当AMD遭受亏损打击的时候，变革是必然的，这也吻合当初鲁毅智上台变革后给AMD带来的机遇，当初如果没有鲁毅智大刀阔斧的变革，也不会有AMD在64位和双核上的成功，更不会令英特尔都大感头疼。
如今的AMD又陷入到一个困境，德克·德克?梅尔(Dirk Meyer) 出任公司首席执行官。值得注意的是，自2006年以来，德克?梅尔一直以工程师和芯片设计员的身份帮助鲁毅智运营AMD，这意味着他熟悉AMD的业务运营，德克?梅尔此前主管微处理器部门。
如今，德克?梅尔出任首席执行官，必然会对AMD进行一些大的调整。事实上，为缩减成本支出，AMD日前宣布，将出售手持设备和数字电视芯片业务。AMD表示，未来重心将放在台式机、笔记本、服务器及网络等产品领域。
收缩战线是为了更好地出击，毕竟AMD的竞争对手是英特尔这样的大鳄。不过，既然在64位和双核上，AMD都可以领先一步，那么在未来的芯片业，AMD自然不甘心就此萧条。AMD重心的调整也是为了能轻装上阵，尤其是笔记本和服务器领域，AMD其实一直在尝试着推出更多的有力产品，而在台式机领域，目前的多核竞争，尤其是AMD倡导的“真核”更是在技术上有其独到之处。
相信德克?梅尔未来的重心必然在芯片业，不过芯片业英特尔目前的实力有目共睹，AMD想超越，没有自己的独到之处还是很难的。而在笔记本和服务器领域，是AMD可以重点考虑的突破方向。
目前笔记本市场的发展越来越有取代台式机的意图，在这方面，AMD应该加大发展创新力度。另有一个值得关注的地方是，目前超便携笔记本也悄然兴起，AMD对这些新型的势力都可以涉猎，毕竟这都是未来可能占据一定市场地位的产品。
技术出身的德克?梅尔应该知道未来的技术方向是哪里，英特尔虽然强大但并不是不可战胜。AMD既然在64位和双核上可以挤兑英特尔，那么在未来的芯片竞争中又如何不会重演这一幕呢？
事实上，也正因为有AMD和英特尔的竞争，我们才能看到双核、四核甚至多核的快速挺进，而按照以往的规律，这样的更迭速度根本是不可能的。德克?梅尔接手AMD，压力和挑战是巨大的，但机遇也在眼前，经过战略收缩的AMD，在未来的发展重心如何转变，以及新产品是不是可以领先英特尔一步，将是决定AMD的变革是否成功的关键。
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文 小刀马
近日，有分析师建议Symbian与谷歌Android合并。原因是两家公司都在利用不同技术追求同一个目标：开源手机操作系统，而且很多厂商“脚踩两只船”，同时加入了两大阵营，其中包括摩托罗拉和DoCoMo，消耗各自的人力和财力。对此，笔者并不认为合并是双赢，甚至可以说合并是一种双输的局面。为什么这样说呢？我们看到分析师提到合并是因为，谷歌进军手机操作系统的目的是为了推动该领域的开放性，并在应用和服务方面倡导公平竞争。而Symbian被诺基亚全资收购后，也力拓开源和开放市场，尤其是一些厂商加入到两个阵营中，可能会削弱各自的实力。
其实不然，有竞争才有发展，虽然二者都是追求开放的手机系统，但是Symbian的市场领先地位是非常庞大的，诺基亚全资收购Symbian之后，对开放已经明确，也力求免费化，这已经是一种新的进步。Symbian不仅仅是诺基亚的代言，更多的是诺基亚希望Symbian带动整个智能手机操作系统的发展，它的潜在对手是苹果和微软这样的公司。谷歌虽然也是一个潜在的对手，但是毕竟谷歌进入手机操作系统的时间不长，虽然也有一些加盟者，但是市场的影响力还没有凸显出来，这时候让Symbian和谷歌的Android合并，显然诺基亚也不会愿意。对诺基亚来说，这也不是一个合算的买卖。
谷歌希望Android能“降低谷歌建立强大、可带来大量收入的跨平台应用的潜力”，但是由于在这个领域上Android起步较晚，能不能达到预期的效果还很难说。而合并的后果是，Android可能裹足不前。Symbian即使和Android合作，对其的影响也不是很大。更何况，从技术层面上讲，两种不同操作系统无法简单地合二为一；从商业模式来看，诺基亚与谷歌都不会轻易放弃操作系统的控制权。我们看到手机操作系统目前也是呈现多种态势，除了Symbian与谷歌Android之外，还有Windows Mobile、Linux操作系统、Palm，苹果的iPhone等等，如果从开源方面来说，是不是也应该和Linux系统合并？
