“搜索引擎发展到今天，无论其社会价值，还是商业价值都还有很大潜力可以挖掘。2009年我们希望跟所有的联盟合作伙伴一起来分享到百度的成长，我们也希望所有联盟合作伙伴，跟我们一起来迎接互联网更多的挑战，享受成功的快乐。”百度COO叶朋在刚刚举办的百度联盟峰会上这样讲到。

2009年5月14日，第四界百度联盟峰会在海南三亚正式召开，引起互联网业界多方关注。来自国内外知名网站、流行软件、调研机构以及VC的200多名互联网业界精英济济一堂，——事实上，联盟峰会已经有点精英俱乐部的味道——很多人想参与，却苦于一票难求。

业界对联盟峰会的关注，显然，是因为百度联盟强大的变现能力，来自百度联盟的持续、稳定的收益，成为许多中小网站发展的重要支柱。目前百度在国内市场占据了73.2%的搜索市场份额，这意味着什么？搜索已经成为人们获得资讯的一个最佳途径，依托百度的人群占据了七成之多，由此带来的商业机会、宣传机会、广告效应自然也是水涨船高。。

    联盟构建在强大的搜索之下，但源于搜索却不止于搜索，百度在产品创新和业务模式方面不断创新不懈追求，推出的网盟推广合作更符合网站主的媒体特性和投放需求，知道联盟合作大大提升了联盟伙伴的用户体验和用户黏性，百度TV让百度联盟更受到品牌广告主的青睐，CPA、CPS等业务合作使互联网的效果营销落到实处。这些举措的推进才是百度联盟的精髓。

     众所周知，今年是美国次贷危机带来的金融海啸中最艰难的一年，一切都在筑底和复苏的胶着中，谁能够率先走出困境，谁也就会在未来的发展中占据更有利的位置。这一点是毋庸置疑的。百度联盟在过去的七年里，经历了从搜索联盟，到通路建设，再到深度融合的三阶段。截至今日，联盟注册会员接近30万，联盟伙伴每年从百度获得的分成从2002年的400万到2008年的4亿多，增长了100倍。今天的百度联盟，已经成为中国最大规模最具实力的网络广告联盟。

    可以看出，百度联盟带给联盟伙伴持续增长的稳定收益，这亦得益于百度对互联网流量的强大变现能力。如今，百度联盟的合作伙伴已经遍布网站，软件，网吧和电信等通路。通过深度挖掘这些通路的媒体属性，结合百度联盟的各种产品及业务合作方式，将其流量集纳变现。可以说这也是术业有专攻。许多联盟伙伴，通过联盟合作分成所得，免除了企业生存的担忧，安心把全部精力投入主营业务与用户体验上，为企业长久发展提供了源动力。

    你好我好大家好，才是构筑双赢甚至多赢的良性发展模式。百度联盟正是依托“帮助伙伴获得成功，让伙伴更强！”的核心理念，造就了一个易用可靠的运营系统和一支快速可信的服务团队，从根本上奠定了联盟运营和服务体系的基础。而且由于百度本身的品牌影响力，使这种联盟拥有了强大的凝聚力。

    在危机影响深入的今天，百度化繁为简，使百度联盟的定位更清晰，做简单、可依赖的平台，提升联盟的运作效率和质量，更好地服务合作伙伴、企业广告主以及用户。我们看到，与其他联盟比，百度联盟的影响力和地位已经得到了巩固，在搜索联盟的市场份额超过50%。百度联盟虽然分成比例不是最高，但却在收入的持续性和稳定性是排头兵。这也是百度反复强调的“简单、可依赖”这一关键词背后的真正涵义。

北京时间5月13日晚，欧盟以阻挠竞争对手AMD市场竞争为由，向英特尔提出高达10.6亿欧元(约合14.5亿美元)的罚款，为反垄断案中数额最大的一笔罚金。其中欧盟对英特尔反垄断裁决要点包括：对英特尔处以创纪录的10.6亿欧元(14.5亿美元)罚款；要求英特尔立即停止违法行为；欧盟称英特尔的行为损害了“数百万欧盟消费者”；欧盟对英特尔罚款是英特尔08年营收的4.15%；英特尔可以在得到通知后的三个月内支付罚款；欧盟称英特尔向电脑制造商付费以推迟或取消基于对手处理器的产品型号；欧盟称英特尔向主要零售商付费以排除基于对手处理器的电脑销售。

