小刀马

关于互联网医疗方面的消息很多，一些著名的互联网企业也都有涉足，健康被认为是未来非常有潜力的一个新兴大市场。而看病难，求医难等等问题也被认为是破解现在医疗改革的一种尝试，尤其是互联网企业介入之后，对于打破传统的框框或许有一些助益。包括近日，笔者看到挂号网推出了“微医”等，据悉是为了“医生协作体通过微医，开展包括在线会诊、诊后随访、在线复诊、患者管理等在内的自助医疗服务。”

诚然，或许移动医疗从本质上来说是一种服务。“互联网”对传统行业的重塑调整，其本质是效率的提升，具体到医疗行业，就是对医疗资源配置利用的优化，让患者和医生、医院管理者更省时、更省心。但事实呢？真能达到这种预期吗？笔者看不尽然。恰巧笔者近期患病，辗转去了四家医院，对于目前的患者看病问题也算切身体会了一下。下面说说笔者的一些感受：

笔者开始是感冒引起的咳嗽，因为觉得是小病就不当回事，去社区医院看看，我们的医疗改革的目的也是要把小病社区化吧，也就是说在社区医院能够解决的就不要去大医院凑热闹了。到了社区医院，人员不多，都是上了年纪的一些大爷大妈开一些常规的药物。医生也很客气，常规检查，化验血，几项指标超高，直接告诉笔者，输液吧，好得快。笔者问能否吃药？答也可以。消炎药，咳嗽药，感冒药，乱七八糟下来一共一百多块钱，有医保，这点钱也不算啥。

吃了三天不见好转，反而咳嗽加重，整宿多次被咳醒。又去了本省有名的一家省级中医医院，大夫号脉之后开了一个疗程的中药，将近两百，吃了4天依旧不见好转，咳嗽加重，并伴有间歇性哮喘。在朋友介绍下说某甲级医院的某个主任看咳嗽不错，遂又去挂号、诊断，拍片子，确保不是肺炎、肺结核之类的，继续开药，并开了一个外用吸剂药物（主要针对哮喘），乱七八糟下来不到四百。又过去了4天，咳嗽依旧，还是整宿整宿的被咳嗽折腾醒。又去本省最著名的三甲医院。挂号、诊断，大夫年纪不小了，问了几句就开始下方子，先去拍片子，再去做一个肺功能检查，草草打发了，又是五百，关键是到了肺功能检查处，告知要停药48小时候之后才可以检测，白白地去了两趟，无功而返。

啰嗦了这么多的看病过程，笔者想说得是：挂号其实还不是真正的痛点，尤其是对于一些“非名医”，或者一些简单的病，一般的大夫应该都可以，因此挂号也不是很难。但是面临着几个问题是：一是小病大治。有点类似于今年“315”晚会爆出来4S店的小病大修一样，尤其是大医院，一来就是拍片子，做这个检查那个检查，而没有一种行医经验判断，或者是医务工作者应有的一种职业关怀。二是在用药的过程中，存在着“看人下药”的问题，先问自费公费，有医保没有，什么医保，然后才给开药。三是越大的医院价格越贵。小毛病花下大价钱比比皆是。笔者这个支气管炎，现在已经撒出去千元了还没治好。

那么“看病难”究竟是难在了哪里？或许对于那些需要做大手术，找名医，求床位的人来说，看病难是难在了一床难求，名医难见。但对于更多的普通患者来说，并不都是大病或者要命的病，普通的求医问诊如何方便？其实现在很多医院也都开了预约挂号，甚至还有微信预约挂号等等，移动端的引入也非常健全，甚至还有导医小姑娘帮你绑定微信等等。挂号其实已经不是最大的问题，关键是在求医过程中的如何理顺医患关系，以及真正能帮助患者解除痛楚的方案。

有人说现在网上也有很多求医问诊的平台，包括这次挂号网所言的搭建微医平台，真的管用吗？真的可以借助病人的描述就能达到预期的效果？当望闻问切都看不出个所以然的时候，不知道虚拟平台的集体磋商又有多少可信度？更何况对于更多的患者来说，解决当下的问题才是真正的痛点。比如资费问题，是不是小病大治？如何引入评价机制，医生的评价体系建设等等。

还有人说，移动医疗行业最终将是聚合式而非长尾式的，哪家企业能形成闭链并切入医疗服务的核心环节，解决用户需求，形成用户强依赖性，才算真正实现“互联网+医疗”的价值。但事实上，对于用户而言，更多还是真正的应用价值，而不是徒有虚表的一个幌子。甚至一些预约挂号也有很多“苛刻”的条件，对用户的需求还是有一定的差距。更主要的是，很多时候，用户是盲目的选择，或者仅仅是依托一种口碑传播效果，而不是建立在有效的目标考核下的真正带有参考价值的数据。

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作者简介：小刀马，QQ：15567321。微信公众号：daomawuyu（刀马物语），如果想了解作者更多的故事，可以尝试加一下。常年笔耕不辍，坚持，坚守，用一种平实的角度来解读产业和行业的变迁。

小刀马

有消息称：印度智能机销量增速2015年有望赶超中国。这也让我们对这个市场寄予了更多的关注，再加上越来越多的中国厂商把自己海外之旅的第一站都喜欢选择在印度，那么印度市场会不会成为中国手机厂商复制中国本土市场的神话之地？要知道中国手机制造军团在中国市场的份额还是非常可观的，把三星都压制到一个极其尴尬的境地，而印度市场也是三星的重要市场之一，中国本土厂商进入之后，无疑还是对三星的一种掠夺。

市场预期大，机会多

据《印度斯坦时报》报道，一份尚未公布的尼尔森报告称，预计2015年印度智能机年销量将达8000万台。有专家认为，这一销量还有望继续攀升，印度甚至将超过中国，成为增速最快的智能机销售市场。报告显示，在全球市场中，印度市场智能机使用率最高，印度用户平均每天有2小时45分钟在使用智能机。而中国军团也几乎都已经转移到智能机市场，这也符合市场发展的规律，甚至一些厂商都已经不再制造2G手机，直接就是3G、4G智能手机。对于智能机的发展需求跟进速度恰恰是国产手机厂商的优势之一。同时，国产手机的新机迭代更新非常快，快速切入市场也是应对苹果和三星的主要竞争手段。

尼尔森报告还指出，印度市场使用Android操作系统的用户消费量更大。这也是国产手机厂商的优势所在，因为大家都是构筑在Android基础下的应用，这样在开发和衔接其他应用方面也更方便，智能手机的应用范围也会不断被拓展。当然，更主要的是中国手机制造的性价比高，价格实惠在任何的新兴市场都是一个难以抵挡的诱惑。因此可以预计的是，在中国本土厂商的价格竞争会延续到印度市场，这或许也是在印度市场站住脚的一个关键所在。在这方面，应用和价格的配比决定市场的可接纳程度。原有的厂商不见得还能继续引领潮流。同时，对于三星又是一次压榨和直面的掠夺。

