如果联通也走出去？
文 小刀马
【通信世界】：近日有消息称联通也在效仿中移动进行海外竞购，众所周知，中移动此前已经频繁出击参与海外竞购，有成功也有失败，但整体而言，中移动迈出了自己的国际化拓展之路。如今中国联通也在筹谋着自己的国际化行程，并不出人预料。
据悉，中国联通的欧洲子公司曾与潜在竞标者探讨过进行投资尼日利亚电信股权的可能性。联通公告称，联通红筹公司有一家全资子公司，即中国联通(欧洲)运营有限公司，这是一家注册在英国以及主要在当地从事通信运营服务的联通子公司，其与拟参与竞购尼日利亚电信股权的潜在竞标者进行过接触，并有意提供所涉及的技术服务和运营管理，并在满足若干条件的情况下探讨针对尼日利亚电信股权进行投资的可能性。
同时，据国外媒体报道，尼日利亚国有企业管理局称，由包括中国联通在内多家企业组成的国际财团预计出价25亿美元竞购尼日利亚电信公司从而成为优先竞购人。联通对此还闪烁其词，并没有明确表态将直接参与尼日利亚电信的竞购。其实，究竟是不是会出手，相信很快我们就会有一个确切的消息。联通不急于承认可能有几方面考虑，一是此事估计仅仅是筹措阶段，联通还不想明言，更何况作为一个上市公司，信息的披露有其严肃性和严谨性；二是中国联通确实还没有准备好自己的海外扩张之路？
即使这样，我们比较关注的焦点是，对联通而言，走出去好不好？这个时机是不是已经成熟了？有人或许觉得在国内市场联通都不是老大，和中国移动的竞争一直处于下风。攘外必先安内，联通应该先把自己的阵地守好才对，因此并不急于海外之旅的跋涉。笔者倒是觉得其实不然，联通现在走出去未尝不可，为何如此说呢？首先，联通已经获得了WCDMA标准的经营，而这个模式是目前全球最成熟的3G模式，运营的可参照性将很大，联通借助更多的外力，借力使力，在更大的范围内施展目前拥有的优势自然会得到更多的机会，而且这种机会的借助是相互的。
其次，我们看到，国内的市场竞争很激烈，需要更多的空间腾挪，我们看到中移动的海外扩张，很大一个原因就是希望在全球范围内的新兴市场寻求业务增长的机会，这种机会对联通而言自然也是恰当的。而且，参与国际市场的布局，也可以分解压力，联通在国内不能做到最大，因为中移动的强势是有目共睹的。但是在国际市场，可以选择的机会将更多，这样中国联通的施展舞台也更多，尤其是借助WCDMA自身的一些特点，中国联通的空间无疑不小。
再次，海外市场是值得长期关注的一个市场。在金融危机的影响下，竞购的过程中可能会得到更多的机会，在这个市场参与市场竞争，自然也容易花小钱办大事。有选择地出击，有目的地布局，对中国联通而言并不是冒进。而且，如果在墙外开花的话，能够缓解在国内的竞争压力，现在除了中移动之外，还有中国电信的参与竞争，在3G的布局阶段，中国电信的能力已经得到进一步的彰显，目前的市场参与热情也非常高涨，在3G时代，究竟谁能胜出还真的不好说。
因此，联通走出去未尝不可，如果联通真的可以竞购一些国际电信市场机会，那么在未来的发展中，联通可以选择的余地也将更多一些。虽然直接依托的还是国内市场，但是国内的饱和趋向已经或隐或现，现在运营商越来越多开辟新兴市场，也是希望能够找到新的利润增长点。当然，3G的起步中更多的还是投入，收益需要时间来慢慢填补。走出去，获得更多的机会，笔者还是赞同的。
近日，看到媒体报道，中关村电子卖场开始转型。其实这个转型早应该开始了，以前每次去北京都要到中关村的一些电子卖场转转，看看有什么新产品，当然也去选购一些产品。但是卖场的混乱和杂乱总是让人有点无所适从。
