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2010-07-19

汽车卖到网上了,网购还有什么不可以卖?

 

       曾几何时,我们在网购的时候只是选择一些简单的书籍或者其他的小物件,大的东西根本没奢望能在网购中完成。不过,随着物流业的发展壮大以及网络诚信、相关监督管理,包括支付方式的改变,我们在网购的时候,也可以选择一些大件的东西了。比如手机、笔记本电脑等等。再大件的物品还是不会在网络上进行,这好像已经成为一种惯例。

 

       不过,随着网购的不断发展,我们看到现在网购市场的物件越来越广泛,而且重量级的产品也开始涌现。最近,我们看到,在2010网货交易会上,吉利汽车在其展区摆放了几辆最新款的帝豪汽车,这多少有点出乎人意料。据悉,吉利已经与阿里巴巴签署协议,将通过阿里巴巴的平台销售汽车。

 

这是非常值得人注意的,那么,按照这样的趋势,汽车必然会成为电子商务要介入的下一个领域。由于传统的4S店的营销模式运营成本过高,汽车行业也在寻找新的营销模式。于是,“坐在家里,轻松购车”的梦想正在渐渐向我们走来。这已经不是梦想,而且即使在网购市场,同样可以进行购车,进行比较,进行甄别。对生产企业而言,网上卖车可以减少中间环节的支出成本,把实惠让给终端市场,促进汽车的销售。而对于消费者而言,网上购车可以增加他们与厂家沟通的机会,获得更加满意和个性化的服务。

 

当然,尽管电子商务在汽车销售领域的应用无可厚非,但还有很多问题尚待解决。比如,如何保证大宗货款交易的安全性;如何解决物流的问题;如何解决交税、上牌、购买保险业务一站式办理的问题等等。此外,在通常情况下,消费者在购买前总希望实实在在地近距离接触,仅仅通过几张图片和几页资料就确定动辄数万元的交易,显然对大多数人而言还需要足够的勇气。当然如果在实体店已经有所体验,而通过网购市场进行价格的优惠,那么也不失为一种选购的策略。

 

对于大宗商品而言,物流也是一道不可忽视的环节。对此,阿里巴巴集团董事局主席马云曾指出,“物流是制约电子商务发展的最大问题”。以前,影响网购发展的主要问题包括信息流、资金流和物流业。阿里巴巴集团通过阿里巴巴、淘宝平台和支付宝工具,成功地解决了信息流和资金流的问题。接下来,如何简化物流环节,缩短消费者与厂家的供求距离,节约社会成本的问题迫在眉睫。虽然常见物品的物流已经小具规模,但对于大型商品,包括贵重物品的物流问题还有需要环节需要破冰之旅。

 

据悉,吉利规划开网店已经有一段时间。在国外,汽车网络销售基本都依靠第三方平台,这些平台上几乎涵盖了所有当地销售的汽车品牌,并均提供二手车买卖服务。同时,第三方销售平台拥有合法的销售资质和完善的监督体制。选定车型后,除了车辆的实车照片外,边上还列出了该车型在权威部门测试后的各项数据,包括加速时间、百公里油耗、二氧化碳排放量、发动机特性、安全指标等。有尝试有创新才有发展,虽然网购汽车对很多人来说还有点超前,但是当市场真正出现这种趋势的时候,未尝不会带来一种全新的消费理念变化呢?

  文 小刀马

  【通信世界】:曾几何时,我们一直在想谁能撼动微软的市场地位?当时好像并没有一个企业能够站出来让我们看到其能力彰显。比尔·盖茨的优势也一直延续了很多年,视窗系统更是让我们看不到未来的前景究竟会是什么?但后来,我们看到谷歌的横空出世。如今谷歌也成为一个巨无霸,呼啸着在市场中不断地招摇冲撞。微软再也不是曾经不可一世的霸主,而且在互联网这个市场中微软始终被压制一头,传统的商业理念和经营模式悄然发生着改变,互联网带来的一种新的机遇彻底让谷歌成为新一代的霸主。

  如今我们又在想谁能撼动谷歌的市场地位?即使谷歌自己也非常牛气地表示,苹果、Facebook均无法撼动谷歌地位!真的是这样吗?当苹果以iPhone砸开市场的时候,人们就被乔布斯这个偏执狂创造的特立独行的风格所吸引,而APP Store模式出台,包括后来iPad的出笼无不给人们展现出其强大的实力和模式优势。于是苹果被认为是谷歌的最大竞争对手,而从双方高层的不断互诟,也让我们看到了这种趋势。此外,Facebook带来的一种新兴的互联网应用也彰显出其强大的生命力,虽然谷歌不愿意承认这二者给自己带来的冲击,但事实摆在我们面前,谷歌又如何能够游刃有余地把二者的竞争压力化解于无形?