从后两条我们可以看出，英特尔对竞争对手的打击显然是违背了公平竞争的原则，而且也是垄断的具体体现。欧盟竞争委员会官员尼利·科洛斯(Neelie Kroes)表示：“多年以来，英特尔蓄意将AMD阻挡在市场之外的做法损害了数百万欧洲消费者的利益，这种严重且长期违反欧盟反垄断规定的行为是无法容忍的。”当然英特尔对此也有自己的看法，英特尔表示，将对欧盟对该公司做出的处以10.6亿欧元(约合14.5亿美元)反垄断罚款的裁决提起上诉。英特尔总裁兼CEO欧德宁(Paul Otellini)在欧盟委员会宣布对英特尔罚款后发表声明表示：“英特尔强烈反对(欧盟)该决定。”欧德宁说：“我们认为(欧盟)该决定是错误的，忽略了微处理器市场高度竞争的事实，处理器市场以持续创新、产品表现不断改善和价格下降为特点。”欧德宁补充表示：“我们绝对没有损害消费者利益。英特尔将上诉。”不过，我们要看到这次判罚是欧盟从2001年开始调查，历时八年多实践做出的，显然不是轻率的决定，是经过长期的调查之后开出的罚单。欧盟委员会称，英特尔向宏碁、戴尔、惠普、联想以及NEC等电脑厂商提供折扣，要求这些厂商从英特尔购买全部或绝大部分x86 CPU，并向这些厂商付费以推迟或取消推出基于AMD芯片的产品型号。而且，英特尔从2002年到2007年向德国最大的电子零售商Media Saturn Holding付费，让该零售商仅购进装有英特尔CPU的电脑。

       通过这次对英特尔的处罚，对我们广大消费者来说无疑是一个最大的利好。因为消费者得到了更多的选择、创新和价值而获利。而同时对于PC厂商、行业以及国家的发展都非常有益。英特尔阻碍AMD 进入市场，通过各种手段直接妨碍了各电脑制造商和消费者选择 AMD 的产品，并强迫电脑生产商延期或取消推出基于 AMD 技术的产品，大大阻碍了x86 半导体市场的创新。 公平、公开的竞争将刺激竞争者加速创新，并使价格更具竞争力。这意味着，消费者才是欧盟裁决的直接受益者。

从2001年，欧盟委员会根据AMD的上诉发起反垄断调查到2009年5月，欧盟开出巨额罚单，欧盟的调查历经八年，经过长期的彻底调查做出了这次裁决。而且，日本和韩国的公平贸易委员会都曾分别于2005年和2008年对英特尔滥用非法垄断地位进行过裁定，这已经是英特尔第三次直接遭遇类似的反垄断裁决。这次的裁决可能会加快美国针对英特尔的诉讼进程。可以预见的是，这场裁决是一个关键的转折点，英特尔垄断的局面将随之结束，取而代之的是一个自由竞争的市场。对于我国反垄断进程来说具有非常的见解意义。更主要的是，无论是对PC厂商还是广大的消费者，这个裁决都带来市场的更加透明，厂商和消费者选择余地更加宽裕，技术竞争的步伐更加快捷。

慈善义卖多多益善

       正在网上看NBA火箭的比赛结果，电脑上弹出消息称，瑞星发起“5.12”大规模慈善义卖，全部收入用于救助灾区儿童。心中升起了一股暖流。

瑞星宣布，自2009年5月12日到21日，举行为期10天的大规模慈善义卖活动，瑞星线上主力产品——“瑞星杀毒软件2009下载版”（半年版，售价20元）的所有义卖销售收入，除去银行和手机支付成本后，将全部捐献给中国红十字基金会“天使妈妈” 基金，定向用于灾区儿童的救助。