虽然三星新发布了Galaxy S6和Galaxy S6 Edge令人眼前一亮，不过由于不菲的价格，对于新兴市场的占有率也仅限于高端市场，对于更多的大众用户而言，或许更倾向于价格实惠的中低端产品。这就给中国手机厂商带来一次机会。此外，随着印度政府采取减税政策鼓励当地移动设备生产企业，导致多家公司放弃从中国进口，寻求印度生产。部分中国手机厂商在印度设厂，进行本土化生产。这一点也值得我们长期关注，如果更多的中国手机厂商开始在印度建厂，那么价格的竞争或许会更加直接。

印度市场的竞争趋势

中国手机厂商看重印度市场有几个因素：其一是印度市场是市场潜力巨大的新兴市场之一，孕育的机会颇多，值得去投资。其二是中国本土的竞争加剧，需要开辟更多的市场资源。其三是中国厂商如果想在全球移动市场获得更多的话语权和份额就必须走出去，而印度无疑是最好的一个根据地。毕竟，人口仅次于中国，经济发展速度被外界看好的印度都是不可忽视的。

目前，国产手机厂商在印度市场，基本上都是以中低端智能机为主打，通过线上渠道和运营商走货。故此在中低端产品上有优势的中国厂商在印度或许机会更大。我们看到小米和魅族都是以相对低端的产品冲击印度市场，小米用红米，魅族用魅蓝撬动印度市场板块的目的也是不言而喻的。当然还要关注的是印度目前的第一大本土厂商Micromax，它如今也是印度智能手机市场的老大，超越了三星。中国本土厂商的进入，也是对Micromax的一种挑战。值得关注的是，Micromax的手机也是在中国代工生产，可以说在产品的应对上也是颇快的。

目前中国手机厂商在印度市场主要采取线上销售，但由于印度政策不允许国外在线零售商拥有独资公司直销产品，所以外国公司都选择与本土电商来合作。小米、华为、摩托罗拉借助印度最大的电商平台Flipkart，而一加、OPPO则利用了亚马逊印度公司的平台。不过由于印度网络发展的滞后性，线上渠道的放量还是有限的。事实上，印度本土厂商也主要是靠线下渠道出货。因此线下销售网络是中国本土厂商必须面对的一个问题。渠道或许也可以合作，但整体的铺设将决定未来的销售机会和市场能量。单纯地互联网思维或许在印度有一定的局限性，并不见得可以获得更多的市场份额，这一点或许和国内市场也不同。

此外，专利纠葛也是国产手机厂商在印度必须面对的焦点之一。小米被爱立信诉讼就是在印度，包括一加。随着高通在中国的反垄断案的终结，是不是也会延伸到更多的市场？这一点也得不防。对于那些专利储备薄弱的国产手机厂商来说，必将面临着一次新的洗牌机会，而且有可能是一个长期过程。而三星在印度将直面中国手机集团军的继续围剿。对于三星来说，这不是一个好消息，本来中国、印度市场给三星贡献了足够大的市场份额率，但如今或许都将成为历史中的辉煌。中国手机厂商的不断渗透到印度市场，对于三星来说也是颇为头疼的；甚至可以说，三星的复苏将在很大程度上看其在和中国手机集团军的竞争中到底处于一个什么位置，这一点是有别于和苹果的竞争。在中国市场已经积累了相当丰富的市场经验，中国手机厂商的应变能力以及对用户需求的掌控也越来越高效，这也将会帮助它们在印度市场获得更多的机会。

价格战是一朵罂粟花吗？

众所周知，中国手机制造商最拿手的策略就是价格战，在中国本土市场从功能机时代到智能机时代，都是依靠价格战生生地杀出了一条血路，硬生生地把诺基亚追杀出局，把三星也逼到一个异常悲催的位置。进入到印度市场之后，这个套路显然还会被延续。千元智能机时代会演绎得更加精彩，这一点是毋庸置疑的，这也是中国厂商寻找市场差异化定位的一种策略。因为在价格上尝到过甜头，因此即使利润率不高，中国手机厂商也乐此不彼，先抢占份额再说。更何况，在硬件本身之外的增值预期也是可期的。硬件不赚钱或者少赚钱，对于国产手机厂商来说是一道严苛的命题。但很难破解。

要知道苹果和三星几乎攫取了智能手机市场九成多的利润，给其他厂商剩下的本来就不多。如果不能在份额上占据一些优势，那么生存都会成为问题。因此价格战不可能不打，但是打得太狠了，也是毁敌一千，自损八百，得不偿失。那么如何避免这种问题，现在看来也不是那么容易回避的。市场普遍的做法是通过快速地新机迭代，以量能换利润，虽然是微利，但量能达到一定的数量级后，积少成多集腋成裘，对于手机厂商来说也是一种补充。此外就是在成本控制上，包括上游产业链的整合等方面，尽可能地寻找到最佳性价比。比如和联发科合作等等。本来在产业链方面三星的优势很强大，但远没有转换为胜势，这也不能不说是一个令人遗憾的地方。

那么中国手机厂商应该如何应对市场竞争，尽可能地避免价格战呢？笔者观察有几个方面需要去努力：其一是寻找差异化应用需求的定位。这一点对于国产手机厂商比较重要，因为走得是中低端市场路线，在价格方面想必会非常激烈，那么除了价格之外，就需要有差异化的地方了，这样才能更好地锁定属于自己的人群，比如大屏，高清，游戏，视频能力等等。其二是寻找本地化应用需求。对于不同的用户会有不同的选择性需求，比如打车软件风靡的时候，很多司机用户就是想要能上4G并且可以快速抢单的手机，而且不易死机等等。对于印度市场而言，自然也会有一些本土化应用需求，如果厂商在这方面多一些努力，或许也会成功，比如待机方面？其三是和运营商的合作，同时和渠道商的合作都非常关键。这一点印度市场有自己的政策规定，合作对于中国手机厂商来说也是必须面对的事情，如果能寻找到最佳的合作伙伴，那么也容易起到事半功倍的效果。

最后还有一点需要关注的是，当在海外市场不断地寻求低价刺激的时候，也不要忘记本土市场的竞争格局。如今360、格力等厂商也进入到手机市场，后来者和新生代手机厂商对于市场的破坏性或许也不容小觑，或许他们不会对苹果构成威胁，但是对于本土厂商的生存来说也极易会成为一个挖坑者。这也就要求手机厂商能够快速跟进市场的脉动，并能够及时了解用户需求，从而形成互动，准确地推出市场需要的产品才是王道。

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作者简介：小刀马，QQ：15567321。微信公众号：daomawuyu（刀马物语），如果想了解作者更多的故事，可以尝试加一下。常年笔耕不辍，坚持，坚守，用一种平实的角度来解读产业和行业的变迁。

文  小刀马

其实，苹果还没有发布Apple Watch之时，市场已经有了各种各样的“高仿品”。如今Apple Watch已经发布，但还没有真正铺货，不过这并没有阻碍山寨产品的闻风而动，市场上开始传出了山寨Apple Watch身影，就这么快捷，就这么满足所有“屌丝”的需求。

据悉，由于生产环节遭遇太多问题，比如首次使用OLED显示屏，另外在标准版和黄金版手表中，采用了蓝宝石玻璃材料。另外在三种版本中，植入了心率传感器。这些问题，可能使手表在上市初期面临缺货和供应紧张。另悉，苹果手表的代工厂是台湾广达电脑公司，该公司在大陆江苏常熟的工厂，目前正在加紧组装苹果手表。

