文 小刀马
智能手机越来越流行之后，移动互联网也呈现出快速发展的征兆。据中国互联网络信息中心（CNNIC）最新发布的《第30次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2012年6月底，我国手机网民规模达到3.88亿，较2011年底增加了约3270万人。手机上网比例则增长至72.2%，超过台式电脑。
随着移动互联网强劲的发展势头，社交网络作为当今最具活力的参与者之一，移动社交的发展前景是非常可期的，但快速的发展也致使泥沙俱下。移动社交暴露出一些问题，尤其是涉及到交友安全及隐私泄露的问题让人防不胜防。因为交叉的交友环境带来的不可确定性让移动社交变得越来越不可控。
相比全开放的社交网络，实行半封闭关系链或实名制的社交网络提供了相对安全的移动社交场景，如QQ空间的半封闭好友圈子，以及人人网及朋友网等实名制社区。适当的封闭对于安全性会有更有益的帮助，这也是笔者看重的未来社交发展方向。
可以预见的是，未来移动社区发展将是一个“熟人”社会。这也是未来移动社区发展的一个重要支点。对于立足发展移动SNS的企业来说，未来的移动机会在哪里？有几点是值得关注的。
其一、挖熟人社会的“墙角”。移动SNS越来越注重安全性，而人们普遍对熟人是放心的，这样在熟人的关系链中，认可度被逐步放大，抓住熟人圈子是关键。以QQ空间为例，来自QQ的巨大用户量奠定了QQ空间成功的基础，而立足于QQ的熟人关系链更带来持续的用户活跃和忠诚。
其二、区域化，本土化，本地化。圈子小一点，信任多一些。移动定位、签到、本地化分享都是尝试的对象。
其三、模式，还是模式。尽管移动社交发展迅速，但其商业模式并不清晰。有关专家认为，社会化电子商务将成为移动社交新的盈利模式。社会化电子商务是电子商务的一种新的衍生模式，对于用户来说，这是一种基于社会化关系，在用户制定购买决策、分享购物体验过程中的一种新型电子商务服务。
其四、创新，还是创新。既然红海已经泛滥，那就唯有创新了。马化腾认为，移动互联网将大有作为，创新应用永远都有机会崭露头角。未来移动互联网应用的立足点将围绕解决用户的沟通、社交、分享、阅读、娱乐、消费等各种生活需求来发展，SoLoMo和云服务是重要的表现形式。
新东方收到SEC(美国证券交易委员会)的调查致使股票下跌是在新东方的可控范围内，但是没想到第二条浑水洋洋洒洒近百页地调查报告出炉，直接给了新东方当头一闷棍，这一击是新东方没有想到的。
新东方和俞敏洪先后喊话，包括股票回购的信息出笼，才遏制住颓势，开始逐渐收复失地，据悉俞敏洪等高管宣布未来三个月要回购5000万美元的股票，新东方可以说基本摆脱了此次危机。但造成的影响和损失也让新东方和俞敏洪惊出了不止一身冷汗吧?
那么，为何浑水总是能一击命中呢?浑水对中国公司的质疑和做空已经不是一次两次了，前不久分众传媒也是受到浑水的打击，当时分众股价在盘中一度暴跌60%。展讯通信也曾遭遇浑水公司恶意做空，公司股价在当日一度暴跌34%，但很快收复失地，收盘跌幅收窄至3.4%。次日，展讯通信立即开始反击，公司通过召开分析师电话会议等方式澄清传闻，并得到多名分析师的力挺，从而让公司股价连续反弹三日，累计涨幅超过34.7%，成为反击浑水的经典战例。
而此前，浑水公司几乎是战无不胜，这家做空公司曾将五家境外上市中国企业拉下马来，成功猎杀东方纸业、绿诺科技、中国高速传媒、多元环球水务和嘉汉林业五家中概股企业。5家中概股退市或暂停交易，质疑大连绿诺财报作假，23天后该公司被纳斯达克摘牌。这次新东方应对得当，得到了投资人的认可，股价回升，算是暂时度过难关。那么为何浑水总是能够给中概股带来这么大的震动呢?其中有几点是不得不提的：
其一、中概股屡次被质疑后，逐渐学会保护自己，但是浑水也不断变得狡猾起来，以此次针对新东方的做空，在SEC的调查宣布之后，第二天浑水适时地推出了自己的调查报告，最空新东方，起到了立竿见影的效果，一度令新东方股价暴跌超过六成。浑水能够发布百页的报告显然是前期经过了充分地准备。
