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2010-12-23

12年的风雨,难忘的兔子情怀

 

       12年前,电脑才刚刚进入家庭,记得那时刚买了PC台式机,上网也还是拨号,对于流量的限制,根本不舍得去下载什么软件。因此经常去买各类盗版软件集锦。曾记得当时一些杂志也会配一些光盘,虽然不多,但也很吸引人。其中一些功能限制的软件或者需要注册的,试用的软件可以限量使用。倒也玩得不亦乐乎。

 

       那时候只要看到稀罕的软件都会装上试试,虽然硬盘才区区几百兆,但也喜欢装来装去的鼓捣。那时候就已经知道了超级兔子了。记得老蔡在1998年就开发出来超级兔子了。那时候还是用DOS系统在网上遨游,那时候学会UCDOS也是文字的一种张扬了。现在想来,还是那么的唏嘘难平。

 

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老蔡的超级兔子1.0出现之后,走过沧桑变化的网络人是不是还依稀有这种画面的印象?虽然几个工具条是那么的孤单,但是在当初而言,这已经是非常适合的一种工具了。更难能可贵的,老蔡在长达2年的时间里坚持给军人、残疾人、月收入不足600元者提供免费的注册码。这种精神即使放到现在也不落伍。撇开利益的趋势,真正能做到这一点的并不多。虽然现在我们渴望更多的免费软件。

 

当互联网泡沫出现之后,网络上开始堆积起一种不良的连锁反应。作为一个软件开发者,在2000年、2001年的互联网寒冬中,老蔡的超级兔子也面临困境。一度时间内,老蔡都想到放弃了。但是大量的铁杆拥护者对超级兔子的信任,对老蔡的鼓励,最终使老蔡继续走自己的兔子之路。

 

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走过了泥泞之后,自然会迎来发展壮大。到了2002年,超级兔子已经发展到一个拥有5人的小团队了。此时的超级兔子已成为当时共享软件行业中的佼佼者了,并在中国互联网软件协会举办的“中国杰出软件评选”活动中被评为“中国十大杰出共享软件”称号!在2004年、2005年、2006年,“超级兔子”又连续三年在由“中国共享软件注册中心”举办的“年度中国优秀共享软件评选”活动获得了“突出贡献奖”。成绩的取得着实不易,这更是一种坚持和信念的趋势,如果没有一种执着精神,那么也没有今天的超级兔子,更没有在反流氓软件中获得如此的成就,并且持续地得到用户的认可。

 

发展是任何企业由小到大的一个过程,超级兔子也不例外,在2004年,团队开始走上了公司化运作道路。技术的积淀和不断地努力,超级兔子一步一个脚印地朝前走。到了2008年,我们看到了超级兔子的焕然一新的全面改版。这时候,大量的用户开始网络化生存,共享软件的春天也来了。依托网络的一种应用也成为大家对网络安全的重视,进而带来各种保护程序的流行,超级兔子就是其中之一。事实上,超级兔子从2006年就开始主攻流氓软件,维护网络安全,现在兔子可以兼备系统维护工具,网络安全工具。

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近两年来,超级兔子又全面升级,先后修正了多任务时容易报错的BUG,还有摄像头无法获取安装的问题,增加了下载管理器的分类,增加了全新自动防火软件,HIPS保护你的操作系统。另外超级兔子还做出了提供了免费下载,无捆绑的承诺。在2010年网络安全喧嚣不止的时候,超级兔子携手卡巴斯基再次呈现在我们面前。最近,兔子面向数以亿计的网民征集意见和建议,并且提供意见的朋友,意见一经采纳就会赢得兔子方提供的限量版包包。

 

12年一个小轮回,如今的超级兔子已经越来越成熟,尤其是面对繁杂的网络世界,一直以一种服务于民的思路为大家的网路安全保驾护航,这也是兔子能够越来越壮大的原因所在。网络需要安全,这也是我们看好超级兔子未来的一个基石。蓦然回首,曾经有多少怀揣梦想的软件人,依靠自己的热情和激情在耕耘着一份执着,其中有些人半途而废了,还有的人载到在梦想即将实现的前夜,但也有人坚持到了现在。真正的梦想在于不断地探索和耕耘,并与时俱进。而无论是哪一类软件人都是值得我们去记忆和尊敬的。

iPhone进入国内市场已经有些时日了,虽然中国联通获得了一定的高端用户的支持,但是由于水货市场的泛滥,中国联通渴望出现的高端用户大面积流入并没有达成,相反中国移动借助水货的力量以及其他手段也获得了足够多iPhone拥有者的倒戈。这不能不说是一件令人尴尬的事情。更主要的是,两个运营商之间对iPhone的争夺几乎到了无所不能不折手段的地步,联通在无奈之下的机卡分离政策也强横出场。

我们关注的是,对于iPhone的引入究竟是利大还是弊大?这个相信很多人都会认为是利大于弊。不可否认,iPhone的横空出世,让无数的爱好者青睐其中,并乐此不彼,运营商不可能忽视这种市场蕴藏的庞大吸引力,引入iPhone无可厚非。但是,在引入iPhone之后的竞争却出现这么多的不可控因素,这不能不说是我们市场的不规范引起的。异或竞争的无序和乱相导致的。当然,最终无论竞争如何演变,最大的受益者还是苹果一家。运营商在很大程度上已经成为陪太子读书的附庸,这才是最令人尴尬的。