事实上，因为Watch尺寸小，对于各种技术的需求也更高，因此良品率低也不是新鲜事。有分析师估计，初期的良品率低于三成，最近的一则报道又称，苹果手表良品率低于五成。对于品质一直很在意的苹果公司，显然也会避免有瑕疵的产品面世，因此初期的缺货不可避免，这其实也给其他公司一些机会，当然还有另一个不可忽视的领域，那就是山寨市场。

有消息称，山寨版Apple Watch已经出现，售价不过279元。要知道Apple Watch正式零售价是349美元至1.7万美元。中国山寨厂商第一时间“高仿”出Apple Watch，多少也显示了其市场的敏锐度以及对产品相似度的一种高效模仿。那么，Apple Watch会被山寨玩坏吗？

这种可能性并不是没有，事实上因为一些山寨产品的泛滥，曾经也使一些产品出现了最终的“断档”，比如昔日的DVD、MP3等等，市场上充斥着大量的山寨机，一度时间让正品反而没有多少市场。再比如在手机的功能机时代，山寨机也一度玩得风生水起，不亦乐乎。

当然对于Apple Watch而言，山寨机如果想获得用户的支持，仅仅是价格便宜还远远不够。起码需要解决以下几个问题：

一是工艺不能太次。虽然因为成本等问题，在制造工艺等方面不能对山寨机寄予多高的期望，但起码也是几百块的一个玩意，做工太次了，难免让人厌弃。

二是一定要做到以假乱真。山寨的代名词就是要做到以假乱真，就如同那么多的“高仿”“A货”之类的包包、服装等一样，起码让人一眼看上去几乎分辩不出来。

三是功能要远超Apple Watch，比如打电话，更大的延展性等等。当比真品多了一些功能的时候，对于“屌丝”用户来说或许也会买一个“玩玩”。

众所周知，虽然Apple Watch的价格不菲，那是因为苹果历来是高利润的攫取者，因此如果真正能够做到一定的技术跟进，在成本上是完全可以压下来的，如果山寨厂商能够达到这种效果的话，即使不搞乱Apple Watch市场，起码也会对智能手表带来一种冲击，对于其他的腕带智能产品也是一种威胁。当然，这对山寨厂商而言也是极大的压力。不过，擅长捕捉市场机会的嗅觉以及快速切换的水准历来是山寨厂商标榜的，在智能可穿戴市场，未尝不会出现一股山寨潮。

此外，还值得关注的是，山寨Apple Watch的出现或许会对其他的智能手表厂商带来一定的冲击。当一款产品以一个非常低廉的价格出现的时候，尚能满足一定的应用需求和“装逼格”的定位，那么也容易在一定的用户群体中受到追捧，其中最主要的痛点是价格，其次是应用。比如是否可以植入更多的使用内容，比如智能手环的一些应用等等。

我们可以预见的是，智能手表市场在未来一段时间内会成为智能消费市场的主力之一，这或许是Apple Watch上市带来的，并给那些有准备的山寨厂商也带来一次新的机会。

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文  小刀马

苹果进入到库克时代之后，越来越重视营销，而不是特立独行。这是有违乔布斯时代的苹果符号的。不过，也正是因为库克的转变，让苹果的市值可以富可敌国，也让苹果坐上了全球智能手机第一的宝座，并且获得几乎超过九成的利润率，这是任何一家企业都难以匹敌的。

当苹果的iPhone6和iPhone6 Plus在市场上获得极大成功之后，苹果的营销策略也一直在调整，目的还是希望能够通过单一的产品线获得更多的市场份额，进而带来关联效益。这恐怕也是苹果要推出以旧换新，甚至允诺Android手机用户可以转投iPhone阵营获得以旧换新的待遇，这个转变在以往是根本不可想象的，但如今苹果却放下姿态，允许用户以旧换新。

据悉，苹果推出新的回收和以旧换新计划中，接受iPhone以外的其他智能手机，如Android和黑莓智能手机等。用户可用这些设备来换取礼品卡，在购买新iPhone时使用。如果说，之前苹果的以旧换新还只是在自己的用户体系中（2013年，苹果推出了旧iPhone用户可以以旧换新），那么如今就是要掠夺更多的用户群体，其中受到最大冲击的无疑还是Android阵营。

那么苹果这项计划对于目前的Android市场究竟有多大的影响呢？首先，首当其冲受到冲击的无疑还是三星。虽然目前苹果这项计划的推广市场有限，但即使现在推广的市场也是三星重要的市场之一，作为Android阵营中的老大，三星的市场规模更大，虽然目前智能手机的第一宝座被苹果掠夺，但在更大的手机范畴内三星的实力还不容小觑。这恐怕也是苹果要不断蚕食三星市场的根本所在。以旧换新策略的转变，允许其他系统的用户转投到苹果阵营，对于很多想换机的用户来说这项诱惑还是颇大的。

其次，苹果这项计划的铺设市场范围有多大？如果仅仅是在美国、加拿大等市场推广的话，或许影响面还有一定的局限性，但是如果苹果倡导了甜头，在更多的市场进行推广，那么带来的影响力将更加直接，比如更多的新兴市场，比如中国市场，如果苹果把这项计划落地，那么无疑会帮助苹果牢固地锁定中国智能手机的霸主位置。这一点不是言过其实，也并非危言耸听，看看周围使用苹果的用户数，以及那么多蠢蠢欲动的果粉。如果允许以旧换新，那么苹果的专卖店或许会再次火爆。

再次，受到冲击的还有MOTO和部分中国厂商。由于目前苹果以旧换新政策还没有波及到更多的市场，因此在海外市场拥有更多份额的厂商受到的冲击无疑会更大。MOTO无疑也是一个受冲击的厂商。还有一些在海外已经开始打出一定的市场知名度的厂商，比如华为，甚至小米都有可能受到一定的影响。

至于黑莓手机，此项政策虽然锁定了黑莓的大本营，不过黑莓手机本身的没落已经注定了没有多少话语权，选择黑莓的是坚定分子，无论怎么变化或许还会驻守，至于另择高枝的也早就倒戈了，因此这项政策对黑莓的影响或许不大。“重灾区”无疑还是Android阵营。尤其是当越来越多的Android用户觉得自己的手机越来越不流畅，越来越难以满足需求，而苹果本身的相对封闭也让其在这方面更具有一些优势，这也会促成一部分用户倒戈。

其实，此项政策不知道苹果是不是也是受到中国市场的影响。要知道以旧换新策略在中国市场早就流行，无论是车市还是家电市场，都曾经非常火爆。包括当初的家电下乡计划，都有很多可以借鉴的意义。苹果进入到库克时代之后，对于营销的把握越来越贴近市场，而且越来越以满足用户需求为导向。这种变化或许没有原来的品牌高冷般的标新立异，但是对于苹果赢得更多的市场份额却是大有助益。

