文/小刀马

苹果三星近期麻烦不断，乐视、华为等国产手机却风光无限。国产手机品牌的崛起，会成为苹果、三星等一线品牌衰落的推力么？手机巨头的错，是中国军团造成的么？

近日关于三星的消息不断，苹果的消息也是如此。先说三星，据悉因为订单减少，代工厂东莞普光无奈放假一个月。据悉，给三星供应手机液晶显示器的东莞普光也已经停产20多天。又说，苏州普光被爆出倒闭消息后，东莞普光也传出告急的消息。东莞普光和苏州普光为关联企业，同属于韩国普光集团，两家工厂都是韩国三星集团的代工企业。虽然并没有进一步的消息佐证这一点，但的确三星手机的出货量未达市场预期。

苹果最近也有点郁闷了。苹果公布了最新一季的财报同样未达分析师预期，随之而来的就是股价应声而落，市值大幅缩水三百多亿。iPhone的销售出现停滞，AppleWatch的销量犹抱琵琶半遮面没有披露，多少也说明并不是很好，而市场有一种说法是AppleWatch仅仅卖出190万部左右，远低于市场预期的300-500万部的目标。由于苹果销售额没有达到市场预期，有美国投行分析师将苹果公司的股票评级降至“与大盘持平”。

那么，三星与苹果的滑落和停滞是什么因素造成的呢？是智能手机市场真的趋于饱和了，还是有新的发展业态参与竞争让这两个巨头的发展开始放缓？说到这里就不能不说中国手机军团的集体崛起。有分析也认为，由于受到中国手机厂商的冲击，三星中高端和低端机型手机销量下滑，利润自2013年底以来就持续下滑，原本想通过S6新机翻身，却没有达到市场效果，未来如果三星没有明显的复苏迹象，更多供应链上的代工企业都会受到波及。

而苹果iPhone产品虽然还在独领风骚，但是在新兴市场的发展态势已呈“见顶回落”的趋向，未来市场份额是否还能持续高企还有待观察。尤其是在中国市场，这个季度苹果的市场份额从原来的第一滑落到第三；华为等国产厂商的份额更胜一筹。此外，我们看到乐视、360奇酷（大神）、ivvi等等新业态手机厂商的步伐也越来越快。今年刚刚过半，中国手机军团的产品已经连续发布了多家，虽然产品普遍还是聚焦在中低端市场，但市场的反响和预期稳中有升。尤其值得一提的是，乐视等中国手机军团集体扬帆出海也预示着市场的竞争更加多元、多渠道和多市场化。这是参与更大市场争夺的一个信号。

同时，中国市场目前直面要和苹果竞争的无非就是那么几家，而乐视、联想是亲自喊出要和苹果掰腕子的，它们在产品的更迭和应用针对性方面也是瞄着iPhone做得布局。以最近更加火爆的乐视为例，它是在寻求一种新的生态应用场景。这是一次新的挑战，可以说是开拓苹果App应用之后的一种创新。开放中的闭环，在寻求更大的应用场景以及内容源泉。或许有人会质疑贾跃亭的“张狂”，也有人会不屑乐视手机的成长。

不过当128G的乐Max金色版推出之后，极限旗舰王者是不是会改变人们对乐视手机的看法？乐视备了7万台乐视超级手机，1万台128G乐Max金色版，准备给手机迷带来一次新的狂欢。乐Max在7月28日乐视商城上市的时候，会用多少时间被人抢购一空？这或许能再次验证乐视超级手机的市场受关注和吸引程度。这或许也是一次间接的验证。

笔者有幸提前感受过乐Max的样子，也上手把玩了一会儿。它的外观和制造工艺、手感的确令人惊叹，当一款国产手机在制造上也可以如此精益求精，说明我们的产品线同样可以生产出优质外形的产品。此外，乐Max生态型EUI系统也是全新的一种生态系统，可以说就是奔着iOS而来的，这也是乐视一直在倡导的一种生态体系建设。

对于中国手机军团来说，如果一味地“抱残守缺”着中低端手机市场，虽然在份额上或许能获得一定的优势，但是在利润率等方面的长期劣势并不利于自身乃至整个产业链的成长和发展，也极易陷入一个恶性循环之中。这是我们的手机军团必须谨慎对待的一个方面。如果想在智能手机市场杀出一条血路，就需要创新，不断创新，以一种新的角度和视野切入市场，寻找新发展机会，才是对未来的一种布局。从这个角度来看，乐视是令人尊敬的。而其他手机厂商的参与同样是做大市场的一种源动力，并且成为彼此鼓劲乃至较劲的一个抓手。

文/小刀马

对于全球的除了苹果的手机厂商来说，恐怕最希望看到的就是iPhone遭受市场天花板。或许这一天真的不远了。苹果第三财政季度iPhone销量以及对当前季度的营收预期均不及分析师的预测，这个成绩也引发了有关iPhone需求是否已经见顶的疑问。苹果股价盘后一度跌8%，可见iPhone对苹果的重要性了。

苹果在公告中表示，在截至6月的第三财政季度，iPhone销量4750万部，增长35%。分析师之前预计的销量数字为4880万部。虽然比预期不过百万部的差距，不过苹果iPhone一般都是打破分析师预期的，没想到这次是负向的。多少还是让人有点诧异。苹果预计截至9月的第四财政季度营收490亿-510亿美元，低于彭博新闻社汇编分析师预期得到的平均数字511亿美元。