其二、有预谋，有计划，机遇不过是时机的把握。浑水开始懂得利用时间差，利用焦点时段来进行做空。浑水的做空报告来自独立调查，曾让嘉汉林业市值在两个交易日中蒸发了32.5亿美元。浑水曾在2个月时间内成立包括会计、法律、财务和制造业背景的10人调查团队奔赴五个城市，聘请4家律所作为外部顾问，最终形成了长达39页的做空报告。他们的调查宣称嘉汉纸业存在夸大资产、伪造销售交易，诈骗了数十亿美元的资金等劣迹，并给予“强烈卖出”的评级。报告面世当天，嘉汉林业的股价下跌****%。这次对新东方，浑水的报告是99页。
其三、稳准狠。浑水出手快。浑水盯住中概股主要从几个方面。第一，面向国内和国外的财务报表内容不同。第二，频繁更换审计员或使用名不见经传的审计员。第三，公司盈利趋于完美，让人难以置信。第四，企业利润保持恒定增长，违反市场、行业波动规律。第五，缺乏分红和反复进行股票和债券增发。第六，公司运营不透明。
那么，浑水是如何谋利的?一般情况是，寻找“问题公司”，卖出该公司股票，建立仓位，然后发布做空报告，在公司的股价下跌中获得盈利。除了一些发布研究报告的机构，律师事务所、审计事务所、媒体、个人投资者等都可以成为市场重要的做空力量。有报告称，美国专门代理证券诉讼案件的律师事务所超过200家，常年关注各上市公司的财务报告与信息披露是否存在疑点、误导信息，并代表因股价下跌蒙受损失的投资者向上市公司发起诉讼，只要胜诉，不仅受害者均可依据同一判决向上市公司索赔，代理集体评论的律师事务所也可因此拿到巨额律师费，一般高达20%-30%，一些特殊的诉讼分成则高达50%。美国的资本市场是允许做空的。
“某人”的VIE后遗症造成了此次新东方的VIE结构调整后受到美国投资市场的关注和疑惑。新东方集团的VIE结构调整，尽管未影响公司的股权结构，但由于在信息披露工作上的欠缺，使得美国投资者认为，新东方集团也有能力“复制”支付宝事件，这损害了多数以VIE模式寻求境外上市的中概股整体形象。事出有因，被浑水充分利用。相信这不是浑水的最后一次，下一次，中招的会是谁?
文 小刀马
联发科曾经引领中国手机行业进行了一场革命，在GSM时代，计划颠覆了传统的手机制造业，这其实也催化了在功能机市场，越来越多的传统手机厂商走下坡路的结局。不过，如果以为联发科进入到那个行业就可以带来这种颠覆性的发展结局那么也太看重联发科的市场能量了，比如在智能手机市场，新兴企业的崛起并没有给联发科带来更多的机会。当然这不是我们今天关注的焦点。
我们关心的是近日联发科宣布对晨星半导体公司股权的公开收购。消息一出，市场哗然，众多的电视厂商纷纷担忧芯片会涨价？长虹新闻发言人刘海中表示，“无论是面板还是芯片，我们都不希望一家企业控制上游，这也是中国整机企业自己上马面板和芯片的主要原因。”在长虹看来，联发科合并晨星后，电视芯片的价格可能会上调，抬高整机企业的成本。
那么此举是不是理由呢？或者说联发科的并购真的可以带来彩电市场的芯片上涨吗？笔者认为此举是自以为是和杞人忧天。为什么这么说？理由如下：
其一、众所周知，近年来电视技术发展迅速，智能化电视也开始涌现，联想推出了自己的乐TV，苹果也计划推出iTV。我们可以预见的是，未来的智能电视会有更多的技术发展，也会有更多的IC 厂商进入。竞争压力可想而知，联发科并购晨星后，在平板电视芯片领域可以成为市场的领导者；不过，未来不确定竞争压力还有很多，在高低端，联发科都面临着很大的竞争压力。如果说现在并购就会垄断，那只是一厢情愿的想法罢了。
其二、联发科的并购，在市场份额上获得极大提升，在基础专利等方面也有很大优势。但是，消费类IC是很难有垄断局面出现的。因为技术方面不存在障碍，所以联发科合并晨星后，虽然市占率短期会很高，但电视机厂一定会找第二方，甚至第三方，使得市场维持一个竞争的机制。毕竟联发科在电视行业和英特尔对PC市场、高通对CDMA市场是有很大区别的，后二者形成的垄断是技术优势。而电视行业的技术难以形成垄断，或者现有的技术不会出现垄断。