运营商的无奈,苹果的窃喜,一切都是市场的需求决定的。这也是一种无奈,其实无奈之中,我们更看到隐忧。对待这么问题,我们究竟应该如何反思,或者到底iPhone给固有的市场秩序带来什么变化,值得我们关注和深思。

其一、苹果iPhone的走俏不仅仅是因为其时尚的外表和触摸的屏幕,事实上类似功能的手机在市场上也是比比皆是,即使一些山寨机都可以实现这种功能,并且在一定程度上还不逊色于正品。但真正能够被用户认可的还是iPhone本身,这在更大一个程度上讲也是iPhone应用模式的一种成功。APP Store的出现让苹果彻底虏获了大多数人的心。不断增加的应用程序,不断地内容更新和频繁地幻化,让太多的人无法自拔。国内的运营商在看到这种模式带来的机会之后,也纷纷进驻其中,推出了自己的应用程序商店,但是颇有一种东施效颦的味道,自己推出的应用商店并没有取得应有的效果。貌似也有不错的下载量,但并没有给运营商带来足够的收益。

其二、在国内市场,iPhone的销量一直不错,尤其是iPhone4进入之后更是不断出现断货的现象。虽然在一定程度上是因为苹果对iPhone4的热销估计不足,毕竟在全球市场iPhone4都有断货问题。不过另一方面我们看到水货市场却是货源充足,这也说明其实运营商在勾兑苹果的时候,还没有真正能够拿到足够的订单。当然,即使如此,中国联通依然获得了不错的iPhone4销售增长。但我们也发现,单纯地增加iPhone4销量,最大的受益者还是苹果。中国联通做出了充满诱惑的套餐之后,却无法避免大量用户流失,这也是值得中国联通反思的地方。为什么自己极大的让步之后,用户还是要分离倒戈?究竟是什么原因让销量增长的背后却不能同步出现流量的增长?仅仅归咎于竞争对手的挖墙脚只是一方面,其实更深的反思应该联通自己琢磨,用户流失的最大内因到底是什么?联通的服务,联通莫名流量问题常常被人诟病,这是不是自己的内功还不扎实?

其三、竞争面前,中移动这一次不厚道。虽然用户的选择是自由的,对于用户选择哪个运营商都是市场决定的,包括水货的购买者最终选择了谁都无可厚非,但中移动在竞争中主动出击,为用户的倒戈提供便利,这种明目张胆地挖墙脚也是令人齿寒。难怪联通要出机卡分离政策进行强硬反击了。虽然用户对此政策进行质疑,但有关部门还是默许了这种政策。毕竟对于中国联通而言,付出了那么大的代价引进了苹果iPhone,让其他运营商没费吹灰之力就窃取了自己的成果,怎么也是无法容忍的。当然最后偷着笑的还是苹果。为了自己的产品让中国这个电信垄断的市场的两大运营商之间火拼,增加的还是自己的人气。也为自己和运营商谈判的时候,平添了更多的筹码。

其四、当苹果iPhone这颗市场明星获得了如此大的追捧之后,让运营商开拓的其他明星产品的市场步伐变得任重道远起来。譬如黑莓手机,这个曾经在商务市场颇受追捧的手机品牌,如今的市场发展也有点裹足不前了。如今,无论是中国移动还是中国电信,都引入了这款产品,但在和苹果iPhone竞争中还是很难出现差异化的市场人群定位。其实无论是黑莓还是iPhone4都可以定位到商业人群上。目前的商业人士中,我们看到很多明星都使用的是iPhone产品,iPhone已经类似于一种“病毒般”地流行了,很多名人在手机微博的时候,我们常看到的是iPhone终端。这如何不令苹果感到骄傲和膨胀?

其五、苹果iPhone“挟天子以令诸侯”,运营商已逐渐被沦为管道,成为苹果公司的代理商。苹果希望看到的就是这样,创新性的模式出现之后,苹果打的就是这张牌,运营商只不过是一个提供服务的用户罢了,最终的产品是苹果,最终的应用模式也是苹果,自然最大的收益还是苹果自身。这也是为何苹果能够超越微软成为资本市场上的市值大鳄原因之一。对运营商而言,最忌讳的就是成为管道,当初固网运营商在互联网的起步阶段没有意识到这个问题,结果成为了一个管道。如今移动互联网悄然兴趣,运营商不希望重蹈覆辙,因此不断地介入到系统、终端、内容、服务、渠道等等市场中。但目前来看收效甚微,一个小小的iPhone就已经把市场搅得风生水起了。

其六、运营商血拼的背后是孤独的付出。联通面对iPhone做出了巨大的让步,为了推广,也在套餐上做出巨额的让利,但依然让用户倒戈而去,只给自己留下了无奈的伤痛。实际上,补贴付出的高额利润,只带来一时的火爆,最终受伤害的还是运营商自己。如果自己的服务、应用、模式等方面得不到同步的更新,那么将很难获得更多的机会。