其实苹果的营收还是非常靓丽的，只是人们对苹果历来就是高标准严要求，对这个市值富可敌国的全球智能手机霸主而言，任何的风吹草动或许都将给市场带来极大的震动。当然，看苹果iPhone的销量必不能绕过中国市场的表现，苹果第三季大中国区销售额132.3亿美元，较第二季下滑21%。即使没有达到分析师的预期，苹果第三财季业绩依然同比增长38%。大中华区营收也同比增长112%。

库克表示：“我们实现了令人感到惊喜的季度业绩表现，iPhone营收与去年相比增长59%，Mac销售表现强劲，来自于服务的营收创下历史最高记录，主要是受到AppStore的推动，另外AppleWatch智能手表的初期表现也很优秀。AppleMusic音乐服务的表现也令人颇感激动，同时我们还盼望着在今年秋天面向用户发布iOS9、OSXElCapitan和watchOS2。”

很显然大中国区的销量出现两成的下滑，说明iPhone6的市场占有率几近饱和，已经选择了苹果iPhone的用户基本也已经选择了该产品，没有进入苹果产品视野的自然也不会选择苹果产品。销售额的下滑，说明中国用户对于苹果产品的吸引力基本已经到了停滞期。再加上中国本土厂商的新产品更迭不断，在刚刚结束的几款新手机发布中，预售包括“盲售”的效果都不错，可供用户选择的市场越来越宽泛，这也意味着市场的选择更加多元化和产品结构化。对于苹果来说，如果没有后续的相应新产品更迭继续获得用户青睐的话，天花板到来将不可避免。

那么接下来苹果会怎么办呢？我们观察，有几方面是必不可少的。其一是继续加大对大屏手机的投入，iPhone6Plus给苹果在大中国区获得不菲的成长业绩，那么苹果在后续产品中必然会延续这一风格。

其二是产品的迭代性能会进一步加强。这里的性能包括几方面：系统、产品外形、屏幕、流畅度、续航等等都是需要提升的地方，当然苹果在这方面也有提升的空间。

其三是应用的多元化是否可以真正落地，比如ApplePay是否可以及时引入到中国市场，这对苹果的下一步布局或许也是至关重要的。

其四是AppleWatch推广以及二代产品会不会有惊艳的突破。苹果一直没有宣布AppleWatch的销售量和业绩，也说明这个产品的业绩或许并不灵光。那么在二代AppleWatch问世的时候，是不是可以给人们带来眼前一亮的效果？不是一个土豪金，或者豪华版的AppleWatch才是中国用户希望的。没有大众市场和用户的认可，AppleWatch要想走得更远几乎是不可能的，这一点想必库克应该更清楚。

其五是如何应对中国手机军团的持续崛起。随着越来越多的中国手机军团厂商的崛起，包括互联网、家电企业，甚至包括乐视的一种新生态架构的出现，中国市场目前明确把苹果作为超越和潜在竞争对手的小米、乐视、联想、华为都是踌躇满志，如果苹果iPhone不进则退，这是不可避免的一种结局。虽然目前中国手机厂商还没有真正对苹果造成威胁，毕竟苹果iPhone攫取了全球智能手机九成多的利润，这是任何一家手机厂商都不可望其项背的。也是苹果可以骄傲的地方。不过智能手机市场的忠诚度历来都是千变万化的，当市场有更“牛掰”的产品出现的时候，用户的倒戈或许也是非常突兀的。

众所周知，苹果手机之所以在中国市场能够突飞猛进地发展，也得益于苹果销售渠道的不断扩大。苹果在中国大陆地区的零售店已经达到了19家，而已经确认还尚未开业的商店还有近20家，覆盖城市从“北上广深”这样的一线城市延伸到杭州、重庆、南京、成都、昆明、无锡等各省的主要城市。

不过笔者也注意到笔者所在的这个三线城市原来有很多苹果的专卖店和应用店，不过在今年年初之后，开始相继改弦易辙。可想而知，经营的压力也是颇大的，在赚钱效应下可以蜂拥而起，一旦市场转向平淡或者亏损的时候，这些商家也会及时改换门庭，这就是市场的残酷性。我们看到，苹果的业绩增长前景几乎完全依托于iPhone与中国市场。在寄予厚望的智能手表领域，苹果还没有表现出足够强劲的动能。那么下一步苹果会如何打破制约自己的天花板呢？

文 小刀马

记得当初暴风科技连续三十多个涨停板的时候，就让业界大跌眼镜，一度也被看作是中概股回归的最大刺激。

但国内A股市场经历了大起大落的过山车行情之后，虽然暴风科技停盘躲过了当初暴跌，不过躲过了初一躲不过十五，当复牌之后的暴风科技走势直接验证了这一点，连续五个跌停板，而且几乎是无量跌停。市场也在揣测，暴风科技到底会迎来多少个跌停板？难道也要经历一次过山车，再来三十多个跌停板吗？

暴风科技显然是不希望这样的，也不愿意这样的，于是我们看到了暴风科技董事长号召员工买股，并且霸气承诺亏了就补。

鼓励员工持股，这是要当股东的节奏吗？这个时候的持股会不会还是站在了山顶上？

连续的跌停，暴风科技不表示表示似乎不符合当前的市场环境。于是我们很快看到了暴风科技董事长就发声了。暴风科技在7月16日，董事长冯鑫以个人名义发出了《关于暴风科技员工增持暴风科技股票的倡议书》。

