冯鑫做了一个“艰难的决定”？

     套用一句流行语，就在这两天，暴风CEO冯鑫在微博上做了一个“艰难的决定”——对暴风播放器窗口上的文字链广告彻底整肃。

     这个决定值多少钱？据冯鑫自己说，暴风的文字链广告大概是200万一个月，这意味着一年即是2000多万。而目前一家一线的视频网站一年的收入也不过一两亿。在整肃之后，这部分广告的缩水势必很严重。而且，别忘记了这已经是暴风的第二次“砍广告”行动，2009年5月，暴风曾经砍掉其播放窗口上的标签广告，具体带来的收入损失不详，估计和这次的行动不相上下。

     这意味着，暴风自己主动放弃的收入每年可能就有千万级别，对于仍然处于创业期的公司来说，这一系列的决定太“艰难”了。而且当前视频行业的主旋律即是“扩大收入，扭亏为盈”，暴风在连续砍掉到手的收入后，势必会对其短期利益带来危害。

     但是，这真的是一个“艰难的决定”么？我看未必。据说这次促成冯鑫下定决心的是，用户在2011版暴风发布后在微博上提出的意见，但我不认为这是事情发生的根本原因。我认为，这次整肃广告的行动应该是暴风的一个既定战略，我们可以将这个战略称为“体验升级战略”。

     实际上早年暴风就已经启动了这一战略。暴风真正崛起和成名即来源于此——通过支持全部视频格式获得了大量用户的认可，从此real player、Media Player等成为浮云，这也是视频播放器历史上最重要的一次用户体验革命。在此之前，大家除了安装一大堆莫名其妙的插件，别无它法。我认为这是战略的第一步。

     从2009年至今，暴风开始推动战略的第二步——在线高清视频。相比视频网站，得益于其技术优势，P2P客户端在清晰度上的优势十分明显，在相同的成本下，暴风可以做到720P甚至1080P的高清画质，但视频网站的画质最多停留在VCD时代。这可以被认为是视频行业历史上最重要的是用户体验变革，同时也是暴风“体验升级战略”的第二步。

     目前暴风的高清战略还在不断深化，这形成了这家视频公司独特的核心竞争力。目前视频网站已有优酷、酷6上市，土豆也上市在即，我认为其他视频网站的空间和机会已经不多了。但对于暴风来说，其差异化的定位和独到的切入点，将保证它最终脱颖而出，称为视频长跑的最后胜者。

     如果从这个角度来理解冯鑫的决定，也就显得不那么“艰难”了。暴风两次自砍广告收入的行为，可以被认为是“体验升级战略”的第三步。整个三步显得很有逻辑性，思路也异常清晰，这对暴风塑造自己高端的定位和在用户中的口碑，有重要意义。

     由此可以看出，冯鑫的决定“很艰难”，但也“不艰难”，冯鑫肯定已经找到了更长远发展的信心和着眼点，而在暴风的未来棋局中，“体验升级战略”一定占有举足轻重的地位。

曾几何时，我们只有在《对话》之类的电视节目中能看到互联网大佬们的身影，也觉得只有在这种正襟危坐的场所才能体现大佬们的成功和价值。不过随着全民娱乐时代的来临，我们越来越发现，其实这些大佬们在娱乐节目现场也能给我们演绎出另一种风采。

于是我们在《天天向上》节目中看到了李开复、张朝阳、李彦宏等身影。其实大家的醉翁之意在哪里，谁都能够明白。利用电视节目进行适当的营销，包括展现企业文化，市场能力以及企业前景等等都无可厚非，毕竟人家已经做得相当成功，秀一下，也是水到渠成的事情。下面笔者来点评一下各位互联网大佬的电视节目营销手段高明与否。

搜狐：张朝阳秀瑜伽

营销高明度：★★★

本来就是个炒作高手，当年为了搜狐更是不惜出卖“色相”。近年来让我印象最深刻的就是去《天天向上》了。这次Charles秀的是瑜伽，对于声称要活150岁的他来说，秀一下养生之术并不稀奇。这次节目的另一个创意是为《天天向上》带来一个粉丝俱乐部“向日葵”，其实暗推的是搜狐的白社会。

坦白的说，这个营销策略比较中规中矩，看不出巨大的亮点，但也还凑合。比较郁闷的是微博抢了SNS的风头，Charles算是白忙活了一场。现在的他，又开始到处拉明星来开微博，甚至和好友刘烨玩起了爬香山的活动。对于宣传搜狐，张还是很给力的。

百度：李彦宏跳探戈

营销高明度：★★★★

李彦宏在《天天向上》给我们秀了一段探戈，业内人士都知道Robin的舞蹈功底还是相当深厚的。在这个娱乐节目中，百度传递的是一种求职文化，其实在求职文化的背后，是壹佰度的一种管理理念，以及百度之所以能够取得今天成功的一种坚持。通过现场求职的方式，我们看到了百度成功的一丝内涵，当然更多的是一种文化的积淀。李彦宏透露出的自己在人才选择上的三大标准：首先要有很强的学习能力，同时能认同百度的文化，并且个人能力又很强、能够胜任工作。他还特别强调人“长本事”的速度，是决定其未来前途最重要的因素。