对于三星来说，今年面临的压力将更大。虽然三星在今年MWC上推出了金属Galaxy S6和Galaxy S6 Edge双曲面屏手机，但是在价格策略方面的定位不低，再加上苹果推出了以旧换新的策略，那么会不会把一些三星的用户直接给拉走？尤其三星本身的品牌忠诚度并不是很高，这都让市场回暖充满了很多困难。

此外，对于苹果来说有一个问题值得关注，那就是回收的大量旧手机怎么处理？这部分手机如果量能足够大的话，处置也是一大难点。同时还有一个值得关注的是，当苹果的产品市场铺货足够大的时候，是不是也丧失了其独有的符号特色，反而给竞争对手带来一种重新起航，寻找差异化的市场再定位机会？比如三星，比如MOTO，比如黑莓，甚至更多的中国手机集团军。可以说，对于苹果来说，这也是一把双刃剑。

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文 小刀马

再过不到24小时，WinHEC（Windows硬件工程产业创新峰会）将在中国深圳召开。WinHEC是微软与众多产业链合作伙伴、硬件制造厂商分享微软及Windows新变化的一个重要会议，曾与 TechEd、PDC 并称“微软三大年度研讨会”。但自2008年洛杉矶会议之后，WinHEC就被雪藏，其部分功能被并入微软的开发者大会BUILD。阔别七年之后，微软毫无征兆地突然宣布重启这个以硬件创新为核心的峰会，背后有何玄机？

全面开放+黑科技 重塑微软生态活力

许多人认为，微软在进入移动互联网时代后，一度迷茫和彷徨，不知道究竟路在何方，甚至让人觉得无趣。但自从去年萨提亚·纳德拉出任CEO以来，我们却发现，微软正在成为人们津津乐道的对象，它正在变得越来越迷人。

微软2014财年（2013年9月~2014年6月）结束不久，纳德拉在致全体员工的一封信中阐述了自己对公司未来新的定位和理念，即微软的核心价值是做一家提供“生产力+平台”的公司。随后不久，微软陆续宣布iPad、iPhone、Android版Office套件正式免费。 Office for iPad发布后 7 天就突破了 1200 万次下载量。Office系列应用也顺利在App Store下载排行榜登顶。

当前的大背景是，设备种类愈加多样、数量愈加繁多，平台异质化程度也在加深，这对于在移动市场已慢人一步的微软来说，做好跨平台的同时，尽可能地将不同平台的同一服务统一化，这是其从谷歌苹果手中夺回份额、重新打开移动市场的缺口。鉴于微软生产力一直处于产业领先地位，Office套件入驻控制性较低的跨平台系统时，其竞争的优势也就得以显露出来。可以说，截止目前来看，纳德拉的思路并没有错。

如果你还认为微软的开放生态，仅仅是Office跨平台，那么就大错特错了。微软在去年十一月发布了Visual Studio 2015预览版，将开始支持Windows、iOS和Android等应用的跨平台开发，继宣布开源一系列.NET开发者平台技术后，微软还宣布将完全开放.NET框架的源代码，并提供给Linux和OS X使用，同时微软承诺将对这些平台提供.NET应用的运行环境及框架支持。这一消息对于开发者来说相当于一枚重磅炸弹，你真的只需要掌握一种语言就可以横行天下了。因而开发者们，也纷纷给出了这样的评价：“一个越来越封闭的谷歌和一个越来越开放的微软和一个越来越冷饭的Apple，你们的台本拿错了。”

纳德拉抓到了未来发展的金钥匙。承载未来移动连接的正是软件及云服务，而软件恰是微软所长。于是微软不再“闭门锁国“，不再只着眼于自家设备或Windows生态，开始将自己的软件和服务产品打造成跨平台、跨终端的生产力刚需。在被问及为何将Windows免费时，纳德拉称，此举将有利于Windows在更多产品上使用，这对Windows未来的发展有关键作用。此外，纳德拉还表示公司同时希望为可穿戴设备和物联网世界做好准备。他表示：“我们希望Windows能参与所有新类型产品的发展。”

而微软也正在以一个个黑科技震撼开发者们的心灵。HoloLens让人终于可以在微软的发布会上大喊“Amazing！”HoloLens搭配Holograms和HoloStudio，将会在我们的工作、娱乐生活，甚至是太空探索、医疗等领域上带来颠覆式的改变；Skype Translator基于机器学习、语音识别、机器翻译、深度神经网络学习等技术，能够为用户提供实时语音翻译；Surface Hub集成了Kinect体感镜头，同时支持Kinect体感镜头的语音技术、体感控制技术，搭载全高清1080P分辨率的摄像头，用以侦测房间内的任何人体…

不难看出，硬件在微软重新回到了战略关键地位，但与苹果专注于靠软件及服务差别化自家硬件不同的是，微软想做的是将其软件及云服务拓展到所有生态系统的硬件上，以此来确立未来十年的市场格局。

WinHEC重启，微软反击战的开始

去年9月底，纳德拉开启了其上任后第一次中国行，密会中国PC巨头联想老大杨元庆及全球智能手机新秀小米的创始人雷军，并到访深圳华强北电子市场。同期，微软即宣布2015年将在拥有全球最为完备的消费电子生产和供应链的深圳重启WinHEC。

而就在2015刚刚到来不久，微软举行了名为“The Next Chapter”(下一篇章)的发布会。微软进一步深化平台战略，全新的Windows 10预览版能统一各个尺寸的移动设备，从有屏幕的PC、平板、手机、可穿戴设备，到无屏幕的物联网嵌入式设备，真正实现全能平台的互联。这意味着每一款基于Windows平台开发的应用都有了多个接入口，无疑会大大改善Windows生态应用不管在数量还是质量上捉襟见肘的窘境。

应用生态的繁荣无疑会吸引更多硬件制造商加入Window阵营，而Windows硬件产品市场占有量的提升也会吸引更多开发者投身Windows生态。Windows10预览版的发布，显示出了微软在错失移动互联先机后终于找准了下一步反击的发力点。

据预测， 2015年移动互联网将继续向纵深发展，蝶变到一个新的硬件创新时代，大量的可穿戴设备、连接设备和物联网设备将从概念商品走向商品化。智能手机可能成为一个控制中心，控制着你的智能手表、家用电器、家庭娱乐系统、智能车辆等一切智能终端。

连接这一切的背后就需要能打通各种移动终端的统一操作系统和应用，使用户可以在手机或其它移动设备与电脑之间无缝过渡，彻底统一体验。

而这是微软最擅长的领域，是纳德拉过去一年都在推动微软改革的方向。

微软试图打造一种全新的平台理念，并由此带来一种新的应用体验，这是一次大胆的尝试和创新。更主要的是，微软正在尝试给用户，给市场，各开发者，各“创客”更多的机会，利用微软开放的大平台协同作战，以此带来一种全新的发展机会和创新理念迭代，这样的发展思路或许对于市场才是帮助最大的。而包括WinHEC在内的一系列动作是微软“生产力+平台”的持续，也是微软转型大局中极其关键的一步。

微软反攻的大戏已悄然开始。

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小刀马

****总理在答记者问时，针对记者询问的关于雾霾环境污染治理问题时表示，“不论是什么样的企业，坚决依法追究，甚至要让那些偷排偷放的企业承受付不起的代价。”今年的3·15晚会爆出了中移动等移动运营商为骚扰电话提供各种支持，甚至是知法犯法，严重侵犯了消费者的合法权益。为何不能给运营商也开出承受付不起的代价？或许这样才能真正刹住这股“骚扰频发”的“恶习”。