冯鑫在《倡议书》中指出，由于暴风科技刚刚上市，公司流通股份仅占公司总股本的25%。根据相关法律法规及监管要求，目前公司、本人（指冯鑫）以及公司其他董事、监事、高级管理人员还不能对公司股票进行股份回购及增持。

冯鑫表示，为了增强投资者信心，实现公司价值和投资者利益的最大化，倡议暴风科技全体员工积极购入暴风科技股票。同时承诺，在7月17日至7月21日期间增持暴风科技股票，并连续持有6个月的，若因增持股票产生亏损，由个人（指冯鑫）予以补偿损失；若有股票增值收益则归员工个人所有。此外，针对公司入职三年以上且未持有公司股票的员工，在此期间购买公司股票的款项，冯鑫个人资助50%。

遗憾的是，即使在这样的“利好”刺激下，7月17日暴风科技依然一字跌停，成交1.88亿元。很显然市场对于暴风科技目前的股价还是不认同。即使有霸道总裁的承诺，但杯水车薪，对于员工来说能够支付的购股金额还是有限，更何况是否认同目前的股价，对于员工来说也是一个未知数，即使有总裁的承诺，但还有的一定的金额是需要自己承担的。

一周跌停，市值蒸发151亿元。

市场人士认为以暴风科技的表现来看起码要跌10个左右的跌停板，进入100元以内或许才能平稳。暴风科技在停牌期间，发布公告称将与深圳手势科技有限公司合作，出资5100万控股一家互联网演艺平台公司。此外，暴风科技还宣布了与日日顺、奥飞动漫、三诺数码影音成立合资公司打造“暴风TV”。

另外，暴风科技还推出了10转12的高送转预案。暴风以截至2015年6月30日公司总股本1.2亿股为基数，使用资本公积金向全体股东每10股转增12股，转增后公司总股本将增加至2.64亿股。

但这些都难以支撑暴风科技如今高企的股价和市值。事实上，暴风科技本身的业绩以及对未来的预期并没有让市场达成共识。日前，暴风科技发布2015年中期业绩预告，公司预计上半年盈利在343.32万元-801.08万元，比去年同期2288.80万元的盈利额下降65%-85%。冯鑫表示，“公司一季度亏损，但上半年盈利，说明二季度扭亏为盈，公司盈利整体情况趋好，从历史上看，下半年公司营收和利润都要比上半年好，我们对实现考核目标很乐观。”

暴风科技之所以前期在市场被爆炒，很大原因是概念独特，互联网平台公司的独一份因素，以及刺激中概股回归的“重任”，让市场把暴风科技的股价无限放大。

虽然如今的暴风科技在互联网电视、互联网演艺平台领域进行了投资布局，是在DT大娱乐战略下提高变现能力的努力，但到底能给暴风科技带来多大的业绩预期还需要观察，毕竟在这些领域国内市场的竞争格局也异常激烈。暴风科技目前的市值显然也难以支撑其继续走下去。找不到更好的发展趋向，那么维持股价稳定也会成为一种奢求，或许在经历了暴跌之后，暴风科技企稳寻求更多元的发展模式，这才是真正自救的开始，鼓励员工持股对于目前的市值和股价而言无异于杯水车薪。下周留给暴风科技的或许还是连续的跌停板。

文 小刀马

据传，微软要和高通合作，推出500元的手机。这也是在微软剥离诺基亚品牌，并不断调整手机硬件部门，甚至大幅裁员之后爆出的又一个消息。据悉，虽然市场一度也期待微软能尽快推出依托在Windows10下的高端Lumia手机，但好像微软并不急着这么想。反而在低端市场踌躇满志，据悉微软将与高通合力打造售价在80美元(约合500元人民币)以内的Win10低端手机，这一举动也显示出了微软以及高通抢夺低端市场的决心。那么在低端市场微软就可以抢到机会吗？其实并不见得。

早在鲍尔默时代，微软对于移动互联网市场都是志在必得的。不过，到了纳德拉时代，微软的策略发生了些微的改变，虽然移动互联网还是微软重点布局的一个方向，但现在的布局已经不仅仅局限于智能手机，甚至是WindowsPhone单纯地打通上，而是更加宽泛的服务市场，当然也包括专利、应用等等。

纳德拉对于微软的蓝图描绘显然没有诺基亚的身影，这一点从收购之后逐渐剥离诺基亚品牌影响就可以窥得端倪。如今微软开始宣布重构自己的手机硬件部门，都是在消除并购诺基亚之后的一种“乱象”。诺基亚并没有给微软带来了收购之后预想的效果，也就是说在移动互联网市场，在智能手机终端市场，诺基亚并入微软没有帮助其在这个市场上获得战略高地，相反在某种程度上还拖累了微软的发展，这恐怕也是纳德拉不断地要对微软移动互联网市场“动手术”的原因所在。