这个策划尚可，应该是配合《壹百度》这本Robin语录的宣传。百度近年来队伍发展很快，现在员工已经过万，对人才的需求也十分旺盛。通过这个突破口来宣导百度的价值观和人才观，靠谱。朱光到百度之后，做了不少事，且有很多可圈可点之处，据说深得Robin的赞誉。其实如果我要给百度的PR一点建议，这家公司可以玩点大的格局，朱光也有这个条件，他在联想的时候就玩过，只是Robin出手还可以再大方点。

网易：南北男人大PK

营销高明度：★★★★★

我相当佩服网易邮箱的Marketing负责人，玩出这样的创意。为什么?第一，李彦宏、张朝阳甚至小马哥现在都经常给力地配合宣传，但丁磊实在是低调得让人抓狂。没有丁丁的配合，要出彩，难度极大。第二，张朝阳上《天天向上》，是为了推销搜狐的SNS产品，这是时髦的东西，属于借力打力。但邮箱产品确实是老掉牙的东西，要玩出花样，难上加难。第三，多年来，网易这家公司的风格就是埋头挣钱，不出风头，要让这么一家沉稳的公司娱乐起来，简直有点mission impossible。

这次网易邮箱是和《我们约会吧》合作，丁丁没来，但效果出奇的好，据说收视率大增。合作点主要有：从3.2亿网易邮箱用户中征集嘉宾;现场口播网易邮箱13周年专场;所有嘉宾都提供网易邮箱作为联系方式，等等。我认为，杀手锏就是最后一个。E-mail早年的时候被叫做伊妹儿，用来写情书传情，很贴切。这种植入式的娱乐营销手段颇不留痕，但在不经意间唤醒了人们对电子邮箱久违的关注。除此之外，网易邮箱还和青海卫视合作《花儿朵朵》，正在热映的《让子弹飞》也有创意视频出炉，花样之多，让人咋舌。

谷歌：李开复玩魔术

营销高明度：★★★

我个人认为，虽然李开复上《天天向上》那期效果不错，但对于谷歌的营销策划人员，这是最简单的。谷歌本身就是一家神秘而富有光环的企业。李开复现场玩魔术，也体现了这种调调。至于欧弟应聘被pass，纯粹就是为了谷歌HR制造的噱头了。

当年李开复还在谷歌的时候，为了宣传谷歌确实卖力。看到谷歌中国现在的光景，让人嘘唏不已啊。在美国，谷歌几乎很少在传统媒体做推广，也不投放广告。不过在中国，谷歌花了很多钱在卖流量，做形象上，李开复时代做的种种努力，现在看上去都是过眼云烟了，为之一叹。

联通无线猫3G转换WiFi是不是鸡肋？

       对于喜欢用WiFi设备游走的人来说，联通新推出的3G无线猫资费套装无疑是一个不错的选择。毕竟，它可以将3G转换成WiFi，对于那些拥有WiFi设备，而没有3G功能配置的话，这是很直接的一种应用。就比如那些拥有WiFi模式的iPad用户，没有3G版的iPad，如今拥有了这种无线猫，自然也是一个可以直接跨接3G的最简单应用。但是，笔者对这种无线猫的资费套装，还是觉得很不给力。原因如下：

       其一、虽然无线猫可以自由转换3G为WiFi，但是资费相对太高，基本上是得不偿失的。我们看到，目前联通推出的套餐标准一般是：

       或许从感性的认识上我们还无法体验到80元1GB的意义是什么，笔者的朋友目前使用的就是这个套餐，他是连接到笔记本上使用，平常无非是偷菜，浏览一下网页。即使如此，1GB根本不够一个月的使用，基本上半个月就报销掉了。无奈之下，还得到处蹭网。更没有目前笔者所在地联通固网2GB速度不限流量包年800元来得实惠。当然，这是固定的ADSL，不是无线。

       其二、五个用户同时在线更是鸡肋。联通的本意自然是觉得自己的无线上网速度够飙，完全可以承载更多的人同时在线，对于那些家庭用户包括小型办公而言，几台电脑同时在线，或者是你使用笔记本，她使用iPad或者上网本都互不干扰。但还是要回到第一个命题中，当资费居高不下的时候，共网共存的状况下，是流量流逝的更快，那么一点点的资费下的流量岂不是更难守住？难道对于无线用户而言，动不动一个月数百元的无线流量套餐费用真的就神马都不在乎？

       其三、联通如果不降低资费，那么一切都是浮云。我们看到，目前联通WCDMA无线上网基本是没有不限流量包月的情况的，而高额的流量费用对于大多数人而言都是得不偿失的。这也是无线上网不能大面积普及的原因之一。众所周知，无线互联网的流行带来了更多的应用，这些应用对流量的侵蚀都是非常大的，如果按照目前的流量计费标准，那么谁能玩得更加舒心？当用户一直紧张自己的资费和流量的时候，在这样的环境体验下，无线飙速的快感又何从谈起？