事实上，目前的几个手机操作系统对智能手机的发展方向一直很关注，据市场调研厂商Canalys称，去年全球智能手机销售量约1.18亿部。Symbian占智能手机操作系统市场份额的67%；微软位居第二，市场份额是13%；RIM则以10%的市场份额排名第三。在谷歌和苹果的参与下，市场的发展必然会发生变化。据市场研究公司ABI Research的研究报告预测，2013年全球智能手机市场占整个手机市场的比例将从2007年的10%提高到31%。因为诺基亚在手机市场的霸主地位，因此其发展Symbian决心是必然的，随着苹果和谷歌的崛起，诺基亚也不会妥协，最终还是呈现多点开花的局面。
事实上，这也是我们期待的一种局面，因为有竞争，才有更快更好的发展，因为大家都在争抢客户，那么在技术的演变上或许投入将更大。可以预见的是，随着技术的不断进步与融合，手机朝着智能移动网络终端的方向发展。多媒体快速下载、清晰的VoIP、全网浏览体验、数字广播、3D图像······这些功能都是日后一部智能手机所要具备的。我们看到，为了满足3G甚至4G多数据业务的需求，Symbian正在重新架构其操作系统。当然，这都是其他系统发展的方向所在。未来，我们或许也将看到，运营商、内容公司、外包公司、系统集成商等等的合作将更频繁。其实，我们现在已经看到苹果对iPhone的第三方支持已经比以前大有进步。大一统并不见得对市场就是一个利好，相反，有促进有竞争，这样对市场的发展或许更有利。因此，Symbian与谷歌Android的合并的确不是一个好主意。
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当举世瞩目的北京奥运会越来越临近的时候，我们发现整个网络世界都在为这次百年奥运积蓄力量，从各自的角度寻找着可能出现的商机。门户网站无论是签约奥运赞助商，还是和央视网合作，都是寻找奥运期间出现的最大商机。而在新闻战略的背后，我们也发现很多生活搜索服务品牌也把目光聚焦到奥运上，在奥运期间，如何推广自己的服务，如何为广大网民在第一时间创造一个舒适、便捷、互动的平台就成为大家关注的焦点。
目前的生活搜索服务网站也是各显神通，把自己最大最强的一面展现出来，无论是合纵连横，还是纵横捭阖，目的都是一样的，就是希望大家能在自己的平台上获得最大的支持。据官方数字显示，奥运期间将有观众700万人、北京入境旅游者500万人、国内旅游者1.2亿人。奥运会带动的不仅仅是赛事和关注，更是商机，由于人员流动将带来的吃、住、行、玩等多方面的生活服务需求已经开始显现。据估算，2008年北京奥运会将为餐饮业带来180亿的巨大市场份额。
于是我们看到中国雅虎和口碑网的整合，雅虎口碑正式出笼。于是我们看到中文旅游搜索“去哪儿”宣布与“58同城”达成战略合作。尤其值得关注的是，雅虎口碑的快速整合，目的也是为了能专注于生活服务领域，并引入电子商务概念，融入阿里巴巴电子商务生态圈。雅虎口碑的目标就是在奥运期间为奥运城市的百姓和游客提供最为便捷的生活服务。这恐怕也是众多生活服务类网站的目的所在。
北京奥运期间，肯定会有大批的游客涌入奥运城市，除了对比赛的关注外，他们和奥运城市原有的民众将会吐露出大量的生活服务需求，涉及到餐饮、住宿、交通、娱乐、公共服务等诸多方面，如何让他们能快速、便捷地查找到当地相关的生活信息满足奥运期间的生活需求，不仅关系到民众在奥运期间生活的质量，也关系到奥运会的顺利进行。雅虎口碑已经推出了2008北京奥运会生活服务专题，利用优势资源整合的生活服务平台，为民众提供实用、即时、互动并带有预报性质的生活服务信息，涉及餐饮、短租房、酒店住宿、拼车、奥运门票、奥运兼职等全方位的生活服务需求，用户还可以通过手机进行登录雅虎口碑，获得最新生活消费资讯。
“去哪儿”和“58同城”合作后，双方将共同进军机票、酒店搜索领域，建立以58全网搜索为基础，为生活服务的消费者打造一个海量、方便、快捷的折扣机票、特价酒店、优惠旅游的消费平台。同时，我们还看到酷讯网推出奥运专题，重点推出7大城市机票和火车票服务；赶集网的奥运门票转让信息也受到人们关注。此外，Google也推出生活搜索服务，并高调提升其在Goolge首页的位置。而另有消息称百度也酝酿进入生活搜索市场。可见这个市场的竞争激励程度还是相当大的。