微软对于手机硬件部门的重组，一方面预示着当初的收购本身就是一个错；另一方面也说明微软在移动互联网市场的战略已经转移，原有的硬件发展策略，以及在移动互联网市场的软硬结合的“苹果”模式或许并不适合微软。微软还是在应用之外寻找更大的空间，以及在服务、专利等方面的拓展才是发展的王道。微软斥资95亿美元收购诺基亚手机业务后短短一年，该公司宣布将这项资产减记76亿美元。除去通过该交易获得的现金，减记幅度约为95%。除了巨额减记外，大幅裁员，都说明这是一个惨痛的教训。

当苹果iPhone优势异常明显，当Android的应用不断拓宽的时候，微软有理由重新梳理自己在移动互联网市场的未来，这种梳理就是撇弃原本不占任何优势的移动终端产品，起码是对诺基亚本身产品的一种再梳理，或许微软还会潜心研究自己的Surface系列产品，但真正的重心已经转移，原有的策略也不再相同，这时候的研发和应用将更加倾向于轻资产运营。虽然微软也一直致力于WindowsPhone的发展和生态体系构建，但无论是合作伙伴还是市场本身对其在移动市场的占领欲望并不强，这也是为何发展一直不温不火的原因所在。

纳德拉在备忘录中透露，智能手机大战或许已经结束，但微软认为今后仍会有很多具有相同颠覆性的产品涌现。该公司还在关注物联网、增强现实、云计算和虚拟助手，这些技术都颇具前景，也是值得微软重新开始的关键所在。纳德拉还表示不会放弃手机，但是将重新把重点放在少部分手机上，重点吸引三类人群：商务用户、看重价格的用户以及Windows粉丝。这也会是微软手机逐渐边缘化，作为一个小众市场的几乎可以微乎其微忽略掉的存在。

值得关注的是，种种迹象表明中国智能手机市场已经饱和，并开始向下跌落。之前市场调研公司IDC的数据显示，到小米公司上半年销售业绩令人失望，各种迹象都在表明，中国的智能手机市场已经开始饱和，并开始从巅峰向下跌落。最新的数据显示，今年一季度，中国智能手机在全球的占比从去年同期的29%，下滑到了25%。即从近三成降低到了四分之一。总体市场开始萎缩，将让中国智能手机市场的竞争更加激烈，价格战将更加火爆，一些没有推出明星爆款手机的中小品牌将会被清理出市场。事实上，今年上半年，国产手机厂商的产品迭代非常迅速，新品发布会几乎每个月都有。而价格也是层次不齐，不过多数产品的价格都是偏低的。这都是微软的竞争对手，而且中国手机军团在低端市场拥有更好的人脉以及市场掌控能力，甚至包括价格战的手段和策略都是无人能出其右者。

有数据显示，中国的手机厂商除了国内市场之外，也兼顾亚太市场。和苹果、三星等厂商不同的是，中国手机厂商主要定位中低端市场。近期小米公司公布了上半年手机销量，令外界失望，按照这样的发展态势，小米很难实现全年销售目标。小米业绩也证明中国智能手机市场开始下滑。而最近，小米也宣布将会在南美洲的巴西开售手机，巴西目前是全世界第四大智能手机市场，许多的大众目前正在从传统功能手机切换到智能手机上。

IDC还预测说，今年中国智能手机的销量将只会增长2.5%，增速明显落后于全球平均水平。有一种说法是，中国智能手机市场经过过去几年的快速发展，逐步成熟，手机硬件配置以及操作系统用户界面，基本达到了稳定和够用的程度，消费者正在告别过去一年换一部新手机的非理性消费，转向“够用就行了”的心理。

随着移动互联网的发展，手机产业链承载着移动互联网入口最重要的位置，形成了从精品加内容加服务的全生态体系，比如乐视构筑的新业态发展手机模式。在品牌、内容等多角度融合过程中，新生态合作场景其实就是一种新应用机会。此外，我们看到一些传统的电商、制造企业和互联网企业也在寻找着一种新融合机会，包括苏宁投资锤子手机等等，都是在寻找新生态应用中的发展机会，这也是移动互联网发展的一种新业态。

文/小刀马

众所周知，国内家电行业已经走过了自己的繁华。尤其是随着移动互联网的流行，智能家居的涌现，越来越多的家电产品开始更加注重智能化、网络化、操控和应用便捷化，甚至大数据应用、云计算布局，包括一种轻资产运作模式等都成为发展中的一个方向或者说是卖点。

于是我们看到家电巨头也纷纷改弦易辙，和互联网企业合作共同谋划未来，也有自己转型更深层次地介入到移动互联网时代，甚至智能家居、大数据应用等等范畴都涌现出传统家电巨头的身影。

在这样的大背景下，有一道身影是横跨不过去的，那就是常常成为“焦点”或者是“话题中心”的董明珠。从自己代言开始，到叫板雷军，“亲密接触”周鸿祎，甚至那个“世纪”赌局更是成为业界的一个谈资叫嚣了很长一段时间。

而董小姐也是常常语出惊人，撂地狠话几乎也说了一筐又一筐了吧？

近日，董姐姐又放出狠话：“不认同格力的，可以把股票卖掉”。大有一种你爱买不爱，有的是人来买的架势，而最近格力电器在资本市场也是红三兵排列组合，这是不是也在暗中配合着董明珠的豪言？