       其四、无线猫目前的最大应用之一，无疑还是对于WiFi的iPad更加有用。这是不是也是联通在和苹果关于3G版的iPad引进问题纠缠不清的情况下的一个无奈之举？苹果和联通关于3G版的iPad的谈判一直没有结果，当人们对iPad上网越来越期待的今天，联通此举是不是也是对苹果的一种辖制？既然你不愿意轻易把3G版的iPad引进到中国市场，那么我以这种无线猫为对策进行中和市场的需求，从而弱化人们对3G版iPad的渴求。苹果可曾着急？

       其五、鸡肋毕竟是鸡肋。当3G的应用更加多元化之后，这种无线猫的应用前景其实还是在资费的足够诱惑下才能得以大面积的普及。如果联通真的希望WCDMA的无线能够快速普及，进而带来数字业务的快速拓展的话，就应该把资费标准拉近到固网用户的基准水平。也就是说即使不能不限流量的包月，起码也要能够满足日常用户每月上网的基本流量需求才可以。联通完全可以找到一个平衡点，而不仅仅是目前的1GB/80元，说实话，这个费用还是比较高。当然，对于那些使用WiFi设备的用户而言，联通这个无线猫的出炉，也是解决了他们的一个顾虑，在一定程度上也会刺激WiFi设备的走俏。

移动客户端，最给力的还是体验简单

       iPhone和iPad的走俏催生了移动客户端的流行，这已经成为一种潮流，各类移动客户端成为大家吸引用户的一种有效手段，我们看到国内的视频网站、传媒业、SNS网站等都在尝试推介自己的客户端系统。我们比较感兴趣的是，在客户端逐渐成为主流之后，究竟什么才是客户端最吸引用户的要素？也就是说人们在使用各类客户端的时候，什么才是最关键的。

       恐怕这也是一个仁者见仁智者见智的事情，不过笔者认为还是应该把用户的体验归于简单，越简单越好。简单才能激发人们的体验快感，进而带来更多的体验尝试，如果过于繁复，自然就容易让人望而生畏，进而敬而远之，达不到客户端的普及目的。在这方面，笔者比较赞同百姓网的客户端理念，那就是尽量寻求简单化。

近日，百姓网与Google、苹果达成战略合作，开始积极布局移动客户端最上游市场。之所以是与谷歌和苹果合作，自然是看中了Android和iPhone，包括iPad的市场发展趋势和潜力，以及未来的发展定位。事实上，这两家企业的系统在未来的移动互联网市场必然会越来越抢手。虽然目前二者的市场份额还不是最高，但是在移动互联网市场的增长能力却是有目共睹的。这也是为何越来越的客户端以他们马首是瞻了。

       百姓网宣扬的是一种简单客户端，这是不同于竞争对手的。简单自然带来体验的直接。简单说来容易，但是实现起来却不是那么回事，众所周知，长篇小说好写，但是短篇小说不好写，超短篇和微型小说更不好写，因为在容量不大的内容里要包含太多的冲突和戏剧，自然要求功底深厚。对于客户端而言，何尝不是如此，简单并不是功能欠缺，而是在简单中体验并不欠缺。只是让你以一种简单的模式体验别人繁琐的内容，这就是进步，当然更主要的是对市场的把握以及本土化的理解。因为本土化才能了解用户的习惯和需求是什么，这样在客户端实现上才能更简洁，更直接。

      百姓网对移动互联网未来的认知是以Android和iPhone为主的智能平台，进而摒弃了诺基亚的Symbian系统，其实这也是对未来的正确把握，毕竟Symbian的发展已经越来越步履维艰，虽然诺基亚一直不希望Symbian就此没落，也不断地调整策略，但无疑是覆水难收。未来的移动系统市场还是谷歌和苹果的竞争。之所以选择Android，百姓网还有一个认知是因为“对于未来移动互联网用户的发展形势，应该是以Android为首的智能手机终端用户为主，其用户群主要是大规模山寨及低端价位的Android手机，而这也是符合百姓网产品的用户群”。

值得一提的是，百姓网并不是闷头搞自己的客户端开发，而是与谷歌、苹果达成战略合作伙伴关系，这就使得百姓网能够第一时间了解到系统开发的变化情况，这对于及时更新产品及占领市场最上游具有很大先发优势。这也是其他的竞争对手所没有的优势。众所周知，目前，在国内的分类信息服务类网站中，大家都纷纷布局移动互联网市场，58同城，赶集网都已推出了基于多平台的移动客户端产品，可见，移动互联网市场又将成为分类信息服务类网站未来竞争的一个焦点。而百姓网虽然是后来者，但也极有可能成为居上者。理由正是我们上面的分析。

一直在犹豫着准备购买iPad，可是iPad2马上就要出来了。据悉，苹果明年将推出3个版本的iPad 2，对WiFi、WCDMA和CDMA网络实现不同的支持。这三款iPad 2最早将于明年1月底开始大规模生产。

还有1个月的时间，等吗?纠结啊。不过也知道苹果经常跳票，传闻毕竟是传闻，谁知道iPad2究竟是什么时候出来呢。

其实更纠结的是，iPad 3G版的什么时候可以在国内正式上市。如今还只有iPad WiFi版的。当然水货是例外。

期待的是，明年苹果会推出iPad 2的CDMA版吗?会及时进入中国市场吗?如今的一个WCDMA的iPad迟迟不能和联通达成协议。明年是不是还是如此?虽然有3G版的iPad2问世，但还是不能进入中国市场?