  毕竟,我们看到谷歌的崛起也不过是互联网强势发展的这几年,互联网的优势就是创新带来的新兴市场机会,这是一种颠覆的理念。更是创新带来的一种全新发展模式,因此我们也没有理由不看好新兴崛起的势力不能把谷歌斩落马下,就如同当初谷歌让微软吃惊那样。当然,谷歌是不愿意看到这种情况发生的。于是,我们看到,谷歌首席执行官埃里克·施密特表态,无论苹果还是Facebook均无法威胁谷歌地位。

  施密特表示:“大多数人都假定这是场零和游戏(有赢家必有输家的竞争),非得弄个你死我活。实际并不是这样。”谷歌创始人布林也指出,当互联网用户注册Facebook时,他们会更多地在谷歌上进行搜索。可是,我们看到谷歌也开始布局自己的Google Me,而这个产品将直接与Facebook竞争。此前,谷歌推出了Google Buzz,这项针对Gmail用户的服务可以共享升级、图像以及视频等内容。此举被市场认为是谷歌与Facebook和Twitter等社交网站直面交锋。此外,我们看到,社交网站的链接也为网站带来了大量的流量,实际上弱化了谷歌在互联网市场搜索巨头的地位。

  在Google Buzz之外,如今谷歌又布局Google Me,显然Facebook对谷歌还是存在着不小的压力。本来,谷歌认为Facebook的增速将会放缓,而且不会对他们产生太大影响。但Facebook现在并没有任何放缓的迹象,这令谷歌非常恐惧。如今Facebook的用户总量高达5亿。同时,Facebook计划改进其在线聊天服务,将这项服务整合到AIM之中。但谷歌还是嘴硬。在推出Google Buzz之后并没有取得预想的效果之后,谷歌如今希望Google Me能带来一些新的变化。

  而苹果也是最有力能撼动谷歌市场地位的一方楚翘。借助iPhone的优势,苹果的发展在近年来可以用突飞猛进来形容。苹果应用程序商店推出两年期间,25万款的应用程序累计下载量突破50亿次。App Store已经成为苹果的一个财富源泉。在相当短的一段时间里,苹果公司的App Atore不仅激发出了许多类似的手机应用程序平台,而且不可思议地在业内产生了这样一种效应,就是任何想要在移动行业谋得一席之地的智能手机制造商都缺不了拥有一个应用程序商店。诸如谷歌、诺基亚、微软、RIM(黑莓)、Palm、惠普、LG等公司都开发了类似的移动应用商店,供用户通过他们的移动设备浏览以及购买游戏和应用。

  据悉,在苹果的App Store上,多达20万的开发者正在夜以继日、绞尽脑汁地为App Store开发各种各样的应用程序,他们当中有大的软件公司,但是更多的是几个人的小公司,甚至是个人开发者。由此形成了基于iPhone的应用软件的极度繁荣,反过来又促进了苹果的移动产品(iPhone、iPod Touch、iPad)的销售。可以说,苹果如今的辉煌正是建立在这20万开发者的基础之上的。而别的厂商要想复制苹果的成功模式,将很难很难。理由很简单,除非你有绝对创新的终端,其次你要建立应用商店,这个应用商店必须与你的终端结合得非常紧密。消费者安装、下载、支付也要非常方便才行。而这几点,只有苹果解决得最好。

  目前,苹果可以为开发者提供各种各样的开发工具,帮助开发者解决支付的难题,也要求保持对App Store的绝对控制权。任何一款软件如果想要上传到App Store,必须经过的严格认证,符合苹果的各种规范。乔布斯认为,必须保证消费者绝对的使用体验。苹果不允许开发者私下里运行各种应用商店,也毫不留情地封杀自己看不上眼的技术,App Store就将当前互联网上最为红火的Flash技术拒之门外。

  当然,在这方面,谷歌有Android可以与苹果抗衡。谷歌把自己的应用商店成为Android Market,谷歌希望它更加是个熙熙攘攘、热闹非凡的集市,而不是App Store那种虽然琳琅满目、但是略显严肃的百货商店。相对于苹果来说,谷歌给开发者提供了更加开放的环境:Android是完全开源的操作系统,其他厂商可以在它的基础上量体裁衣,甚至可以作出自己的操作系统,例如中国移动的OMS。Android对于开发者的门槛更低,开发者只需要懂Java语言就能够做开发,而不需要学习开发iPhone软件更加复杂的Objective-C。此外,Android Market的审核机制比起App Store也宽松了许多。

  但由于Android Market上的软件免费的居多,因此,目前Android的开发者还赚不到钱。不过,由于运营商普遍对Android持欢迎态度,鼓励发展Android手机,也都在建自己的应用商店,只要终端数量突破一个瓶颈,那么Android Market的发展还是值得期待的。无论如何,谷歌面临的竞争压力也是多样化的,或许暂时还没有一个非常强势的公司能够撼动谷歌的多方面优势,但是这种差距正在逐渐缩小,如果有一天谷歌的优势开始被逐步蚕食削弱的时候,也没有什么大惊小怪的,就像微软走下神坛一样。

2010-07-15

  互联网时代的辉煌至今叫人难眠。那些虚拟世界中的弄潮儿如占据历史节点般不可复制,但这并不意味他们引发的“蝴蝶效应”无以复加,和阻挡新生代们对“下一站辉煌”有增无减的热盼。不论当年的腾讯,还是眼下的物联网概念,都或只是前奏。业界乃至全社会对日渐成形的移动互联网时代寄望之高,毫不亚于当年众人下海淘金时,白热化着不可限量的起锚。

  有最新数据为证,2009年,中国移动互联网用户数突破2亿。作为其中一大特色应用,手机游戏用户目前已达6000万,凭借64.3%的使用率居首。

  既非复制,此乃更大规模的世界波?无从预知。我们眼下所能看到的,是多次携手知名媒体及游戏开发商开展“手机网游用户行为调查”活动的当乐网调研显示,2009年,月均消费超过30元的手机网络游戏用户比例高达33%,明显高于手机单机游戏用户。相关专家因此预测,2010年,中国手机游戏市场规模有望达25亿元。2011年,该市场规模将达42.08亿元。从2008年到2011年,手机游戏市场复合增长率将为45.54%。