难道这就是中关村卖场固有的模式吗？没有一种品牌文化和品牌意识，卖场长此下去必然不是归宿。我们看到媒体报道，“先是海龙将部分楼层的商户改成写字楼；紧接着e世界花大力气将地下一层的违规手机卖场全部清除；而鼎好也在为扩大‘精品卖场’积极备战。”
“以前个体商户时而会出现涉嫌欺诈消费者等违规现象，而且杂乱的个体商户也会给消费者造成厌烦的心理，对此，我们已将这里的手机商户全部清除。”这个策略是对的。当人们对一个卖场形成固定观念认识后，改将变得很难，也只有忍痛割爱地进行整顿才是关键。
中国雅虎变脸寻求更多商业前景
文 小刀马
中国雅虎并入阿里集团之后，就一直寻求着最适合自己的发展路线，而阿里的大淘宝战略也给中国雅虎带来了新的发展机会和方向。我们看到，近期中国雅虎在虎年伊始进行了改版，从中国雅虎新改版后的界面，我们看得出，一种新兴的商务模式开始成为中国雅虎追求的方向。
首先，我们可以很清晰地看出，页面增加了更多的淘宝元素，整个页面也凭添了很多商务气息。
淘宝购物出现在最上面，点击就可以直接进入到淘宝网，同时也具备了更多的搜索方向，为网购增加了更大的入口机会。当然，这仅仅是一方面，侧边栏增加了导航，可以更方便地进行相关频道的进入。新版页面采用了三栏式结构，在页面用色上更加清新淡雅，强化了内容导航和引导，整个页面更便于用户的浏览和阅读。大主图也给人一种赏心悦目的感觉，清新自然。
可以看得出，中国雅虎出现淘宝购物显然是贯彻大淘宝战略的一种举措。据悉，淘宝购物搜索、机票酒店、彩票频道都是直接和淘宝网的合作。这是一种战略的延续和整合，符合阿里系的发展策略，也迎合了大淘宝战略发展的重点。更重要的是，这是一种共赢模式。
此外，机票酒店预定、彩票在线合买、打折专区、每日贴士等栏目的设立，为广大用户提供更多的、与日常生活有关的服务类信息，网站的生活化气息更浓了。而且，我们看到中国雅虎的广告位增多了不少，显然在广告收益方面将会获得更多的机会。预计，在2010年中国雅虎的页面广告机会将增加不少。网络广告是商务社会中一种新兴的投放方式，在这方面众多的网络门户都获得了不菲的收益。
我们还看到，新首页新增“雅虎海外”版块，此举无疑是希望借助雅虎全球的资讯优势，大量来自海外其他雅虎站点的资讯和信息，扩大了中国雅虎的全球视野，这样大家能及时的拿到全球第一手的新鲜资讯。以生活资讯为主旨，在更大范围内获得网友的青睐，自然需要一些别样的内容，而海外资讯的共享，无疑是其得天独厚的优势之一。
从中国雅虎的首页改版，我们能看出这是在迎合用户的使用习惯，近年来，资讯网站的发展遍地开花，但是真正能够给网友带来最佳享受和使用习惯的却不是很多，中国雅虎希望能构筑起这样一个平台。这也是中国雅虎自去年八月以来，进行的第二次改版。在不断的改进过程中，中国雅虎的网站流量稳步提升，媒体销售额也呈加速上扬的态势。可以预计的是，当网络成为大家获取资讯最快的渠道之后，谁能把握住大家的第一驻足，也最容易获得流量支持，并带来商务的合作机会。
中国雅虎延续大淘宝战略，在商务合作方面也必然会得到更多的机会。此外，借助资讯本身的优势，中国雅虎给淘宝能带来更多的流量变化，这显然是一种共促进的发展轨迹。对广大网友来说，更多的出口，更多的资讯，更详尽的内容是他们最喜欢停留的地方。简单快捷，方便获取，这才是中国雅虎成为吸引人们追随的原因所在。
免费产品为什么花巨资做广告？