最后,我们看到的是,iPhone虽然得到了用户的广泛追捧,但也给运营商带来了无尽的伤痛,从某种程度上讲,iPhone就好像给运营商画了个圈子,运营商进了这个圈子就难以自拔。其实,这何尝不是运营商自酿的苦果?如果运营商在终端的策略上更均衡一些,在套餐的选择上更机动一些,在构筑自己的平台方面更多样化一些,不要仅仅局限于iPhone一股独大,那么,会有如今的这般尴尬吗?在iPhone上运营商已经困惑重重了,那么iPad也来了,是不是还会如此呢?【首发通信信息报】

2010-12-22

数字解读百度阳光行动

20101217日,百度公司与互联网违法和不良信息举报中心共同启动“阳光行动”,旨在“打击互联网不良信息,共建和谐网络环境”。很多人带着疑惑在揣测,“阳光行动”到底是一次怎样的行动,会对人们生活产生什么影响?能否对不良信息构成实质性打击?

笔者通过解读阳光行动一系列震撼的数字,带大家了解百度这一行动的力度和举措,期待阳光行动带给大家一个阳光的互联网!

5大部委联手

百度“阳光行动”中,国新办、工信部、公安部、食品药品监督管理局、北京市网管办、互联网协会、中国互联网违法和不良信息举报中心等政府机构联手,建立起长效、开放性合作机制,调动社会各界的力量,共同打击互联网不良信息,给公众留下了极为深刻的印象。

互联网不良信息犯罪,越来越具专业化倾向,单纯依靠某一机构单独执法,面对实际案件操作时难度很大。几大部委联合执法,为清扫互联网不良信息提供了实际可控性。国家公安部网络安全保卫局组织从7月起就开展为期6个月的“2010网上严打整治行动”,针对当前互联网上传播涉枪涉爆、“黄赌毒”、销售违禁品等违法信息突出问题开展集中清理整治,大力整顿互联网秩序,推进互联网企业行业自律。

2010全国严打的背景下,百度此次行动可谓非常及时、而且给力。

4大举措

针对当前互联网制造、传播不良信息的新动向、新手法,百度公司创新打击整治手段,提高打击整治系统性、主动性,是本次“阳光行动”一大亮点。

“阳光行动”包含四大举措:斥资1亿加大技术和管理投入,扩充专业团队;与中国互联网违法和不良信息举报中心合作,在每个搜索结果页开设不良信息网友快速举报通道;与公安、食品药监等政府部门联动,打击重点案例;设立1000万阳光基金,面向普通网民推动安全上网教育。

投资1亿

百度斥资1亿元用于强化打击手段:技术升级、扩充技术团队、加强安全中心建设、加强在线管理、严格资质审核。

每年斥资数千万建立运行信息安全中心,负责对网页搜索上的违法、不良、虚假信息的人工监控和投诉处理,并配有200名专职人员,24小时全天候运转;针对商业推广,设立严格在线巡查制度,并通过用户举报、合作机构审查等方式,持续对推广网站进行全面监管。明年将继续加大在这方面的投入,不断提高在线监察审核系统智能化和识别能力。

3大环节“铁三角”

据百度副总裁沈皓瑜介绍,目前百度在打击互联网不良及虚假信息方面采用“信息源头审核过滤”“在线监控围追堵截”“优质内容正向引导”的“铁三角”治理体系;有1亿资金作后盾,百度可以在这三个环节上加大治理力度,综合监控治理网页搜索和搜索推广中的违法、虚假、不良信息。

800企业

目前百度已与腾讯、招商银行等近800家机构、企业等官方网站达成合作,使其官方权威信息通过百度开放平台有效呈现给用户,实现对优质权威内容的正向引导。有效解决了网上经常出现的虚假QQ客服、招商银行电话等诈骗信息,帮助网民“辨别真伪”。

据沈皓瑜透露,明年这个数字会翻一番。

4亿网民

百度与互联网违法和不良信息举报中心合作,开通快速举报通道,在每个百度搜索结果页下都开通 “举报”链接,审核属实后48小时内及时处理。

百度的网页检索结果页面每天可以呈现10亿次,李彦宏在现场表示,“这项合作可以说是最大限度地大发动了4亿中国网民的力量。

48小时承诺

针对网友通过快速通道举报的违法、不良和虚假信息,一经权威部门核实,百度承诺在48小时内进行有效处理。

1000万“阳光基金”

百度还特设1000阳光基金,用于在学校、社区、网吧等渠道普及安全上网知识,制作安全上网手册、海报,拍摄教育视频,推动进行网民安全上网教育。

作为全球互联网用户最多的国家,不良信息在中国一直处于“野火烧不尽,春风吹又生”状态,此基金设置体现百度务实精神:一方面,对于互联网最重要的个人资产,隐私、知识产权和金钱,全社会需要具备基本的安全意识;另一方面,对于良莠不齐的信息,学会“取其精华、去其糟粕”,才能将违法、虚假、不良信息的危害降到最低。

拒绝60%推广申请

百度现场演示一年来打击不良信息举措的《阳光报告》 ,展示了其一直以来努力的诚意:20101-11月,百度总计拒绝了数万家企业的推广申请,以最热门的旅游和票务领域为例,百度所拒绝的推广申请数量,甚至占总申请数量的60%

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2010-12-21

黑莓中国困局,从云端到接地气?