其三、熟悉联发科的人应该知道这个企业的特点是什么？低价搅动市场是其成功的根基。既然联发科在价格上知道市场需求是什么，还会冒天下大不韪地进行价格垄断吗？答案显然是否定的。如果联发科在并购之后，进行芯片涨价，那么终端市场完全可以舍弃而去，进行其他选购。这样联发科只能是自毁市场，把自己置于万劫不复的位置。笔者认为，联发科说不定还可以把彩电上游的芯片价格下拉一个档次，这都是不可确定的因素。
其四、笔者观察联发科出手并购是对于未来竞争市场的布局，而不是对目前格局以及彩电商想的那样想要控制芯片价格。其实，笔者认为联发科此举志存高远。众所周知，苹果在智能手机市场的成功给更多的企业带来启示作用。目前电视系统芯片的市场已经不再是独立存在了，未来智能电视芯片与平板电脑、智能手机等等越来越有可能会融合在同一个平台上，将有一个多功能的半导体芯片来处理共同的应用软件（APP）、数字影音以及数据等，高通、Marvel、nVidia 等芯片公司已开始踏入智能电视芯片市场。联发科的并购更多是对这个市场的未来布局，在智能电器的大整合时代，不让自己落伍，而不是仅仅看中彩电芯片行业现在的市场价格，这一点是非常重要的。其实除了联发科之外，我们看到三星和LG都有自己的电视系统芯片部门，并且专门针对智能电视自行生产芯片，这些半导体制造商目前也都瞄准了垂直整合的策略。这些都是市场潜在的变数。
其五、彩电厂商也在为自己自建芯片和面板造势，希望在更大的范畴内拥有话语权，不过，由于技术研发能力和实力，这种布局基本改变不了目前的市场格局以及现状。术业有专攻，上游技术的研发需要更多的投入和技术进步，这恰恰也是彩电厂商的短板。
其实，正如联发科技董事长蔡明介所言：“有鉴于近年来产业走向整合的趋势，相信此次合并案可为IC设计产业树立新的里程碑。未来两家公司将结合各自的竞争优势，优化资源分配，得以更专注于新产品的开发，及下一世代技术的发展。此外，面对全球化的竞争及快速变化的产业态势，相信合并后的公司将站在更佳的位置上，以应对下一阶段的挑战，更进一步提升联发科技的全球竞争力。”笔者更看好的是，二者的合并是促进产业整合，加强亚洲IC设计产业的全球竞争力。
事实上正因为有联发科等亚洲上游厂商的存在，我们的电视企业才能获得如今的成绩。据了解，联发科在电视芯片业务方面有约三、四成来自于中国厂商，而联发科的支持除了技术方面，更要与他们联手拓展外销市场；例如为中国厂商开发的Netflix、HbbTV等功能；为中国厂商提供完整的参考解决方案及量产经验，帮助他们实现与板卡等客户的对接等等。这些支持都为中国彩电品牌抢占全球商机提供了极大的帮助。
文 小刀马
对于广大母亲来说，面对母婴产品总是提心吊胆，实在是因为我们遭受了太多的令人难以忘怀的事件，我们不苛求其他，只求安全，但即使如此也是那样令人难以寻求。虽然一些有条件的母亲寻找更广阔的市场，但包括洋奶粉在内的母婴产品都开始令人生疑的时候，我们不知道自己还应该相信谁？甚至一些产品，借机哄抬价格，让本来应该更多的群体可以消费得起的产品变得价格高企。
不过，当电商发展越来越快捷之后，尤其是值得信赖的电商不断进步的时候，我们发现了其实还有更好的途径进行母婴产品的选择。京东商城自营母婴频道成立两周年了，与诸多顶级品牌加深战略合作，此举也让众多的母亲看到了一种希望。近日，京东自营母婴频道与雅培、多美滋、好奇、妈咪宝贝、贝亲、惠氏、好孩子、帮宝适、美素、乐高、karicare、美赞臣、亨氏、嗳呵、强生、新安怡16大母婴一线知名品牌达成深度战略合作，旨在建立母婴渠道正品行货标杆，合作共赢。意识来自责任，当一个企业愿意承担更多责任的同时，我们也就大可放心了。在这方面，京东之所以能够得到广大买家的认可，也说明这个企业的社会责任感。
