文 小刀马

　　毋庸置疑的是，马化腾肯定有ICQ情结，毕竟QQ的起步是缘于ICQ，起步的QQ也是OICQ，只是因为ICQ的质疑，最终才改成QQ的。如今，ICQ走向了没落，而QQ却越来越强大，强大的可以让任何人都难以望其项背。

　　于是当ICQ准备出 售的时候，QQ也加入了竞购的行列。对马化腾而言，收购ICQ虽然可以使自己进军国际市场，不过笔者认为象征意义更大于实际意义。毕竟目前QQ的运营模式和增值服务空间更适合中国市场，如果QQ走出去，很难获得这种国内快速成长的机会。

　　于是，当俄罗斯DST宣布1.875亿美元收购ICQ的消息出来之后，笔者并不感到惊讶。我们看到，ICQ目前有16种语言的版本，每月独立用户数超过3200万。内部数据显示，约80%的ICQ用户年龄在13至29岁之间，平均每天使用该服务超过5小时。ICQ在俄罗斯、德国、捷克和以色列等国家获得了成功。但是QQ的在线用户是多少，过亿。这个庞大的数据岂是ICQ能够比拟的?

　　AOL CEO蒂姆·阿姆斯特朗(Tim Armstrong)表示：“随着AOL的继续复苏，我们为ICQ找到了一个好的归宿。DST是互联网投资领域领先的创新者，在ICQ的强势市场有着强大的实力。作为一家在以色列诞生并运营的服务，ICQ是互联网上一家革命性的公司。我们祝愿他们作为DST的一部分获得更大的成功。”不过，如果谁说有即时通讯软件可以打败QQ，那么你信吗?当然，QQ其实并不是没有收获，因为腾讯也有DST的股份。

　　我们看到，在AOL放出出 售ICQ的消息之后，腾讯就开始寻求更大的海外机会，腾讯3亿元投资DST开始了确保自己能够掌控ICQ的几率。腾讯以3亿美元认购DST 10.26%的股份。此举也可以解读为腾讯在海外扩张中寻求更多的机会，ITU数据显示，俄罗斯互联网覆盖率32.3%，中国29%，均低于发达国家60-70%的水平。俄语系国家与中国接近，营销手段在市场上占重要地位，而欧美互联网发展主要是技术驱动。显然在这个市场符合腾讯的扩张理念，将来即使耕耘这个市场也有很多在中国市场成功的经验可以借鉴。同时，DST对Facebook的投资，让腾讯有更多了解国际企业技术/运营方式，及开展合作的机会。当然更主要的是当时DST和QQ都是ICQ的潜在收购对象，如今DST收购AOL成功，也意味着腾讯此前的布局十分正确。

　　虽然这次腾讯没有直接收购ICQ成功，但由于和DST的关系，也可以说间接拥有干预ICQ的机会。那么ICQ能给腾讯带来什么呢?这恐怕是很多人关注的焦点，毕竟腾讯的扩张需要全球市场的资源。我们观察，腾讯介入电子商务市场，而这个市场走向国际市场是一种必然，从阿里巴巴推出全球速卖通也可以窥得一斑。腾讯完全可以借助ICQ的影响力，拓展自己未来的盈利模式。最主要的还是QQ的模式和特点和ICQ是一致的，如果腾讯可以移植一些自己成功的基础到ICQ上，那么这个工具给腾讯带来的机会或许能让人眼前一亮。当然，市场的不同也注定了腾讯想获得在国内市场的这种成功是几乎不可能的。但可以预见的是，在ICQ的部分市场，腾讯还是大有作为的。

不是腾讯，俄罗斯人摘走ICQ

文  小刀马

       毋庸置疑的是，马化腾肯定有ICQ情结，毕竟QQ的起步是缘于ICQ，起步的QQ也是OICQ，只是因为ICQ的质疑，最终才改成QQ的。如今，ICQ走向了没落，而QQ却越来越强大，强大的可以让任何人都难以望其项背。

       于是当ICQ准备出售的时候，QQ也加入了竞购的行列。对马化腾而言，收购ICQ虽然可以使自己进军国际市场，不过笔者认为象征意义更大于实际意义。毕竟目前QQ的运营模式和增值服务空间更适合中国市场，如果QQ走出去，很难获得这种国内快速成长的机会。