有消息称：苹果将加强iPad 2屏幕的抗污和抗反光性能，以更好地与亚马逊Kindle竞争。看来在阳光下面的iPad要进行改观了。更期待的是iPad2在性能上是不是有更大的突破?值得期待吗?如果和iPad相比，变化不大，那么苹果就会让人失望了。其实笔者更关注的是，是不是有大量的iPad的客户端应用出现，毕竟内容是根本。其他都是浮云。

2011年，Fusion APU融合度引领芯片业发展

         众所周知，AMD Fusion APU产品是一款真正融合了最先进CPU和GPU技术的产品，它将在保证高性能的同时，带来更加经济的使用成本和更加出色的使用感受。当互联网发展到一定阶段之后，我们可以借助的工具也越来越多，传统的PC和笔记本电脑已经成为大家默认的一种工具。貌似这种技术的进步我们不是很在意了。其实不然，在未来的发展中，芯片占据的市场地位是一劳永逸的。其实我们从物联网的发展也可以窥得一些端倪。信息化技术的延伸，自然需要心脏提供最基本的保障。而芯片就是一切信息化的源头和心脏，没有这颗搏动的“芯”，我们也无法实现信息化快速应用。这是根基，也是最基本的地基，无法忽视。

       芯片业的发展其实一直在寻求突破，以及寻找更适合未来的产品出现，当多核等新兴技术被广泛应用之后，芯片业的未来会是什么呢？这是很多人都会关注的焦点。我们或许会关注芯片技术从多少纳米开始，到多少纳米又是一个新的跨越。其实，在这种数字变化的同时，我们更关注到融合的一种发展趋势，毕竟越来越高端的技术需要更多的融合进入。在这方面，AMD的芯片融合技术更胜一筹。

      早在今年夏天的时候，在美国加州的HOT CHIP大会上，我们就看到AMD展示了两款新一代 x86 处理器内核的设计细节，包括 AMD 独创的高性能、多线程的计算技术以及可在不足 1 瓦功率下运行的低功耗设计。在两款新内核中，Bulldozer（推土机）主要针对高性能 PC 和服务器市场，而Bobcat（山猫）主要针对低功耗上网本和小型化台式电脑市场，它们都采用了全新的设计，可以满足特定的客户需求和计算工作负载。

       两款产品都是内核构建 CPU 和 APU。众所周知，x86 架构是计算技术的核心，而AMD一直在不停地发展和改进它的内核设计。我们看到Bulldozer 和 Bobcat 内核特点明显。其中，Bulldozer使用了创新的多线程计算技术，使专用和共享计算资源达到平衡，以易于在硅片上复制实施的高度紧凑的、大量核心设计，实现性能的调节。此外，领先的电源管理功能和先进的 32nm 工艺制程都是目前的市场优势所在。

       而Bobcat可以在不足1瓦的功率下运行，当低碳和环保成为未来的应用趋势之后，任何产品的节能性是不是足够好都有可能成为产品成败的一个关键细节。在这方面，如果不加以重视，也极有可能被用户摒弃，显然AMD充分认知到这一点。此外，其乱序指令执行实现了更高的性能，性能预计达到现今主流处理器性能的90%，而内核面积仅为后者的一半，内核能耗门控技术以及优化的微体系结构，实现了较低的功耗。

       能耗的降低对融合也是一种促进，更主要的是，令融合之后的产品更具有竞争力。AMD是全球唯一一家同时拥有CPU和GPU的技术优势企业，因此在其Fusion APU的设计理念中，必然更加强调CPU和GPU性能的均衡性，带来真正意义上的技术融合产品。这也是别的竞争对手所没有的优势，充分发挥这种优势的先导性，在未来的竞争中也会占据更多的先发地位。

融合的背后不仅仅是简单的1+1的问题，而是彻底地合二为一。这样的好处是，融合了两大领域的最先进技术，在能够为电脑提速，实现性能大幅提升的同时，达到独立显卡的性能，为用户带来更加流畅、更加清晰的视觉体验。从而带来更小的外观、更低的能耗、和更高的性能、以及更长的电池续航时间，同时节约购买成本。更主要的是，融合带来的一种创新。IT产品的发展是引领潮流，潮流的本意自然是时尚和体验。Fusion APU可以带来系统性能、视觉体验和便携性优势。而且，APU产品将大幅提升入门级PC的计算性能，进而减少购买成本，降低IT产品使用门槛。这对信息化的普及也具有极大的推动作用。