  一连串数据彰显的不仅是继电脑游戏后,最诱人金矿的潜在价值,而且是“娱乐先行”的移动互联网时代,最有领军气度的代表力量。

  优势毋庸置疑。较单机游戏同质化严重、生命周期有限、品质参差不齐等问题,泛网游模式带来的互动性和趣味性有用户口碑为证。据相关手机网游负责人介绍,2009年,在3G移动互联网风生水起中,新版4.0斗地主、象棋游戏凭借精美的画面和更快的响应速度迅速积聚人气。当乐网的细化调研发现,在游戏开发商的众多产品中,玩家对传统武侠、古典名著、Q版卡通和西方魔幻四类网游题材格外钟情,累计占比高达82.0%。这一态势还将随着此前最遭用户诟病的流量费太贵、网速太慢问题缓解,而趋快。

  一方面,准4G、具有100Mbps数据下载能力的LTE技术布局和演进日渐加快,与之适配的移动宽带终端也毫不示弱。日前,作为移动宽带和融合终端领导者的华为发布及展示了以C8600为代表的系列化CDMA智能手机,不仅能够实现高速数据传输,Chrome+UCweb的双浏览器全网页浏览还能同时打开8个网页。

  另一方面,中国的电信资费逐年下降已是不可逆转的大势所趋。据《南方日报》报道,近日一份由工信部、发改委联合下发的《关于调整移动本地电话业务资费管理方式的通知》,让“单向收费”再成热点。其实仅在过去的2009年,从电信、联通率先破冰手机通话单向收费,到发改委打破对固定本地电话等业务资费的政府定价,电信业加速成为降价最快的行业早已不争。

  其中流量费的不断下调更为明显。从再早的资费历程来看,相关分析师比较广东移动各年的资费套餐后发现,同一套餐的每M流量,2006年需要花费用户30元,2007年只需花费用户1元,2008年则降到0.15元,到了2009年8月更是低至0.03元,形同在半年多时间内将用户上网资费降了八成。

  移动互联网因此被业界普遍认可为下一大投资重点。手机游戏的新纪元是否就此到来虽无定论,毕竟资费、数据传输、终端的相关瓶颈仍备受争议,但可以肯定的是,伴随数据业务流量从上网卡到智能终端的迁移,以及网络“碎片化”的趋势,手机网游的引领性起码是无可替代的。

  当乐网对此认为,在解决游戏类型资费、网速、运营模式问题的基础上,深挖并细分用户需求,加大研发力度,提高游戏的可玩性和贴近性,是手机游戏市场大爆发的关键。

  从中可得两大启示:

  第一,手机游戏眼下的市场规模仅是冰山一角。从当乐网的更多调查中进一步获知,手机网络游戏用户群比例失衡严重。首先是女性玩家潜力巨大,其次是中西部地区未开发,再次是目前玩家还主要集中于低收入群体。这就意味着,一旦真正打开市场缺口,手机游戏的未来无可限量。

  第二,无论做何种层面的尝试,手机游戏与用户对接都是不变主题。当乐网的调研数据显示,游戏品质是吸引玩家参与并保持活跃度的重要因素。其中排名最高的是游戏操作,比例高达71.3%;排名第二的是游戏画面,占比达63.6%;再次是游戏流畅稳定性。另外,针对部分手机网游玩家的避世、发泄心理,企业更该担负起呼唤人性真善美、引领前进思潮的职责。

  这与不懈进行市场调研与细分的当乐网发展轨迹极为相似。一个专职于手机游戏的门户和互动社区,何来这般耐性“兼职”起市场咨询机构的工作?据了解,口碑营销是其最具看点的市场宗旨。从数据来看,参与并对一款手机网游有好感后,99.2%的用户愿意将此推荐给好友,这是中国的手机游戏业乃至产业链其他参与者拓市中,最不容忽视的借鉴因素。

  举例来说,眼下本土的手机网游研发运营仍打不开除动作、武侠以外的其他题材圈,这当然与中国玩家以男性为主不无关系。但当乐网的相关人士就表示,思考在国外更受欢迎的社区类、益智类和探秘类游戏并非痴人说梦,关键在于你以怎样的用户意识为中国市场量身打造。

  这个意义才是中国的手机游戏眼下最该发挥的引领作用。除此外的收费模式等商业运营问题也同样需要这样的自我挑战和开拓精神。对此,日本手机游戏的成功经验极具说服力。

  在日本,游戏企业在开发新游戏前必须经过深入调研、策划两大环节,开发运营的过程通常采用一开始免费试玩,让用户满意后再收费的模式,而且坚决杜绝不清晰收费说明和隐形费用等猫腻。

  用户至上的游戏理念推广之难,可见一斑。在中国手机游戏产业链尚未健全完善的今天,掘金者们更应以竞合观念,加大合作共赢力度。据悉,历经四届的沉淀,“中国手机游戏高峰论坛”已成最受中国手机游戏业人士关注的交流平台。包括CP、SP、运营商、手机制造商、投资机构、行业从业者、研究机构、专业媒体在内的百家企业与个人齐聚一堂,共同探讨手机游戏产业的发展前景、运营模式、价值链合作以及投资潜力等问题,希望这将是中国手机游戏腾飞之窗。

2010-07-14

后谷歌时代的搜索市场机会涌动

  小刀马

 

     虽然谷歌中国通过了在内地的ICP牌照年检。谷歌也表示遵守中国法律并按要求做了整改。谷歌通过年检意味着其可继续为中国用户提供搜索与其他本地产品服务,根据中国互联网管理相关法规,互联网增值服务运营商必须申请ICP牌照,该牌照有效期为五年,每年年检一次。