各家动作虽多，但只能停留在某一个板块。相比较而言，雅虎口碑的动作更大一些，它能将对比赛的关注、生活服务的需求相融合，两者兼顾。北京奥运会期间，借助全球雅虎所持数十张奥运采访证专业报道团队，雅虎口碑根本不用为赛事资讯发愁。双重身份自然会使其成为奥运期间同时提供赛事内容和奥运生活的独特网络平台。事实上，基于互联网的生活服务也已经步入快速成长期，据相关报告显示，截至2008年4月，国内生活服务网站覆盖人数已从一年前的0.74亿人，增长到2008年4月度1.03亿人，增长幅度达39%.有专家预言，北京奥运会带动的异地生活消费，将给生活服务网站带来更多新用户，实用、快捷、互动的生活服务内容将帮助外地人解决奥运城市生活难题。
众家的生活服务，多数是在生活搜索和分类信息基础上，为民众提供实用、即时并带有预报性质的生活服务信息，内容主要涉及到餐饮、短租房、酒店住宿、拼车、奥运门票、奥运兼职等方面。而在7月20日单双号实施当天，雅虎口碑奥运拼车的网友信息发布量猛增60%。值得注意的是，在奥运期间，各家运营商，如12580、11114也是对奥运期间的生活服务市场虎视眈眈。这都是对目前生活服务格局的一次考验，谁能最终脱颖而出，相信也是一次综合实力的较量。
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网店新规的出台让不少人都感到很突兀，事先没有征兆，没有打“预防针”，而目前重大决策，尤其是牵连到大量民众的公共信息、规定修订的时候，征求意见已经成为一种必然。但很遗憾的是，网店新规并没有采取这种模式，而是计划直接执行。这很难不让人感到诧异，难道民意的声音不愿意听吗？
近日，在广东省第七期领导干部党纪政纪法纪教育培训班结业式上，广东省委书记汪洋要求领导干部把民主作为一种价值追求，充分尊重并畅通民意，决不能堵塞民意，形成“言塞湖”。从“堰塞湖”到“言塞湖”，这个比喻形象地说明了堵塞言论的后果和危害。“水可载舟，亦可覆舟”，如果民意的水流遭到堵塞，就会同“堰塞湖”一样，有决堤的危险。因此，政府部门要像拆除“堰塞湖”那样，爆破拆除“言塞湖”，疏通民意，倾听民声。很显然，“言塞湖”用在网店新规上也是非常贴切，我们的工商部门为何就不能听听网友的呼声呢？仓促出台的网店新规究竟是不是能够顺应市场需求呢？
一纸行政命令的下发很容易，但是如果不能做好调研，做好意见汇总和反馈，仓促出台，只能对网络经济这种新生事物造成不可估量的打击。众所周知，网店新规对网店发展造成的影响是必然的。正如著名的经济学家吴敬琏所言，网店办执照不利于解决就业。吴敬琏在上海“文化讲坛”上表示，目前相对于税收问题，就业问题应该放在更重要的位置来考量。吴敬琏认为，中国每年的就业缺口大概在1000万左右，每个阶段都有一类企业承担推进改革的重任，“我觉得代表这一趋势最新进展的是网络平台，它让创业、就业的门槛更低，惠及更多人，更好地解决了公平问题。”
同时我们也看到了民意的需求是什么，据最新网络民意调查显示，网民对网店执照问题的反应惊人一致。其中，网易“你是否担心网店新规影响个人就业”投票显示，88.67%的网民表示“担心”，只有11.33%的网民表示“不担心”。而在新浪关于“你是否赞同网上开店要办牌照”的调查，87.69%的网民表示“不赞同”，只有7.69%的网民表示“赞同”。可见这条新规的出台还是得到大量的抵触意见。
随着网络的发展，我们看到网络经济，特别是电子商务日益成为一个新兴的就业渠道，不少大学毕业生、下岗工人、自由职业者、残疾人等群体通过在网上开店，实现了就业，有的还成功创业。正是由于网上开店交易成本低、手续简便的特点才使很多个体劳动者和中小企业愿意选择网上开店，网络的特性也给予了他们生存的空间。但是随着网店新规的出台，在一定程度上将约束这种增长的苗头。很多人在进入网店模式的时候，都是抱着一种尝试，一种接触新生事物的勇气，如果开始就以执照设槛，相信许多人会直接望而却步。
网店新规的出台，对中小网商影响最大。在拍拍、淘宝、易趣平台上开小店的中小卖家大部分没有办理过任何的工商执照，其中包括很多三钻以上的店主。有不少卖家表示，如果非要办执照才能开店的话，他宁愿关店不做了。显然，目前情况下，适当宽松的环境和扶持会更有利于培育市场，适当降低门槛有助于促进整个行业的快速发展。大家之所以喜欢到C2C平台上的网店去买东西，是因为除了方便外，还可以足不出户就可以货比万家。