 

      黑莓手机一度认为,单纯的手机销量没有意义,更重要的是服务。但是服务的显现效果在中国市场却并不明显。黑莓手机进入中国市场近5年,RIM的黑莓服务发展却始终不温不火,业绩与美国如天壤之别,其中最为人诟病的是不符合中国国情的高资费。

 

       于是,我们看到,近日,RIM联合中国移动,推出了面向中小企业及个人用户的相关服务套餐。推出了98元和108元的套餐。尽管98元和108元两档资费较过往已大幅下调,但面向对价格非常敏感的中小企业,以及有别于美国市场的高端个人用户,价格还是偏高。

 

       据悉,两个套餐分别包含30MB50MB流量,提供包括139邮箱在内的10个工作及私人电子邮件账户的推送服务,还支持飞信、黑莓独享的BBM等多种即时通信工具。此外,此次推出的业务还为用户提供多个第三方应用,包括社交网络、微博、航班查询、股票交易等。

  

  黑莓手机的降低套餐价格在很大程度上也是因为iPhone的持续火爆,毕竟iPhone可以搭配价格更优惠的第三方应用程序。相应的套餐选择也更多一些。黑莓还是不熟悉中国市场,虽然进来已经五年了,但还是不了解中国的企业主们喜欢的是什么。其实我们看看微博的火爆背后的手机客户端一般是什么,也可以窥得一些端倪。

 

      当一些明显和企业主,无论大企业还是小企业主,他们利用手机上微博的客户端是什么?绝大多数都是iPhone。在国内市场iPhone已经逐渐变成一种身份的象征了,这才是苹果的狡猾之处。这也是iPhone能够在商务社会流行的原因之一。

 

       此外,对于中小企业主而言,除了身份这个必须被标榜的独特之处外,那就是应用简单化。比如触摸技术、手写技术、简单的一些应用。在这方面,谁家的应用更直接,谁也就可能获得更多的支持。壹人壹本虽然价格不菲,技术一般,但正是因为抓住了这个特点,居然也可以获得不错的收益。这多少有点出乎人们的预料。其实就是抓住了中国的商务人群中有很多人对技术的陌生以及近乎文盲般的使用特点。

 

       黑莓如果想在国内市场获得成功,在资费套餐之外,最主要的是,终端产品要足够显现身份的象征,结合商务社会的应用要恰到好处,例如增加手写支持,汉字识别,让不熟悉键盘和字母的人能够很轻易地上手。应用尽量简单化,傻瓜化。最好不用动脑筋,一看即会。名片、日历、农历、记事本、短信、拍照等做的尽量简单,通用,避免麻烦。这些都是重点。

2010-12-20

年底杀青  血拼原来如此简单

 

 

       每到年根的时候,各类商城都开始争先恐后地进行商促,尤其是圣诞和元旦期间更是如此,打折、返现、返券此起彼伏热闹非凡。不过,当千年寒冬来临的时候,谁还愿意大冷天的去商城血拼?如果再加上雨雪天气道路泥泞的话,更是不愿意出门了。而网购的流行更是让这种足不出户,血拼到底的购物情怀得到最大的满足。更主要的是,我们看到现在网购的折扣更是传统的商城难以比拟的。当京东和当当血拼价格的时候,你是不是热血沸腾?目的就是一个,让利于用户,满足大家的购物欲望。

 

       如果你觉得这已经是做到极致的话,那么你又错了。我们看到更给力的活动来了,1221日,淘宝网将进行全民疯抢qiang.taobao.com)的年末最大规模促销活动,而手机淘宝(m.taobao.com)则是在21日上演“急速60秒”免费购。

 

       我们先看看免费的大单究竟有什么产品满足我们的购物热情。“急速60秒”全天候为用户提供超过10万件逾千万元的圣诞大礼,用户只需在淘宝网“全民疯抢”活动中下单购买超过10块钱的东西,就有机会抢到或奢侈或实用的宝贝。

       全天24小时的抢购,这也只有网购才可以实现。而手机淘宝更是可以让你随时随地随心所欲地下单抢购,这也是有别于传统的网购。香奈儿包包、克拉钻戒,卡地亚手表、万宝龙钢笔,数码单反相机,日本迪斯尼双人旅行套票……太多的选择,太多的诱惑。在这样的刺激下,热爱购物的我们又如何不心动?