【刀马观点】：360以免费为突破口，占据主流媒介中央视的广告平台，带来的一次杀毒软件的革命并不是没有可能。事实上，我们看到国内杀毒软件市场的争夺已经进入白热化阶段。
一次偶然的机会在央视看到360免费杀毒软件的广告，当时没有太在意，只看到是那个一口非标准普通话的做饭秀的主持人刘仪伟拿着个小喇叭在狂喊，免费啦。当时正吃饭，差点笑得喷了饭。硬是忍住了。其实我对刘仪伟还是比较感兴趣的，觉得他的类无厘头主持风格还是很有特色的。不过，这个广告也的确够雷的。
看到这个广告，马上就联想到脑白金的那些广告。一样的感受。太俗。不知道是不是大俗就是大雅。据悉，脑白金的一些俗广告却获得了不小的市场知名度。起码这个广告真的让人记住了。略感惊诧的是，没想到周鸿祎还这样舍得投入，一款免费的杀毒软件，愿意花大价钱在央视做广告。这多少有点出乎人的预料。
先说广告本身，现在的电视广告要不大雅，要不大俗，也只有这样才能在人们脑海中留下更深的印象。360无疑是走了后者。一个本来就有点怪诞的人来代言这个广告也恰到好处。
接下来，我们再看看为何周鸿祎要这样大张旗鼓地进行电视宣传免费杀毒软件呢？笔者观察有几点值得关注：
其一、免费是一种发展趋势，周鸿祎希望借助传统平台把这种理念彻底地灌输下去。毕竟网络用户的认识还无法真正影响到更多的人群，尤其是那些对网络并不是很在行的人，还无法知道免费杀毒软件的好处。而传统媒介正好可以填补这个空白，当更多的人知道有免费的时候，从众心理会带来更多的用户潜意识支持。
其二、树立品牌。360免费杀毒软件虽然在市场的份额不断地攀升，但是因为在很多人的传统认识中，还是容易把杀毒软件和早期的一些杀毒厂商直接划上等号。360的品牌美誉度还需要进一步提高。而站在央视这个平台上宣传是最好的选择，这恐怕也是今年的央视春晚有那么多的植入广告的原因之一吧。
其三、缔造口碑效应。国人在很多时候有从众心理，也喜欢口碑带来的一种宣传效应。因为有太多的虚假和诈骗，因此很多人开始在审慎对待自己所见所闻，而口碑带来的一种切实的感受却很容易得到大家的认可，这和我们本身的文化也有很大的原因。
那么，免费的产品究竟好不好，目前也是仁者见仁智者见智。有的人认为免费就没好货，但是却忽略了互联网的本质是什么，其实在互联网上有很多免费的东西带给我们全新的一种认识和感受，包括体验。免费，或者说在某方面免费并不是产品就烂。我们看到免费的淘宝照样在电视上做了好长时间的广告，而互联网也给我们演绎了很多免费带来奇迹的产品。比如QQ等等。
这次，360以免费为突破口，占据主流媒介中央视的广告平台，带来的一次杀毒软件的革命并不是没有可能。事实上，我们看到国内杀毒软件市场的争夺已经进入白热化阶段。原先群雄崛起的局面不可避免地将会被打破，更标新立异的免费策略也逐渐被人们接受。
淘宝扶植计划彰显责任感
作为国内电子商务，尤其是C2C中的旗舰企业，淘宝网一直吸引着人们的眼球。淘宝的任何风吹草动总能引起业界的关注。事实上，当初阿里巴巴上市之后，人们也在揣测淘宝是不是阿里集团的下一个上市企业？不过马云并不急于上市。
其实这种思路也是非常正确的。对于阿里巴巴而言，淘宝上市是不需要着急的，水到渠成的时候自然会顺利上市。我们看到，淘宝网现在已经是阿里巴巴集团的战略重点，过去一年，淘宝平台进一步开放，同时，主要通过参股的方式进行资本运作。
据第三方咨询机构的数据显示，淘宝来自于网络广告的收入已经超过了国内某些上市的门户网站。据易观国际《2009年第4季度中国互联网广告市场监测报告》，淘宝Q4网络广告收入已经超过网易，占据国内网络广告市场5.7%的市场份额，约合3800万美元。