       于是，当俄罗斯DST宣布1.875亿美元收购ICQ的消息出来之后，笔者并不感到惊讶。我们看到，ICQ目前有16种语言的版本，每月独立用户数超过3200万。内部数据显示，约80%的ICQ用户年龄在13至29岁之间，平均每天使用该服务超过5小时。ICQ在俄罗斯、德国、捷克和以色列等国家获得了成功。但是QQ的在线用户是多少，过亿。这个庞大的数据岂是ICQ能够比拟的？

       AOL CEO蒂姆·阿姆斯特朗(Tim Armstrong)表示：“随着AOL的继续复苏，我们为ICQ找到了一个好的归宿。DST是互联网投资领域领先的创新者，在ICQ的强势市场有着强大的实力。作为一家在以色列诞生并运营的服务，ICQ是互联网上一家革命性的公司。我们祝愿他们作为DST的一部分获得更大的成功。”不过，如果谁说有即时通讯软件可以打败QQ，那么你信吗？当然，QQ其实并不是没有收获，因为腾讯也有DST的股份。

       我们看到，在AOL放出出售ICQ的消息之后，腾讯就开始寻求更大的海外机会，腾讯3亿元投资DST开始了确保自己能够掌控ICQ的几率。腾讯以3亿美元认购DST 10.26%的股份。此举也可以解读为腾讯在海外扩张中寻求更多的机会，ITU数据显示，俄罗斯互联网覆盖率32.3%，中国29%，均低于发达国家60-70%的水平。俄语系国家与中国接近，营销手段在市场上占重要地位，而欧美互联网发展主要是技术驱动。显然在这个市场符合腾讯的扩张理念，将来即使耕耘这个市场也有很多在中国市场成功的经验可以借鉴。同时，DST对Facebook的投资，让腾讯有更多了解国际企业技术/运营方式，及开展合作的机会。当然更主要的是当时DST和QQ都是ICQ的潜在收购对象，如今DST收购AOL成功，也意味着腾讯此前的布局十分正确。

       虽然这次腾讯没有直接收购ICQ成功，但由于和DST的关系，也可以说间接拥有干预ICQ的机会。那么ICQ能给腾讯带来什么呢？这恐怕是很多人关注的焦点，毕竟腾讯的扩张需要全球市场的资源。我们观察，腾讯介入电子商务市场，而这个市场走向国际市场是一种必然，从阿里巴巴推出全球速卖通也可以窥得一斑。腾讯完全可以借助ICQ的影响力，拓展自己未来的盈利模式。最主要的还是QQ的模式和特点和ICQ是一致的，如果腾讯可以移植一些自己成功的基础到ICQ上，那么这个工具给腾讯带来的机会或许能让人眼前一亮。当然，市场的不同也注定了腾讯想获得在国内市场的这种成功是几乎不可能的。但可以预见的是，在ICQ的部分市场，腾讯还是大有作为的。

爆料：摩托罗拉XT702五月中上市

最近关于行货版Milestone——摩托罗拉XT702上市计划搁浅的消息炒的沸沸扬扬，但第一手内幕消息我在摩托罗拉的一个铁哥们告诉我说，作为一个资深老MOTO粉丝，经过向一个MOTO工程师哥们求证得知，虽然XT702的具体上市日期还没有最后确定，但是大概的上市日期应该在5月中旬左右，只是较XT702规划的上市时间稍微推迟了些许，主要原因还是中国区的供货问题。

目前摩托罗拉XT702正处在准备货源阶段，不过由于在美国，Milestone的原型机Droid的销售势头异常红火，而且它在74天内的销量甚至超越了苹果的iPhone，重新创造了一个销售领域的神话，因此美国不得不加大本国的供货数量，而这对中国行货版Milestone—XT702上市造成的直接影响就是无货可供，生产XT702的配件均出现了不同程度的短缺。

不过毕竟货源问题并不是一款手机上不上市的决定性因素，所以由此我们也可以断定，摩托罗拉XT702的上市只不过是时间问题，通俗点讲就是迟到了些，并不是和中国消费者永别。如果你是一位一直等待摩托罗拉XT702上市的朋友，那么你们一直悬着的心就可以彻底放下了。

如果你连摩托罗拉XT702都不了解的话，那么还是让我来给你们恶补一下吧~~。摩托罗拉XT702采用了侧滑全键盘的设计，并配备了一块3.7英寸854×480（FWVGA）分辨率的电容材质屏幕，无论显示效果还是触摸操作手感均有上佳表现；同时XT702还内置了一枚500万像素的自动对焦摄像头，并配备有LED闪光灯，完全能够满足消费者的日常使用需求；此外该机支持WCDMA网络，拥有WiFi/WAPI无线上网功能和GPS导航功能。核心配置方面，XT702拥有一枚550MHz的OMAP3430处理器，再搭配上256MB RAM和512MB ROM的内存组合，运行速度十分流畅。