最近，董明珠再次“震惊”到业界就是格力手机了。据悉格力手机的开机画面一出，网友一片哗然。因为格力手机的开机画面，竟然是来自董明珠的问候语。问候语中写道，这是格力跨进全球500强之后推出的首批手机之一，不仅能拥有人际沟通，还能开启格力“智能环保家居”的大门。再配上董姐姐的照片，网友惊呼这不是“董明珠手机”吗？

其实，人家卖的本就不是手机，而是一台智能“遥控器”。董明珠打得算盘是，借助智能机的噱头，有另一种智能方式，开启空调业的多产业纬度，也就是以手机这种终端来“遥控”格力的智能家居产业链。因此，无论格力手机也好，董明珠手机也罢，最终的目的和焦点不在手机本身，还是预谋家电产业链的本质。只是借助了手机这个噱头狠狠地为自己造了一把势罢了。

甚至面对手环类产品，董小姐也认为是浮躁的产品，是自己不会做的。不知道库克听说之后对于AppleWatch中是否还要引入类似的健康元素？是不是也要掂量掂量，毕竟这么“浮躁”的产品，对消费者有意义有价值吗？快快舍弃了吧。

董明珠还有一个自信就是自己的产品质量，喊出了质量最好的手机。现在随便一个做手机的，都敢说自己是全世界做得最好的产品。这样让iPhone又情以何堪啊？还记得当初那个有情怀的胖子吗？

董明珠对自己手机的信心满满到底来自于哪里？据悉格力手机甩出了三个特别的功能：第一，跟智能家居关联；第二，可以在手机上买东西；第三，安全，家里的安防监控也可以通过手机实现。而笔者知道现在已经有很多APP应用，甚至包括一些小众产品都可以实现这些功能了。难道这就是格力手机的信心源泉？盲目自信可就是自大啊。

回到资本市场，选择投资格力电器的投资人到底多少是长线投资，多少又是短线客？看中短期的收益还是未来长久的规划。这其实都不重要，对于资本而言都是逐利的，只要有利可图自然就可以吸引到资本的入驻，甚至爆炒。而当获利空间不大的时候，即使你不想让股民抛售也难以阻挡住大厦将倾的颓势，这就是资本的威力，或者说是魅力。

再说一点的是，中国资本市场经常炒得是预期，是故事，是一种未来可以期盼带来高回报收益的机会。而在编故事的方面，如果上市公司本身就是蕴含故事的主体的话，那自然也容易受到投资人的追捧，因为总有话题会围绕，总会刺激人们去关注，这样给资本市场带来的一种反馈，有时候恰恰也是吸引投资人参与的一种预期。

无论如何，姐是自信的。你爱买不买，不认可？抛掉！人家不缺你这三瓜两枣。

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作者简介：小刀马，微信公众号：daomawuyu（刀马物语）。QQ：15567321。如果想了解作者更多的故事，可以尝试加一下。常年笔耕不辍，坚持，坚守，用一种平实的角度来解读产业和行业的变迁。

文 小刀马

虽然笔者也有好几个iPod，但早就不再使用了，相信很多拥有iPod的果粉也是如此吧？对于苹果来说，iPod几乎沦为一个鸡肋了。太长时间没有更新，没有好的模式，产品能够想象到的应用场景好像也都实现了，不知道下一步应该怎么走了。其实，iPod音乐产品如果能整合进更多元素的话，或许还是可期的。当然就看苹果如何布局这个产品序列了。

目前的迹象表明库克还没打算放弃这个产品序列。只是还在犹豫如何改变吧？近日又要消息称，苹果计划为挽救iPod而出招。对于音乐服务其实苹果一直很在意，这也可以看作是苹果起家的原始资本之一。随着“苹果音乐”上线，市场也在揣测苹果对于音乐市场的策略或许发生了一些改变。那就是和iTunes下载不同，用户每月支付十美元，即可自由欣赏三千多万首歌曲。

这样的话，对于iPod来说，或许需要联网功能。众所周知，之前的iPod和iTunes采用的都是古老的数字音乐下载模式，歌曲需要通过iTunes软件同步到播放器中，过程相当麻烦甚至繁琐，几乎让人深恶痛绝，有的用户也是因为这种繁琐而逐渐放弃了iPod的同步，彻底让iPod沦为了一个鸡肋。

如果苹果想让iPod获得新生，有几个方面是必须进行改变的。其一就是联网功能，如果能兼做WiFi或许更好。如果苹果对iPod产品线进行升级，配置通过移动4G网络上网的能力，让iPod成为一个苹果音乐的流动播放设备，对于喜欢音乐的年轻人来说或许还有吸引力。

其二是在音质上还要加强。对于单纯的一款音乐播放产品，自然音质是必须加强的，要真正达到Hi-Fi的效果更好。在无损和压缩之间的一种权衡，最好有一种全新的音乐格式支持更好的音乐属性。毕竟无损也意味着更大的存储空间，不过按照现在动辄几十、上百G的存储模式也是完全可以实现的。

其三是能否引入一些健康元素，比如一些手环的功能介入。当健康牌越来越受到用户关注的时候，把一些手环的功能引入到iPod中似乎也不是难事。当然这或许会对AppleWatch形成压力，因为市场也一直在揣测AppleWatch中引入更多的健康元素也是趋势之一。