淘宝的不断发展壮大，对于在这个平台下的卖家自然也会享受到平台带来的益处。我们看到淘宝也在有意地培养一些忠诚度更高的卖家。近日，淘宝网宣布，对全网一钻以下信誉的卖家，免费开放“旺铺扶持版”服务，无需再交任何费用。
显然这是一种很好的策略，毕竟淘宝网吸引的用户是多方面的，更多的用户还是起步阶段，需要更多的关注和扶持。据了解，淘宝旺铺服务是深受卖家欢迎的个性化店铺服务。淘宝网扶植中小卖家对淘宝而言意义重大，毕竟这是更大的一个基础，只有根基壮大了，淘宝的平台效应会更强大。
我们看到，淘宝此次免费开放旺铺服务，是为了进一步降低广大中小卖家的创业门槛和成本，这也可以让更多中小卖家在淘宝这个大平台上快速成长起来。淘宝的这项扶持计划也会吸引更多的中小卖家选择这个最大的平台。
对于卖家而言，需要的就是平台效应以及带来的庞大流量，毕竟有流量才可能有交易，也才会带来收益。因此，我们看到淘宝的这项免费服务一出台，就受到了中小卖家们的欢迎。
有人表示，“我的小店新开，就可以享受到旺铺啦，真好。”“马上要开店了，真是及时雨。”“小店刚开，生意比较清淡，本来想上扶植版旺铺的，怕投资收不回来，这下好了，给大家免费了，谢谢淘宝了！” 可见，淘宝的这项服务得到了大家的认可和支持，更主要的是，这项服务真正了解到了卖家的需求。
众所周知，淘宝旺铺是订购率极高的店铺服务。淘宝最新数据显示，截至2010年2月2日，占全网24%的旺铺卖家产生了占到全网73%的交易额。同时，参与旺铺服务的店铺让消费者更愿意浏览，是淘宝全网店铺浏览量平均值的3.6倍。
熟悉淘宝的用户知道，淘宝旺铺就好比是线下店的装修，店铺装修的漂亮，个性突出，是店铺人气的极大保证。而线上店铺的装修依靠的是美观的页面，合理的产品展示等等，这些都能通过加入旺铺服务来实现。用户在加入这一服务后，能实现更加开放的店铺装修方式，可自由添加模块，配合各种增强新功能，定制出完全属于自己的个性化店铺，为买家带来耳目一新的购物体验。
“旺铺扶植版”是淘宝针对一钻以下信誉度的卖家特设的“入门级”旺铺服务，为刚刚进入淘宝的小卖家提供固定的装修模板等功能，相对于“标准版”更为简单易操作。淘宝免费开放“旺铺扶植版”服务将会让更多的小卖家打消成本方面的顾虑，通过免费使用旺铺功能，让店铺更快地成长。
网络创业已经成为一种新的潮流，不过网络创业的起始总是最捉襟见肘的时候，因为很多的创业者都几乎是白手起家，能省则省是他们一贯的风格。淘宝这次推出免费的扶持，对卖家的意义是不言而喻的。
当然此举也会给淘宝带来新的用户群体。这是一种责任，也是一种能力带来的福泽。据研究机构IDC中国发布报告预计：到2009年底，淘宝网直接创造的就业岗位将达80万，并将带动约228万的间接就业。这就是一个网络企业给社会带来的一种变化。
瑞星打压竞争对手的10大“绝招”
一个“微点”案让瑞星彻底地成为人们口诛笔伐的对象。《人民网》文章称，《瑞星涉嫌通过行贿制造冤狱》，2月4日上午9点30分，北京市公安局网监处原处长于兵，因涉嫌犯贪污罪、受贿罪、徇私枉法罪，在北京市一中院出庭受审。起诉书指控于兵的确切贪污受贿数额为1400余万元。据官方通报，（庭审涉及的微点案）源于“接受瑞星科技股份有限公司的请托”，其中瑞星公司向其行贿420万元。