金山整装出发意欲何为？

文 小刀马

不久前，金山安全软件有限公司成立。通过发布会我们看到，金山安全未来着眼的二大核心战略是：全面互联网化、可信云安全体系。金山希望以“专业”品质应对全新的互联网安全挑战。金山毒霸2011以云杀毒构筑核心，并以此为卖点挑战免费的杀毒软件市场。金山发布了包括金山毒霸2011，金山网盾，金山卫士在内的全线安全产品，基本涵盖了用户对互联网安全的需求。其中，金山毒霸2011仍然是收费的专业杀毒软件，而另外两款产品则是永久免费的安全软件。

当互联网化已经成为主流之后，安全软件市场自然也会随风而动，金山动的其实并不是最及时的。奇虎的360安全卫士无疑享受到互联网带来的更大优势，这一点是毋庸置疑的。不过，当360安全卫士占据了很长一段时间的网络舞台之后，我们终于看到传统安全软件厂商的反击，也就是我们传统意义上认知的防病毒软件厂商开始了自己的动作。既然互联网已经成为一个主旋律，相应的模式也会不断地调整，就和当初盛大要推免费网游一样，收费虽然是开始的主旋律，但是发展到一定阶段之后，难免有瓶颈，于是我们看到盛大的转型。如今，安全软件厂商何尝不是这种思路？

       周鸿祎利用360安全卫士获得了极大地用户基础，这在免费杀毒软件出现之后，360可以很快获得用户的认可，因为用户基础在之前已经培育好了。如今，金山也清楚地看到这种互联网带来的用户发展趋势，因此金山卫士也才会顺应而生。其实，这是值得肯定的。金山需要这种调整。

       我们可以预见的是，随着金山的变化，这个市场的竞争将更加激烈，当然此举对市场本身的竞争和发展是非常有益的，对我们广大用户而言也是如此。其实对其他的厂商来说也是一次新的机会，因为有更多的产品可以选择，搭载借道的企业也可以在不同的平台下获得新机会。而用户获得使用快感和免费服务是最主要的，无论是后来者还是先入者，关键还是能不能抓住用户的心理，并提供足够的技术支持和服务引导。毕竟互联网用户的忠诚度是非常脆弱的，因此现在谈谁最终胜出还为时过早，也不一定360先入就可以一直笑到最后，变数时刻存在。

      其实，我们看到无论是360安全卫士还是金山卫士，异或腾讯的QQ医生，都有各自背后的支持力度，因此在吸引用户方面也会不遗余力地进行拓展，尤其是前两者更是如此，因为他们本身就是吃这碗饭的，盯住自己碗里的，看着别人锅里的是必须的。

       值得关注的是金山毒霸2011延续了收费的模式，并没有全面向免费转型，对此，我们观察到，金山依托的资本可能就是可信云安全体系。金山毒霸2011与传统杀毒软件相比，在软件大小，查杀效率，资源占用和未知病毒反应速度等方面都有了很大进步。金山提出了“可信云安全”平台，金山为这个平台甚至放弃了金山毒霸2010版的发布。互联网产业的迅速发展，安全对抗将越来越激烈。安全市场也会越来越大，对安全厂商的专业性要求也会越来越高。

最终，我们看到，其实技术还是底蕴，免费是手段，真正吸引用户青睐的还是谁的技术实力更强。这也是金山毒霸2011还坚持收费的意图所在。事实上，如果真正的技术实力响当当的话，收取那一点费用并不是最主要的，关键还是用户认可，才会买单。金山拼的就是可信云安全体系，这个体系是金山12年积累的专业品质，坚持技术立业的传统。

　　文 小刀马

　　一部《阿凡达》让多少人看得荡气回肠，3D概念也彻底走进了平头百姓的视野，随后我们发现3D电视开始登堂入室，各大卖场都纷纷推出3D电视的促销活动，无论是日韩企业还是国内厂商都纷纷打出自己的3D电视牌。一时间3D电视好像已经成为我们生活中不可或缺的一个物件。

　　最早熟悉3D是从电脑游戏包括三维制造开始的，当初一个3D MAX成为许多IT人士技术淘金的一个门槛，网游和电影技术对3D的应用，尤其是后者带来的一种视听感受让越来越多的普通人感受到3D的魅力，而不仅仅是游戏玩家。当一种新的娱乐文化开始悄然崛起的时候，谁能在第一时间获得机会，也自然容易赚一个盆满钵满。这也是为何如今的电视厂商在平板之后开始涌现出一种亢奋状态的原因。