 

      怎么样?心动吗?那么看清楚规则是什么。只要你21号在淘宝网“全民疯抢”中完成1笔超过10块钱的交易,就可获赠在手机淘宝的60秒免费购物时间。用户在电脑上支付完毕后马上拿出手机在指定页面拍下一件指定商品。如果拍下成功,这件商品就会免费获得。一天1440次免费购物,手机淘宝将打造世界历史上时间最长、商品最多、价值最高的免费购物时间。当然,你一定要手快啊。这不仅仅是考验你的反应能力,也考验你的运气和下手能力,是不是足够快,是不是足够运气,是不是有足够的策略。

 

       10块钱购物换来一次获得大物品的机会,这不仅仅是运气,也是一种娱乐活动,一种新兴的购物体验和刺激。当移动互联网时代来临之后,手机购物和消费将成为未来的一种主流,我们在体验这种活动的同时,其实也在体验一种新兴的消费观念。或许我们付出的并不多,仅仅是10元钱的购物,就获得一个机会,一个让运气伴随你圆满地把2010年划上一个句号的机会。

 

解析中兴通讯手机如何做到全球第四

 

       近日,市场调研公司Gartner发布了基于2010年第三季度全球手机市场的研究报告。报告显示,受智能手机和山寨手机两股力量的推动,全球手机出货总量达4.17亿部,同比增长35%。这已是全球手机市场连续第三个季度保持双位数百分比增长。从市场份额看,诺基亚仍居霸主位置,不过其市场份额已从去年同期的36.7%降至28.2%。值得我们关注的是,其中中兴通讯做到了全球第四,中国手机厂商第一的位置。

      我们感兴趣的就是这里,中兴通讯为何可以做到全球第四的位置?是什么助推中兴通讯成为国内手机销量第一的国产厂商,并且在全球市场也位列前茅。我们渴望能够找到一些帮助其他的国产手机厂商汲取的经验和借鉴的地方。

 

销量大增的背后

 

      

最新数据显示2010年前三季度中兴手机出货量共计4,305万部一跃成为全球第四大手机厂商, 成功打造了国内3G第一品牌。而早在今年上半年,中兴通讯的手机终端累计销量就达到2亿部。中兴通讯自1998年开始涉足手机方面的研发,2002年开始销售手机,至20089月份累计销量达到1亿部,中兴手机完成第一个一亿部用了6年的时间。而第二个一亿部的完成却只用了不到2年的时间。中兴通讯从2G时代的跟跑者成长为3G时代的超越者,这种发展过程是值得我们思索的。

中兴通讯是中国乃至全球最早实现三大3G制式全线发展的手机厂商。2009年其TD终端以综合市场份额近50%稳居第一,终端出货量超过300万部,与中国移动深度合作明星机型U210U232取得显著成功。而在中移动最新一次招标中,中兴又以157.5万部独占鳌头。

CDMA终端2009年实现跨跃式增长,全年销售近1000万部。2010年的增长也是有目共睹。今年9月电信千元智能手机集采,中兴N60080%份额又拿到了史上最大智能手机订单,在中标后的短短50N600即出货25万部。这样骄人的成绩是有目共睹的。

快速的增长自然有其秘诀,否则也不会在国内市场能获得如此多的份额了。做到国产手机的老大位置,中兴靠的就是不断地技术跟进和市场把握能力。

市场份额的增加来源于技术的延伸。当CMMB手机电视开始悄然出现的时候,中兴通讯就跑到了前面,创造了多个第一:2007年,中兴通讯推出第一款CMMB试验终端;2008年,中兴通讯第一批推出CMMB手机电视;2010年,中兴通讯与中国移动联合开发CMMB手机电视互动业务,并成为首批支持3G手机电视互动业务的终端厂商。如今中兴U720U600U500U215等手机电视已经涌现市场,从高端智能到入门机型全面占领3G电视手机市场。在EVDO领域,中兴通讯制造的500EDVO数据卡已经由电信独家应用于上海世博会上。因为专注,因此获得成功。当然,中兴还有一个很好的能力就是和运营商的亲密合作。

 

平民化之路,中兴掐准了国内市场脉动

 

      一度时间,3G智能手机被看作是高端商务用户才可以拥有的,事实上iPhone等终端的流行也在价格上居高不下。不过,随着千元3G智能手机的出现,我们看到平民化才是3G发展的根本出路。在这方面,中兴依然走在了前列。

所谓平民化,就是指它的价格上,购买力上是平民化的,但是它的性能上绝对不亚于那些高端的售价在两千,三千的性能,用平民化的价格享受的还是高端的服务。只有平民化的策略得到落实,用户群就会跳跃式发展。目前,国内7亿多的移动用户,大部分用的还是2G的服务,当手机平民化后,就会有更多的用户选择3G

   中兴通讯在CDMA手机方面有着十几年的研发时间,应该说在中国国内的企业里是第一家从事CDMA手机研发的,这么多年随着CDMA网络的建设,中兴的终端也得到了很好的发展,在中国电信承接了C网的建设之后,中兴推出了60多款终端,其中就有一些千元3G手机。

      平民化的背后是大量的产品以及市场应用为主导。而CMMB手机电视的出现自然也是非常容易得到平民用户认可的。在国内,我国手机用户目前已经接近7亿,预计在今后的几年里,手机用户仍将以平稳的速度增长。而电视经过多年的发展,已经成为人们日常娱乐和获取信息的主要方式。手机和电视两者的结合,必将产生一个庞大的消费市场。