诚然，加强电子商务管理，促进这一行业的健康发展，是社会各界的共识，也是政府部门的“新课题”。但是，照搬、套用传统的行政管理方式来管理“网络经济”却是缘木求鱼，通过收钱办执照来提高“门槛”，将使大量网上开店的中小创业者失去“饭碗”，堵塞网络这一新兴就业渠道。特事特办，新事新办，我们的观念为何不能走出原有的框框呢？众所周知，对于方兴未艾的中国电子商务的确需要规范，需要管理，但规范的内容是什么？规范的方式和手段如何适应网络经济的特点？这些都需要深入考虑，征求公众的意见，避免走上“管理就是收费，规范就是发证”的歧路。也只有广开言路，才不至于出现“言塞湖”。
【小刀马
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拔火罐
每次有个头疼脑热的时候，我总喜欢在脑门上印一个火罐，同事们也常常戏言，“马王爷又睁眼了？”这是儿时养成的一个习惯，脑袋着凉之后，母亲总喜欢给我们在脑袋上拔一个火罐，效果也非常好，每次拔了火罐都留一个深深的印记，好久才能逐渐消散。小时候，一般的头疼脑热是根本不去医院也不吃药的，都是用一些偏方来解决，不像现在动不动就吃药、打针、输液。即使现在，我也还是喜欢延续儿时的习惯，有个头疼脑热的时候拔拔罐子，当然现在已经不再是儿时的那种火罐，而是一些新火罐了，也不需要火了。
记得小时候，母亲每次找一个小玻璃瓶子或者小瓷罐子，然后给瓶里放上一团棉花，用火燃着，不等火熄灭，就赶快把瓶子扣在脑门上。然后，我就能感觉到在罐口处有一股向上拔的劲，把脑袋死死地抽住，有时候甚至能感觉到一丝丝的抽劲儿从脑袋里出来。经过火罐一拔之后，脑袋的疼痛倏忽间就减轻了许多，再休息休息，一般的头疼也就好得差不多了。
拔火罐是民间对拔罐疗法的俗称，它是借助热力排除罐中空气，利用负压使其吸着于皮肤，造成瘀血现象的一种治病方法。这种疗法可以逐寒祛湿、疏通经络、祛除淤滞、行气活血、消肿止痛、拔毒泻热，具有调整人体的阴阳平衡、解除疲劳、增强体质的功能，从而达到扶正祛邪、治愈疾病的目的。其实，许多疾病都可以采用拔罐疗法进行治疗。比如：头疼、筋骨疼，按中医的解释多属风湿入骨。拔火罐时罐口捂在患处，可以慢慢吸出病灶处的湿气，同时促进局部血液循环，达到止痛、恢复机能的目的。
拔火罐也有一些注意事项，首先要注意选材，中医多用竹筒，如找不到，玻璃瓶、陶瓷杯都可以，只是口一定要厚而光滑，以免火罐口太薄伤及皮肉，底部最好宽大呈半圆形。其次，在拔火罐前，应该将罐洗净擦干，然后点火入罐，待火燃起，快速把火罐拔在患处。要有罐口紧紧吸在身上的感觉才好。注意不要把罐口边缘烧热以防烫伤。一般情况下，拔10—15分钟就可将罐取下，取时不要强行扯罐，不要硬拉和转动，动作要领是一手将罐向一面倾斜，另一手按压皮肤，使空气经缝隙进入罐内，罐子自然就会与皮肤脱开。
目前，在一些洗浴场所也有拔火罐的，其中采用走罐法的比较多，走罐是指在罐子捂上以后，用一只手或两只手抓住罐子，微微上提，推拉罐体在患者的皮肤上移动。可以向一个方向移动，也可以来回移动。这样就治疗了数个部位。走罐时应注意在欲走罐的部位或罐子口涂抹一些润滑剂，如甘油、石蜡油、刮痧油等，以防止走罐时拉伤皮肤。
需要注意的是，拔火罐也有一些特别注意的地方，如果不注意也容易起到相反的效果。其一、拔火罐后忌讳洗澡，很多爱在浴池洗澡的人喜欢在拔了火罐之后洗澡，其实这是不对的。拔火罐后，皮肤是在一种被伤害的状态下，非常的脆弱，这个时候洗澡很容易导致皮肤破损、发炎。而如果是洗冷水澡的话，由于皮肤处于一种毛孔张开的状态，很容易受凉。所以拔火罐后一定不能马上洗澡。
其二、有的人认为拔出水疱来才能体现拔火罐的效果。其实不然，拔火罐根据火罐大小、材质、负压的力度各有不同。但是一般以从点上火闪完到起罐不超过十分钟为宜。因为拔火罐的主要原理在于负压而不在于时间，如果说在负压很大的情况下拔罐时间过长直到拔出水疱，这样不但会伤害到皮肤，还可能会引起皮肤感染。其三、不要在同一位置反复拔。在一个地方反复的拔，容易使皮肤红肿、破损。
据悉，目前，全国工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99％。中小企业工业总产值、销售收入、实现利税分别占总量的60％、57％和40％；流通领域中小企业占全国零售网点的90％以上。中小企业创业及管理成本低，市场的应变能力强，就业弹性高，具有大企业无可比拟的优势。近年来，科技型中小企业悄然兴起并迅速发展，成为技术进步中最活跃的创新主体。