　　当然，既然3D技术更多的应用是始于电脑，自然也容易让人们对这项技术寄予更多的网络内涵。于是我们看到3D应用在互联网范畴的作为变得惹人关注和参与了。芯片大鳄英特尔技术专家预计，3D互联网将在5年内实现，并将广泛部署。这预示着3D的应用将从电影院、科技研究中延伸出来，全面进入人们日常生活。

　　如果3D应用互联网化，那么目前很多的应用模式可能都会发现些微的变化吧?尤其是娱乐、网游、地图、场景、实物展示等等。当然，对我们而言，最直接简单的一种应用恐怕就是3D电视了。

　　在2010年初的美国CES展会上，包括索尼、三星、松下、东芝、LG等国际一线电视厂商纷纷推出3D电视新品。相对于传统的电视机而言，3D电视能够呈现出来的图像不再局限于平面，画面大小也不再受屏幕大小的约束，观众会仿佛看到海豚在自己身边优雅游动，鸟儿从头顶轻轻掠过，足球朝你的面门飞速袭来等等。这些场景都是以往平面成像的电视所难以表达出来的。

　　不过，3D电视也有许多难点需要逐一突破，否则3D电视前景也极有可能是镜中花，看起来很美。首先，价格决定市场，目前要观看3D节目，首先要具备3D电视节、3D眼镜、3D片源，还有3D播放器。而这些物品由于刚开始投放市场，价格不菲，一般老百姓是否可以接受还是一个未知数，如果价格不能进入平民视野，那么3D电视必然会成为一种小众商品，而小众商品是很难带来市场井喷行情的。

　　其次，3D本身的应用缺陷，因为是一种特殊技术，因此有部分人看3D容易出现眩晕现象。由于每个人的眼睛构造存在差异，例如双眼间距不同、屈光度不同、感光和辨色能力不同、镜片到眼球距离不同等等，而3D的拍摄成像和眼镜设计只能依照大部分人的常规数据来进行，对于一些数据外的人群，可能就很难适应了。针对这方面问题，国外已经出台相关规定，禁止低龄儿童和患眼疾人士佩戴3D眼镜。

　　再次，片源匮乏短期内很难解决。目前的3D片源还是有限的一些影片，还没有相应的电视节目，而电视受众是相当庞大的，如果不能把电视引入3D世界，那么3D电视机就太局限了，这也很难形成全面开花的局面。但是，如果真正电视节目中出现3D内容，人们总是戴着一个笨重的眼镜欣赏电视，是不是也有点过于累赘?

　　当然，新生事物刚出现的时候总是会受到千难万阻。只要技术有进一步突破，同时内容更加丰富之后，3D的普及并不是奢望。由于目前3D片源的紧缺，一些厂商也剑走偏锋，推出了2D/3D混合型电视，试图先占领一部分市场，让人们先感受3D带来的一种视听享受。先暖市场，再逐步跟进。如果未来3D应用更加多样化，那么这项技术带来的影响也是非常深远的，毕竟享受生活已经成为这个时代的一种记号，我们最好的办法就是适应它并发扬光大。

　　文 小刀马

　　看到一则新闻称，《音乐版权终结免费博客嵌入在线播放同样侵权》，心中不由得一阵恓惶。版权的诉求越来越无孔不入了。即使个人非盈利目的的一种喜好，一种愉悦也开始变得侵权了，违反版权了。以后，我们是不是时刻都陷入到侵权的重重包围中?同时，我们也需要付出更多的金钱，为自己的愉悦买单?

　　新闻揭示，南京中院知识产权庭副庭长王劲松说，以博客为例，很多人喜欢在博客里嵌入在线播放的音乐，以此来“烘托”气氛。几乎所有人觉得这很正常，但实际上这就是侵权。道理很简单，你是这个博客的制作者，而你用的音乐未获授权，其他人可以借由你的博客下载、复制音乐作品。与此类似，在博客里转载别人的文字、嵌入视频，也都是侵权行为。

　　很多小店铺喜欢播放一些音乐，这种在公共场所进行的播放毫无疑问是在侵权。而有些人会认为，我用网络在线的播放器放音乐，我没有上传这些音乐，我是在被动的播放，难道也侵权?答案是“如果店铺在放电台的节目，被动的接收是不侵权的，如果你播放的网页音乐，你可以停止、安排次序，选择播放，本身就是不折不扣的侵权行为，这里的道理和商场播放CD的行为一样。”

　　如果说后者已经是一种营销行为的话，那么前者也仅仅是个人的一种愉悦，在这样的情况下，也是一种侵权，那么我们日后还真的有音乐可听吗?于是我们看到有网友留言，“大家别唱歌了。小心侵权!!!”“就是嘛!你们用了仓颉造的字也是侵权的，看了鲁迅写的文章也是侵权的，孔子没授权你怎么能说‘子曰’”?