中兴通讯表示,“中兴通讯一直致力于自主创新和我国自主知识产权应用,在电视手机终端的研发和生产处于行业领先地位。”当世界杯来临的时候,我们看到了手机电视的悄然走俏,当运营商寻找新的杀手级应用的时候,手机电视自然脱颖而出。

 

走出去,外面的世界很精彩

 

今年,中兴凭借Salute手机敲开了美国一流运营商Verizon的大门。这款Salute手机是中兴手机与Verizon合作深度定制的机型。中兴有150人支持的团队从2009年就开始研发测试这款手机,中兴表示,这是公司CDMA手机历史上投入人员最大的团队。为了能够打入美国市场,中兴踌躇满志,不断地进行创新性的研发。这款手机的发展前景,中兴表示,“我们是预计这款机型以及其延伸机型能够有一个比较好的销量。当然更重要的是战略角度,美国是最重要的市场,通过一流运营商把队伍和市场做起来了,做其他项目也就比较顺理成章。”这款手机很便宜,但对打响中兴的品牌非常有帮助。如今,美国四大运营商已被中兴全面“攻陷”。

中兴强调在未来三年时间里,北美市场力争取得百分之百的增长。目前,中兴在逐步被北美的客户接纳。与美国市场的起步相比,欧洲市场也是中兴的一个主阵地。中兴手机上半年海外1700万部的销量中,欧洲增长超过了150%。其中,英国单季度销量突破100万部,法国上半年销量也突破百万部这样的骄人成绩。

      如今的中兴,在欧洲市场已经从二三流运营商突破到主流运营商市场,从低端到高端产品线的突破,包括英法等主要国家的突破,中兴的下一轮战争会是议价能力的突破。更主要的是,众所周知,欧洲是成熟市场,这几年用户数量和手机销售数量增长都是平缓的,中兴每一点市场份额的获取都是虎口拔牙,从其他厂商那里争取过来的。这才是难能可贵的。

       耕耘海外市场,中兴连续突破,旗下的blade接连突破日本、英国、法国、土耳其、匈牙利、波兰、德国等20个国家。我们看到,正是中兴的运营商战略使其与其他手机巨头形成了差异化竞争优势。与三星和LG相比,中兴的策略是不同的,它们是通过消费者的品牌建立来影响运营商,中兴是满足运营商的需求,投入更多还是跟运营商一起。因此,运营商主导的市场对中兴是机会。

  作为全球主要的通信解决方案提供商之一,中兴通讯保持了稳健快速的增长。在欧洲市场,主设备先后获得了TelefonicaKPNTelenorOptimusMTS等一流运营商订单,大规模进入德国、西班牙、比利时、葡萄牙、匈牙利、独联体等欧洲本土市场;公司终端全面进入欧洲前10大、美国前4大运营商,并进入日本软银,Android智能产品在英国、德国、法国热销,与全球第一大无线厂商Verizon实现了全面合作。此时此刻,我们终于知道了中兴今天取得的成绩是一步一个脚印自己夯实的,没有投机取巧,没有巧取豪夺,凭借的就是不断地耕耘市场,创新市场,联络市场,合作运营商的姿态,才获得今天的回报。

2010-12-19

京东当当价格战,谁是虚晃一枪?

 

       当当和京东的价格战让我们看得很给力,岁末了,这样的给力真的是越来越多了,难道在圣诞和元旦来临之际,市场就这样红红火火地给力下去吗?可是,当我们仔细地比对一下之后,却发现京东给力的怎么有点像口号?真真切切的让利却没有同步而来呢?

 

       当当宣布4000万元让利促销,涉及到3C、百货、图书等产品,京东商城立刻喊出了8000万元的让利推广针锋相对。一时间你方唱罢我登场,好不热闹。当当宣布,其“所有畅销品价格将比其他数码类网上商城至少低50元至100元”,京东宣布要保持行业最低价,毕竟如果真的砸下8000万元的话,这个目标还是很容易实现的。这无疑也是双方在图书纠葛上的二度交手,不过前期在图书市场的交手已经以京东的“退避”而偃旗息鼓了。当然京东的营销目的是达到了。市场都知道了京东的老刘开始卖图书了。

 

       这一次要血拼到底了吗?笔者满怀希望地期待着。不过,在双方的网站上笔者留意了一下想买的一款产品之后,才发现原来京东的让利还是停留在口头上啊。

 

  

       同样的一款数码单反相机,佳能550D,狗头。京东的价格是5149元。当当的价格是5140元。这只是一例,仔细对比二者价格可以发现,几乎所有的数码产品,当当价都比京东价要便宜几十到几百不等。当当的价格起码是降下来了,但是喊出8000万元让利的京东让到哪里去了?

 

       京东祭起的价格战难道还会偃旗息鼓吗?异或是有价无市?有价无货?众所周知,图书只是京东较少的品种,在图书上喊出价格战的京东可以从容应战,但是转战到3C数码的时候,京东是不是还能那么从容?这是值得观察的。我们可以简单地估算一下:以当当每款产品比京东低100元计算,如京东接招,也降价100元,按京东对外号称的每天10万订单计算,每天就要亏1000万。就算京东拿出8000万做一次促销的话,那也只够京东促销七八天。京东愿意拿8000万只听一个水响吗?