 

     经过年初的一种退出的要挟,谷歌收缩到香港,搜索也把指向发生了改变。谷歌虽然保留在中国市场的发展和运营,不过遭受了这次变动之后,谷歌在中国市场的地位也在悄然发生着变化,更主要的是谷歌带来了一种搜索市场新的分布变化,同时也给其他的竞争对手带来机会。比如百度,比如微软必应,比如搜狗等等。谷歌目前的搜索应用体验已经不可同日而语,在转移到香港之后,人们对谷歌的热衷程度也有不同程度的下降。

 

     面对新兴崛起的搜索引擎,人们的使用习惯正在悄然地发生着改变,新崛起的一些搜索公司也开始不遗余力地抢夺着市场的份额和地位。在这方面国内的一些公司以及微软都是踌躇满志。经过时间的消逝,如今人们也已经习惯了谷歌退守后的一种搜索状态,新兴崛起的力量也开始展现出各自的优势和魅力,百度依然保持着强势,搜狗悄然崛起,微软必应也蠢蠢欲动。国内的搜索市场越来越呈现百花齐放的状态。

 

中国市场是一个特殊的市场,中国网民的使用习惯和对搜索的追捧,一直让人们对这个工具爱不释手,也成为一种互联网发展必备的工具。而熟悉网民的习惯,了解他们的需求是搜索引擎的一个关键。在这方面,我们看到微软必应开始更多地倾向于娱乐内容战略。今年6月,微软必应搜索引擎发布了全新的娱乐垂直业务。当用户对歌手、专辑和单曲进行搜索时,该服务可以提供完整的流媒体音乐、演唱会信息和购买链接。在这方面的努力显然是比较对中国网民的胃口的,因为中国网民的娱乐精神一直很强,对娱乐的追逐也非常狂热。

 

谷歌去年也曾推出过类似的服务,该公司现在则希望自主创建一款音乐下载服务,从而将搜索引擎和Android操作系统整合到一起。由于与娱乐相关的搜索数量庞大,因此这些搜索引擎进军这一领域只是时间问题。根据微软的数据,互联网搜索请求中,有10%与娱乐相关,其中仅歌词一项就占到70%。在对必应进行升级后,微软希望提供比谷歌更好的娱乐搜索工具。

 

     据国外媒体报道,微软在美国互联网搜索市场继续增长。必应搜索引擎6月份的市场份额比5月份提高了7%。虽然微软搜索市场份额的增长主要来自于其合作伙伴雅虎市场份额的下降,但是,新的数据显示必应搜索引擎还在削弱谷歌的统治地位。据Experian Hitwise最新的数据显示,微软必应搜索引擎6月份的市场份额从5月份的9.23%提高到了9.82%。雅虎6月份的市场份额基本上稳定在14..37%。谷歌的市场份额从5月份的72.17%下降到了71.65%

 

微软在20096月推出了必应搜索引擎。当时,必应搜索引擎占美国市场份额的5.25%。必应搜索引擎在仅仅12个月的时间里市场份额就提高了88%。雅虎市场份额在此期间下降了11.24%。而谷歌的市场份额在此期间下降了3.2%。虽然这些数字也许还不会让谷歌害怕,但是,这种趋势至少会让谷歌感到担心。当微软与雅虎的合作完全生效之后,微软在今年年底或者明年年初将成为谷歌的一个可怕的竞争对手。微软称,必应搜索引擎将比包括谷歌在内的目前的搜索引擎提供更多的功能的体验。微软市场份额的增长表明,谷歌如果要保持在搜索市场的领先地位必须继续进行技术创新。

 

      在中国市场,谷歌退守之后的市场空白期也成为以微软必应和搜狐搜狗为主的攻占目标,虽然百度以及相对庞大,但是再进行扩展难免有一定的难度,新兴崛起的力量是最容易占据市场的空白期的,这也是他们的一个最好的机会。现在,微软将必应推到一个有成功基石的地位。与雅虎整合之后,新的“微虎”联盟拥有足够的市场份额——必应也有了品牌认知,现在是时候微软向Google发动攻击了。而在中国市场,必应的品牌效应逐渐体现,未来的发展空间也更加明朗化。当然,百度的一股独大还根本无法撼动,但是和新兴崛起的搜索引擎一决高下,微软必应还是有这个底气的。

2010-07-13

文 小刀马

      网购已经成为一种另类的消费模式,尤其是在年轻人当中,网购的出现颠覆了原有的购物消费模式,年轻人越来越习惯通过网购来消费,这是近年来异常凶猛的一种消费模式。据悉,目前国内网购用户总数接近一个亿,全年网购总额预计将达到2500亿元左右,其中网络团购凭借组团消费、超低折扣,更是聚集了大量人气。

      不过俗话说的好,大千世界,泥沙俱下,在一片繁复之中,也是良莠不齐鱼龙混杂,尤其是团购市场开始出现了越来越多的不和谐声音。动不动就是三四折、一二折的诱惑,真的可以带来这么大的优惠?这种优惠背后的成本控制在哪里?盈利的模式又是什么?毕竟商家一直是无利不起早的。

      如果说第一个吃螃蟹者是团购的楷模,那么随着越来越多的跟风者进入搅局,那么团购市场就难免不出现问题了。目前团购市场最吸引眼球的自然是大幅度的让利行为,也只有这样才能激励更多的用户选择自己的团购网站或者参与进来。但是成本的控制不是没有限度的,如果说可以凭借一两次的活动进行宣传的话,那么没有持久性的活动支持,用户的忠诚度几乎为零。

      但是依托什么来持续性地进行低价的诱惑?烧钱真的可以烧的起吗?如果烧不起了,怎么办?于是问题就来了,团购背后悄然涌动的风险不期而遇。于是有人在团购之后,网站却没有兑现,自己支付出去的款项也不知道去了哪里。有的团购网站把消费者的退货款退到自己网站给用户设立的虚拟账户中,但是用户无法把这笔钱返回到自己的支付宝或者银行卡中,这样无形中这笔钱最终还必须在网站消费,这其实已经是一种强制消费的逼迫了。有的团购网站在经营不善的情况下,自行倒闭,消费者虚拟账户的金额不知道该如何索讨?