毋庸置疑的是，单纯的音乐播放器已经成为历史，智能手机已经取代了传统播放器的位置。对于苹果而言，如果想让iPod起死回生，那么进行大的改变将不可避免。市场还有一种说法是苹果对于iPod的发展已经失去了兴趣，转而会让流媒体音乐和iPhone将成为新宠。不过如今市场又传出苹果将对iPod动手术，显然苹果也在摇摆。有消息称，或许近日苹果将推出新版的iPod产品。据说，苹果将发布最新款iPodTouch和iPodNano。

据悉，苹果将为Shuffle、Nano和Touch等产品增加更多的颜色选项，包括铁青色、紫红色、粉红色、灰色、金色和经典黑色等。

苹果对音乐的追逐不会放弃，这一点是毋庸置疑的。只是以何种形式来继续发展这项业务，是通过革新让iPod重新焕发青春，还是依托iPhone来完善自己的音乐流媒体业务。对于苹果来说或许都是一种选择。如果不能对iPod有更加大胆的创新的话，那么这种延续将变得很困难，甚至沦为一个边缘产品都是很有可能的。如果进行一定的改制，进行更多的技术创新和嫁接，那么在一定程度上维护iPod的发展还有一定的机会。但最终iPod退出历史舞台将是不争的事实，这一点相信是市场的共识。

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作者简介：小刀马，微信公众号：daomawuyu（刀马物语）。QQ：15567321。如果想了解作者更多的故事，可以尝试加一下。常年笔耕不辍，坚持，坚守，用一种平实的角度来解读产业和行业的变迁。

文/小刀马

其实微软早在鲍尔默时代，对于移动互联网市场都是志在必得的。不过，到了纳德拉时代，微软的策略发生了些微的改变，虽然移动互联网还是微软重点布局的一个方向，但现在的布局已经不仅仅局限于智能手机，甚至是WindowsPhone单纯地打通上，而是更加宽泛的服务市场，当然也包括专利、应用等等。

纳德拉对于微软的蓝图描绘显然没有诺基亚的身影，这一点从收购之后逐渐剥离诺基亚品牌影响就可以窥得端倪。到如今微软开始宣布重构自己的手机硬件部门，都是在消除并购诺基亚之后的一种“乱象”。诺基亚并没有给微软带来了收购之后预想的效果，也就是说在移动互联网市场，在智能手机终端市场，诺基亚并入微软没有帮助其在这个市场上获得战略高地，相反在某种程度上还拖累了微软的发展，这恐怕也是纳德拉不断地要对微软移动互联网市场“动手术”的原因所在。

由于是前任给纳德拉留下诺基亚这道阴影，恐怕纳德拉执政的时候也不会想着要收购诺基亚，但如今已经收购了，那么最好的办法就是不断整合，消除其给自身带来的不利。进入到移动互联网快速发展的时代，尤其是4G、智能触屏时代之后，诺基亚本身的优势已经荡然无存，即使微软看中了Lumia的品牌崛起机会，即使微软打通了WindowsPhone之间的技术壁垒，但并不足以帮助其在智能终端市场获得更多的发展机会，与其这样早点撒手或许才是明智的。纳德拉并不傻，微软也不傻，知道自己的优势在什么地方，什么地方又是如何努力也难以追赶业界卓越者的步伐。

于是微软不断地开始削减诺基亚给其带来的影响，近日对于手机硬件部门的重组，一方面预示着当初的收购本身就是一个错，失败的案例或许在很长时间内都会被业界记住。另一方面也说明微软在移动互联网市场的战略已经转移，原有的硬件发展策略，以及在移动互联网市场的软硬结合的“苹果”模式或许并不适合微软。微软还是在应用之外寻找更大的空间，以及在服务、专利等方面的拓展才是发展的王道。

微软宣布，将对公司手机硬件业务部门进行重组以充分利用资源。还宣布最多将裁员7800人。纳德拉称：“我们的战略正从发展独立的手机业务转向发展和创建一个充满生机的Windows生态系统，包括我们自己的设备。短期内，我们会运营一项高效和专注的手机业务，同时又要保持在移动市场的长期创新能力。”

随着埃洛普的即将离职，也正式宣布诺基亚的这次被并购是失败的，冰消瓦解的同时，也正式宣告了一个时代的灭亡。微软斥资95亿美元收购诺基亚手机业务后短短一年，该公司宣布将这项资产减记76亿美元。除去通过该交易获得的现金，减记幅度约为95%。除了巨额减记外，大幅裁员，都说明这是一个惨痛的教训。

当苹果iPhone优势异常明显，当Android的应用不断拓宽的时候，微软有理由重新梳理自己在移动互联网市场的未来，这种梳理就是撇弃原本不占任何优势的移动终端产品，起码是对诺基亚本身产品的一种再梳理，或许微软还会潜心研究自己的Surface系列产品，但真正的重心已经转移，原有的策略也不再相同，这时候的研发和应用将更加倾向于轻资产运营。

目前的移动互联网市场，Android可以免费使用，无论从技术上还是审美上看，这都是一款一流的操作系统，它在全球各地都已经势不可挡。虽然微软也一直致力于WindowsPhone的发展和生态体系构建，但无论是合作伙伴还是市场本身对其在移动市场的占领欲望并不强，这也是为何发展一直不温不火的原因所在。