　　目前很多博客都有一些组件可以让博主们自己搜索一些音乐放在自己的博客上，自然以后这也是一种侵权行为了?其中这算博客运营者侵权还是博主自身呢?或许当博客运营商不得不取消这种音乐播放器的时候，我们的世界也就真宁静消停了?当知识产权、版权的大棒四处挥舞的时候，我们还有一片属于自己的宁静天空吗?以后，我们是不是会到一种处处买单，处处掏钱的境地才可以获得属于自己的那份愉悦心情?

　　央视一场《情系玉树，大爱无疆——抗震救灾大型募捐活动特别节目》掀起了捐款的热潮，我们看到很多领导、企业和演员都慷慨解囊。这样的善举很好，但看到明星企业们举着5000万、2000万、1000万的牌子在舞台上走过时，却让人感觉尴尬。善举需要提倡，如果是为了号召更多人加入捐助，再怎么宣传也不为过。但为什么非要举着牌子在央视舞台上走一圈呢?

　　原因大概有这么两个：1.捐款了一定要让人知道，没人知道也许就等于没有捐款;2.在全国观众面前举着写好的数字，表明不会赖账的决心。

　　在央视直播中，我们看到了几家大的互联网公司纷纷向灾区伸出援手，也举着牌子在央视舞台上接受了众人的掌声。但令人诧异的是，举牌的队伍中，中国互联网几大企业都出现了，唯独没有百度。果然，没过几分钟，我就在新浪微博上看到了好友的一则消息：“为何众多互联网企业都捐款了，偏偏没有百度?”

　　百度果真没有捐款么?

　　我赶紧分别上百度和Google搜了一下，看到这么一条相同短消息：“中华慈善总会:百度已捐款一千万用于中小学重建”，消息很短，只有两句话,“中华慈善总会表示，自4月14日玉树震灾发生以来，百度已向该机构累计捐款一千万元。中华慈善总会副秘书长麻桂林表示，百度指定捐出的一千万人民币将专项用于玉树地区灾后中小学的重建工作。”

　　显然，百度的捐款没有大声喊出来，也没有去央视举牌子，于是乎就会被人误解没有捐款。可见，做好事不留名在我们这个时代是多么危险。新的规则是，不但要留名，最好是再买两张机票飞到北京，走上央视舞台诏告天下。

　　事实上，类似百度这样的，很多企业并没有在央视晚会的捐赠现场进行捐赠，但并不代表他们面对玉树灾难而无动于衷，而是通过别的渠道进行各种各样的捐赠和跟进。他们往往更加务实地选择了积极投入救灾和灾后重建的工作中，这样的默默工作和奉献的企业更加值得我们去尊重，而不仅仅是为我们看到的那些举牌企业鼓掌。当社会面临灾难的时候，有钱的出钱，有力的出力一直是我们这个民族光荣的传统。

　　我们看到随着互联网的发展，人们对企业的社会责任感和爱心都非常关注。事实上，很多企业也都表现出良好的一面。我们看到互联网公司不仅作为新经济的代表，拥有较为雄厚的财力能够支撑其赈灾捐款;更重要的是，IT互联网企业能够发挥自身平台的技术优势和资源优势，在传递灾情、号召募捐、赈灾方式上具有明显的行业特点。这也是其他媒介不可比拟的优势。在这方面，我们看到无论是门户网站，还是搜索、商务网站，都在利用自己的力量承担更多的社会责任。这也是一个良性的循环，因为企业依托社会得到快速的发展，当我们面临灾难之时，企业伸出自己的援助之手，也是理顺应当。

　　小刀马

　　据国外媒体昨日报道，据英国手机零售商Phones 4u公布的一份调查报告显示，在接受调查的1500名女性中，54%称其更喜欢与拥有iPhone的男性约会。报告显示，有37%的被调查者称，iPhone能使男性看起来更加可靠，这些被调查者几乎全都表示，很可能会与拥有iPhone的男性进行第二次约会。一名被调查者甚至表示：“如果他拥有iPhone，那么很明显是一个睿智而富裕的人。”报告同时显示，接受调查的女性特别反感使用Palm Pre手机的男性。

　　看到这个新闻，首先觉得很八卦，其次就是觉得苹果的公关做得真好。无形中给iPhone增加了很多粉色的身价，因为那么多的女性愿意和拥有iPhone的男性约会。言外之意，你要不是使用iPhone，那就彻底OUT了，只能做剩男了吧?