除了香车美女，车展上也需草根给力

   兽兽复出广州车展，一下子又吸引了大量的眼球。其实，每一年，每一次的车展总是离不开美女的参与，这已经成为国内车展的一道别致靓丽的风景线。而很多车模不仅仅借此获得了丰厚的回报，也为自己的其他气场的积累奠定了基础。因为很多人都对车展报以极大的期翼和看点关注，再加上网络的推波助澜，车展已经渐渐形成一种特有的网络文化。

   说到网络，自然离不开草根的力量，而草根的力量源泉在哪里？相信很多人首先都会想到QQ，这是一个极大的用户群体，它所堆积出来的关注度和传播率无疑到了一种无以复加的地步。这也是这个工具给我们带来的最大优势。在广州车展上，我们看到腾讯汽车作为一个平台获得了极大的关注，更主要的是，首次借助微博的力量，腾讯汽车从草根的角度演绎了车展的另一种看点。

   车展首先是给大众看的，大众可以接纳的传播途径是多样的，毕竟车展本身是容纳不了多少人去亲自参观的，网络的出现填补了这种空间上的距离感；让我们借助网络了解车辆的信息和未来的技术发展，这对汽车厂商而言，传播才是主要的，现场传播是一种方式，网络传播是另一种方式，最终的根本是如何让更多的人看到，感受到，并且能够有切身的体验才是目的。

   有人觉得或许不到现场无法体验到那种惊艳，其实，网络带来的另一种参与也是别样的体验，或许这种体验没有真实的质感可以感受，但是另一种文化的传播，另一种观念的渗透，以及通过多种工具的横向纵向互动之后，带来的体验其实也是别有一番风味在其中，这或许和现场直观的印象有很大的区别，但是这种观念体验更能深入人心。

    既然网络能带来这种体验感受，那么构建的网络平台就变得非常重要，起码能够积累最大的人气，以及庞大的专家意见才能得到更多用户的眷顾和认可。当然，由于历来车展离不开香车美女，在获得资讯的同时，也离不开美女的左右逢源，因此构筑在车模基础上的一种互动也是一个新的尝试。

    在这方面，我们看到腾讯汽车这个平台的搭建就满足了这些需求。为何如此说？首先，腾讯汽车频道2010年实现了全方面升级，聚合四亿多用户力量，已具有了强大的产品保障力，车搜搜等排他性产品给大家带来一种全新的体验；平台不断地组织大型活动，通过行业事件的参与和网友圈子的互动，以及平台延展力，通过行业专家、记者、用户等多维角度来诠释新的内涵，这样的结果是可以使言论更为权威、观点更为客观、视角更广，商业价值不断提升。

其次，腾讯汽车积极地把微博引入到汽车评奖中，让草根的力量加持到汽车行业，增大了用户在行业事件中的话语权，提升了车型评选的广泛性、公正性，进一步提升了行业奖项的含金量。腾讯汽车与《汽车杂志》联合揭晓“2011年度车”评选大奖。设立了“2011年度最受微博关注车型”大奖。据悉，此项大奖，在短短九天的时间评选过程中，就收到了网友投票89581票。而获奖网友也将在广州车展期间开走真车大奖。2010年，微博作为一种新兴崛起的平台正越来越受到大家的关注和参与，把微博引入到更多行业中，也成为其发展的一个重点，就如同手机短信的风靡一样，微博或许会成为未来的一种新的微张力得到追捧。

小刀马

2010年即将过去，手机行业在这一年有什么值得我们回味的地方吗?其实我们仔细思量一下，还是有许多可圈可点的地方。回顾不仅仅是为了总结，更主要的是一种梳理，一种对未来的预期和前瞻性的期待，这也是在2010年留给我们记忆的一种传承。

1、iPhone和Android竞争纵深发展

无论是苹果还是谷歌对各自系统的市场占有率都非常较真，一度时间里双方也各自诋毁对方的系统有这样那样的问题。当然，市场的争夺也是此起彼伏，究竟谁的市场占有率和份额更具优势也是众说纷纭。智能手机系统内的一种未来竞争在二者之间表现的淋漓尽致。其中苹果构筑在iPhone基础上的iOS4发展快捷，包括iPhone4的市场风靡，不断地缺货也激发了更多人的购买欲望，在中国市场还出现运营商之间的针锋相对。

当然谷歌Android也毫不逊色，虽然没有自己的真正意义上的终端产品，但是我们看到众多的手机厂商都以其为主要的投入对象。在这方面，摩托罗拉是一个鲜活的例子。而HTC、三星等厂商也都布局了这个系统。只有诺基亚顽强抵抗。依托平台的开源优势，谷歌Android的市场能力更是风生水起。

2、诺基亚的没落

诺基亚虽然还占据着全球手机第一份额的位置，但是这个比例正在快速地缩水，我们看到更多的智能手机厂商开始崛起。苹果是其最大的痛，谷歌是其难以回避的屏障。虽然诺基亚已经把Symbian(塞班)免费了，而且依然占据着手机系统第一的市场份额，但Android的市场占有率也在快速攀升，超越Symbian只是时间问题，已经有机构表示在两三年内Android就会超越Symbian成为全球第一的手机系统。