由于Android和iOS牢牢掌控着移动市场，即使像微软这种实力雄厚的企业也只能在智能手机市场拿下个位数的份额。如今，当微软逐步撤回资源时，另起锣鼓重开张无疑是聪明的举措，与其跟在别人屁股后面屁颠屁颠地造势，还不如寻找到一条新的出路。于是我们看到，纳德拉在备忘录中透露，智能手机大战或许已经结束，但微软认为今后仍会有很多具有相同颠覆性的产品涌现。该公司还在关注物联网、增强现实、云计算和虚拟助手，这些技术都颇具前景，也是值得微软重新开始的关键所在。

当然纳德拉也表示不会放弃手机，而是将重新把重点放在少部分手机上，重点吸引三类人群：商务用户、看重价格的用户以及Windows粉丝。这也会是微软手机逐渐边缘化，作为一个小众市场的几乎可以微乎其微忽略掉的存在。市场有一种解读是，纳德拉希望在手机市场借鉴Surface平板电脑的发展模式——缩小目标领域，在小众市场脱颖而出。缩小目标市场已经帮助Surface实现了增长和盈利。

不过，这毕竟会沦为一个小小的补充，而不是微软的发展重心。已经领悟了的微软，已经“看透”了移动互联未来的纳德拉无疑不是装傻，更不是真傻，而是在帮助微软寻找另一种突围，既然在固有的思辨模式下，微软始终跟在苹果和谷歌的后面，那么微软可以独辟蹊径，放弃部分市场，你们玩，我们去玩别的。

文/小刀马

很多手机用户对4G还在犹豫不决到底“升不升级”的时候，如今市场已经跨越了4G向着更快的速度迈进，虽然4.5G不算什么新技术，但是带来更快的速度享受，对于目前的应用需求而言还是非常不错的一种选择。这也说明移动互联网的发展带来更多的市场需求，智能终端的发展超越市场本身的预期历来是硬件变革的前提。而运营商在其中起到推波助澜的效果也一直是市场的一种主旋律，这一次是中国电信主推4G+的战略部署，既然在4G时代已经让中国移动占得了先机，那么在更高应用市场的竞争无疑是摆脱目前窘境的一个最好反击方式。

电信引航，4G+时代来了？

近日，在天翼终端交易博览会上，中国电信联合国代商、连锁企业与终端厂商签署天翼终端采购确认书。签约天翼智能手机总量达5500万部，签约金额达660亿元。在本次展会上，中国电信还首度展示了基于载波聚合技术(CarrierAggregation，简称CA)的“天翼4G+”业务。载波聚合技术的应用意味着中国电信的移动网络传输速度将再度提速，下行峰值速率将达300Mb/s。

虽然中国电信打出了“互联网+，智能为你而来”的主题，但更多还是看重智能终端、产业互联、可穿戴设备及智能硬件等领域，尤其是“互联网+”的产业生态圈，将“互联网+”行动具体落实到产业生态层面。而对于智能终端来说，打造一种全新的速率机会，是拓展4G+的一种策略。随着国务院出台了互联网+战略的指导意见，未来在互联网+市场的拓展将更加多元，并且也在更大的范围内得到应用，这是趋势，不可逆转。

对于中国电信来说，4G的发展并不是率先闯入者，中国移动占据了极大的优势，这是电信和联通比较苦闷的地方，随着FDD牌照的下发，中国电信看到了新的发展机会，这是可以在4G时代追上甚至超越移动的一种新尝试，因此中国电信发力智能终端以及4G+时代的一种新策略。毕竟4G时代是中国移动的时代，但是移动互联网时代是整个产业链的机会，中移动能够在4G时代占据先机，是因为多种因素促成的，如今两大牌照的下发，给中国电信带来新的发展契机。因此在4G之上的一种超越才是关键，力主4G+战略对于电信的发展无疑也是关键所在。

技术创新时代来了

众所周知，移动互联网时代在某种程度上讲就是新应用崛起，新产品迭代更加迅速的时代，无论是智能终端还是可穿戴设备都进入到一个更加快捷的发展时代。包括物联网和车联网的发展都紧密地衔接着移动互联，这是一种新的发展思路和模式。是不同于传统互联网时代的应用转换。对于构筑在这条产业链上的任何一环都肩负着重要的职责，运营商、设备商、内容商、提供商等等都有自己的发展空间可以去挖掘和掌控。

我们看到在这次展会上，电信呈现的终端发展策略转换，这对于我们把握整个4G+时代，或者是后4G时代的技术变革以及创新的趋势都有好处。我们看到，智能终端的发展重点是如芯片新技术、摄像头新技术、生物识别技术等具有科技前瞻性的科技产品；可穿戴设备及智能硬件展区呈现了无人机、虚拟现实、健康医疗、智能机器人、3D打印技术等多领域、多元化智能产品；在产业互联网发展方面，互联网+战略的落地变得逐渐“可控化”，比如智慧家庭、家居安防、车联网、云计算、大数据等等。

中电信集团公司董事长王晓初对于终端的发展有更多的需求，中电信将推全面支持双卡六模全网通手机。其中，两张卡均支持中电信、中移动和中联通2G、3G、4G，支持双卡同时待机（通话），任选一张卡上网。在这个大众创业、万众创新的时代，任何的技术的创新和应用都会带来一次新的改变和需求转换，这也是为何现在很多手机终端厂商都在不断地推出新品，并且打造一种新的应用场景，以及迎合用户互动需求的转换。这是移动互联网时代的一种新改变和发展趋势。

