外方发起参与者。旨在将中国版HD DVD快速实现产业化、规模化，并实现全面国产化。
如果HD DVD的技术领头雁东芝退出，那么基本可以宣判HD DVD的死刑了。国产碟机厂商虽然在HD DVD中融入了一些中国技术和元素，但是真正的核心技术支持者都放弃了HD DVD，我们的厂商还能有前景可以期待吗？
令人比较尴尬的是，为什么国内厂商就没有布局蓝光呢？是对市场的预期有问题，还是索尼在对蓝光的发展上更倾向于自己发展，不愿意引入中国的厂商？我们可以看到，在技术的储备上，HD DVD和蓝光相比就存在着一定的差距，无论是片源还是容量上，蓝光都胜出一筹。从储存能力来看，HD-DVD有15GB/30GB光盘，而蓝光有25GB/50GB光盘。HD DVD虽然已经通过了51GB的标准，但蓝光有能力使光盘存储量达到200GB。
如今，沃尔玛已经宣布放弃HD DVD，看来东芝的退出已经是板上钉钉了；因此，也不难看出，东芝放弃HD DVD实属无奈。
索尼的蓝光很有可能垄断总产值达数十亿美元的DVD行业，虽然我们知道碟机市场在高清的布局方面还属于初级阶段，尤其是在国内市场，不过，传统的DVD必然要被淘汰，当片源向高清转移，以及数字电视普及之后，我们可以预感到蓝光DVD将全面占领市场，动辄几十G的存储容量，产生出来的影片效果是何等的高清和震撼，相信很多消费者都已经迫不及待地期待这种视听享受了。
值得注意的一点是，我们国内市场还有自主的一种准高清格式，那就是EVD，如果蓝光最终胜出之后，对EVD也不是一个好消息，如果说以前在两大阵营的夹缝中还能寻找到一些突破方向的话，那么随着HD DVD的逐渐消退，最终蓝光将独霸天下。
如今索尼的蓝光碟机已经开始在国内上市，随着价格的回落，对EVD的打击也是致命的。令人遗憾的是，我们那些已经踏入到HD DVD阵营的国产碟机厂商很有可能出师未捷身先死，国产HD DVD最终胎死腹中并不是没有可能。
东芝撤退的消息相信很快就会水落石出，我们的碟机厂商不知道如何扭转颓势？是加入到索尼的阵营，交纳高额的专利费用，还是彻底放弃碟机市场？如何抉择都是两难。