　　拥有iPhone就代表睿智吗?代表富裕吗?不知道使用iPhone的人是不是在沾沾自喜?其实，iPhone的系统并不完美，很多应用不如黑莓，上手能力也不如微软的windows mobile，包括Android都比iPhone OS更易上手吧?

　　至于富裕，不知道目前iPhone的价格是不是算草根价格，虽然国内iPhone的价格不菲，但是海外市场百美元的价格也不算富裕阶层吧?这样的手机拥有者能算富裕吗?如果是个特立独行的限量版的拥有者可能才算富裕吧?

　　更何况，当越来越多的iPhone份额增长之后，很显然iPhone已经快沦落为一款街机了，这样的机器谈什么睿智和富裕?

　　显然这个调查是为苹果造势的，随便打压一下Palm，可怜的Palm本来市场份额就有限，业绩也不佳，最近又传出被收购的可能。让人家这样调侃一下也无足轻重了。

　　如果真的以为女性更喜欢与iPhone的拥有者约会，还不如相信非诚勿扰中那个喜欢躲在宝马里哭泣者的直白和坦诚呢。看来，老外的调查也不靠谱，也有大量的忽悠在里面。

【原创。谢绝转载，作者联系方式：MSN：daoke@msn.com QQ:15567321】

　　文 小刀马

　　【IT时讯】近日，中国电信推出了千元左右的3G手机，把3G的终端应用拉到了一个相对低廉的位置。再加上，之前中国电信还与三星、乐金、宇龙、中兴、海信、大显、中国电子、UT斯达康等11家CDMA终端厂商在北京签署协议，成立“CDMA/GSM双模终端产业联盟”，积极推进CDMA/GSM双模终端有关专利的共享，并将在协议约定范围内采取开放策略，引入其他厂商。3G的终端应用瓶颈是不是将很快打破?市场的3G竞争也真正进入到白热化阶段?

　　中国电信开闸千元3G手机

　　3G的竞争随着三大运营商的布局已经越来越显山露水，而手机终端是推进3G发展的一个关键，在这方面谁家的终端花样更多，价格更低廉自然也更容易受到消费者的青睐。中国电信一举把3G手机终端拉到千元附近，显然是想从应用底层开始让利用户。

　　据悉，首款上市的中国电信3G千元手机为酷派D280，零售价格为1680元，由代理商中邮负责其社会化采购和销售。据酷派称，首批酷派D280发货数量5万台，借助中邮的渠道网络，酷派D280手机将会面向全国的社会渠道和电信营业厅进行销售，从一、二级城市向三、四级城市渗透，以期大幅度增加天翼3G手机覆盖率。

　　中国电信总经理王晓初此前还表示，中国电信通过与多家手机厂商洽谈，年底前EVDO手机款式会增加至200款。他还表示，为了吸引更多消费者，公司会推出价格在500元至1000元之间的手机。

　　市场研究机构赛诺的数据显示，7月份EVDO市场容量比6月份增加19.4%，其中EVDO产品主要以中高端为主，价格在2000元以上。中国电信期待借助千元3G手机上市来缓解EVDO手机的品类和款式瓶颈。

　　显然，与联通引入iPhone剑指3G中高端市场不同，电信走的更偏重于大众路线。中国移动也希望借助OPhone平台唤起更多厂商的参与热情，三大运营商都对3G手机终端寄予厚望，当然策略略有不同。其实，无论中高端还是低端用户，关键还是能够让用户接受3G，从而迅速开始普及3G的应用。

　　三雄争霸，终端难以跨越

　　中国联通引入iPhone，中国移动构筑自己的OPhone平台，中国电信的杀手锏又是什么呢?此前，市场有传闻称，王晓初表示，中国电信正与黑莓洽谈合作，希望能尽快达成协议。显然，中国电信宣布与国外的智能手机厂商合作，也是意在联合打造属于中国3G的EVDO明星产品，黑莓的特点无疑有助于中国电信打开3G高端市场。