京东商城的发展有目共睹，而作为中国B2C行业首家母婴业务月销售额超亿元的电商平台，也说明广大的母亲对京东的认可。这是一个企业品牌影响力和市场美誉度的认可，自然京东也就肩负了对选择自己的母亲的一种回报。
正如京东商城CMO蓝烨所言，京东自营母婴频道希望与品牌商加深合作，挖掘更广阔的发展空间，并为消费者提供品质、安全、放心的网购环境。这一点很关键。因为面对母亲的信任，京东责无旁贷地需要承担这份责任。京东在母婴产品上过亿的销售额也显示了这种能力和母亲们的信赖。
对于众多的母婴产品商来说，京东这个平台也是非常有益的平台，对大家的发展是双赢的结果。有厂商表示，“在进入电子商务领域之初，我们曾对消费者进行过最信赖网络渠道的调查，京东在品牌正品保障和信赖度等方面领先于其他渠道，使得品牌的市场份额和销量保持持续增长，并赢得了越来越多消费者的信赖。”
口碑带来了增长，也带来了用户的认可。这一点京东当之无愧。我们看到，京东自营母婴频道上线两年以来，与百余家顶级母婴品牌达成合作，销售额始终保持快速增长。今年3月，京东自营母婴频道销售额过亿，经过短短三个月的发展，在京东店庆月6月，其销售额更是实现了翻倍增长。京东自营母婴频道依旧保持月销售额30％的增长速度，平均每天销售奶粉15000桶、纸尿裤30000包，每月销售奶瓶奶嘴超过15万件。
当越来越多的80后为人父母之后，他们对电商的认可，对网购的追捧，注定了这个平台是最具爆发力的平台，而京东在市场的表现力和影响力注定了用户的认可度。据艾瑞咨询的相关数据显示，中国0岁至3岁的婴幼儿数量有7000多万，每年新生婴儿数量达1600至1800万，这足以证明母婴网购市场仍有较大增长空间。京东深挖细耕，对母婴市场也是潜心研究，单以母婴品类为例，根据孕期、婴幼儿年龄等信息对消费者进行细分，为品牌商提供精准的数字营销。此举不仅促进京东商城与品牌商的紧密合作，更进一步推动母婴网购行业发展。
试想，面对如此精确化的服务和信息，厂商又如何不在乎来自京东平台的发展潜力？当前，京东自营母婴频道已与多家知名品牌达成战略合作，所售商品均得到品牌商授权，并拥有50多家品牌在京东自营母婴频道建立专卖旗舰店。我们可以预期的是，随着京东的快速发展，这块市场还会迎来更大的增长空间。
文 小刀马
历经博客的雅虎终于迎来了自己的新CEO。谷歌前高管梅耶尔出马上任。对于谷歌来说，这也是一个好消息，毕竟曾经的弃将能在雅虎出任CEO也说明谷歌是一个培养人的地方。当然潜在的影响就是梅耶尔是从谷歌出来的，对谷歌的一些运行模式和发展知根知底，这是不是也会给雅虎带来一些新的思路和变革?当然包括谷歌自身，当Facebook等新兴互联网企业崛起之后，自身的发展速度也出现了一定的滞缓。因此未来的变数在哪里相信谁也说不清楚。
这也就不难理解，谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)和执行董事长埃里克·施密特(Eric Schmidt)得知这个消息后，都表达了祝愿。佩奇在一封电子邮件声明中表示：“自13年前加盟谷歌，成为谷歌的第20名员工以来，梅耶尔一直孜孜不倦地为用户工作。对于我们的搜索引擎、位置服务、本地业务，以及许多其他产品的开发，她做出了很大贡献。谷歌将会想念她的才能。”施密特则在一封电子邮件中表示：“我和梅耶尔共事多年。她是一名出色的产品专家，极具创新性，是真正的完美主义者，总是希望向用户提供最好的产品。雅虎做出了很好的选择，我个人非常高兴看到又一名女性成为科技公司CEO。”
可以看出梅耶尔非常注重产品。这也是其能为雅虎带来的最大不确定因素，也是最值得期待的地方。有分析师表示，梅耶尔专注于产品和用户体验，有能力使雅虎回归到以产品和用户驱动的本源。梅耶尔在谷歌启动了一个项目，致力于培养产品经理的领导力。他们中的许多人已经成为Uber、Dropbox和Polyvore等公司的高管。雅虎董事会认为，梅耶尔将能为雅虎招聘到新的人才。