原来这个曾经国内最大的杀毒软件厂商是这样和竞争对手“过招”的。回顾这么多年来国内杀毒软件厂商之间的竞争，我们看看瑞星和竞争对手过招时，究竟有什么“绝招”。
绝招一：诬陷
微点案就是最好的证据。2005年10月，一条题为“全国网络病毒第一案告破，杀毒公司传播多种病毒”的消息，在各大媒体刊出，震惊业内外。此案的结果是微点公司副总经理田亚葵被警方以涉嫌“故意制作、传播计算机病毒等破坏程序影响计算机系统正常运行造成严重后果”逮捕关押11个月。直到2007年底，微点主动防御软件在被封杀长达两年半后，获准向国家计算机病毒防治产品检验中心办理产品上市销售前的检测手续，为申请产品销售许可证扫除了障碍。微点主动防御软件在通过国家检测机构检测后，终于获得被阻挠了近三年的销售许可证。
绝招二：行贿执法者
同样是微点案揭示出来的，并且还很“大方”，“微点案”在公诉中的受贿金额就达到了1400万元，其中有420万是瑞星给的。
绝招三：请托
这是很有意思的一个说法，当自己和竞争对手竞争时，可以通过这种关系进行打压，何乐而不为呢？
绝招四：推脱
这是在出现问题之后的一种最好的撇开关系的做法。据悉，微点案中涉案的赵四章是瑞星的前副总裁，如果把罪责都归结于赵四章一人的话即可笑又荒诞而且还很不公平。
绝招五：口水四溢
口水战是网络上的一种惯用伎俩，通过大量的口水出来混淆视听。即使事情不是那么回事，也要让公众以为是那么回事，最终不了了之，甚至恶心也要恶心死你。
绝招六：妙用申明
当自己出纰漏时，要转移公众视线，最好的办法是把水搅混，然后浑水摸鱼。这样就需要不断地申明来为自己佐证，尤其是佐证自己的清白。如果同时能诋毁一下对手，那就更好了。于是，我们看到瑞星和360之间的纠葛就不断地出现声明，一周甚至发数篇声明。
绝招七：无中生有
瑞星指责360开发的360安全卫士存在“后门”。不管这段代码能不能看懂，就算是anti-rootkit程序也要说是“后门”。不管别人看懂了嘲笑自己，而且必须要咬住“后门”一说不放。
绝招八：不怕打官司
常人可能最怕官司缠身，但是对一些企业来说，打官司却能被利用起来，做到变相的宣传。针对奇虎的诉讼，瑞星就表示，不害怕打官司。查阅近年来瑞星的官司无数，每次都会被瑞星用来做变相的宣传。
绝招九：利用媒介优势
实际上也就是把握住媒介的喉舌作用，通过大量的造舆论让人们感受到自己的正确性。在这方面瑞星可谓花钱无数，不仅大范围的在各家媒体上购买版面，而且投入巨资阻止媒体报道“微点案”。
绝招十：排他性
通过已有的优势，排斥竞争对手的崛起，当竞争对手有一些新模式，新技术的时候。不是借鉴和接受，而是尽可能地排斥，制造软件冲突，最终爆发这样那样的“战争”。
移动阅读是多赢的发展趋势
文 小刀马
看了北京电视台、新浪和移动合办的三屏合一新春晚会，觉得这个是一个很好的创新，当2010名网友共唱《国家》的时候，当越来越多的网络技术，电脑合作在电视屏幕上展现的时候，我们就看到了融合的力量。为此，笔者忽然想到其实当平板电脑开始悄然走俏，尤其是苹果点燃了冬天的这把火之后，移动阅读的发展也是一个融合的过程。哪一个参与者也不会独霸这个市场，在产业链中扮演的都是自己应该把持的那一块，而很难跨越到其他的领域进而呼风唤雨。
我们观察，对于移动阅读有三个大的链条。首先是制造商，其次是运营商，再次是内容商。可以说移动阅读在这个三个链条中各有其应有的地位。此外，出版商、图书商、影像商、技术研发者、增值开发等也会在其中或多或少分得一杯羹，从而组成整个产业链。