回想了前几天，女儿的一项作业是做一张小报，内容是纪念5·12地震。

       我为老师能够让她们回顾、纪念那场灾难感动。

       小小的心灵承载不了那么多的悲伤和记忆，回忆或许对她们的成长也是一种灌输，一种爱的延续。

       此前，女儿的班主任还组织孩子们给灾区学校的同龄人写信、邮寄课本、课外书，包括衣服。女儿好几个中午都急匆匆而去，说要帮老师寄书、寄衣服。女儿也把自己喜欢的几本课外书和几件鲜亮的衣服捐了出去。

       为了那份爱心，那份牵挂，我为女儿和她的同学们感到由衷的欣慰。

       大爱，需要延续。

       伤痛随着岁月的徜徉会慢慢地弥合，亲人的离去会继续激励生者坚强。因为活着，生活需要继续。为那个母亲至死守护自己还未呀呀学语的孩子的那份淡定。为张开双臂的老师护翼自己学生的那份从容。

       太多的理由让我们要继续献出我们的爱。哪怕点滴。

       灾后重建，一年时光流逝。我们看到大爱依然照亮着中国。

       一个个场景还是那么历历在目，一次次感动还是那样牵扯人心。

走出心的废墟，生活还将继续！在地震中失去亲人的人更需要这份坚强。

比大地宽广的是海洋、比海洋宽广的是天空、比天空宽广的是“汶川之心”！抬起头，阳光依然明媚，生命需要继续。

该忘记的一定要忘记，该纪念的也一定要纪念。罗曼·罗兰说过：世界上只有一种真正的英雄主义，那就是热爱生命！

人还在，一切可以从头再来。地震留下了一座座伤痕累累的城市，但我们要弥合这些伤痕。

我们看到，路桥正在重建；民居正在重建；县府正在重建；广场正在重建；学校正在重建，一切都在重建···

       我们看到，灾区重建是一个长期而艰巨的工作，不仅仅需要资金、人员的帮助，更需要社会各界通过多种形式进行支持和援助。

瑞星慈善义卖仅仅是从资金上支持灾区重建、延续“赈灾精神”的一个开始。

我们还需要献出更多的爱，让爱延续，大爱无痕。

在诸多经济体中，中小企业似乎是一个相对特殊的群体。一方面中小企业更前沿更直观的反映中国经济现象及问题，在此次危机中，它是受伤害最严重的一个群体。另一方面中小企业的经济总量大概占到60%，中小企业的数量占到99%以上，就业人数占到80%左右。从这个层面说，中小企业的复苏才能支撑起中国整个宏观经济的复苏。

我国中小企业长期处于一个边缘和尴尬的地位，相比大企业是一个弱势群体，生存和发展都面临不少困难。在危机中首当其冲，救市中又很难得到政策的倾斜和照顾，更主要的是，中小企业积弊过深，经济复苏也主要依靠自身是否能够实现升级转型。拿用友软件近期发布的《中国百家企业CEO调查报告》中王文京的话来说：经过近30年的高速成长，在国际金融危机、中国经济结构调整和经济周期的三重因素驱动下，中国企业进入全面转型升级时期。

这份用友联合清华大学经管学院和计世资讯发布的《中国百家企业CEO调查报告》也采集了部分中小企业的样本，并对中国企业面临的压力做了如下总结：

1,订单压力凸显：外需下降，内需不足，企业面临着订单减少的压力，同时客户对于供货价格和付款周期更加敏感。2,原材料价格大幅波动：价格大幅波动导致企业承担巨大的库存风险，甚至威胁到企业的生存。3,资金紧张：销售不畅，融资渠道堵塞，库存增大，资金周转压力加大。4,人力资源成本持续上升：中国经济多年快速发展，企业面临人力资源结构性短缺和成本上升双重压力。5,节能环保责任加重：全球性环保意识的增加，为企业的可持续发展提出了新的更高要求。6,风险控制能力不足：经济调整期中国企业风险控制意识不够、能力不足、体系不全的问题日趋严峻。

我们就以上结论结合中小企业进行分析：

首先，订单压力来自于西方产业转移的结果，低端产业的转移使我国中小企业获得了空前发展，也使我们的中小企业像染上了毒瘾一样严重依赖出口，这是当前中国经济结构最严重的问题。