本来形势大好，但是当美国次贷危机出现之后，全球的经济都进入到一个相对萧条阶段。中小企业面临的局势也非常严峻，当众多的企业遭遇到困苦的时候，如何走出困境，如何使自己的困顿得到最大限度的减少，都是中小企业面临的难题。如何做好准备，度过难关，在寒冬中积蓄力量就显得非常关键。
由于人民币升值和物价上涨的压力仍然会在未来较长一段时间内维持，因而对中小企业信贷收紧的趋势也会持续。这就意味着，以出口为基本导向的中小型企业将会第一次面临原材料增长和生产成本增加以及出口渠道受阻的多重压力。
据悉，在全球次贷危机的背景及高通胀的国内经济环境下，中小企业面临前所未有的挑战。以浙江为例，今年上半年浙江规模以上亏损企业有1．07万家，亏损面达19.6%。而在浙江10年历史上第一次出现的情景是，全省有超过1200家的企业如今已经关门歇业关停。
曾记得华为一直在强调冬天论，也正是因为有这种忧患意识，才能防范于未然，及早发现问题，储备能量，为春天的来临做好积淀。可是，对中小企业来说，应该如何做好这一点呢？中小企业虽然船小好掉头，但是因为相对弱小，也很容易被吞并。毕竟自己的力量是有限的，如果处置不当，是很容易被彻底打垮的。
面对冬天，中小企业也不可能坐以待毙，必须要找到适合自己的办法，才能渡过难关。阿里巴巴的马云表示，“冬天并不可怕！可怕的是我们没有准备！”对中小企业而言，准备，就是不倒下的关键因素。那么应该如何准备，显然，专家的意见值得借鉴。而马云已经在酝酿阿里巴巴下一个十年发展计划，帮助中小企业一起渡过漫长的冬天。
众所周知，网络化发展可以帮助中小企业降低成本，扩大市场范围，通过网络化运营，对中小企业的“备战备荒”也将大有裨益。可以预测的是，美国次贷危机带来全球的影响，也是一件好事，那就是通过这次危机，将敦促世界经济走向更加开放更加多元化。
由电子商务推动的互联网经济也将会在这次变革中发挥更大的作用。因为危机来临，网络商务的成本优势将逐渐体现。而网络经济带动的电子商务发展，对中小企业扭转目前不利的局势也是非常有利的，这是一种新的经济格局的演变，也是对电子商务网站的一个新的发展机遇。
事实上，我们也看到网络电子商务经济带动的消费能力提高，以及增加更多的就业机会都已经彰显出来。马云也希望能帮助中小企业渡过难关，这也被马云看做是阿里巴巴的使命。当然，这个使命的具体实施也是一个长期的过程，毕竟现在是冬天的蛰伏期，也只有能耐得住这段时间的寂寞，在网络经济发展的春天来临后，才能一飞冲天，占据一个相对有利的位置。
文/小刀马
众所周知，第一代iPhone上市的国度并不多，一些新型的移动市场并没有被苹果包容进来，这也造成了在这些市场，iPhone的水货横行，毕竟苹果的铁杆支持者很多，面对iPhone的诱惑，他们宁愿选择水货也不愿意错过享受iPhone的乐趣。
我们关注到，在中国和俄罗斯iPhone的水货更多。解锁版iPhone在这两个市场都拥有一定的基础，据估计，流入俄罗斯的解锁版iPhone将由6月底的40万部增加至今年年底时的60万-70万部之间，考虑到iPhone在全球的销售量，这是一个相当大的数字。俄罗斯第二大手机运营商Svyaznoi的运营总监谢尔盖·鲁米安兹夫说，“我认为解锁版iPhone增长的潜力还很高。”
在多数情况下，在这些市场上销售iPhone的经销商通常在美国采购iPhone，刺激了iPhone在美国的销售量。莫斯科手机研究集团的分析师艾尔达·莫塔辛说，苹果会因这些黑市而受益，它无须为解锁版iPhone提供保修服务。苹果会因每部解锁版iPhone而省下70美元。
不过，中国市场研究集团的总经理肖恩·雷恩说，尽管解锁版iPhone有助于苹果营销活动，但却会使它蒙受巨额经济损失。苹果迫切需要在中国推出iPhone。
俄罗斯和中国对iPhone 3G也有很高的需求，尽管用户无法利用许多新功能。俄罗斯去年发放了3G牌照，但只有少数城市部署了3G服务；中国也才刚刚开始推出TD服务。市场是成熟的，潜力也巨大的，但苹果还是没有进入这两个市场。值得注意的是，3G iPhone也开始对中文和俄语的支持，这都预示着3G iPhone进入这两个市场的时间不会太长了。事实上，无论是中国的最大移动运营商中移动，还是俄罗斯第一大手机零售商Euroset都表示愿意与苹果合作。