4G+会成为一次新竞争趋势？

在本次天翼展上，努比亚作为电信4G+技术的唯一的品牌手机合作伙伴出席，据报道努比亚还与电信共同发布电信4G+定制版Z9极速版、Z9Max极速版手机。我们可以预计的是在4G+时代，会吸引国产手机厂商进入新一轮竞争格局。我们看到近日魅族、乐视、大神都推出了新款手机，而小米和魅族也公布了自己上半年的销售额。

在国内整体移动终端市场强势竞争生态下，各个厂商都在寻找着自己的市场突破口。努比亚在品牌单飞之后，一直寻求着更好的市场生存空间，和运营商合作，在更大的渠道范围内推广自己的品牌无疑是一个正确的选择。这次努比亚和中国电信合作布局4G+，就是一次很好的策略。当然前提是技术支持能够引领这种潮流的演变。

那么为何中国电信会选择努比亚呢？毕竟现在国内手机厂商多如牛毛，新品牌，新产品层出不穷，努比亚能够进入到中国电信的视野也说明在产品技术、创新、应用、品牌等方面有可圈可点之处。4G+时代，下行速率将高达300M，上行50M，下行速率是目前4G的3倍。努比亚推出的Z9极速版就是迎合了这种对速度的需求。

进入4G时代之后，用户对于应用速度的需求以及场景应用越来越关注，这都在刺激着市场的需求应用转换。同时，随着时代的发展和科技的进步，4G+时代，电子医疗、自动驾驶、电子教育等带宽要求大、时延非常敏感的实时业务，将迎来良好的发展契机。对于国产手机厂商来说，或许下一波的竞合焦点，4G+的应用将更加多元化，而且相应的产品会不断迭代，这将是未来国产手机竞争的一个新趋势。

文/小刀马

小米公司创始人、董事长兼CEO雷军在微博中披露了小米最新的手机销售量数据，截止2015年6月30日，小米上半年手机销售量为3470万台，同比去年增长33%。业绩还算不错，不过也让我们看到了竞争中略显的“疲态”。

说好的1亿台呢?

对于小米来说这个业绩还算可以吧?毕竟也是在去年6112万总销量的基数上的增长，不过在年初的时候，我们也曾听到过1亿台的豪言，半年刚过貌似连一半也没有达到啊?

诚然，中国手机军团以及中国手机市场都遭受了一定的下滑，这一点不得不说是一个外部的影响。其实更深层次的因素呢?

其实喊过亿台的国产手机厂商有4、5家，半年已过，真正能够达到预期目标的又有几多?

有消息称，在国内市场，华为领先于小米。分析机构还称“中国在全球手机市场最引人关注，无论是在厂商能否取得成功的重要性方面，还是作为孵化器使新兴品牌迅速获得全球地位方面。”

这也说明这个市场的与众不同。而国产手机厂商的争夺也异常白热化，半年刚过，有多少中国手机企业已经发布过新产品，甚至包括魅族、乐视刚刚又发布了自己的新产品。

这些潜在的竞争压力也注定了中国手机集团军的突围将非常艰难，单一企业获得市场独大的机会也变得越来越煎熬。亿台的出货量或许更多要靠打开更大的外围市场才能得到部分满足。

走出去是必须

我们看到国产手机厂商在不断地尝试走出去战略。于是我们看到小米、vivo、金立、TCL、魅族、大神等企业都把自己的战略布局延伸到更大的市场范围内，而不仅仅局限于中国市场，包括中华酷联都是这种布局策略。

此外就是印度市场的重要性。小米在这里也投下了“重兵”。印度是当今世界人口第二多的国家，智能手机用户正在亿级暴涨。印度的手机注册用户超过9亿，但只有1.1亿至1.2亿人拥有智能手机，也就是说印度的智能手机普及率只有大约10%。

市场开始呈现多元化

国产手机的争夺越来越激烈，市场的呈现也逐渐多元化。最新发布的魅族MX5，魅族在注重工艺设计的同时，也越来越强调人性化的转变。全金属机身设计，指纹识别，接入支付宝的Flyme下的mPay等等都呈现人性化关怀。大容量电池，快充的特点等等。这是魅族在低端蓝魅基础上的双线作战的谋划。当然，这也可以看作是对小米的一种直面竞争。

除了这两家新品发布的企业之后，我们还看到vivo的一些创新应用同样在搅动着市场。在登陆海外市场的同时，对于国内市场vivo的策略依旧主打应用牌，尤其是构建在微信生态体系下的一种造势和推广。再比如即将发布的大神新品和已经发布的荣耀7主打的是指纹识别。很显然大家都在有意无意地掠夺用户，而针对的焦点之一就是小米以及苹果。

无论定位如何，从市场份额大鳄虎口夺食是必然的结局，在争抢的过程中，也是八仙过海各显神通，无论是生态还是应用，无论是出海还是沉淀国内市场，都是希望能通过自己的产品构建，获得用户的认可和支持，进而产生更多的话语权，拓展更大的市场。而这种竞合关系呈现的越胶着，也越有益于国产手机厂商的生存和技术进步，这是一个水涨船高的过程，或许短期内还无法撼动苹果iPhone的地位，但不断地冲击也会经历从量变到质变的积累，合围进而破冰也渐渐会呈水到渠成之势。