我们先看看制造商，如果制造商想获得更多的机会，有两个途径可以选择。其一是和移动运营商的合作，这样在渠道上将获得更多的机会，批量出货的能力加强，并在内容上有移动运营商的运筹，制造商会减少一些麻烦。其二和内容商或者渠道商合作，这一点有一些类似于亚马逊的模式，因为内容商或者渠道商有自己的渠道，在内容上又可以满足市场需求，这样也是一种类定制化的发展，制造商获得属于自己的那部分利润，省去了开拓市场的精力。如果在这两方面都没有收获的话，指望在市场上获得更多的机会，将很难。除非走山寨路线，依靠低价格在市场搏一个脸熟，不过这样的市场前景将变得扑朔迷离很多。
其次是运营商，对于运营商而言，他们肯定很想把持移动阅读的整个产业链，毕竟他们有这个实力，也有整个渠道优势，在定制的基础上可以要挟内容商进行合作，完整地控制产业链的多个环节并不是没有可能。不过，首先移动运营商本身已经脱离了寡头时代，本身的竞争注定了相互之间会依托这样那样的促销来吸引用户，这样无论是对制造商还是内容商都多了一些出口，也就不会固定在一个运营商那里。其次，市场的多元化也注定了运营商不可能把持住这个市场的方方面面，尤其是一些独立的制造商本身也有联系内容商的能力，并以此要挟运营商的参与，比如苹果iPhone的模式，包括iPad的发展注定了也会如此运营，在自身内容基础上吸引更多的第三方技术支持，撇开运营商的把控，这样显得更加游刃有余一些。
接下来，我们再看看内容商。说到底，内容商有内容的优势，但是因为出口的问题，内容商相对而言倒是处于一个劣势的位置了。因为他们需要制造商的产品支持，又需要运营商的渠道以及传递支持。不过由于现在是买方市场，因此他们在合作的时候也可以有选择地进行筛选，并逐渐提高自己的身价。我们看到有内容商和亚马逊的谈判就是一个例子。未来相信内容决定一部分市场并不是没有可能，毕竟无论是网络、设备如何先进，最终达到收益的是人们在选择什么样的内容，这才是根本。此外，对于移动阅读而言，不仅仅是电子书市场，内容商在未来可以提供更多的方式吸引用户。
可以预见的是，移动阅读是运营商又一个从管道提供商向信息服务提供商转变的尝试，但是，移动运营商绝不能妄图控制移动阅读产业链，而是应该以开放的心态与产业链展开合作，共同推进产业发展。
《壹百度》折射李彦宏的中西合璧管理思想
文 小刀马
因为李彦宏是山西人，作为老乡，一直也关注百度的变化和进步。近日看了《壹百度》，对百度的管理思想有了一个更深刻的认识。一本不算厚的册子，29条黄金法则，看似简单，不过，我从中还是看出了李彦宏融汇中西文化的一种管理精髓。文化的传承很多时候可能是不自觉的，是潜意识下的一种长期影响。或许是山西人的缘故吧，很多人愿意把李彦宏和晋商划上一个等号。事实上，在李彦宏身上自然有一些晋商的精神或者说是深度影响，大道相通。
“少许诺，多兑现”，讲的是在对别人做出承诺的时候，一定要求实，讲真话，做得到才说。所谓言必信，行必果，其实，这才是诚信的最高境界。而这种诚信精神就是晋商一直倡导的商业文化，晋商可以叱咤风云上百年，没有一个诚信的理念也不可能把自己的商号遍布全球。李彦宏总结的这六个字正是暗含了诚信的本义。在这个市场热暖自知，竞争残酷的时代，能坚持诚信的企业自然有生存壮大的资本。因为诚信，才会专注，立足本业，百度从点滴逐渐做大。百度一直在做自己喜欢的事情；当网游风靡的时候，当SP热络的时候，都有人蛊惑百度涉足，但李彦宏并没有被蛊惑，一如既往地坚持搜索。也正是这种坚持铸就了百度今天全国近八成的市场份额。没有朝秦暮楚，百度的坚守才换来今天的成功。