第二，原材料价格波动的压力可以承接上一点，我国中小企业长期处于产业链的最底层，对下游没有控制力，对上游没有话语权。在经济景气的时候开办大量的代工厂、加工厂，危机来临就马上批量死亡！

第三，中小企业的资金压力其实长期存在，危机下表现的更为严重。中小企业贷款难、融资难不是一天两天了，政府的千亿救市计划几乎全部是针对大企业的，对中小企业至今没有有力的扶持政策，中小企业长期被边缘化在今天仍不例外。

第四，人力资源成本上升源于《劳动法》的颁布，这对于条件优越的大型企业，国营企业是没有任何影响的，但是对于长期依赖出售廉价劳动力的大部分中小企业，就有些一刀切的简单粗暴的意味。

第五，节能环保的责任被行政管理强制化后，加速了以牺牲环境代价换取残渣利润的中小企业的淘汰速度，也给中小企业升级转型施加了更迫切的压力。

第六，风险控制能力不足是中小企业的沉痼顽疾，顺风顺水的经济环境造就了一批粗放经营、唯我独尊的企业领导人或CEO，满足现状、不思进取、只关注眼前一寸的距离。对比以上几点宏观的压力，回归管理的基本面，是中小企业自身唯一能够实践和行动的地方。

从以上分析看来，我们会很悲观：夹缝中生存的中小企业虽然被赋予了经济复苏的殷切期望，但自身脆弱的脊梁却要背负层层重担蹒跚前行。用友软件的《中国百家企业CEO调查报告》或许指出了一线光明，也体现出中小企业这个草根经济的顽强精神：自力更生，丰衣足食！

在《中国百家企业CEO调查报告》发现一个令人振奋的现象：对比08年下半年，09年初以来，中小企业主们表现得似乎更加主动与积极。如果之前中小企业要穿上棉袄在家里“猫冬”，现在的中小企业则在“冬泳”。 企业的态度转变从另一方面也验证了他们信心的增加。信心来自于市场，信心来自于大环境的转变。企业的这种转变再次给了我们一个讯息：中小企业正谋求复苏。

另外，近几个月的数据回暖，只是经济学上的翘尾现象，不能说明长期的趋势。以消费增长为例，恰逢春节、五一等节日，国内消费量激增，数据变得好看是很正常的。所以，这一时期的数据不能用来考量经济是否复苏。然而从中小企业看到的这些现象似乎可以更好的验证“经济回暖”的说法。中小企业信心已经回来，中国经济复苏趋势明显，中小企业正在抗起中国经济复苏的大旗！

       3G牌照都已经发放，三大运营商纷纷布局3G市场，随着联通“沃”的出台，三大运营商各自的品牌都已经发布，3G的竞争格局也悄然拉开序幕。各个运营商在大力发展3G业务的同时也在布局增值服务市场，这也是3G上网本全面铺货市场的原因所在。

       我们在关注三大运营商竞争之际，也把目光延伸到更远的地方，那就是3G给市场带来的机会除了运营商之外还有哪些行业？事实上3G是一块大蛋糕，除了运营商之外，内容商、设备、终端、应用、手机游戏等等都会从中分得属于自己的一份羹。对电子商务来说自然也会受益3G的推广和应用，包括营销模式的转变都会因为3G的出现而发生这样那样的改变。这才是3G带动的整个产业链的变化，事实上3G延伸出来的行业机会还有很多，我们把更多的目光放在网上，自然也就留意3G给网络企业带来的机会在哪里。当然也包括传统的企业通过网络，尤其是无线网络带来新的营销机会。

       这不是一个小市场，而是可以不断衍生出更多内容的大市场。当然主要还是要看有没有企业在其中穿针引线，做桥梁和纽带作用。因为很多企业不会拥有这些技术优势，对他们来说3G的可利用的机会并不是很大，但是如果有网络企业可以从中搭建一个平台，那么对传统企业来说，3G带来的新营销模式转变就变为一笔不小的财富。尤其对中小企业来说，这种机会是稍纵即逝的，把握住了，可能瞬间就可以扭转自己在金融危机中的颓势。