事实上，资本市场对此也持积极态度。当雅虎宣布消息后，雅虎盘后股价上涨2%以上。对于雅虎的未来，我们其实关注的还是其产品是不是会有新的变化。雅虎表示，公司将重新把重点集中在推进用户体验和广告营收领域。雅虎是全球最大的消费者互联网品牌之一，旗下财产包括雅虎财经、雅虎体育、雅虎移动、雅虎邮箱和雅虎搜索等。要想改变用户体验，那么雅虎需要付出的还有很多，尤其是当Facebook等崛起之后，互联网门户本身的热点和受关注度正在逐渐下降。
梅耶尔表示：“我对能领导雅虎这家拥有7亿多名用户的公司感到荣幸和高兴，盼望着能与这家公司拥有献身精神的员工一起为全球用户和广告主带来创新的产品、内容和个性化的体验。”加盟雅虎以前，梅耶尔最近的一个职位是负责谷歌本地化、地图和位置服务。此外，梅耶尔还曾管理谷歌一些最成功的创新活动，发布了100多种特性和产品，其中包括图片、书籍和产品搜索、工具栏、iGoogle、谷歌新闻和Gmail等，创造了谷歌用户体验的大部分观感。相信在未来一段时间内，雅虎的变化将凸显出来，而如果不能给雅虎带来一种几乎脱胎换骨的改变的话，那么雅虎的未来还是荆棘遍地。
现在有一种说法是向精细化要效益，其实在很多时候，精细化带来的是一种态度，也正是这种认真负责的态度给企业带来意想不到的收益，当然更多的也是针对性的布局，精细的执行力，并由此带来效益的提升。尤其是在同质化严重的竞争市场，精细化运作更是强于竞争对手的一种付出和姿态，进而在固有的市场中获得更多机会。
众所周知的原因，国内视频行业竞争同质化越来越严重，如何才能在强手如林的市场中获得更多的机会，原创是一种必然的方式，此外，运作模式的改变也非常关键，毕竟仅仅有内容不能为人说熟知也是一件令人闹心的事儿。腾讯视频经过不断的市场尝试之后，越发品味到了精细化运作带来的好处。
当大家的内容越来越雷同的时候，如何推陈出新，如何通过自己的运作能力获得更多用户的认可，这都是视频网站需要思考的问题。有数据显示，用户看影视内容，观看习惯是在白天时间，晚上8-10点观看电视的习惯比较长，但是到10点以后电视已经转为网络视频了。这种用户习惯的迁徙，其实本身就是一种对传统影视业的挑战，影视剧的运营模式也出现了“逆流”：从传统媒体首播、视频媒体扩散，变为了视频媒体打响大剧知名度、再通过传统媒体平台进行二次传播，在口碑形成的基础上，更加强化大剧品牌。
那么应该如何形成独有的口碑认可度呢？腾讯视频实践出来的结果是精细运作，原创打底。事实上，近年来，腾讯市场在大剧运营方面已经积累了相当的经验，《宫锁珠帘》、《北京爱情故事》、《夫妻那些事》、《AA制生活》一次次刷新了播放量记录。截止到今年5月份，腾讯视频有36部电视播放量突破过亿，第一季度热剧播放量第一占比85%，比如说《夫妻那些事》播放量是优酷、土豆播放量总和的1.4倍。
那么这种成绩是如何取得？可以说，就是一种精细化的运作能力。为了延续这种效果和成绩，腾讯携手北京小马奔腾影视文化发展有限公司联合发行由张一白导演执导的爱情最新作《将爱之因为爱情》。对此，腾讯公司在线视频部总经理刘春宁表示，“腾讯视频将从大剧采买、推广包装、腾讯视频SEE内容精细化运营，到用户视频社交化体验、大剧内容的跨平台整合营销等各个环节，对《将爱之因为爱情》进行创新运营。”
据悉，为了能够更好地营造《将爱之因为爱情》的突出效果，腾讯视频将充分利用腾讯多平台接触和立体触达的整合营销优势，借助腾讯视频跨平台、多终端、立体化、社交化的云视频平台，并融合腾讯多个平台、门户、微博、QQ秀等等渠道整合视频内容，对创造播放新高发起挑战。用刘春宁的话说，“以精细化运营战略为指导，腾讯视频将打造更多口碑大剧，为用户提供更为完美的观感体验，同时也为广告主在视频网站中进行投放定制了更好全新途径。”