此外，李彦宏的眼光是放眼全球的，这也是很多晋商所没有的特质。李彦宏是现代企业的先行者，因此必然会有更多西方的管理理念。比如，李彦宏在总结百度走到今天成功的主要原因是什么时说过，“第一是专注，第二是商业模式的适配性，第三是人才。”“我一直是找比我厉害的人，找业界最强的人。如果我有一个位置空出来的时候，我马上就想，如果说全世界的人随便我挑，我会让谁来坐这个位置，第一候选人是谁，第二候选人是谁？我们要尽可能让最优秀的人加盟百度。”这是一种大度，更是一种豁达，潜在的睿智铸就了百度的成功。一开始就站在全球高度上来挑选人才，李彦宏又怎么能不成功？
我看百度29条法则，就是一部中西文化理念的融会贯通。其中有15条可以说是西方管理的精髓，比如“用户需求决定一切”、“给最自由的空间”、“打破部门樊篱”、“用流程解决共性的问题”、“高效率执行”、“迅速迭代，越辩越美”等等。剩下的14条是典型的中国管理文化，比如“专注如一”、“少许诺 多兑现”、“对事不对人”、“不唯上”、“听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定”等等。两种文化的融合是相互渗透的，可以说你中有我，我中有你，这种不漏痕迹的融合铸就了百度今天的包容和飞速发展。
从《壹百度》我看到这不仅仅是一种文化的传承，更是对一个企业发展的反思，回顾和不断地总结，没有刻意提炼就造就了一种文化，看似简单甚至简约，但点滴之中我们感受到一个现代企业发展的轨迹，和以此带来的一种文化渗透。这是百度的财富，也是带给我们启迪的一种思潮。很多时候，简约也是一种美，而当一种简约成为缔造一个企业成为最优秀顶尖的文化内涵的时候，就真正让人领略到大象无形的真谛了。
瑞星PK360：究竟是口水战还是公关危机
很糊涂，瑞星和360的那个事，究竟是啥性质？一位圈内好友问我。
是啊，凡事都要问个本质。比如第一次世界大战的性质是“一场非正义的帝国主义战争”，第二次世界大战的性质是“全世界人民反法西斯的正义战争”。
瑞星和360的事，要搞清性质就有点复杂了。现在外界的普遍答案是“一场非正义的口水战”，但在中国这个神奇的土地上，真相不见得就掌握在公众手中。
先来看第一阶段：NT Internals曝光瑞星的两个藏匿很久的漏洞，瑞星不认账。这一段，事情的性质很清楚：这是瑞星面临的一场公关危机，它需要对公众作出解释——1、漏洞究竟存在不？2、漏洞是不是已经修复了？3、如果没有，为什么拖延如此长的时间？
再来看第二阶段：瑞星指责360挑起事端，言过其实，并且对360“管闲事”帮瑞星发布补丁颇有怨言；360则还击：有漏洞不要紧，关键是态度要端正。这段时期，事件的性质开始变味了——“公关危机”开始演变为“口水战”。
而在第三阶段：瑞星上演“围魏救赵”的好戏，曝出360的“后门”。尽管360马上发布了补丁，并且向NT Internals致谢，但事件已无可避免地变成了彻头彻尾的“口水战”。遇到事情先把水搅浑，瑞星的妙招见了效。
雾里看花，纷纷扰扰，究竟什么才是真相，恐怕很难一句话说清。对于用户，这是瑞星的危机事件；对于瑞星，它希望是“口水战”；对于360，提起诉讼的它希望有事法官说话。而要真正为事情定性，有几个细节别忽略了：