中国和俄罗斯出现大量的iPhone解锁版，对苹果而言，通过这种手段可以逐渐地占领这个市场。目前苹果已经在中国开业了第一家零售点，显然苹果已经开始在中国市场宣传苹果品牌了。更主要的是，中国市场拥有大量的苹果支持者，这都是敦促苹果iPhone快速进入这个市场的原因。
中国和俄罗斯的技术达人很多，这也是解锁版iPhone可以在这两个市场横行的原因之一。不过，相对来说，3G iPhone的进入是不是能够如愿？毕竟目前3G iPhone的激活是需要在当场进行的。值得注意的是，在中国香港已经有3G iPhone上市，那么离内地的横行还远吗？
水货的涌现，对苹果来说也是一把双刃剑。虽然水货涌现可以增加销量，也不用提供售后服务。但是，苹果iPhone如果想获得更多的市场，就必须进军到更多市场，而不是靠水货打天下，没有技术支持的水货能够吸引到的毕竟是少数客户。而且由于没有行货的iPhone，一些类似于山寨机的产品也会抢夺iPhone的市场，这都暗示着苹果将得到很少，失去更多。
中国和俄罗斯无疑是发展比较快的市场，而且也有大量的苹果粉丝，这都是苹果进军这些市场的潜在利好，如果苹果能和运营商达成协议，那么对其全球化战略将大有裨益，获得的收益也绝对是可观的。在手机市场，苹果还是一个小字辈，它面对的竞争对手还很多，无论是诺基亚、三星还是摩托罗拉、索爱，都比苹果强大，虽然iPhone的异军突起让业界刮目相看，但如果不能在更多的市场拓展其手机战略，那么iPhone的前景也不会像iPod那样风光。
文 小刀马
苹果3G iPhone在开卖后前三天销量就突破了100万部，而在第一代iPhone销售的时候，用了74天销量才达到100万部。苹果为何能如此飞跃？究竟是什么特点带给苹果这种变化。在苹果推出第一代iPhone的时候，苹果有意识地压制iPhone的推出速度，几次跳票，让市场对iPhone有了更多的期待，因此上市之后，受到了人们的追捧。对3G iPhone来说，没有这种饥饿营销的特点。不过，值得注意的是，3G iPhone的推出面向的市场更多，可供选择的市场也更多，潜在用户的增多，以及价格的下滑，是促使3G iPhone快速热销的一个关键因素。苹果的3G iPhone在全球20多个国家首发，这就是一个机会，多点开花，苹果的品牌和iPhone特有的时尚性都使iPhone能够快速脱销。
苹果很聪明地在第一代iPhone推出的时候采用了饥饿营销的方法，吊足了大家的胃口，尤其是那些对苹果产品一直喜爱的粉丝，他们的期待和媒体的推波助澜使iPhone的声名鹊起，从而诞生了相当不错的市场美誉度。在3G iPhone出台的时候，苹果摒弃了饥饿营销的方法，而是全方位地铺开，在更多的市场内销售3G iPhone。显而易见，苹果手机的全球化战略正在延伸，这是对传统的手机企业诺基亚的有力竞争。
首先，3G iPhone的价格进入平民视野，虽然苹果一直强调的是特立独行，因此价格也一直居高不下，不过这次3G iPhone的价格却并没有很高；一方面是因为3G iPhone的材质发生了变化，另一方面，其实3G iPhone的价格并不是很低，因为它还有捆绑两年的运营商资费，如果能锁定两年的用户，那么两年的市场将会发生多大的变化？对消费者来说，如果按照正规渠道去激活的话，锁定3G iPhone两年，也是一个计谋。
两年对手机市场来说还是比较漫长的，毕竟我们看到新产品基本是一年两次更迭。即使苹果也在1年做了一次更迭。如果能锁定这些用户，那么将来在苹果的新产品涌现的时候，恰逢这些用户“解套”。当然，不排除一些依托其他方法激活的用户的流失，无论如何苹果的营销还是非常及时的，尤其是在更大范围内和运营商合作，而不再是原先的那种要求分成的做法。
当然，苹果3G iPhone也做出了一些改变来迎合市场，比如，Google将推出支持iPhone的应用程序；苹果除了开放开发包以外，还承诺将通过Apple上线商店销售软件收入的70%返给开发者。虽然Apple不开源，但这招相信也会吸引到不少软件公司和高手们加入到为iPhone开发应用软件的行列中。而且，已知的如Oracle、Salesforce.com已经为iPhone开发了不少应用程序，使iPhone能作为终端使用其软件和平台。