很多时候，就是因为我们的违法成本太低，才造成很多本来应该杜绝的现象却屡禁不止。对于移动运营商来说何尝不是如此？面对3·15晚会的爆料。中移动回应称：中国移动已经责成铁通公司、广东移动、上海移动进行认真核查，并将根据核查结果严肃处理。中移动表示，后续还将进一步完善相关管理制度，不断优化拦截规则和系统性能，努力为广大消费者营造安全放心的消费环境。

就这么冠冕堂皇的一个表态就完了吗？为何没有相应的处罚，为何没有上级部门出面严惩不贷？为何我们的监管每次都是靠媒体来揭露和监督？到底是哪里失位了？其实，很简单的一点就是因为我们的惩罚远远不够，才让这些正规企业也敢于“铤而走险”。

央视记者调查发现，中国移动、中国铁通在为骚扰电话提供各种支持，甚至给“10086、110”之类的诈骗电话一路开绿灯，即使发现诈骗电话显示虚假主叫号码，仍然允许透传。上海银获财富呼叫中心的一位话务员称，一天不停地打，能打400多个推销类的骚扰电话。上海纽顿兰呼叫中心专做语音自动群呼，其中仅保健品客户一共打了100万个电话，接通36万个。据这些呼叫中心的人称，他们可以随心所欲地任意显示号码，包括显示110，95588等等。

记者调查显示，呼叫中心要想群呼骚扰电话，必须利用运营商的通道。上海移动有限公司浦东分公司毛经理声称，只要别呼到他们领导号码所在的“号段”就行。中国铁通深圳分公司的郭经理表示，对于呼叫中心任意显示虚假号码的行为，运营商本应尽到把关的责任。只有把“透传”功能打开，呼叫中心才能显示号码，但如果运营商不给送出去，就能卡住。广州移动西区分公司邱经理虽然承认“透传”号码违法，但仍然表示可以“透传”。在运营商的默许和技术公司的大力支持下，呼叫中心将越来越多的电话拨给了用户。

现在我们终于明白了吧。原来运营商也是“帮凶”啊，如果没有利益驱使，运营商经理们还敢于冒此风险吗？显然不会。那么运营商是不是在考核的时候给了压力才迫使这些经理们要这样违法违规操作？这显然也s不是一个严肃处理就能解释清楚的吧？其实对于“透传”这种行为，如果想真正整治，最简单的办法就是罚得运营商承受不起。

每天收到不厌其烦的骚扰电话，笔者不知道自己的手机被哪个家伙给贩卖了，但知道的是运营商不停地让这些群呼电话接入到用户的手机上。群呼电话、显示虚假电话号码，不仅为骚扰电话大开方便之门，更是被一些不法分子所利用。运营商在其间实际扮演的也是一个“帮凶”角色。但是却不用承担责任或者承担几乎忽略不计的责任，于是，由于违法成本太低了，因此就不是打擦边球的问题了，而是公然地挑战秩序，乱象也就这样一年一年又一年，就是根治不了。我们纳闷的是，对于这种情况为何没有监管层的监管和惩罚？

为了保护公民个人隐私，我国《刑法修正案》已经对买卖个人信息的违法行为作出了严格的规定。然而这个行业的不少从业者依然在铤而走险，买卖个人信息几乎成了公开的秘密。这种情况真的不可控吗？其实也不尽然，既然记者都可以轻易地找到那些贩卖个人信息的渠道，为何我们的执法部门就找不到呢？就打击不到呢？恐怕还是有所为有所不为吧？

我们再来了解一下什么是“透传”？简单地说，目前国内VOIP市场普遍采用主叫号码“透传”技术招徕用户，用户可以设定IP电话的主叫号码，一般设置为自己的一个常用的普通电话号码，这样接听方就可以通过来电显示的主叫号码进行回呼。合理使用“透传”可以方便VoIP用户克服IP电话只能拨打不能接听的不便，但是目前“透传”被滥用，绝大部分VoIP服务商替用户设定主叫号码时并不进行任何审查和认证，用户几乎可以任意设置主叫号码；还有一些服务商将主叫号码设定权限通过软件直接向用户开放，用户可以随时任意设定主叫号码。

于是“透传”的泛滥也带来很多违法犯罪的案例。目前主要有几种方式：一是滥用“透传”实施诈骗。不法分子滥用“透传”可以很方便的通过设定特定的主叫号码冒充特定身份人员进行诈骗活动。这类诈骗目前在国内也非常流行。二是滥用“透传”盗窃通信资费。这种情况一般是利用回拨过程中盗用运营商的特服号作为主叫号码，利用运营商对与本公司的特服号进行的通话不计任何费用的计费漏洞，盗窃通信资费为自己的客户提供IP电话服务。

近年来关于电信诈骗的案件时有发生，虽然牵扯的环节很多，但当运营商对自己的业务疏于管理，或者明知有问题也睁一只眼闭一只眼的时候，那么滋生的问题就是严重。即使是让人不厌其烦的骚扰电话本身也是对信息资源的一种浪费，对文明的一种污染，如果没有一种有效的惩罚体系约束和制约，那么想彻底遏制显然也是不现实的，因为有利可图的时候，自然也会有人铤而走险，再加上违法成本过低，根本起不到杀一儆百的效应。

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文  小刀马

日前，英特尔下调了第一季度营收展望，比此前预期收入低了超过10亿美元。受此消息影响，英特尔股价周四大跌近5%。虽然说英特尔调低营收展望或许还不至于让PC市场有更大的震动，但话也说回来了，当上游的英特尔都不断出现下滑的时候，其他的PC厂商怎么能够独善其身？

英特尔表示，营收低于此前展望主要是由于企业市场对台式机的需求弱于预期、美元汇率的强劲，以及欧洲经济的疲软。英特尔目前在PC处理器市场的份额超过80%。有预计显示：2015年全球PC出货量将同比下降5%，而第一季度将同比下降4%，环比下降12%。由于英特尔发布的不利消息，IDC也更新了关于PC市场的报告，预计PC市场今年将滑坡近5%，高于此前预计的3.3%。

众所周知，目前在PC市场，联想的比重还比较大，作为全球第一大的PC厂商当面对英特尔的不利消息时，联想也难以摆脱“萧条”的命运。事实上，联想的股价也出现下滑。由于PC出货量的下调，对于联想来说没有影响也是不可能的。再加上杨元庆此前连续四天减持联想股票，此举对于资本市场来说也是一个负面影响。在这些因素的催化下，联想股价出现下滑在所难免。

要知道联想之前的业绩还不错，股票涨势也尚好，但因为杨元庆的减持对于股票有一定的影响。再加上英特尔调低预期，这些对于联想来说都意味着是负面消息。英特尔的不断下滑，其实也是PC市场的一个缩影，这种影响将直接给PC厂商带来不好的预期。还有一点是3月9日苹果发布了新MacBook产品，业内人士甚至表示这次苹果发布的MacBook，或许更强于Apple Watch发布带来的对市场的一种震动或者影响。