国内视频网站的发展同质化问题越来越重要，如何在市场繁杂的背后给用户更好的体验将是视频网站发展的重要一环。腾讯视频通过自己的努力在视频行业已经获得了一定的优势，不过这种优势还远没有转换为胜势，我们看到酷派、PPTV、风行、迅雷等等无论是视频网站还是客户端模式，都在市场中寻找着适合自己的定位，而最终能够脱颖而出的也必然是精细化耕耘，并孜孜不倦地进行市场布局和合纵连横式的的发展才能笑到最后，这方面，腾讯固有的优势就开始显现出来，这恐怕也是腾讯视频并不是最早切入到这个市场的企业，但市场影响力却是与日俱增的原因之一。对我们视频爱好者来说，谁家的服务更好，谁的内容更新，更精彩，我们也愿意到谁的地盘去驻守，这恐怕也是亘古不变的市场规律。
中网“可信网站”验证“成”在开放
文 小刀马
据媒体报道，日前，中网“可信网站”验证开放应用合作已经全面上线，依托这些开放应用合作，网民查验网站真实身份的入口将从单一的“官方网站”拓宽到浏览器地址栏、搜索结果中。
诚如中网董事长毛伟在接受媒体采访时所言，网站可信验证从来不只是在网站显要位置悬挂“可信网站”标识，而且是要给网民提供无所不在的、便捷的网站真实身份验证入口或途径。
显然，从毛伟的表态或信念中，脱胎于中国互联网络信息中心的中网在推出“可信网站”验证时早已谋划了一个大的格局。
笔者认为，而未来中网“可信网站”验证能否持续引领网站真实身份验证服务，关键就要看中网能否坚持“开放”，换言之，中网“可信网站”验证未来“成”与“不成”要诀就在“开放”二字。
首先，从行业层面看，中网“可信网站”验证开放最彻底。据笔者所知，目前有多家机构或公司提供类似服务，不过大都局限于自己的一亩三分地，从“开放”时间、程度和范围等三个维度考量来看，中网“可信网站”验证无疑是当前最具开放性且开放最彻底的网站真实身份验证服务。
媒体公开报道显示，截止目前，中网已经先后与微软、腾讯、新浪、阿里云、淘宝、金山网络等多家平台在浏览器、搜索引擎、微软认证等领域达成可信验证合作，此外，中网还与百度、搜狗、火狐、傲游、即刻搜索、有道搜索、腾讯搜搜等保持着紧密沟通。
其次，从用户层面看，中网“可信网站”验证开放最及时。有“可信网站”标识的网站就可信吗？“可信网站”标识如何杜绝仿冒？前者是很多网民的心中的担忧和质疑，后者是很多网站用户的真实想法。笔者也对中网“可信网站”验证观察、关注了很久，之前对前述两种看法也深有同感。但是当中网“可信网站”验证对可信网站数据库实施“开放”战略后，上述问题就迎刃而解了。
针对前者，我想这其实在很多领域都面临类似问题，比如三好学生就不做坏事？层层选拔的干部就不腐败？严格审核登记的公司就不犯罪？答案统统都是否定的。显然，有“可信网站”验证的标识网站更可信，其更可信的关键在于能让网民便捷核验其真实身份，这能很大程度打消网民对一般网站的排斥或不信任感。而从中网角度来看，完善的退出机制是不可少的，通过开放能让更多合作伙伴、用户从多个层面对已经验证的网站的可信性进行监督，一旦有不可信的行为出现或不符合其验证规则的网站出现，可随时终止。
针对后者，中网“可信网站”验证开放性越高，网民核验的途径或入口越多，不法分子冒用“可信网站”验证的行骗成功的概率就越低，网民识破冒用行骗行为提高防范的主动性就越高。
当骗子横行的时候，当钓鱼无处不在的时候，保护我们的安全，净化网络环境的安全就变得非常重要，这也不是一个企业或者单个个体就可以完成的，这是一个系统工程。需要的是安全企业的努力，社会化的承认和认可，再加上专业的认证协同努力。
《2012年中国网站可信验证行业发展报告》显示，截止2012年6月底，31.8%有网络购物经历的网民本人曾在网购过程中直接碰到钓鱼网站或诈骗网站，网购遇骗网民的规模达成6169万。超过39.7%的网民损失额度超过500元，其中，损失额度在500-2000元范围内的网民占比为33.4%。保守估算，每年因钓鱼网站或诈骗网站给网民造成的损失不低于308亿。