      其实这已经成为网络诈骗的一种变种。中消协已经不断接到有关团购的投诉,其中主要的情况是,团购网站以低廉的价格为诱饵吸引购买者下订单,随后以货源紧张等理由迟迟不发货,最终关闭网站玩失踪。更主要的是,这些团购网站,无论是在工商部门、网络监控部门,都没有任何实质意义上的备案登记,发起团购,一旦出了纠纷,消费者连网站的影子都找不到,更谈不上维护自己的权益了。

      由于存在着庞大的流量和用户关注度,现在团购网站的崛起速度非常快,而且由于进入门槛低,团购网站也如雨后春笋一般地涌入市场,百花争艳,但问题也不少。值得关注的是,一些风投资金也在关注团购网站的崛起。市场预期,到2010年底国内的团购网站的市场规模,应该能够达到十个亿左右。

     我们可以看到,国内绝大部分团购网都是模仿美国Groupon的团购网站,2008年11月,Groupon团购网在美国上线,半年后即实现盈亏平衡,其独特的营销模式和成功的运作经验立即引爆了全球团购网市场的兴起。截至2010年6月底,国内Groupon模式的团购网站数量已经突破400家。在国内经济急需扩大内需,扩大全民消费的时候,网络团购这种新模式具有很大的发展空间,但是国内的网络团购很大程度上还出于自发状态,在现行制度下还存在很多监管上的空白。

     由于团购是逢迎一种规模消费需求,大大降低了社会交易成本,有利于促进消费和生产。可也正因为它有别于个体消费,所以团购对中介网站的专业性和资金规模都有更高的要求,如果个人都可以介入其中进行运作,没有相应的监管来制约的话,那么问题肯定会不断涌现。这也是目前团购市场欺诈行为越来越多的原因所在。当问题不断涌现的时候,自然也会引起相关监管部门的关注,而最终团购市场也会大浪淘沙,真正沉淀下来的也不会太多,多数个体的团购网站必然会快速地陨落。

2010-07-12

唐骏事件留给家长们的启示

 

    唐骏的“文凭门”事件一时成为互联网一道靓丽的风景线,不仅仅是这个号称最优秀的职业经理人的诚信问题,更主要的是唐骏事件居然带来了很多连锁反应。这是此前谁也没有想到的问题。

 

    值得关注的一个问题是,很多家长对孩子的海外求学究竟选择什么样的学校都开始了担忧。这涉及到资质和品质的问题,就如同当初《围城》里的克莱登大学一样,“野鸡”大学已经成为近年来海外求学中难免遭遇的一个棘手问题。如果自己的孩子也中了这样的圈套,那么日后戴着“野鸡”大学的文凭,还有什么用?这样的“海龟”岂不是自掉身价?

 

    于是很多人开始在寻找各种方式和渠道来了解海外的学校资质情况,而互联网无疑成为一个最简单最便捷的方式,当然互联网上资讯繁杂,究竟什么才是可以信得过的信息,也颇让人费思量。这时候,百度百科这种信誉高,信息全的地方就成为一个了解资讯的最好地方。

 

    事实上,我们看到这次“唐骏事件”曝光后,很多名人、明星、企业家开始在网络上人肉自己(而之前都是被别人人肉),看看自己的简历是不是有问题,好提前修改,免得重蹈唐骏的覆辙。这多少有点令人尴尬。

 

    我们看到,百科、博客、新闻网站、实名SNS社区等都成为需要修改和搜索的地方。因为这些网站留下了大量关于名人们的履历资料,名人们担心,一旦其中存在虚假信息,自己就很容易成为“唐骏第二”。

 

百度百科的影响力更是首当其冲。据透露,上百位名人的词条在最近几天有不同程度的更新,其中很多涉及的正是学历、履历信息,这些名人来自娱乐圈、商界、学术机构等多个领域。如今在百度百科检索“西太平洋大学”,已没有任何名人词条中包含该关键词。

 

百度百科“人物”类词条涉及自然科学、人文领域、社会科学等8个分类,几乎涵盖了多数知名人士。名人们普遍对自己的词条非常看重。有影星曾在微博上惊叹“这是一份我最全面的简历,感谢百度百科!百度一下,地球人都知道”。

 

据悉,唐骏“文凭门”事发后,网友不但在“唐骏”词条中第一时间更新事件最新进展,也修正了唐骏的履历资料。截至目前,该词条的浏览次数已达170多万人次,日均浏览量比平时超过50倍。

 

近年来,随着中国经济的快速发展,很多家长都开始把自己的孩子送到国外去深造,而由于各自的条件不同,同时在甄别海外的教育资质和资源的时候,难免陷入海外文凭代理机构的宣传之中,而无法自我判断。进而有可能误入“野鸡大学”,最终是钱没有少花,但是相应的学历和文凭却难有公信力。这已经成为很多家长在让自己孩子外出“镀金”时不得不重点考虑的一个问题。