颇有意思的是，面对苹果发布的MacBook，三大PC厂商的态度却是出奇的一致：华硕称自家笔记本比MacBook更苗条，价格只是一半。戴尔则拿MacBook的12寸视网膜屏开涮，说比不上其XPS 13笔记本。联想吐槽苹果落后一年。

但是，笔者接触到的周边用户和业内人士对于新MacBook却是颇感兴趣。如果说苗条就意味着销量，那华硕或许就不是华硕，苹果之所以能够获得那么高的利润率，就是品牌影响力，当一款产品发生新的蝶变的时候，获得用户的青睐才是关键。纤薄不意味着技术，也不意味着美观，更不意味着销量和用户的可接纳程度。

至于戴尔，已经开始转型的戴尔难道还想在PC市场有更好的作为吗？借着贬低苹果MacBook的机会难道就可以在PC市场换来新的机会？这显然是不可能的，看看周围使用苹果笔记本的用户越来越多，无论是MacBook，还是MacBook Air，越来越多的人认可的是苹果的品质以及带来的一种新的象征。

联想在其Twitter账号上说：“我们的笔记本有三种模式，两个USB接口和一个更高高分辨的触摸屏。”但不要忘记的是越来越注重减法的苹果更得到了用户的认可和支持，苹果产品的市场影响力和获得的巨额回报都是其他厂商难以比拟的。即使这一次，对MacBook的创新，或许我们等一个财季就可以看到其带来的收益。预计还是其他的PC厂商难以比拟的，这或许才是悲哀。

如果在智能手机市场之外，苹果的理念逐渐得到用户的认可并开始传播，对于传统的PC厂商来说压力将更加严峻。想一想，这种可能性不是没有，再加上如今英特尔对于PC市场的预期调低，未来PC市场的变化或将更加集中化。此外也不要忘记苹果一直有意推出大屏的iPad，只是目前限于供应链的问题，一直还没有产品问世，但市场已经预期在今年9月份左右苹果大屏iPad将可能问世，这对传统PC厂商来说又是一次冲击。

甚至我们也看到，英特尔也越来越亲善苹果。据悉，英特尔将于2016年起为苹果供应智能手机LTE芯片。众所周知，英特尔也一直希望能够转型到更多的移动市场，而不仅仅是其固有的PC地位。当PC的市场预期不断下滑之后，英特尔都渴望转型，对于PC厂商来说，自然也不能例外。其实无论惠普、戴尔还是联想也都有自己的计划。譬如联想对于摩托罗拉的整合等等。未来的市场会逐渐地淡化PC的影响力，进行更加移动化的布局和整合将不可避免。

《福布斯》表示：联想的全球化战略仍有局限性，最明显的一点莫过于花销太大。通过并购而获得竞争优势的代价太过昂贵，具有突破性的技术并不是随意在市场上就能买到的，公司实力要足够强大才能获得成功。在后PC时代，改变才有机会，即使是最大的PC厂商，联想也需要不断地改变迎合市场的新机会。微软的转型，英特尔的破冰，对于联想来说，不断地调整和转变也是必须的。而在手机市场的发展，尤其是对摩托罗拉的整合和发展对于联想来说，是一次完全不同的考验。

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文  小刀马

Apple Watch如约而来，和之前市场想象的相去不多。续航时间为18小时。具有三个系列，Apple Watch Sport、Apple Watch 和 Apple Watch Edition。三个系列的表壳材质为铝合金，不锈钢和金，同时可以与多种表带任意搭配组合。发布会上的一组视频展示了Apple Watch的工艺。为Apple Watch Sport定制的铝合金重量相当，强度能超过普通铝合金60%。为打造表壳而定制的不锈钢，经过特殊的冷锻处理，硬度提升了80%。

价格也一直是大家关注的，38毫米表盘的Apple Watch Sport售价为349美元，42毫米表盘的Apple Watch Sport售价为399美元。38毫米表盘的Apple Watch售价为549到1049美元，42毫米表盘的Apple Watch售价为599到1099美元。而金表版本Apple Watch Edition售价为10000美元起。将于4月10日开始预售，4月24日开始发货。首批发售区域包含中国。对于中国的粉丝来说是一个利好。

此外，对于中国用户来说，还有几个值得关注的地方：国内知名应用微博、微信、支付宝均上榜。这显然是苹果在迎合中国用户的需求。目前Apple Watch在国内官网已经上线，最贵售价为126800元。从2588元开始，到126800封顶，不知道在“黑市”是否还有更离谱的价格？

虽然在发布会上，苹果展示了多种应用场景，但没有想象的妖冶，也几乎都是之前市场已经预测到的一些应用，并没有重点突出的地方。相反高昂的价格更超过了市场之前的预期，很显然苹果计划把Apple Watch打造成一款奢侈品，起码是在一定市场范围内的奢侈品。但是，即使是一款金表，Apple Watch配得上如此高昂的价格吗？

其实，苹果看中的是新兴市场崛起的“土豪”们的一种亮身份的“需求”，才大力打造这种奢侈的象征。不过和瑞士等名表相比，Apple Watch本身的收藏价值和市场价值真的值这么多钱？作为一款电子类应用产品，即使再配以18K金的“配饰”也并非这么高企的价格可以驾驭的。显然苹果是希望能够获得更好的利润回报率。

即使苹果在工艺上如何地精益求精，也难以让人感受到那种名表的风范，更多还是一款电子产品的本旨。如果Apple Watch舍本逐末地过分强调Apple Watch工艺和材质，那么电子智能化又从何谈起？难道苹果也知道这其实是一个软肋？还是苹果本身在意的就是利润率？

有专家表示：苹果的新工艺不仅可以使 18k 黄金变得更加坚硬，更为重要的是，这样的新工艺可以很大程度上减少生产黄金版 Apple Watch 所需要的原料黄金。与此同时，客观上也节约了地球上宝贵的黄金资源。可见，黄金版的Apple Watch的本身的黄金含量是有限的。我们也不难想象，在同等情况下，究竟是一款黄金版的机械表有收藏价值还是一款智能手表呢？当然，对于果粉和苹果的用户来说，追逐一份别致和象征或许更重要。但是追逐高价值的Apple Watch用户估计也非土豪莫属了。

还有一个最大的软肋就是续航时间，苹果没有表示18小时的续航能力是在何种频度的使用情况下，但显然续航能力肯定不足。市场有说法称，在重度使用下，Apple Watch续航仅为五个小时。也就是说，用户需每天充电甚至要一天两充或者多充了。不知道这样是否也会滋生出一种给手机充电的移动宝？如此低的续航能力估计很多用户也是醉了。

据悉，来自瑞士的一些名表企业也开始自己的智能手表化之旅，不久前，康斯登、阿帕那和国铁三大瑞士巨头联手在旧金山召开发布会，宣布联手合作的消息，并展示了一些设计优美的智能手表，这些产品是基于MotionX智能手表平台的，预计将在未来几个月时间内发售。这些手表的电池寿命至少有两年。这些瑞士手表通过无线蓝牙技术与iPhone或者安卓手机通信，靠着表中的传感器收集信息，并确定处于活跃还是睡眠模式。