       这就需要有前瞻性的企业能够为它们搭建这种平台，让传统的中小企业也能分享3G带来的新的营销机会。于是我们看到市场上各种平台开始涌现，同时充分利用无线优势的平台也闪亮登场。譬如中企动力的数商Z网络营销平台，.mobi域名等等。

       3G意味着什么？对企业来说机会在哪里？很多人可能还是一头雾水。但是对那些有准备的企业来说，已经看到了3G带来的潜在机会。3G意味着更快的无限网络速度，更流畅的终端应用，手机银行、视频会议、手机游戏、手机电视等等，当然不容忽视的一点就是快速移动带来的更多体验和服务。如果说昔日的无线网络因为速度的问题得不到更快更广的普及，那么随着3G的问世，这种局面将得到最大限度的改观。

       我们看到3G上网本的流行就是因为它的速度已经开始超越我们的预期，目前的3G速度已经可以达到ADSL的标准，这样的环境能够提供多少商业机会相信很多企业都会为之一震的。中企动力的数商Z网络营销平台以及mobi域名的推出自然也是看中了这种机会。中企动力数商Z平台的出现是帮助中小企业迅速切入到网络市场中，多数中小企业面对网络还有这样那样的不如意，主要表现在：其一，缺乏自己独立的域名，无法让客户轻松记忆网站地址并找到网站。其二，缺乏后台技术支持的了解和自主管理，对于网站的访客或者成交客户无法形成系统有效长期管理。其三，关键字的推广，尤其是面向国外客户的，都是通过一个网络入口实现，同质化竞争更加激烈。其四，客户与渠道的缺失，让企业根本没有建立自身品牌的基础，从而无从谈起企业通过网络营销推广企业本身的目的。

而通过数商Z，企业可以自主建立自己的营销渠道、打理自己的客户关系，把交给B2B网站的权力统统拿回来，彻底告别借鸡下蛋的方式，实现“我的生意我做主”。没有专门的品牌推广费用不要紧，应用数商Z，中小企业不仅可以通过独立域名、通用网址、自有企业邮局等网络品牌产品来打造自己的品牌形象。数商Z不仅仅是给企业做个网站，而是一个全新的数字营销平台，除了建设网站，还提供系统的订单管理、智能分析、企业内的信息化、网络营销、无线营销、客户管理、推广等功能和服务。而且，数商Z强大的信息发布与管理功能，也能为企业带来巨大的品牌宣传作用。

数商Z还可以与3G应用同步。3G的出现带来的机会是不可预知的，但是3G孕育的机会巨大是被许多人达成共识的。有人甚至喊出了，“移动+电子商务可能就是下一个千亿的市场所在。”手机平台的电子商务的出现超越了以往做线下、做网上，因为现在还可以做到手机网上，3G帮助中小企业扩大了目标客户群体。3G时代的电子商务是无时无处不在的电子商务，随时随地可以通过手机操作订单、沟通客户、定制生产。

从中企动力的产品来看，“数商Z”已经实现了普通网站与WAP网站的互联功能，用户可以直接用手机访问企业的.mobi网站下订单、查询库存等功能。.mobi域名是3G时代的典型应用，“.mobi域名+数商Z”、“.mobi+移动网站”的出现，是迎合全球移动互联网产业发展需求孕育而生的，也是唯一的专为通过手机接入互联网的用户设计的顶级域名。随着3G的出台，“数商Z”也全面升级，能够全面支持计算机、手机、PDA等多种终端浏览。我们可以预见的是，3G的到来，给电子商务提供了一个更宽广的空间，正因于此，企业才会纷纷进军移动电子商务市场。

文/小刀马

最新的数据显示，AMD CPU市场占有率提升至21%。要知道这是在金融危机影响巨大下的成绩。当众多的企业都因为金融危机而大肆削减成本的时候，AMD能够异军突起地在CPU市场占据越来越多的份额，说明AMD在应对危机的时候摸准了市场的脉动。

受经济危机的影响，消费者更倾向于购买低价格高性价比的PC产品，在这个大前提下，AMD一直提倡的“AMD处理器+AMD芯片组+AMD显示卡”的3A攒机观念更加深入人心。这无疑也是AMD能够在市场中快速找到方向的根本，更是把准了市场的变化趋势，在这一点上AMD比竞争对手更善于观察和应对。