 

专家建议大家,在选择资讯的时候,要找有公信力的信息平台进行多方核实。海外文凭是否被教育部认证,可以到教育部教育涉外监管信息网查询,其中公布了33个国家办学比较可靠的近1.5万所学校名单。而对于这些学校更详细的背景资料,可到百度百科等权威、有公信力的平台查询。

 

据笔者查询,在百度百科中,很容易查到众多国外知名大学的详细信息,对家长和学生的参考价值较大。由于百度百科是一个全民编辑的知识平台,来自全球的华人网友会持续跟进这些大学的最新消息,确保信息丰富可信。而且,虽然这部百科全书并非精英编著,但来自各个领域的网民参与更让其权威性、及时性超越了传统的百科书籍。

2010-07-09

透过世博会看IT技术的发展和机会

  小刀马

 

    暑期开始,孩子们第一想去的地方就是上海世博会。当参观人数不断上升的时候,我们看到上海世博会也迎来了开馆之后的最持续的一个密集高峰期。作为史上规模最大、最复杂的一届世博会,上海世博会既是世界各国交流的重要平台,亦是中国向全世界展示发展成就的重要窗口。面积逾5.28平方公里的世博园内,承载着240多个国家组织、300个场馆、50个城市、16个重量级企业以及预计7000万观众的各种需求,要实现从智能交通、信息查询、数字安保,到票务管理、科技展示、数字场馆的全方位信息化建设,而这一切无疑需要强大信息技术的全方位支持与保障。

 

    在这方面,联想承载了太多的压力,当然压力也是动力更是实力的彰显,联想的技术和创新以及服务都一览无遗地给我们展现出来。作为计算机设备及系统运营服务高级赞助商,联想集团通过强大高效的支持与扎扎实实的保障,为这次盛会护航走过了三分之一的征程。目前,各项运营保障工作正在有条不紊的进行,从信息平台集成,到每款产品的运转、每位工程师的支持,联想正通过强大的科技实力助力上海世博会精彩呈现。

 

    技术的变迁总是超越我们的想象,八十年代的科技是怎样的一个变化,如今的世界又是一个如何的演变。因此再放眼十年、二十年,世界的变化将不断刷新我们的记忆。本届世博会展现出来的信息通信技术的前瞻性应用已经让我们率先感受到技术变迁的雏形,或许将来这一切将变得更加完美。现实的应用也充分体现信息通信的举足轻重的作用。从420日试运行开始,世博园内各项信息通信服务包括1万多门固定电话、5000800M数字集群对讲机、1千多条园区光缆、501条宽带、130个全球眼全部运行正常稳定,即便在开幕式和51日开园当天通信需求的最高峰时段,世博园内的各项通信指标也完全在信息系统的承载范围之内,从而保障了开幕式大人流下的通信正常。

 

    近日,以“联想 科技护航世博”为主题的联想科技世博探营暨服务器新品发布媒体沟通会在上海举行。联想作为世博信息系统的总运营商,从世博信息平台的设计、建设、运维等多重角度让我们看到了其对世博信息化所提供的技术支持。据悉,联想为世博提供了总运营顾问咨询、集成四个信息化的实体和两个核心的软件平台、提供15000件计算技术设备和300名工程师的运营服务等三面的支持,以科技护航精彩世博。这样的技术支持,这样的服务意识,这样的架构责任,这就是联想给我显现出来的一个优秀企业的能力。

 

我们看到,除了服务于信息系统的计算机产品,联想的乐Phone手机也为广大民众更好地参观游览世博提供了许多实用、便捷的功能。首先,基于乐Phone预置的互联网应用,让用户能够及时查询世博相关信息,通过互动社区、微博等形式,分享世博体验。此外,联想专门为乐Phone开发了三款软件——“乐世博逛逛世博玩转世博,用户通过这三款量身定制的软件,能够及时获得参观向导、地图定位、场馆介绍等个性化的服务。

 

    科技进步带来的是信息网络的无处不在,当互联网经济成为一种新型的经济模式快速席卷全球的时候,我们就知道这种技术带来的革命是彻底的。不用佩戴专用眼镜就能观看的3D高清电视,让低端手机具备强大计算功能的“云手机”,可自动与监控平台对话的“智能汽车”。这就是上海世博会给我们展现的一种技术应用。信息网络技术的变化首先从电信运营商那里能看出更多的端倪,世博会也是一个展现的舞台。

 

   把信息化技术全面应用于园区建设,让城市发展过程步入可视、可控、可持续发展。信息化融入世博会的运营,为未来城市的行政、管理、安全、经营、交通提供了模型。当环保、低碳、新能源成为我们改善自己居住环境,保护地球的一种全球诉求之后,任何技术的演变都不应该跨过这个区域,这是我们所有人所有企业的责任,责无旁贷。低碳和节能在本届世博会上也是随处可见。世博会主题馆外立面的5000平方米生态绿墙为世界面积最大的生态绿墙。也是展馆节能的一大标志。绿化隔热外墙在夏季将有效阻隔辐射,使外墙表面附近的空气温度降低。

 

    各类信息技术的应用已经成为本届世博会的一个亮点,而联想表现出来的实力和能力也让我们看到这个IT公司的市场掌控力越来越强。联想以经历都灵、北京两届奥运会考验的技术骨干为核心,打造了世博精英运营团队,通过自身的实力确保世博信息系统运行万无一失。当然,联想的眼光与脚步还远不止于此次世博会,联想还将致力传承世博会信息系统的建设运营经验,探索、发现、提炼、归纳和总结出一套通用的国际性大型活动的IT系统标准规范,更好地为国内外大型项目提供解决方案。联想还会通过世博会放大信息平台各项功能,推动城市信息化发展,为大众创造更美好的数字生活。这些都会在不久的将来应用到我们的实际工作和生活中去。