诺基亚的没落和昔日的摩托罗拉一样，只是摩托罗拉很及时地抱住了Android这棵稻草。而诺基亚现在还在犹豫和彷徨。和英特尔的携手，MeeGo能挽救诺基亚吗?恐怕谁都不会报以更多的期望吧?走下神坛的诺基亚如何卧薪尝胆相信也是令其高层头疼不已的事情。

3、国产手机厂商的崛起

国产手机在2010年可谓风水轮流转，昔日的巨头们渐渐远去，如今以酷派、中兴、华为、联想为首的新一轮企业开始崛起，并且在市场上表现出咄咄逼人之势。中兴已经做到了国产手机第一厂商的位置，在全球也已经闯入前四名。这是非常难能可贵的。而酷派和运营商的深度合作，四通道手机引领市场更是在国内手机市场掀起不小的波澜。华为的CMMB手机电视以及千元智能手机的良好销量也让人眼前一亮。当然，除了华为之外，还有更多的国产手机厂商开始推出千元3G智能手机，并在市场上获得了不错的销量。这也是2010年的一个亮点，相信在2011年这也是一个值得期待的看点。

4、携号转网的开始

虽然目前仅仅是在天津和海南实现携号转网，但是这种趋势还是非常值得期待的，毕竟固有的一种垄断模式已经悄然出现变数。用户体验越来越成为未来的市场趋势，满足用户的需求才是企业发展的根本，在这方面，我们看到三大运营商之间的争夺将更趋多元化。服务是根本，套餐是基础，优惠是手段，用户才是目的。

5、联通的艰难决定

虽然联通宣称机卡分离政策的出笼是为了打击黄牛。但打击黄牛的醉翁之意大家也是心知肚明，毕竟被拆机的结果是联通的用户流失了。如果说黄牛给联通带来了极大的损失，其实还不如说人们在拆机之后的倒戈，这是联通最不能忍受的。再加上中移动目前几乎是明目张胆地进行挖墙脚。除了北京、上海等地的移动明确推出剪卡服务和10086的iPhone专席之外，山东等地的移动运营商甚至已经推出iPhone套餐，直接开卖iPhone。联通的痛，还会延续吗?

6、惠普收购Palm Pre

惠普出手Palm，把Palm的手机和WebOS纳入麾下。不过，惠普的Palm Pre无法在AT&TV及erizon上掀起一阵“旋风”，目前还没有看出这个收购带来的更多影响力。惠普在移动互联网市场上能抗得过苹果和谷歌吗?难，真的难。微软都已成昨日黄花了。

7、微软推出了Windows Phone7

微软Windows Phone 7终于出笼了，包括三星、LG和HTC在内的一些厂商都将推出Windows Phone 7手机。Windows Phone 7被看做是微软追赶苹果和Android最后的机会。但是相比其他的手机系统而言，Windows Phone 7并没有表现出更多的优势，而在移动互联网时代，毕竟和PC时代是不一样的，即使对微软自身视窗系统有更好的支持，但是我们看到手机是一个全新的领域，它是不同于PC系统的。微软的崛起你觉得行吗?哥不在江湖，江湖还有哥的传闻，微软哥，传闻或许真的仅仅是传闻了。

8、手机支付的机会

央行与国内三大电信运营商达成一致，确定了采用银联主推的基于13.56MHz的技术方案作为国内手机支付标准。手机支付应用成了银行、移动运营商、第三方在线支付厂商抢占市场的焦点。银行借助其强大的金融渠道体系，在手机支付中实现了包括手机话费查询及缴纳、银行卡余额查询、航空订票等多种支付服务;而移动运营商也开始发展线下消费商户，实现用手机支付小额消费、票务费用等应用。第三方在线支付厂商也逐步把互联网上的成熟消费模式移植到手机端上。现在花钱的方式真是越来越多了，守住你的荷包吧，CPI居高不下，通胀之下的刺激内需是需要荷包的力量。

9、手机电视

网络视频的火爆滋生手机电视的悄然涌动，2010年市场上的一些手机厂商以CMMB手机为卖点，进行细心耕耘，这无疑是一个非常好的策略。随着3G的迅猛发展，以 CMMB移动电视为代表的新媒体，凭借其移动性、便携性等特点必将在未来开拓出更为广阔的发展空间。手机电视或许将成为3G娱乐时代的一个不错的选择。

10、移动互联网时代

专家都说了，移动互联网时代来了。于是要“加快创新驱动，发展移动互联网新兴服务业，把握好移动网络智能终端和应用服务等，实现应用技术和产业的整体提升。”这是趋势，事实上，“从国际上看移动互联网带来的爆炸式流量增长，使移动网络可能成为新的瓶颈，无线资源稀缺性，移动网络无法像固定宽带通过升级完全解决问题，因此在做好3G建设和演进的同时，要充分利用固定网络资源实现移动、固定两个网络资源综合优化利用”。无论怎样，未来还是值得期待的。【通信世界网】

中国医疗互联网行业发展现状解析

    医疗是一个相对传统封闭的行业，但互联网依然在融化这块坚冰。对于中国医疗互联网行业来说，过去10年它正在从无序、混沌的状态逐渐找到自己的定位和方向，但不免存在一些问题，主要列举如下：