乔布斯的苹果无疑是一个另类，因为和其它智能手机相比iPhone并不具备什么通信优势，而且在智能方面，iPhone可能还略逊一筹，但是iPhone有自己的特点，那就是依靠本身作为iPod往手机领域延伸的产物以及iPod多年来积累的用户基础，iPhone锁定了太多的粉丝。我们看到，3G iPhone有效地融合了移动通讯、音乐/视频播放以及互联网接入等功能，长时间的MP3播放、较出色的上网功能、与PC间便捷的数据传输能力、优秀的屏幕效果以及支持蓝牙2.0等，都是苹果手机能压倒其它竞争产品的主要因素。
乔布斯的个人魅力一直是苹果的一个品牌，在3G iPhone的身上自然也彰显这种特点。这恐怕也是3G iPhone能够得到很多用户期待的原因之一。特立、嬉皮、品质、时尚、优雅一直是苹果的特点。《商业周刊》曾经表示，“iPhone不仅是一部手机，同时还是全球首台真正意义上的功能强大的亚笔记本，采用了经过专门优化的Mac OS X操作系统。”
我们的目光也一直关注3G iPhone进入中国的步伐。7月19日，苹果公司在中国首家零售店在北京三里屯Village开业。三里屯零售店将提供全系列的Mac和iPod产品，所有特色服务也将同时呈现。没有3G iPhone，因为iPhone还没有进入中国市场，但相信这一天不会让我们等待太久了，当然，现在市场上水版iPhone已经漫天飞舞了。苹果目前在七个国家经营 219 家零售店，包括美国、英国、日本、加拿大、意大利、澳大利亚和中国。选择中国开店，说明苹果开始重视这个市场了。事实上，中国销量在苹果全球市场中并不冒尖，有数据显示，苹果在中国的销售额不到其全球市场的1%。不过，中国市场实在庞大，由不得苹果不动心。
文/小刀马
在2008中国国际数码互动娱乐产业高峰论坛上，陈天桥做了讲话，通过这个讲话，我们可以解析一下陈天桥对网游市场的观点，同时，从中我们也能窥探到一些盛大的发展方向。
其一、黑马白马都是好马
在讲话中，陈天桥说到一句，“我们还要问玩的是什么游戏，是武侠片还是益智类游戏，3D片还是2D片，你是骑马吗？你是骑白马还是骑黑马？”
刀马解析：陈天桥的意思是，目前的网络游戏是百花齐放，不一定大家就非得在一个公司的游戏上停留，可以选择的余地很多，各个公司之间也不仅仅是竞争，更多的是相互补充。没有排他，显出盛大的大气。事实上，网游市场的发展注定了不会是一枝独秀，只有百花齐放，才能使整个产业蒸蒸日上欣欣向荣，这一点是毋庸置疑的。盛大作为产业的顶尖企业，有这种觉悟是值得称道的。如果盛大不能显现这种包容的话，那么网游的发展才真的陷入恶性竞争之中了。
其二、网游是创意企业
陈天桥提到一点，创意产业和互联网服务企业的区分。
刀马解析：陈天桥的意思是，因为网游企业是创意产业，所以和一般的互联网服务企业是不同的。因为不同，所以网游企业之间是补充，而不是替代和相互竞争。而服务企业的服务是相同的，这就存在着相互竞争的外因，因为你提供的别人也可以提供，如果别人做的更好，那么网民自然会选择更好的。事实上，网游之间的竞争也存在，这一点陈天桥也承认，包括一些恶性竞争。不过，因为本身网游的创意决定，它的变化更多，尤其是未知的变化更多。值得注意的一点是，创意是需要资本的。盛大首席投资官朱海发在ChinaJoy互动娱乐投资论坛上表示，网络游戏产业创业的成本越来越高，风险投资也越来越难做。也就是说，在创意的背后，还需要强大的支持，尤其是从好玩到赚钱的转换，不是谁都可以做到的。也只有那些大的公司才能完成这个跨越，即使如此，也不是百分百的能够成功。
其三、网游产业处处是蓝海
因为创意的先决条件，陈天桥表示，网游产业处处是蓝海。
刀马解析：毋庸置疑，网游的确需要创意的支持。不断的新创意可以驱动、推动更多的需求，而新的需求又不断地推动产业的规模。故而，陈天桥表示，网游产业处处是蓝海。需要注意的一点是，陈天桥对网游产业的前景把握，是建立在原创的企业，也就是说，网游企业必须不断地挖掘新的创意，新的思路，只有这样，才可以互相补充，争相辉映。而盛大的投入和收购也一直是朝这个方向迈进。不过，处处蓝海，还是有点勉为其难，笔者觉得，只有那些真正有创意，并且能切实地把创意进行转化之后，才能渐成蓝海之势。
其四、网游企业的9条命
陈天桥提到一点，“网络游戏企业可以说是猫，具有9条命。”