  文 小刀马

  当各类“门”事件打着“色”的味道开始风靡互联网的时候,人们在平添茶余饭后的谈资之外,其实真正能沉淀下来的几乎为零。但即使如此,还是有那么多渴望出名的人趋之若鹜地在各种推手的策划营销包装之下粉墨登场。

  没有了功德,没有了道德标准,甚至可以没有廉耻,在这样的背景下,出名的方式也就越来越百花齐放了。而幕后的渴望者并不在乎最终的方式是什么。于是我们看到“门”事件在互联网上层出不穷。更令人诧异的是,这类“门”事件背后的主角总是能够通过这类影响力开始逐渐上位,并获得营销带来的收益,于是从某种程度上讲,又推波助澜了这类“门”事件的难以消匿,进而恶性循环。

  商家逐利也已经到了无所不及的地步,无论是威名英名还是恶名臭名,其实都开始变得无所谓了,只要能出名就行。于是商家也频频出动和那些通过各种手段走红的互联网达人们达成协议,频频亮相,混一个脸熟。

  对于这类恶俗真的没有办法吗?其实也不一定,只要掐断商业利益背后的枢纽,那是不是会好许多?这恐怕也是最近文化部将打击网游低俗营销行为的一种策略吧。文化部印发《文化部文化市场司关于加强网络游戏市场推广管理 制止低俗营销行为的函》,表态将对低俗网络游戏推广进行打击和制止。文化部表态,要“抵制为制造‘噱头’,利用低俗营销手段进行游戏推广活动,误导了网络游戏用户,造成了不良的社会影响。”

  此外,文化部还提出了四点要求:加强网上巡查,发现低俗的网络游戏推广、宣传等内容,要通知相关网站予以删除。对践踏道德底线、违背公序良俗的行为,及时发现,及时制止。对存在网络游戏低俗推广现象的企业,要约谈企业负责人,进行批评教育,责令改正。对违反相关法律法规,情节严重的,要坚决依法处罚,有效遏制网络游戏低俗推广现象的蔓延。

  正如文化部有关负责人说,网络游戏作为文化产品,健康的游戏内容、正确的价值取向、规范的经营活动是保障全行业可持续发展的根本。当以一种自以为是的轰动效应可以带来网游的蓬勃发展的话,那么显然是错了。毕竟玩家的认可才是关键,找谁代言缔造出来的一种效应如果被人以恶俗贬之,那么是不是也难以引起玩家的共鸣?

  这样做的后果,会不会自己砸了自己的招牌,当人们对自己的网游认知到仅仅是某位“艳照门”的女主角时,留给玩家的又会是什么游戏感受?没有品质的保障,只有一炫眼球的追逐效应,恐怕最终被摒弃的只是游戏本身。

  网络游戏的发展需要品质保障,玩家的娱乐兴趣为保障,如果没有这些,制造再多的噱头也是无济于事。更主要的是,当有关监管到位的情况下,这种营销手段恐怕只会是赔了夫人又折兵,并不能得到了一个好的结果。

  当有关部门对低俗营销进行遏制的时候,其实也从另一个侧面对那些渴望借助互联网的非常规曝光进行个人营销的人带来一个警示,不是所有的“出名”都可以带来效益的,也不是撕破脸皮低俗一把,就可以赚个盆满钵满的。只有这样,可能才会在一定程度上遏制各类“门”事件的不断绚丽登场吧?

2010-07-08

  文 小刀马

  如果说iPhone是品质的象征,那么谷歌Android就希望能够走一条大众的路线,谷歌很清楚自己在品质方面可能无法和苹果直接抗衡,但是如果在大众市场能够获得大家的认可和支持,那么大众情人带来的收益并不会少于阳春白雪的iPhone,甚至有过之而无不及。这就是谷歌的聪明之处。此外,如果在大众市场获得更多的支持,对谷歌推介自己的Android系统以及由此带来的应用软件的开发都有很大的好处。

  既然要在大众市场获得更多的认可和追捧,自然需要一个相对低廉的价格,也只有以价格打开缺口,才能在大众市场获得更多的机会。于是我们看到谷歌不断地布局Android在各个领域的影响力,尤其是移动市场更是如此,无论是手机还是平板电脑,谷歌都希望大家能够选用Android系统。

  近日,市场又有消息称,谷歌将联合华为推低价Android手机。据悉,谷歌计划在中国和印度推动Android手机软件的发展,它们也试图为当地的开发者们寻找更多的生财之路。而为了吸引开发者们加入到Android操作系统中来,谷歌将提供工具,帮助他们销售产品,如订阅、虚拟货物及其它的形式。同时,谷歌还准备将Android操作系统植入低价手机中,这些手机由华为和LG电子制造,主要面向亚洲和欧洲,而这两大地区正是诺基亚的腹地。

  众所周知,Android是谷歌将软件引入移动设备的战略之一,它也给广告销售带来新机遇,广告又恰好是谷歌的收入来源。Gartner表示,2009年移动广告市场只有10亿美元规模,但2013年将增长到135亿美元。此外,在移动应用上,谷歌落后于苹果。Android只有6.5万个应用程序,而苹果却有将近20万个。Gartner预计,2012年Android将成为全球第二大操作系统,超过苹果的iPhone OS,仅次于诺基亚Symbian。