　　中国电信在构筑低端手机市场已经开始推荐千元手机，在高端市场自然也需要重量级的参与。中国电信天翼移动终端管理中心副总经理马武表示，中国电信将加强与加拿大RIM公司和美国Palm公司这样的智能手机厂商合作。众所周知，中国电信接手CDMA网络后加大了用户拓展力度。中国电信上半年净增移动用户1137万户，总量达到3928万户，净增用户市场份额从今年1月份的12%提升到6月份的28.7%。

　　我们可以看到，三大移动运营商在3G的争夺中，终端已经成为一个无法跨越的重中之重。中移动希望借助OPhone的优势，唤起其在2G时代积累的庞大客户热情，联通希望借助iPhone的时尚潮流风格，以及在年轻消费群中有一大批忠实追随者而获得市场机会，而中国电信希望能携手黑莓手机，快速切入到高级白领和企业人士的商务市场。

　　当然，说到底，智能终端只是一个载体，在短期促销上会起到作用，而且，如果未来有新的革命性的终端产生，运营商有可能还会转移平台。因此，运营商之间的竞争最终要回归本质业务。由于手机终端的流量毕竟还是要受带宽限制，如果中国电信能将固网和移动网做一个完美的嫁接和融合，一个座机号码其实也是个手机号来用，将会由此诞生一个新的“核心业务模式”，而这也可能成为未来三大运营商的竞争点。

　　3G资费趋于平民化

　　在3G启动之初，人们都觉得运营商的3G资费是高高在上的，没有多少诱惑性，但目前我们看到运营商的3G资费已经拉近到2G水平。其中，中国电信率先看准学生校园市场，推出了专门针对在校学生的低价3G套餐，套餐最低价月租仅仅只是19元。随后中国移动马上做出调整，推出了针对年轻人的动感地带网聊卡套餐，最低价同样只需19元。一贯走高端路线的中国联通目前也按捺不住了，其试商用阶段所设的七档资费套餐最低价也要186元，但据悉从9月26日起，最低包月套餐从186元下降到96元，大大降低3G资费门槛。此外，中国联通还是实行长话一费制。

　　对于三大运营商来说，3G手机业务的竞争不再是单纯的资费竞争，而是差异化经营。例如联通在套餐设计上就与移动和电信所实行的“原2G语音套餐+上网流量套餐”的模式不同，将多种业务整体打包，迎合了一些高端用户的需求。电信选择的是“捆绑优惠”的3G策略，通过将手机、固话和宽带进行捆绑给予一定的优惠;移动则选择了以手机上网的丰富应用来吸引用户转向3G。可见，三大运营商皆进行着全业务运营的布局。种种迹象表明，对旗下业务以打包的方式进行捆绑销售是各大运营商最优选择，这意味着，将导致资费的整体走低。

　　资料显示，半年来三大运营商现行的3G上网流量资费较此前已足足降低了五成以上。业内人士甚至用“3G比2G还便宜”来形容三大运营商校园促销的力度。而且，以全业务融合优势赢得用户对3G时代手机使用的新体验成为运营商的新的制胜法宝。日前有消息称，中国电信已经在小部分地区启动40G商用，技术上的积累和产业的壮大，为40G大规模部署，和未来100G打下基础。目前40G需求可以看作未来100G需求的前奏。据RHK预测，100G最早可能在2010年在骨干网络有所应用。

　　网络优势比拼的还是实力

　　3G的发展离不开终端的跟进，此外，网络的建设情况也是直接决定三大运营商发展各自的3G标准的根基如何。从已公布的情况可以看到，3G网络建设不但开展顺利，并且速度已经超过了预期。以中国电信为例，计划于年底完成的投资已经在8月份之前全部完成。截至7月底中国电信3G网络已经覆盖342个地级城市、2000多个县级市和县城。原定于今年底完成的投资项目，已经在7月28日前全部完工。中国电信计划在明年启动农村3G覆盖，现正在考虑将部分有需要的地区的网络建设提前到今年下半年。

　　中联通已经启动了两期WCDMA网络建设，第一期有56个城市，第二期涵盖228个城市。近期又追加15亿元，在7省份50个城市增建WCDMA网络。目前，除北京、上海两个特大城市外，282个城市主体工程建设和优化已基本完成，目前试商用友好体验城市已达268个。年内中国联通3G网络覆盖城市将由年初计划的284个扩大到335个。

　　中移动D-SCDMA二期工程如期完成，其中一、二期工程核心网络融合改造全面完成，全国有38个城市实现了TD网络覆盖及商用。同步在建三期工程将实现200个地市TD-SCDMA网络覆盖，计划2009年底完成，建成后TD-SCDMA网络覆盖地市将达到238个，具备商业运营条件。相比之下，中电信和中联通显然进军3G的动力最为迫切，有网络的支持，再加上终端的铺设，3G的全面竞争之旅也已正式上路。