显然，如果中网“可信网站”验证能持续坚持“开放”战略，持续不断扩大开放领域，持续上线更多开放应用合作成果，中网“可信网站”验证业务的发展前景很是不容小觑的。
文 小刀马
说实话，知道腾讯网首页面改版是从微博开始的。虽然每天在使用QQ，登陆空间，使用腾讯微博，也去朋友网，但不知道从什么时候开始早已经淡化了腾讯网的首页导航性。这恐怕也是一种门户网失落的原因所在吧？
当社交网络、移动互联网越来越成气候后，我们蓦然发现自己的习惯和网络行为发生了改变，不再停留在门户的“大而全”了，反而寻求一种小众、个性、特定的频道异或区域。这何尝不是腾讯这次改版的原因之一？
正如腾讯网总编辑陈菊红所言，“当门户不再是用户的第一入口时，我们意识到，入口已经无处不在，真正重要的是对内容的深入运营。”此言甚是。我们现在已经不在乎形式和途径，而注重结果和最后的呈现。
手机、平板的流行从一个角度诠释这种潮流的转变，在方寸之间的屏幕上，还能兼顾大而全吗？传统门户的格局需要一次突破了，墨守陈规只能让自己日落西山，于是我们看到一些轻网站能够悄然兴起，这都是一种改变。
蓦然间，我们发现时间在变得碎片化，从移动到社区，都受到了这种影响。迎合才能继续受欢迎，漠视，只能悄然落伍。
腾讯改版是朝着“下一代腾讯网”的方向努力，目前已经呈现一种“雏形”，显然还不是最终的用户诉求，但相比传统的门户网站已经走到了前列。最主要的是，腾讯已经看到了改变的需求，并尝试创新，这是值得肯定的。
无论怎么改变，说白了就是迎合，迎合用户的喜好和习惯，迎合用户的需求改变，满足他们的喜好和应用改变，才能最终常青。当传统已经被打破，当用户的习惯已经转变的时候，只有顺应改变，进行迎合和满足，才能继续获得认可。
新改版的腾讯网首页以“登录态”为用户阅读的常态，并以此为载体满足用户个性、便携和社交需求。一键登录省去了很多烦恼，这一点笔者很喜欢。大家爱看、个人中心、微博提示等等都很好地迎合社区化和移动化的特点。据悉，腾讯对下一代门户的理解和设计，未来的腾讯网还能根据用户需求向其推送最适合的内容。这就是向移动化学习，而且很实用。
还有一点笔者很感兴趣，那就是对用户喜好的把握和分析。腾讯通过大量数据对用户进行喜好分析，从而可以很准确地进行用户阅读推荐，形成最充分的阅读闭环。在传统门户网站中，这些数据的价值被长期低估。但在进入大数据门户时代后，腾讯将从这些海量数据中挖掘、分辨出用户的行为模式、兴趣偏好等，这也是帮助用户打造自己的个性化门户。
腾讯网的改版，通过产品设计和数据融合寻求差异化布局，貌似不易，但经过坚持之后，必将得到用户的认可。
事实上，腾讯依托全线产品积累下来的超过7亿帐户沉淀的海量数据，筛选和整合之后的迎合性改变必将在下一轮门户争夺中获得一个极好入口位置，这恰恰是无法忽略的重点。移动平台的成功何尝不是抢夺了入口的重要性。
同时拥有门户、视频和微博三种形态，又具有媒体属性的平台，腾讯能融合出一个未来吗？笔者相信，你呢？
很多新技术新应用被推出的初期总是得不到业界的认同，在推广的过程中也支持不够，就如同当初特立独行的苹果一样，并不是所有的产品都能得到用户的认可。乔布斯在苹果也是起起落落的，因为一些超前的观点得不到业界认同，苹果在PC市场曾一度陷入到极度的困境，但最终苹果守得云开见月明，iOS系统带来了iPhone和iPad的火爆和财源滚滚。谷歌在推广Android的初期也是如此，市场认可的是Symbian系统，但现在诺基亚的境况可谓一泄千里，而谷歌Android的市场占有率不断飙升。
对于AMD来讲，情况也是如此。昔日推双核和64位计算的初期何尝不是困难重重，但坚守下来的技术沿革带来一个时代的改变。如今的AMD着重异构计算，虽然在业内很火，但异构计算还不是一项为大众所熟知的技术。不过，我们看到AMD的努力和不懈的坚持，这本身就是技术推广中的一种必需的坚守。有技术打底，不断地演进最终带来的就是市场的认同并形成一种潮流。