  如何才能更快速地让Android进入一个发展的快车道,无疑引入更多的开放者追捧这个系统是非常关键的。这也是苹果iPhone之所以成功的关键所在。谷歌虽然很早就推出了Android,但是市场的表现在近年来才可以说爆发开来。但即使如此,都无法能够超越苹果。这不能不说是令谷歌一直耿耿于怀的地方。为了能够吸引到更多的开发者,谷歌试图帮助开发者通过软件赚更多钱,比如提供更简单的支付方式。

  目前大多的Android开发者通过广告赚钱,或者是一次性费用赚钱。如此一来,它们的收入比苹果平台少得多。苹果平台每年光是下载应用的费用就达44亿美元,应用商店每年占比77%,而Android只有9%。这是谷歌的软肋,也是谷歌Android没有苹果系统风靡的原因所在。为此,谷歌希望能打入低端手机市场,获得更多用户的使用,从而刺激Android手机系统的用户基数的增长,再带动第三方软件开发者对这个市场的关注和投入。谷歌也表示,eBay的PayPal已经向Android提供应用程序。

  低端市场本来是很多制造大鳄并不十分感兴趣的市场,但是中国山寨市场的火爆让人们彻底改变了对这个市场的态度,大量的低端品牌涌入市场,并且获得了强大的生命力,本身就说明市场对该类产品的认可。这是一个非常值得谷歌思索的地方。于是,谷歌开始正式切入这个市场,并积极布局。

  同时,我们通过一个谷歌的产品意图也发现在更多市场的布局已经成为谷歌接下来的一个工作重点。近期,据国外媒体报道,谷歌公司首席执行官埃里克·施密特透露,谷歌无意继续开发Nexus One手机的后续产品。“我们没有必要去继续Nexus One的后续研发。也许我们当中有人觉得应该趁胜追击推出Nexus One的二代产品,但到时市场必将给予我们猛烈的批评。不过现在幸运的是,我们不会那做。”此外,施密特认为眼下移动便携式设备正在一步一步吞噬原来庞大的个人计算机市场,但同时他也表示两者之间在某些基本层面还存在共通性。施密特还预计未来纸质媒体将向数字媒体转变,同时新闻媒体将向用户提供越来越具有个人特色的新闻服务。

  既然在硬件制造方面,谷歌难以和同类的竞争产品一争高下,那么改弦易张,进行有针对性地市场布局,比如支持更多的厂商推出Android产品,以及支持更多的第三方开发者进入到谷歌的阵营,或许这将是谷歌在移动市场竞争的最有力武器。而低端市场无疑是一个突破口,如果能够获得成功,那将星星之火可以燎原。

2010-07-07

  最近的互联网上世界杯已经进入最后的高潮,喧嚣的背后也逐渐归于尘埃。而唐骏的文凭事件异军突起,成为人们比较关注的一个焦点。

  我们看到这起事件的缘由是因为方舟子的炮轰。虽然事情的来龙去脉还不是非常清晰,不过我们看到微博上已经吵得不可开交。

  不过,有意思的是,方舟子以新浪微博为阵地,炮轰唐骏。而唐骏借助搜狐微博开始反击。这是一个有意思的现象,也有很多疑惑。为何不选择在一个阵地上进行厮杀?彼此不信任还是各有依仗?

  更有意思的是,笔者查阅了关于唐骏学历的微博评论,发现在新浪微博贬唐骏者多,而在搜狐微博挺唐骏者更多。

  经过短暂的沉默之后,唐骏选择了直接的反击。唐骏昨天在搜狐微博上首度独家回应将以法律问题来解决此事,言下之意可能会起诉方舟子,引起媒体跟踪报道.今天我们看到相关报道,唐骏已经在昨日回应后(唐骏微博:http://tangjun.t.sohu.com/)给北京晨报、华西都市报、上海青年报等报纸发去学历照片,包括他本人在西太平洋大学的博士学位证书,希望能平复外界称其学历造假的传言。

  而对此,方舟子称该大学涉嫌买卖文凭。唐骏和方舟子之间的“对话”已经不可避免。两大微博阵地,两大相反观点,方舟子大战唐骏,凸显了新浪与搜狐正在掀起的微博大战。

  一时间,文凭门成为人们特别感兴趣的一个热点。

  最新消息显示,唐骏在搜狐微博上发表声明,称他的律师已经建议采用法律手段。“今后我的名片上会加印一个博士在名字后。第二,法律会让现在和今后那些捏造事实污陷他人者付出代价。第三,我还是我,什么都没改变,一个我行我素明天开始你行我素的唐骏!…最近有点烦有点烦,好在明天就不烦了…!”

  搜狐在关注这个事件的背后,做了一个调查,调查显示,60%网友表示不相信唐骏造假,77%网友认为一个人的能力更重要,22%左右网友认为学历和能力都很重要。

  值得关注的是,这次风波的始作俑者和积极应对者都选择了微博这个方式进行针锋相对地较量,这在以往是没有可能出现的。这是不是也说明微博已经成为了一种超越目前互联网资讯时代的最好代言?

  无论谁最终获得胜利,其实背后的真正受益者是新浪和搜狐,因为广大微博主在这两个平台下获得了最好的信息。而双方也借助事件本身获得了自身的媒介作用。这才是微博作为一种新兴传播方式带给人们的便捷和快速。

  方舟子大战唐骏,实则是新浪微博大战搜狐微博。各位看官,没有输家啊。