但即使Apple Watch的续航能力如此之差，有分析机构对Apple Watch给苹果带来的贡献力还是非常看好的。市场研究机构Strategy Analytics近期发布的调查报告显示，苹果手表今年的全球销量最高可能达到1500万只，成为全球最大的智能手表供应商，占据全球市场55%的份额。Strategy Analytics还表示，预计今年全球智能手表总出货量将增长511%，从去年的460万只增至2810万只。毋庸置疑的是，随着Apple Watch的问世，全球智能手表市场必将形成一次新的风潮。

当然也有分析师表示，Apple Watch可能不会具备iPhone那样的营收潜力，但智能手机的渗透率在上升，尤其是在高端市场上，因此苹果公司需要推出一种不仅能延续其增长、同时还能增强其生态系统的新产品类别。可以预计的是，未来Apple Watch的用户可能蕴藏在几个方面：一是果粉，无论苹果推出什么产品，都会有果粉竞相参与。二是技术人员，尤其是IT人士，或许会更多选择这款产品。三是送礼（包括奖品等），尤其对于中国市场，这种消费欲望估计不低。四是追求“逼格”的用户，带你装逼带你飞，这样的潜在用户也会有一些。

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文 小刀马

近日看到人人车CEO李健给赶集网CEO杨浩涌的一封公开信，对于二手车C2C的一些交锋昭然若揭，因为一直对二手车市场也非常关注，当然也卖过自己的车，所以对这个市场孕育的机会也非常看好，自然也留意了许多。

人人车CEO李健公开信主要有几个要点：一、驳斥赶集网CEO杨浩涌观点：赶集有流量，所以赶集一定能做好二手车C2C。二、赶集网并没有想清楚到底如何做二手车C2C模式，也并没有获得做二手车C2C的最大优势。赶集好车投了很多人、铺了很多广告，做了很多公关，却还是拿不出一个小巨头应该取得的足以说服业界的数据。三、大公司执行力低，赶集网的二手车模式跟风意愿更强，分类不明确，鱼龙混杂，自我打架。

那么赶集网真的想好了如何做二手车C2C了吗？笔者也对此怀疑。从人人车李健的公开信可以看出，赶集网在做二手车C2C的模式还有点混乱。举一个最简单的例子：在赶集内部，二手车分类信息和赶集好车是两个完全不同的团队在做，大家各做各的，而不是融合。

既然赶集网已经涉足到二手车C2C交易市场，就应该把二者进行整合，这样显然更有利于二手车的发展和整合，对于赶集网来说这本不应该是一个问题，但恰恰赶集网并没有做这种整合。显然透漏出几个问题：一是正如李健所言赶集网本身的模式“混乱”，并没有想清楚二手车C2C应该如何搞，而是为了卡位站队，提前锁定了一个社会应用范畴进行布局，这样的后果是内部模式不清晰，进而带来左右手互博，内部打架造成内耗。二是赶集网对于分类信息的分类和规划按照常规进行，而对于自启动的新模式应用并没有更好地发展策略和规划，只是迎合了市场的常规需求进行布局。在这方面，杨浩涌表示，“赶集是二手车C2C模式的开创者”，但目前赶集网呈现的二手车C2C模式还是像优车诚品、人人车等公司早已开始做的模式。并没有什么创新之举，只是赶集网知道自己拥有一定的流量，只要嫁接出一个出口，就可以导流进而开始在二手车市场分得一杯羹。

那么二手车C2C市场真的就这么简单吗？答案自然是否定的，其实在国内市场任何细分的领域都有其非常精细的市场定位。比如母婴市场，虽然一些大的电商平台都在做，但真正做得好的还是那些细分的垂直电商们。再比如一些生鲜电商市场，也有很多电商平台在做，但真正做得最好还是那些细分的垂直巨头，因为他们对于用户的把握和市场的发展更深入，更接地气，更知道用户想要什么。这是差异，也是深耕市场的不同带来的一种结局。事实上，我们知道BAT也非常庞大，包括在移动互联网市场的布局也是野心勃勃，但是在很多领域也是他们不去碰的，或者即使介入也是以合作、参股等模式进行，因为他们也知道在一些细分市场，专业或许意味着更大的机会，也就是说不是自己有流量就真的可以一切OK的。

对于二手车C2C市场而言，也是如此。赶集网有流量，但不是一个“B”就可以轻易解决问题的。事实上，一些更加专业的二手车平台也已经进行了这样的布局，在充当自己的“B”，给用户搭建一个平台。在线下单，网上支付，家中签收。很熟悉的一个流程，但这并不是在网上商城购买衣服和化妆品，这是优车诚品CEO丛林给未来的二手车O2O交易规划出的蓝图。这是设想，也是一些二手车C2C目前已经开始做的。不过我们也应该看到一些不同的发展理念。毕竟车还是一个大件，还是一个相对价值更高的物件，对于二手车而言，更主要的还有一次评估的过程。单纯地线上或者线下或许都有自己的短板，而O2O的整合才是关键。

据悉，国内二手车交易平台中也已经有多家获得了融资。风投看中这个市场，也是因为中国已经进入到一个汽车更新换代的潜在高潮期，很多有车一族已经开始着手更迭自己的汽车，选择第二辆或者第三辆车，淘汰旧车，旧车市场孕育的价值和市场机会也颇大，这就刺激了行业的发展机会，风投看中这个市场的机会也是得益于此。而赶集网看到了这个机会，杀进来也在情理之中。

目前国内二手车平台也有很多，优车诚品、人人车、优信拍、车易拍、汽车之家、平安好车、开新二手车等等模式都在市场上出现，市场的竞争压力也颇大，不是有简单的流量就可以转换为胜势的。目前二手车平台常见的模式是，在售二手车会配有一份检测团队给出的检测报告供买家考评和衡量，这也是互联网平台区别于传统的二手车交易商的地方。对于传统的二手车交易而言，人们一般选择在旧车市场，这样的好处是可以现场看车进行自我评估和砍价，但能否更清晰地勘察到汽车的内在问题并不明确，因此也存在一定隐患。互联网二手车交易平台可以提供上门质检、交易担保、代理过户、售后服务等全链条服务，解除个人交易中的各种风险，这是优势。

此外，我们也关注到，二手车交易有一个很长的链条，单纯地拥有流量就以为可以转化为购买力，显然是想得过于简单了。而且，我们也关注到赶集网在多次切入到行业一些热点领域时，也有点虎头蛇尾的味道，在一些市场并不能善始善终。赶集网也做过“包括了团购、蚂蚁短租、瓜子社区、交友甚至游戏等，分别是赶集看到团购大潮、airbnb项目和社交游戏等创业成功案例，进行不合时宜的跟风之作。前不久赶集还全力推了赶集易洗车，现在也销声匿迹了。”对于二手车市场，赶集网是不是也会成为虎头蛇尾？

据内部消息称，赶集网最大的竞争对手58同城成立汽车事业群，除原有的二手车业务外近日将涉足新车领域，加上不久之前58同城全资收购最大驾考平台驾校一点通，为58汽车O2O再添新宠，由此58战略投资的汽车项目包括最大的二三线城市二手车网络“273二手车”、汽车拍卖平台卓杰行、可代表代驾行业的e代驾、O2O租车企业宝驾租车等公司，以及内部已孵化的58陪练和计划孵化的58违章查询，58同城的汽车全产业链已然成型。这对赶集网来说又是一个大刺激。赶集网目前的状况可谓是被左右夹击，既要在其所谓的新模式C2C二手车市场上与人人车、优车诚品等创业型企业分一杯羹，又面临着老对手58同城汽车事业群的全面紧压。或许真如李健所言：“现在赶集最应该做的，不是为二手车业务公关站台大声放话，而应该好好想想，当注意力都放在赢面也并不大的二手车业务时，原本就占劣势的信息分类领域内，面对58同城、汽车之家和易车的三方夹击，如何保住原有份额，不至于连安身立命之本一同丧失？”

文 小刀马

通用网址升级为“.网址”域名了?