    第一，医疗行业是网络广告重要客户之一，尤其是SEM。但在百度，医疗机构的关键词竞价可以到几十上百元，如此高的竞价，真的是有点疯狂了，这和央视的那次曝光有着千丝万缕的联系。

竞价排名事件之后，互联网上的医疗机构名声大坏，这对真正医疗互联网行业的发展是有损害的，因为它破坏的是网民的信任。最近媒体报道，甚至有人做假的医院网站，本来免费的预约挂号费，收80块，半年时间骗了几十万。

    第二，健康网站鱼龙混杂，定位模糊。“健康”和“医疗”是两个截然不同的概念，按照常理，从事医疗相关服务，一定要更高的资质和从业标准，但目前很多健康类网站涉足了专业严肃的医疗领域。

其中最大的隐患就是那些在线的医患问答社区，对于患者的提问，专业的医生和不专业的网民都开放了回答权限，尽管网络问询是不用负诊疗责任的，但如果真出了事，谁又来负责？甚至在一些小网站，医生的身份审核形同虚设，其危害更大。

    第三，关于网络药店。这里面的水更深，很多过期药都在通过这一渠道销出去的。据说现在“黑药店”有数千家，真正获得了国家药监局资质的只有50多家。

    我想，对于医疗这种专业的服务，当它穿上互联网的外衣，相关监管机构也需要加强管理，比如对于涉及医疗咨询和服务的网站，建立准入制度，提高相关服务的规范性。而从业者更需要本着“治病救人”的负责态度，这样行业才有健康的氛围。

打开hao123的“健康”分类，里面列出了数十个健康医疗类的网站，我仔细浏览了每一个网站，唯一发现真正称得上专业，定位于普通老百姓求医问诊的，只有好大夫在线一家。由此，我认为，要做“医疗互联网”服务，必须具备以下素质：

    1、具备资质的医疗服务队伍。很难想象，一群搞IT、做网站的人，能真正做出一个专业的医疗网站。以好大夫为例，其团队有100多人，最大的一个部门居然有60多人，是一群有执业医师资质的全科医生，他们本身就有专业背景，负责审核患者提交的挂号申请，并分拣到对应的专家，进行预约诊治。

    2、齐全、活跃的医疗数据库。多数医疗服务网站都引入了医生坐诊，但普遍存在问题：医生的权威度不够、活跃度不高、分类不齐全等。在好大夫，可以做到每天晚上8点发布第二天的停诊预报，就凭这一个细节，背后就是庞大的信息采集处理体系。而这个平台已收录了3000多家医院、25万多医生，患者的每一个问题都只能由医生亲自回答。

    3、打持久战的耐心。我注意到39健康网、120ask、寻医问药等网站都挂了很多广告，甚至其中进驻的专家也是代表着民营医院势力的“托儿”。当医生变成了销售，其信任度和职业操守将受到质疑。坦白的说，医疗互联网需要花多年的运营来练内功，其商业模式和盈利手段需要长期的积淀，如果过早考虑商业变现的问题，损失的不只是患者体验，也是平台自身。

    我相信医疗互联网会迎来它的爆发期，但从业者一定要认清，你经营的实际上是一家“医疗机构”，而不仅仅是“互联网公司”，只有将专业的态度和执行与互联网的高效整合起来，才可能真正催生医疗互联网美好的明天。

iPhone或让国内运营商划地为牢

       iPhone进入国内市场已经有些时日了，虽然中国联通获得了一定的高端用户的支持，但是由于水货市场的泛滥，中国联通渴望出现的高端用户大面积流入并没有达成，相反中国移动借助水货的力量以及其他手段也获得了足够多iPhone拥有者的倒戈。这不能不说是一件令人尴尬的事情。更主要的是，两个运营商之间对iPhone的争夺几乎到了无所不能不择手段的地步，联通在无奈之下的机卡分离政策也强横出场。

       我们关注的是，对于iPhone的引入究竟是利大还是弊大？这个相信很多人都会认为是利大于弊。不可否认，iPhone的横空出世，让无数的爱好者青睐其中，并乐此不彼，运营商不可能忽视这种市场蕴藏的庞大吸引力，引入iPhone无可厚非。但是，在引入iPhone之后的竞争却出现这么多的不可控因素，这不能不说是我们市场的不规范引起的。异或竞争的无序和乱相导致的。当然，最终无论竞争如何演变，最大的受益者还是苹果一家。运营商在很大程度上已经成为陪太子读书的附庸，这才是最令人尴尬的。

       运营商的无奈，苹果的窃喜，一切都是市场的需求决定的。这也是一种无奈，其实无奈之中，我们更看到隐忧。对待这么问题，我们究竟应该如何反思，或者到底iPhone给固有的市场秩序带来什么变化，值得我们关注和深思。