　　文 小刀马

　　在联想移动互联网战略暨新品发布会上，柳传志表示，联想将会“不顾一切地投入”，以占住移动互联网这个市场，而联想的优势就在于“在中国”。此前，柳传志还曾表示，移动互联网是一场不得不打的仗。

　　柳传志说，联想在这一领域将iPhone视作最大的竞争对手。“联想的董事会和管理层反复研究以后，下定决心要和iPhone背水一战。对此，笔者认为联想参与这场战役不可避免，关键还是如何打好这场不得不打的仗?

　　柳传志表示，“而联想的优势只有一条，就是这是在中国。我们得到了政府各部门领导的倾心关注。我们得到了有主宰力量的运营商的通力合作。我们更得到了几乎中国所有的服务商，包括顶尖的内容服务商的全力配合和支持。”

　　在这个市场，联想拥有天时地利人和。不过，这场仗难度是很大的。因为全球已经有领先的企业率先进入了这一领域，并且形成了一定的势能，比如苹果iPhone、黑莓手机。他们的势能形成之后，会在整个产业链上出现庞大的支撑。iPhone背后有大概10万家的软件服务商和内容服务商。

　　这一点是毋庸置疑的，因此联想如何才能突破这个势能?怎样增加自己的势能，苹果对联想的借鉴意义和阻梗又应该如何应对。柳传志依然打出的是民族牌，因为民族产业在这个热潮中不可能没有自己的一席之地，否者就如同当初的PC业一般，很容易被吞并和同化。那么在这个既有市场中联想起步并不早，如何突围就变得很有看头。

　　其实我们看当初联想PC的崛起，首先是在国内市场做大，然后并购IBM PC之后，彻底走向了世界。因此在移动互联网市场，联想的根基还是中国市场。目前中国又是全球第一大移动市场，这个市场足够大，大到联想有足够的腾挪空间。

　　但移动市场毕竟不是当初的PC市场，当初中国企业根本无法和国际巨头抗衡，国际巨头基本上占据了国内PC的绝大部分市场，因为整体市场是起步阶段，因此给联想带来机会。如今移动互联市场并不是早期的耕耘阶段，进入的国内外厂商很多，尤其是一些非传统手机厂商的进入，让这个市场的前景更加扑朔迷离起来。

　　在这种“乱世”之中对联想来说也是一个机会，如何把握很关键。苹果iPhone虽然有很大的市场影响力，但是由于价格不菲，其次没有和中移动携手，在国内市场的发展前景究竟如何演变还需要继续观察。

　　联想推出自己的乐Phone是希望在市场中占到自己的定位，这种策略是没有问题的。关键还是在后续产品的跟进，包括软技术的跟进中应该寻找符合中国用户的消费习惯和使用技巧。这是乐Phone能不能成功，或者风靡的关键。在产品本身之外，联想应该加大自己在软服务和应用方面的投入和协同效应，吸引更多的第三方软件的支持，国内用户的使用特点和iPhone传统的国外用户是有区别的，联想是不是能够把握住这一点将变得很重要。比如国内网游的崛起，手机电子书的市场机会，社区的流行等等都是可以在移动互联时代获得一定的用户基础的。

　　其次，联想应该加大与运营商的合作，尤其是中移动，因为苹果还没有和中移动携手，那么中移动的市场空白需要更多的品牌来占领，如果联想能够有效地和中移动构筑成强势伙伴关系，那么对联想在移动互联市场将起到决定性的作用。既然和中移动合作，那么就应该强力发展TD终端。填补中移动TD终端欠缺的软肋。再次，在适当的时候，联想同样可以通过并购等手段强大自己，尤其是在移动互联方面的实力，这是一条快速发展的捷径。

　　手机带来的移动世界，包括将来更多的无线设备的出笼注定了移动互联网是发展趋势，而且是无法跨越的。杨元庆表示，联想承诺将开发更先进，更完整的移动互联产品，提供端到端服务。这些移动互联网终端具有便携，轻薄，保持实时在线以及更长电池待机特点。显然，这也是对苹果移动产品的多方位挑战。联想的根基在国内，如果在国内能够做到足够强大，那么联想的移动互联网梦想必将实现。如果失败，那么也真的会让世界失去联想。当然联想是不会让这种状况出现的，否则在这个杨元庆预计五年后将超过PC的市场中也根本无法立足。