当然，究竟什么是3A平台或许很多人还不是很清楚。相信大家还记得在2007年，AMD全球发布了令人瞩目的“蜘蛛(Spider)”平台。这是3A平台第一次出现在大家面前。当时这个平台包括基于K10架构的羿龙处理器、AMD 7系列主板芯片组以及Radeon HD 3800系列显卡。而“蜘蛛”平台的正式发布表明，AMD已经不再是一家简单的CPU供应厂商，而是一家集CPU、主板芯片组和图形显示核心于一体的平台化供应商。

随着AMD不断的推出新品，“蜘蛛”平台已不是高端游戏玩家的专属。面向入门级用户也同样有AMD速龙双核处理器+AMD 7系列集成显卡主板芯片组平台开始涌现。由于从CPU到主板、显卡都是基于AMD一家来研发生产，所以大家更习惯称之为3A平台，也就是说， 3A平台是由AMD的CPU+AMD的主板+AMD的显卡共同组成。

       这是不同于竞争对手的一个牢固三角，也正因为AMD不断地挖掘这个平台的内涵，如今AMD的市场份额也会稳中有升。我们可以看到3A平台的每一个角都是非常牢固的，先看CPU，作为3A平台的核心，它不仅仅是注重高性能表现，而且以合理的价格让国内中高端用户可以轻松拥有多核处理器。相比竞争对手的处理器，3A平台以更适合大众消费的价格实现更好的性能，这也是AMD一贯的优良传统。

我们还看到3A平台的竞争优势不仅仅是CPU，在芯片组方面，由芯片组组成的强大阵容同样让人刮目相看。3A平台的主板芯片组分为独立芯片组和整合芯片组2大部分。而在显卡上，AMD更是拥有竞争对手欠缺的短板。对于消费者来说，选择AMD的3A平台（CPU、显卡GPU、Chipset芯片组）意味着确保全面的综合性能，而且杜绝一切兼容性问题。

      我们也可以看出，近年来PC的发展方向越来越向整合平台的方向演变，而AMD已经提前布局，并取得了不错的市场反响。整合平台代表了更好的整体性能、更出色的稳定性、兼容性，更佳的性价比。AMD推出“The Future Is Fusion”（中文名：融聚未来）战略也是看中了整合后的市场优势。

      作为目前业界唯一能提供处理器、芯片组和图形显示芯片等全线解决方案的半导体厂商，AMD无疑是高效协作、完美互动，具有高稳定性、高兼容性、高性价比，正是这样的创新，有效地将原本分开的多个组件整合在了一起，对于PC系统有了整体性的优化设计。借助于AMD 3A平台，用户能够实现统一的优化，可以利用AMD混合交火技术获得更好的图形性能。

电子商务呈现精细化发展趋势

      众所周知，金融危机对各行各业都造成了不小的影响。许多公司不是业绩下滑就是亏损，甚至倒闭破产的公司也不在少数。很多企业都开始控制成本，节约开支，该省的必须省下来，不该省的也要想办法省下来。不过，在这场金融危机影响愈演愈烈的时候，我们也看到国内市场不断刺激内需，同时网络电子商务发展如火如荼，由于节省了很多中间环节，网络商务活动也是一种最容易节约成本的途径。当然，更主要的是通过电子商务人们可以少花钱办更多的事，这也是电子商务在这场危机中遭受的影响并不大的原因所在。

       虽然国内有电子商务巨头喊出了帮助中小企业过冬的言论，不过我们看到电子商务本身的发展不减反增。电子商务的优势在这场危机中其实被更好地彰显出来。因为它不是实体，没有过多的实体企业的那种忧虑，而刺激经济的发展又会使电子商务有更多的用武之地。这也是国内电子商务发展一直蒸蒸日上的原因之一。