异构计算是指使用不同类型指令集和体系架构的计算单元组成系统的计算方式。常见的计算单元类别包括CPU、GPU等协处理器、DSP、ASIC、FPGA等。我们常说的并行计算正是异构计算中的重要组成部分，异构计算之所以会成为未来的趋势，主要是因为通过提升CPU时钟频率和内核数量而提高计算能力的传统方式遇到了散热和能耗瓶颈。而GPU等专用计算单元虽然工作频率较低，具有更多的内核数和并行计算能力，总体性能/芯片面积的比和性能/功耗比都很高，却远远没有得到充分利用。
这时候APU出现了，APU的设计理念正是让CPU和GPU完美合作，集合两者的长处，用异构计算来达到整体性能的最佳化。可以说，APU的一个重大特点就是支持异构计算。如今的APU已经得到了市场的认可，相应的产品也逐渐多了起来。AMD当然不满足仅仅是把APU推向市场，而是使异构计算能够在更大的范围内普及。
近日，为了满足用户对安全内容的高度需求，AMD与ARM达成战略性技术合作伙伴关系，AMD将通过一种“系统单芯片”(SoC)的设计方法，将成熟的ARM TrustZone技术集成到未来的APU中。这种安全方式的实现带来的影响是巨大的，因为无论是采用ARM处理器还是采用AMD的x86 架构APU，都能为数十亿的移动设备、平板电脑、个人电脑和服务器提供全面适用的安全保障。
在多种处理器架构之间，硬件需要与行业标准安全解决方案相结合，这种技术合作赢得了行业领袖和权威力人士的广泛支持。国内最大的支付平台，支付宝表示，“我们努力为数亿注册用户每天进行的数千万交易提供安全可靠的网上支付服务。通过在硬件层面上集成安全功能，AMD和ARM提供了又一层保护，使我们离实现这一目标更近一步。”
就像当初谷歌要建立自己的移动联盟来更大范围的推广Android平台一样，AMD也在努力为自己的技术推广建立更广泛的联盟。在不久前的AMD Fusion开发者峰会 (AFDS)上，异构系统架构基金会（HSA Foundation）宣告成立了。异构系统架构基金会是一个非盈利性组织，其宗旨是定义和推广开放的、基于标准的异构计算发展之道，通过提供通用硬件规格和广泛的生态系统支持，使软件开发人员更大程度发挥最新处理器的优势，从而更轻松地完成各种创新应用的开发。
此举的目的是为了促成单一架构规范的建立，并简化编程模式，从而帮助软件开发人员更大程度利用CPU和GPU的功能，继而充分发挥异构处理器中并行计算引擎的性能和能效。异构系统架构让行业能够摆脱目前遏制软件创新的长达25年的传统系统架构的桎梏。异构系统架构完全瞄准软件开发者的需求，异构系统架构可以在个人电脑、智能手机、平板电脑和超轻薄笔记本电脑、以及创新的超级计算机和云服务等方面发挥重要作用。
一年前，AMD创新地将CPU和GPU融合实现异构系统架构下的APU，如今，AMD继续领跑，通过使异构系统架构成为开放标准来推动该架构在行业中的广泛应用。想到一个关于异构计算的应用，那就是动态视频美化，基于APU的异构计算特性，采用特殊算法对播放中的视频进行像素补偿；与此同时，APU中的GPU会基于特有的细节强化技术，将画面轮廓勾勒得更清晰，并对图像的非合理性信息做出修正、对每帧图像进行合理的自适应性增强，增强图像的空间与真实感。这在暴风影音的产品中有很好的体现。此外，IE浏览器、Photoshop、ArcSoft TMT等均支持AMD APU系列处理器的异构计算。
异构架构带来的发展机会越来越凸显，我们看到，无论是移动、桌面还是云计算各个平台，无论是在芯片级、机器级还是数据中心级，单位能耗所提供的性能、可扩展的并行处理能力等都成为共同的焦点。在CPU的潜力挖掘渐尽的情况下，技术人员纷纷将目光投向天生适合并行计算的GPU。当移动设备越来越流行，当降低功耗的需求越来越苛刻的时候，在同等情况下的技术拓展就变得很重要，这也是异构技术逐渐走向前台的外在需求之一。再加上以AMD为首的联盟形成，异构计算技术以及异构计算架构的实现和延伸也会越来越好。