日前，根据通用网址注册管理机构中网(knet.cn)对外发布的公告，通用网址实现重大免费升级，升级内容包括：用户将获得与通用网址相对应的“.网址”域名以及手机网站、手机APP、微信网站的三模建站系统使用权。

说白了，就是原来的通用网址将免费升级至“.网址”域名，那么，问题也随之而来，升级至“.网址”的通用网址，还能否老树焕发新活力呢?

IE浏览器中文直达：曾是国内最重要上网方式

说起通用网址，用“备受争议”并不为过。

之所以说“备受争议”，是因为：支持的人认为，通用网址作为一种互联网上网服务，在便利中文网民上网，帮助中小企业推广等方面，曾在历史上发挥巨大作用。而反对者则认为，因“中文上网直达”而生的通用网址，在与微软合作终止后，历史上曾使用浏览器插件方式延续“中文上网直达”，而因为恶意竞争浏览器插件一度被认为属于“流氓软件”。

不可否认，通用网址这个因母语上网而生、起步于2001年的中文上网方式，曾多年主宰的国内用户的上网方式。

彼时，中国互联网正从科研应用走向大众市场，互联网这个诞生于美国的工具，给国内早期使用者带来的是从头到脚的“英文环境”，而英文对当时大多数用户来说，是天然的“门槛”。

从操作系统到应用软件，曾几何时，“汉化”是当年互联网最重要的工作。而在上网的第一步中，打开IE浏览器需要输入英文形式的域名才能上网，曾经严重束缚了中国人的使用热情和应用广度。

于是“浏览器输入中文直达网站”成为当时最迫切也是需求最大的应用。正是在这样的背景下，包括通用网址、3721网络实名以及百度搜霸等中文上网服务或应用顺势而生。

毛伟、周鸿祎和李彦宏则成为当年中文上网服务领域的三大旗帜人物。当年，毛伟领衔CNNIC(中国互联网络信息中心)致力于通过“域名中文化”的角度推动中文上网，而通用网址作为域名中文化之前的中文上网方式则顺理成章成为当年推广的重点。

当时，CNNIC通过与微软旗下的美国Realname合作，促使通用网址成为IE浏览器“输入中文直达网站”唯一标配，通用网址迅速在国内发展壮大。

后由于微软终止了IE浏览器接口对外合作，包括CNNIC、3721和百度在内的中文上网推动者，纷纷推出客户端软件(俗称“插件”)，借助此类软件，可继续确保网民在IE浏览器中输入中文直达网站，而对于中小企业来说，其购买的中文网址，也能让网民继续在浏览器中输入中文找到他们。

这种“输入中文直达网站”的上网方式曾经连续数年成为国内网民上网的唯一方式，可以佐证的是，在2003年雅虎斥资1.2亿美元收购3721公司之前，3721凭借“中文上网”服务一年就能赚上亿元。

事实上，这种“输入中文直达网站”上网方式直到2009年才逐渐露出颓势。究其原因，是因为曾经的中文上网旗帜人物周鸿祎转身挑起“反流氓软件”大战，把包括百度搜霸等在内的IE浏览器中文上网插件划为“流氓软件”，并推出专门应用工具引导网民卸载删除。

升级为“.网址”域名 通用网址全球兑现“中文直达”

从提出“中文上网”口号至今已有14年时间。期间，当年中文上网的三大旗帜人物——毛伟、周鸿祎和李彦宏，纷纷走上了不同的发展道路。

李彦宏领衔的百度，抓住“输入中文无法直达网站”的空缺，回归中文上网搜索服务，并凭此于2005年成功登陆美国纳斯达克市场，融到钱的李彦宏和百度，不断加码搜索推广，经过近十年的耕耘，使得中文搜索成为当前最重要的上网方式。

周鸿祎领衔的3721先是委身雅虎，而后，又因雅虎与阿里巴巴的投资合作，作为资产一部分转手阿里巴巴，后来，则逐渐淡出了中文上网市场。而周鸿祎另起炉灶的奇虎，凭借“360安全卫士”，先是通过“查杀流氓软件”，重新占领亿万用户的电脑，随后，又据此推出杀毒软件、浏览器等，变身互联网安全公司，并也顺利登陆美国纳斯达克市场，进而重新回归搜索市场。

只有毛伟耗时十多年一直坚守在中文上网服务领域，在国际互联网多方奔走，先是耗时多年解决“域名中文化”国际标准问题，随后，又耗时数年解决“域名中文化”国际政策问题，最终在2008年顺利推动“.中国”写入全球根域名系统，打破国际顶级域名后缀只能使用英文字符的技术屏障和国际“封锁”。

如今，毛伟领衔的中网公司(脱胎于CNNIC)不仅顺利推动“.网址”成为全球新顶级域名，还获得工业和信息化部正式批复，成为“.网址”域名注册管理机构。

作为国内首个公司主体身份的顶级域名注册管理机构，中网在第一时间再次兑现对原通用网址用户的“浏览器中文直达”承诺，免费帮助原通用网址用户升级至“.网址”域名。这意味着借助通用网址或“.网址”域名的“浏览器输入中文直达网站”的上网方式将全面回归。

截止目前，包括微软IE、苹果Safari、谷歌Chrome、360、UC、QQ、百度等在内各大国内外浏览器已全面实现对“.网址”域名全球访问的支持，用户通过PC或手机上网均可在浏览器地址栏输入类似“阿里巴巴.网址”这样的纯中文域名直达访问网站。

如今，伴随“.网址”域名正式成为全球通用顶级域名，曾经为中文上网争的“脸红脖子粗”三大旗帜人物——毛伟、周鸿祎和李彦宏，似乎坐在一起了，联手推动实现旗下浏览器对“.网址”域名全球访问支持，扫除了“浏览器中文直达”国内浏览器应用障碍。

那么，全面升级至“.网址”的通用网址，还能否老树焕发新活力呢?

在智能手机全面普及和移动互联网大行其道的今天，中文上网的需求似乎比以往更加旺盛，只是，很多用户已经养成用搜索中文上网的习惯，类似通用网址升级至“.网址”域名后，这种浏览器“输入中文直达网站”上网方式，还需要花时间、大投入重塑用户上网习惯。

毋庸置疑的是，全面升级至“.网址”的通用网址应用范围和发展前景充满挑战。

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