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京东当当价格战,谁是虚晃一枪?

 

       当当和京东的价格战让我们看得很给力,岁末了,这样的给力真的是越来越多了,难道在圣诞和元旦来临之际,市场就这样红红火火地给力下去吗?可是,当我们仔细地比对一下之后,却发现京东给力的怎么有点像口号?真真切切的让利却没有同步而来呢?

 

       当当宣布4000万元让利促销,涉及到3C、百货、图书等产品,京东商城立刻喊出了8000万元的让利推广针锋相对。一时间你方唱罢我登场,好不热闹。当当宣布,其“所有畅销品价格将比其他数码类网上商城至少低50元至100元”,京东宣布要保持行业最低价,毕竟如果真的砸下8000万元的话,这个目标还是很容易实现的。这无疑也是双方在图书纠葛上的二度交手,不过前期在图书市场的交手已经以京东的“退避”而偃旗息鼓了。当然京东的营销目的是达到了。市场都知道了京东的老刘开始卖图书了。

 

       这一次要血拼到底了吗?笔者满怀希望地期待着。不过,在双方的网站上笔者留意了一下想买的一款产品之后,才发现原来京东的让利还是停留在口头上啊。

 

  

       同样的一款数码单反相机,佳能550D,狗头。京东的价格是5149元。当当的价格是5140元。这只是一例,仔细对比二者价格可以发现,几乎所有的数码产品,当当价都比京东价要便宜几十到几百不等。当当的价格起码是降下来了,但是喊出8000万元让利的京东让到哪里去了?

 

       京东祭起的价格战难道还会偃旗息鼓吗?异或是有价无市?有价无货?众所周知,图书只是京东较少的品种,在图书上喊出价格战的京东可以从容应战,但是转战到3C数码的时候,京东是不是还能那么从容?这是值得观察的。我们可以简单地估算一下:以当当每款产品比京东低100元计算,如京东接招,也降价100元,按京东对外号称的每天10万订单计算,每天就要亏1000万。就算京东拿出8000万做一次促销的话,那也只够京东促销七八天。京东愿意拿8000万只听一个水响吗?

 

       上市之后的当当更加注重价格和服务,这也是当当发展的基石。在这方面,斥资4000万的让利的确让市场看到了当当的一些风范,尤其是当当在品牌、供应链等方面确有极强优势。而京东商城的崛起也是近年来有目共睹的,不过过于追逐市场效应和营销影响力,京东会不会也陷入到一个怪圈中?在图书价格战之后,人们知道京东也开始卖图书了,营销效果已经显现出来了。那么在数码市场,喊出8000万的让利是不是能够落到实处呢?我们不妨拭目以待。如果不能兑现,那么最终坏了的还是自己的品牌和名声。毕竟,网民的眼睛是雪亮的,他们是不是得到实惠自然也是在购物体验中充分感知的。

2010-12-16

有了多媒体NOTE 我的秘书是不是可以下岗了?

 

每个30岁的成功男士都渴望拥有一个“小蜜”。即使不是为了“家里红旗不倒,外面彩旗飘飘”,但有一位美丽的女秘书帮助整理一些繁琐的工作,记录一些重要的工作琐碎,对我们也是大有裨益的。只可惜,女秘书再好也会出错,再忠心也不能时刻陪伴我们左右而形影不离,所以“小蜜”也是不可靠的,只有自己最可靠。

言归正传,既然“小蜜”不可靠,所以摩托罗拉就推出了一款代替秘书的智能手机XT806。作为moto明系列手机三剑客之一,除了拥有明系列手机的各项特点外,XT806还自带一个多媒体NOTE的功能,可以记录用户当前的屏幕的截图、语音、短信、文字等内容。简而言之,XT806能随时随地的帮助我们记录工作与生活中的一些重要信息,就像“生活小秘书”一般无处不在。那么有了XT806,那我们身边的那个“小蜜”是不是可以下岗了?

 

其实微软也曾尝试开发NOTE,在office2010里就有一个叫做“Onenote”的功能项,能用来记录文本、图像以及视频很音频笔记。举个例子来说,用一台装有office2010PC可以实现会议记录的导入与整理,而且是完全手写的。不过微软有一点没有考虑到,毕竟我们不能带着一台笔记本跑来跑去。那么使用XT806来代替笔记本,从而实现“Onenote”功能呢?

好在摩托罗拉XT806这款手机带有一个叫“百事贴”的功能,开机后在手机的主屏上就能找到这个百事贴。从这个桌面Widget的外观来看,百事贴似乎和普通的记事本没什么差别,那为什么叫“百事贴”呢?