1、NT Internals 向来都是发现漏洞之后首先跟厂商进行沟通，然后厂商进行修补，如果不进行修补才会曝光。这次瑞星撞在NT的枪口上，一年都没修，才搞得NT要公之于众。
2、NT Internals 仅是表示发现了360有漏洞，具体内容没有公布，而瑞星却在第一时间将漏洞详细内容曝光并发布了攻击代码。瑞星摆明想激怒360。
3、还有一个细节很少人产生“联想”：这几天瑞星有个大案子——关于北京市原网监处处长于兵的一审判决。大家用脚趾头想一想：与“漏洞门”相比，这个案子的结果，可能影响整个瑞星公司的前途命运，这才是瑞星老板最关心的问题，所以“口水战”闹得越大，于兵案带来的负面影响自然越小。
所以，你说瑞星和360的那点事，究竟是公关危机，还是口水战，或者别的？照我看，这是瑞星利用公关危机借题发挥，化解了一场可能更大的公关危机。
DIY电源，谁是王者？
文 小刀马
在单位使用的一直是台式机，每次开机的时候电源风扇就不停地啸叫，那种声音真是受够了，每次都是用力地拍打拍打机箱，才能稍微消停一下。虽然也让人看过几次，也拆开给风扇上过油，但过不了多久，声音又大了，忍无可忍。苦于其中，难以解决。后来领导终于同意可以更换一个电源了，心中大大地赞扬领导的英明和体恤下属。
领导授权去电脑城选一个电源吧，心中暗中琢磨这次一定选一个静音好的，不能再有噪音了。为了能够选择一款中意的电源，我提前还做了一些功课。毕竟对这个玩意也不是很熟悉，先上网查查如何鉴别一款电源的好坏，同时在选择的时候需要注意什么？
查了半天，总算有点眉目了。选择电源，兼容性、输出电压、接线头是不是丰富？散热性是不是好等等。带着这些现学现卖的知识，去电脑城里开始了筛选。电脑城卖电源还是不少，品牌也比较凌乱。转来转去，最后还是看中了冠捷科技集团（AOC）旗下的两款产品。一款为散热王450至尊版，一款为散热王330特供版，一款相对高端一点，另一款相对低端一点。更主要的是，散热超好。
先看看450至尊版的一些参数：交流输入电压时170VAC-270VAC，支持INTEL Pentium 4 、AMD Athlon XP、Sempron、Athlon64 X2、CORE 4 QUAD等全系列产品，显然兼容性不错，支持力度也符合我的预期。额定功率达到了350W，峰值功率为450W，通过了3C认证。完全独立的双路+12V供电，双路供电，双倍稳定。输出多重滤波，输出更纯净，系统更稳定。具有六重保护功能（过压，欠压，过流，过功率，过温度，短路）。而且，一年包换，二年保修售后服务（三年质保）。而另一款330供版，额度功率是230W，峰值功率为330W，其他内容和至尊版类似。
值得注意的是，选择峰值功率高的原因是因为，峰值功率高出额定功率100W，这也为其安全运行提供了条件，因为一旦超出这个功率，电源会自动切断，从而起到保护作用。当然，我注意到它们的主要原因还是散热特性好。敢以“散热王”自居，自然有其底蕴。这两款产品都是12cm液压式导流专利风扇，风量可增加至120%、温度超度，寿命更长，并支持自动温控调速，理论上可降温8-10摄氏度。故此，才能很好的实现散热降温的效果，同时兼有防尘，静音的特点，这保证了它的寿命往往会较一般产品长很多。
我让销售的小伙子接上电源，感受了一下静音效果，也感受了一下风扇的散热能力。感觉还不错，还有另一个因素就是它的售后服务也非常令人满意，如果真有问题，三年的时间足够了。三年后再出问题，说不定我那个台式机也该报销了。主意拿定，直接交钱走人。而且价格很便宜，不到三百。呵呵。值！