       目前国内的网民数量已是全球第一，电子商务的发展潜力巨大，当然，目前国内电子商务的发展仍然是初级阶段。调查显示，只有20%多的中国网民有网购的经历，而韩国网民的网络购物比例为57.3%，美国为76%。网络购物交易额占社会消费品零售总额的比重近年来始终保持稳定增长，08年比重首次突破1%，达到1.24%，但欧美国家普遍在5-8%左右。国内网络基础设施建设不断完善，宽带接入比例高，但不同地区互联网渗透率和网络购物普及程度差异还很大，支付、物流配送水平等环节亟待提高，因此可以看到电子商务在中国还有很大的发展空间。

       电子商务的发展被誉为是解决金融危机带来成本压力的一个最好方式，其实这是对企业而言，对于个人用户来说，电子商务的发展何尝不是如此？金融危机的影响是消费能力下滑，国内市场遭受金融危机的影响也非同小可，这也是刺激内需政策出台一个内在因素。既然电子商务可以带来更多的实惠，那么越来越多的人选择网购也就无可厚非了。这也是很多企业涉足到这个领域的原因所在，目前国内电子商务企业鱼龙混杂良莠不齐，其中不乏成功的先例，也有很多还停留在摸索阶段。当然更主要的是个人卖家的蜂拥而出，在激活市场的同时也带来一些负面影响，比如网购欺诈不绝于耳。

       于是我们看到一些有实力的公司开始以一种企业平台化的策略挺身电子商务市场，以一种塑造品质缔造品牌的理念对现有的电子商务市场带来冲击。比如SK电讯在国内投资创立千寻网就是其一。熟悉通讯行业的朋友或许知道SK电讯，它是世界500强企业之一，是韩国最大的移动运营商，全球领先的数字内容服务提供商，在韩国拥有超过50%的市场份额。截至2008年底，用户数已超过2200万名。乍一看，好像SK电讯进入电子商务市场有些突兀，其实不然，SK电讯在中国市场投资电子商务显然是看到了中国电子商务的发展趋势和内在的机会。

       千寻网的出现瞄的是构建中国最大的网上时尚百货商城的目的。众所周知，近年来随着中国经济快速发展，人们的消费热情被彻底点燃。很多喜欢时尚的朋友都喜欢在网上“淘宝”，千寻网就是为这些朋友提供的一个最大的平台，这个平台不是一般小店的那种小打小闹，而是非常正规、上规模的一个平台发展。千寻网以提供契合潮流趋势和消费者需求的国内外品牌商品为核心，起点很高，给国内电子商务带来了一抹春风。

我们看到，千寻网打的是时尚牌，其核心业务是以品牌商品销售为主。商品主要包括服装、箱包及饰品三大品类，涵盖欧美高端品牌、亚洲时尚品牌与国内人气品牌三大系列，品牌数量逾千个，总商品数量过十万款。这都是当下非常时尚和热门的网购品类，千寻以此为突破口也彰显出一定的霸气。经常在网上购物的朋友总担心自己上当受骗，害怕买上假货，害怕交易受骗。但在千寻网是没有这个担心的，因为它有正品保证，假一赔十。而且，千寻网承诺7天无条件退货，这不仅仅是一种胆识，更是一种自信和诚信的表现。

随着越来越多有实力的公司加入到中国电子商务市场，对喜欢网购的朋友来说也增加了更多的选择，我们的消费需求也得到进一步的延伸和激励。可以预见的是，在金融危机影响下，电子商务的发展带来的机会将更多更大。对于中国这个新兴市场而言，这也是一次发展的良机。我们还可以预见的是，电子商务无疑将成为未来经济发展的重要支柱，当越来越多的企业也进入到电子商务领域，更多的交易和消费通过网络进行的时候，经济运行效率必将加快，从而让经济更快更好的回到原本正常的轨道上去，而金融危机所造成的损失也会随之降到最低。

新一代无线门户崭露头角

       众所周知，国内的无线门户市场走过了三个阶段，每一个阶段都有代表性的企业，尤其是当初短信流行的时候，SP厂商铺天盖地几乎成为无线门户的主流，但是随着移动运营商治理整顿市场，众多的SP商开始转型或者死亡，真正能够大浪淘沙的凤毛麟角，无线门户能够幸存下来的也是寥寥无几。而一些能够幸存下来的和新兴崛起的公司开始承载起新一代无线门户的大旗。简单回溯历史，我们看到，第一代无线门户：始于2004年，提供免费资源下载，纯免费门户无收入；第二代：始于2006年，无线媒体门户，新闻资讯为主，广告收入模式；第三代：即将开始，媒体+社区为核心应用，T2T收入模式+广告。（T2T（Tranfic to Transaction)理论，即流量必须变成交易量）