 

后来经过试验,我才发现,原来这个“百事贴”和以往的记事本是有很大差别的。以前的记事本我们只能够输入简单的文字,而在这个百事贴上我们能够将音频、视频以及图片等等多媒体文件都“贴”进去~~强大吧~~

设想一下,我们在开会的时候,有的PPT可以直接用手机内置的500万像素摄像头拍摄下来,放在“百事贴”里备忘。或者说我们在开车的途中,突然想到一个好的创意,又不方便停车,就可以利用“百事贴”,用口述的方式记录下来。或者利用手机拍摄720p高清视频的功能,将一些对工作有帮助的事件或者案例拍摄下来,这样的百事贴,我们不用在一笔一画的输入,无论是效率还是方式都对我们更有帮助。

当然,摩托罗拉XT806这款手机采用透明翻盖的设计,支持C+G的双网双待,还能够通过中国电信的3G网络进行数据传输,这样强大的手机在身边,谁还需要小秘?

2010-12-15

理财投资还要看贵金属

 

       今年央行已经连续六次上调存款准备金率了。而近日(11日)公布的11月份CPI同比上涨5.1%,创28个月新高。这样带来的直接后果是,通胀压力加大或将推动人民币升值预期走强,压抑已久的期货市场也有望出现反弹。资本市场在13日(周一)的开盘高举高打,当日沪指放量上涨2.88%

 

      由于CPI居高不下,因此通胀的压力也越来越大。而抗通胀品种黄金的火热直接催升了投资者创新黄金产品的热情。据调查显示,有超过七成的投资者对黄金基金表示感兴趣。高盛集团预计金价将在2011年底以前上涨至每盎司1690美元,此后还将继续上涨,并很可能将在2012年触及每盎司1750美元的峰值,原因是美国经济复苏将推升利率。

 

      笔者在看电视的时候,看到记者随机采访了10位市民,其中7位市民表示,黄金是最好的保值工具,目前非常看好黄金市场,黄金价格也屡创新高。当然进军股市也是一个选择。“做房产投资又怕政策调控打压,还是老老实实地买点黄金吧。”“听说黄金现在有点回落了,反正家里放一点黄金总是好的,总比存银行存款划算吧!”有人如是说。“我们夫妻俩都很喜欢买房子,还想再买一套。但现在楼市不是在调控吗,就不敢买。我想来想去,现在也就是黄金比较合适了。”一位女士这样说。

 

       现在买黄金也有好多渠道,有买纸黄金的,有在银行买的,有买金银首饰的,也有买金银礼品的,还有买金银投资收藏品的,等等不一而论。其实,当互联网经济越来越流行的时候,通过网络进行收藏和购买也是一个不错的选择。包括礼品的选择,这样的优势是价格更优惠一些,还可以横向纵向比较,真正找到属于自己的典藏品。

 

       我们看到很多购物网站都在做贵金属的收藏选购,当然还有礼品等等,这也是年终国内最热衷的一种人文礼尚文化的流行。在网上筛选的时候,我们看到了九九淘金网最近发起了一个“百金千银 语出金人——九九淘金营销口号征集大赛”活动很有意思。大家如果感兴趣的话可以去看看。(http://99taojin.com/s/5gjsEw

 

       这个活动为期一个月,从127日到明年的17日。活动主要是为九九淘金量身定制营销口号。其中最佳创意奖为100克金条1+1000克银条1根。此外,参与评论中奖者可以获得50克银条,而且有10位。参与投票中奖者同样是10位能够获得50克银条。值得关注的是,九九淘金是中国最高端的贵金属互联网企业。如果你有创意,那么就参加去吧,丰厚的奖品等着你。如果你觉得自己创意还不是很强,那也可以参加评论,同样有中奖的机会,如果评论你也懒得说,那么去投票总可以了吧,这样还有中奖机会。当然中奖是一个诱惑,其实更主要的是你可以去看看该网站有大量的贵金属可以选择。在比较和衡量的同时,也可以选购一些自己心仪的贵金属。无论是礼品还是收藏都有很多选择的余地,更主要的是价格公道。相比市场价拥有一定的差价优惠,难道你不心动?

 

       如果你觉得网上买这么贵巴巴的东西可靠吗?那么我告诉你,品质来源于诚信,没有品质就成了诈骗。正如九九淘金运营副总裁杨学海所言,产品品质、设计、包装和价格是影响用户购买金银收藏礼品的四大因素。对品质和价值的判断主要看是否是品牌产品和产品是否有权威认证,九九淘金的金银产品供应商主要是中钞国鼎、中国金币、国华黄金等国内知名金银品牌,所有产品配有国家权威机构出具的鉴定证书,证书上详实记录产品重量、成色、规格以及产品发行量等关键信息。

 

       更主要的是,网购平台正成为用户购买高性价比金银产品的新兴渠道,网购能以实惠得多的价格买到相同品质的产品。比如实体店的银产品价格一般每克50元左右,而九九淘金的银产品价格每克仅13元左右,10月下旬调整到每克7元时更是引发银产品销量猛涨,明显的价格优势是助推网购金银产品购买热形成的重要原因。中国的互联网经济发展越来越快,网购市场的火爆也催生出更多的物品进军到这个市场,贵金属的网购流行自然也是大势所趋。这一点,九九淘金已经让我们看到,幸福生活,从金开始!