       其一、苹果iPhone的走俏不仅仅是因为其时尚的外表和触摸的屏幕，事实上类似功能的手机在市场上也是比比皆是，即使一些山寨机都可以实现这种功能，并且在一定程度上还不逊色于正品。但真正能够被用户认可的还是iPhone本身，这在更大一个程度上讲也是iPhone应用模式的一种成功。APP Store的出现让苹果彻底虏获了大多数人的心。不断增加的应用程序，不断地内容更新和频繁地幻化，让太多的人无法自拔。国内的运营商在看到这种模式带来的机会之后，也纷纷进驻其中，推出了自己的应用程序商店，但是颇有一种东施效颦的味道，自己推出的应用商店并没有取得应有的效果。貌似也有不错的下载量，但并没有给运营商带来足够的收益。

       其二、在国内市场，iPhone的销量一直不错，尤其是iPhone4进入之后更是不断出现断货的现象。虽然在一定程度上是因为苹果对iPhone4的热销估计不足，毕竟在全球市场iPhone4都有断货问题。不过另一方面我们看到水货市场却是货源充足，这也说明其实运营商在勾兑苹果的时候，还没有真正能够拿到足够的订单。当然，即使如此，中国联通依然获得了不错的iPhone4销售增长。但我们也发现，单纯地增加iPhone4销量，最大的受益者还是苹果。中国联通做出了充满诱惑的套餐之后，却无法避免大量用户流失，这也是值得中国联通反思的地方。为什么自己极大的让步之后，用户还是要分离倒戈？究竟是什么原因让销量增长的背后却不能同步出现流量的增长？仅仅归咎于竞争对手的挖墙脚只是一方面，其实更深的反思应该联通自己琢磨，用户流失的最大内因到底是什么？联通的服务，联通莫名流量问题常常被人诟病，这是不是自己的内功还不扎实？

       其三、竞争面前，中移动这一次不厚道。虽然用户的选择是自由的，对于用户选择哪个运营商都是市场决定的，包括水货的购买者最终选择了谁都无可厚非，但中移动在竞争中主动出击，为用户的倒戈提供便利，这种明目张胆地挖墙脚也是令人齿寒。难怪联通要出机卡分离政策进行强硬反击了。虽然用户对此政策进行质疑，但有关部门还是默许了这种政策。毕竟对于中国联通而言，付出了那么大的代价引进了苹果iPhone，让其他运营商没费吹灰之力就窃取了自己的成果，怎么也是无法容忍的。当然最后偷着笑的还是苹果。为了自己的产品让中国这个电信垄断的市场的两大运营商之间火拼，增加的还是自己的人气。也为自己和运营商谈判的时候，平添了更多的筹码。

       其四、当苹果iPhone这颗市场明星获得了如此大的追捧之后，让运营商开拓的其他明星产品的市场步伐变得任重道远起来。譬如黑莓手机，这个曾经在商务市场颇受追捧的手机品牌，如今的市场发展也有点裹足不前了。如今，无论是中国移动还是中国电信，都引入了这款产品，但在和苹果iPhone竞争中还是很难出现差异化的市场人群定位。其实无论是黑莓还是iPhone4都可以定位到商业人群上。目前的商业人士中，我们看到很多明星都使用的是iPhone产品，iPhone已经类似于一种“病毒般”地流行了，很多名人在手机微博的时候，我们常看到的是iPhone终端。这如何不令苹果感到骄傲和膨胀？

      其五、苹果iPhone“挟天子以令诸侯”，运营商已逐渐被沦为管道，成为苹果公司的代理商。苹果希望看到的就是这样，创新性的模式出现之后，苹果打的就是这张牌，运营商只不过是一个提供服务的用户罢了，最终的产品是苹果，最终的应用模式也是苹果，自然最大的收益还是苹果自身。这也是为何苹果能够超越微软成为资本市场上的市值大鳄原因之一。对运营商而言，最忌讳的就是成为管道，当初固网运营商在互联网的起步阶段没有意识到这个问题，结果成为了一个管道。如今移动互联网悄然兴趣，运营商不希望重蹈覆辙，因此不断地介入到系统、终端、内容、服务、渠道等等市场中。但目前来看收效甚微，一个小小的iPhone就已经把市场搅得风生水起了。

       其六、运营商血拼的背后是孤独的付出。联通面对iPhone做出了巨大的让步，为了推广，也在套餐上做出巨额的让利，但依然让用户倒戈而去，只给自己留下了无奈的伤痛。实际上，补贴付出的高额利润，只带来一时的火爆，最终受伤害的还是运营商自己。如果自己的服务、应用、模式等方面得不到同步的更新，那么将很难获得更多的机会。

       最后，我们看到的是，iPhone虽然得到了用户的广泛追捧，但也给运营商带来了无尽的伤痛，从某种程度上讲，iPhone就好像给运营商画了个圈子，运营商进了这个圈子就难以自拔。其实，这何尝不是运营商自酿的苦果？如果运营商在终端的策略上更均衡一些，在套餐的选择上更机动一些，在构筑自己的平台方面更多样化一些，不要仅仅局限于iPhone一股独大，那么，会有如今的这般尴尬吗？在iPhone上运营商已经困惑重重了，那么iPad也来了，是不是还会如此呢？【首发通信信息报】