       为什么会出现三个阶段呢？尤其是第三个阶段的出现是什么原因造成的呢？其实很简单，无线门户要生存，需要有自己的收入来源，原先的模式显然很难适应当下的发展需求和环境要求，如果没有变革，就很难生存。比如，空中网是比较早介入互联网的企业，经过三年发展，公司的发展一步一个脚印走的很扎实。空中网是从SP起家的，通过对SP行业的重新认识空中网有了新的发展模式，之前SP是渠道谁占了最好渠道，不管是卖什么东西都是最强，现在已经不是这个时代，不管是从运营商还是合作伙伴都需要给用户提供一个黏性质量非常好产品，才能最后获得收入，不是一个简单的企业，所以不光是从用户角度还是从WAP角度都是需要净化。

       也就是说，现在无线门户提供的应用需求，简单的下载和资讯内容已经不能满足用户，需要高质量、高粘度的产品；网站需要好产品黏住用户；网站需要健康的收入以维持发展；源于SP行业重新定位的需求；SP行业从渠道为王重回内容为王。就是这些需求的变化促成新一代无线门户网站脱颖而出。同时，我们也可以看到，目前国内3G牌照已经下发，三大移动运营商对3G的布局已经紧锣密鼓的展开，一些移动运营商的3G运营也已经开始。这无疑是促成用户需求变化的催化剂。我们也可以简单归纳起来看，有三个方面的应用变化使用户需求发生大的改变：其一、3G网络：高带宽，低资费，运营商意识；其二、手机终端：智能手机普及，数据服务作为卖点；其三、示范效应：日韩新型无线门户的成功，Mixing，Green，DeNali，Syworld，Facebook，Myspace在手机上的强劲表现，苹果手机AppStore的成功等等。

     可见，用户体验在不断扩大，从最简单下载，到新闻资讯，再到最后一个社交平台，在线游戏，使用工具，种类是不断扩大的，要有一个更好的平台做这些。空中网就是顺应这种变化，不断地调整着自己的发展模式，尤其是通过对空中网的一些案例分析，我们可以看出它的发展创新意识，尤其是对社区媒体的应用。第一案例是空中网在NBA服务上的一些情况，空中网把NBA看作是一个社区，用户球迷之间相互沟通的平台。空中网不光每年要直播2000场比赛，同时把用户变成自己的社区用户，建立自己的球迷，现在已经有超过2000个球迷社团在NBA官网，这些用户可以自身参与到与NBA有关的游戏，不光能看比赛还有消费等等，而且这已经成为了一个综合的模式。除了广告收入外，通过NBA模式真正能够赚到虚拟道具，这样就是一个典型案例。

此外，空中网还推出了一个在国内比较新的一个概念Flash闪游，在日本从种种界面转移到Flash的界面，这个增长速度是很快，更多智能机的出现支持Flash的应用。空中网先拿一些单机游戏作为一个敲门砖，推出来让用户事先体现。更主要的是，空中网把游戏和SNS社区结合在一起，用户和用户之间有一个上传，用户之间还可以挑战，这是一个社区和游戏相结合的新模式。空中网还要在社区包装一个梦幻城的概念，不是像传统社区，内容的分享，博客，相册，更多是以用户为中心的休闲模式，而且要做到更适合手机用户。

可以看出，空中网其实是通过一个很好案例促成用户和用户的交流，进行游戏模型。在WAP上有很多这样的社区功能的案例。这也是第三代无线门户倡导的媒体加社区，加一个新型收费模式的新型体。新兴无线门户不仅仅只做纯媒体，而是会通过发展SNS的方式增加用户粘度。各种创新应用的出现，才能使国内第三代无线门户形成新的竞争局面，从而带动整个行业的发展。尤其是3G的快速发展，对国内的无线门户来说也是一个新的发展机遇。