刀马解析：网游企业的生命力很长，因为在一款游戏上失败了，还可以在第二款，第三款，甚至更多的游戏上寻求成功。因为网游企业不是靠一两个游戏产品来支撑的。其实对于网游企业来说，虽然在一款游戏上失败了可以在其他的游戏产品上寻求成功，从而东山再起。但那是对像盛大这样的大企业而言，对一些小的网游企业来说，9条命是奢望，很多时候，给他们机会的其实还是很少，他们没有失败的资本。
其五、太超前
陈天桥在发言时的第三个观点是不理解是因为我们太超前，网络游戏不应该是互联网主流应用，应该是互联网未来娱乐产业的主流趋势。
刀马解析：从传奇到收费，又从收费到免费模式，从起步到收入上亿，陈天桥一直在演绎着网游的传奇，故而，他有资本这么说。
其六、聪明人的游戏
陈天桥的最后一个观点是，游戏是聪明人的游戏。“在我的印象当中，还没有哪个产业可以这么快的崛起，有这么大的盈利，也没有哪个产业受到这么大的置疑、挑战，还有这么大的机遇。也没有哪个产业可以不依赖所谓的消耗资源，在推动整个产业的发展，如果我们产业的从业者不珍惜这样的机遇谁来珍惜呢？······我们希望你们加入这个行业当中，我们也希望告诉准备上市的同行，只要我们耐得住寂寞，抗得住压力，抵得住诱惑，我们一定会成功。”
刀马解析：华尔街曾经质疑，陈天桥用盛大的业绩给予了有力的回击，但是社会对网游的担忧和质疑，却一直是网游产业的一个难以掩饰的心痛；经过了产业的有效制约和自律，目前人们对网游也是审慎地看待，可以说这个产业的成长孕育着太多的不容易。这也是陈天桥呼吁，“游戏是聪明人的游戏，我们要把我们的智慧，我们不要把它用在恶性竞争、相互诋毁上面，我们要把它用在产业可持续发展，让社会经济效益协同发展上面，如果这样，整个游戏产业的兴旺指日可待，整个产业可以得到越来越多的社会各界的认可。”
如果更多的网游企业能够再包容一些，合力发展整个产业，那么产业的发展将更加快速，但事实上，目前很多企业之间的竞争、挖墙角还是屡见不鲜。因此，我们才看到陈天桥渴望开放和合作，因为盛大已经有了包容的资本，而开放是产业可持续发展的前提。当然，这只是陈天桥的美好愿望，是不是大家真正能够做到携手共进，推动整个产业的发展，笔者看目前还比较难。
小刀马
一个曾经令英特尔胆颤的对手走了，虽然有点不舍，但大浪淘沙，这是必然的一步。AMD如果想要继续向英特尔施加压力，就必须要做出这种变化，这不仅仅是公司所为，也是市场所迫。毕竟，我们看到AMD二季度亏损了11.9亿美元，虽然很多是因为收购ATI带来的长期效应，但是在双核和多核之后，AMD遭受了来自英特尔的全力反击，AMD必须进行变化，才能顺应发展的潮流。
变化以鲁毅智的功成身退为开始，公司二号管理人员德克.梅耶（Dirk Meyer）代替鲁毅智开始正式掌管AMD。鲁毅智时代给AMD带来了太多的变化，也正是因为有AMD的顽强，我们才看到英特尔也不得不向市场低头，因为AMD在64位和双核上的率先而动，才让我们看到PC市场的一场新的革命。因为AMD的出现，我们看到了英特尔开始大幅地削价，PC市场也终于迎来了价格的井喷行情。于是我们看到千元PC的出现，这些都离不开AMD的市场作为。毫不夸张地说，没有AMD就没有如今PC市场的一片欣欣向荣。
带领AMD走出辉煌的鲁毅智已经老了，需要休息了，应该给更多的人一个施展才华的舞台。我们关注的是，梅耶上台之后，如何迅速带领AMD走出困境，毕竟目前的AMD有巨额的亏损。如何扭亏？就成为摆在德克.梅耶面前的第一个命题。鲁毅智以价格和优秀的决策能力带领AMD走向第一个辉煌，那么如今，梅耶靠什么让AMD迅速地扭转颓势？可以预见的是，梅耶将以技术驱动AMD崛起的步伐。无论是四核还是多核，AMD都不会输给英特尔，毕竟它在双核时代已经尝到了技术的甜头，因此AMD必然还会在技术上更进一步。
事实上，梅耶也表示：“我们正在重新塑造AMD的商业模式，通过把重点放在AMD与众不同的核心技术上，为AMD打造持续的盈利能力。我的当务之急是与高层管理团队密切合作，加速这一进程。”目前，我们看到，AMD宣布将退出手持机和数字电视业务，并将谨慎对待廉价笔记本芯片。无疑，这是AMD全面收缩，集中精力狙击英特尔的开始。梅耶掌管AMD，我们将看到芯片业的两个巨头又一次掰腕子的开始。
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