小刀马

曾经的情怀并没有改变市场的预期，老罗（罗永浩）最终还是选择了妥协，其实从当初锤子的“贱卖”就已经违背了老罗承诺的不降价原则。如今的坚果手机出现只是进一步地迎合和谄媚市场罢了。

国产手机的困境不仅仅是价格

已经获得了融资的锤子手机有底气来实现老罗的梦想，不过不是在锤子本身的高端市场布局，而是进一步地拓展到更大的市场范围内，尤其是中低端市场也成为老罗争夺的焦点。这也是为何坚果要超越情怀出现的原因所在。

曾经的情怀仅仅卖出了25万台。899的坚果就是为了谄媚中低端用户，只是市场还有399的竞争者的时候，价格的优势只有更低没有最低。老罗的底气来自于，公司已经获得5亿融资，估值20多亿，接下来会加快产品迭代和扩张。

老罗自嘲“史上最伤感的发布会”。其实伤感不是发布会本身，而更应该是中国手机市场的发展境况已经进入到一个令人“伤感”的时代，这时候不是一个随便的“阿猫阿狗”就可以轻易获得成功。这也是为何董小姐的“遥控器”手机迟迟不能落地的缘由之一吧？

有意思的是，价格定位低调，主打塑料材质，取消物理按键，“理想主义者”的老罗最终还是谄媚市场。有人说曾经的锤子因为过分追逐品质，结果导致良品率过低，直接引发了去年那次差点摧毁锤子的断货危机。这样的说法不知道苹果库克怎么看？

其实品质永远不是价格的挡箭牌，任何以为价格意味着品次，那么这样的手机依然没有市场。

走出去是一种必然发展状态

市场研究机构IDC在最新预测全球智能手机市场发展势头的报告中指出，中国智能手机市场的增速正在放缓。IDC预测称，今年的中国市场智能手机出货量只将比去年增长1.2%，这也将是全球最大的手机市场增速最慢的一次。2014年，中国市场的智能手机销量约占全球总出货量的三分之一左右，当年该市场的手机出货量比2013年增长了近20%。IDC是最新一家发布中国智能手机市场将降温报告的研究公司。此前不久，另外两家市场研究机构Strategy Analytics和Canalys都认为，中国智能手机市场增速将放缓。

在这样的背景下，国产手机厂商纷纷开启了自己的海外之旅布局，甚至包括在海外建厂进行本地化生产，这其实都是应对中国本土市场开始减速的一种明智之举。在这方面，我们看到小米、vivo、TCL、华为等等厂商都已经进行相应的布局。不久前，vivo在印度尼西亚雅加达举行了继泰国、印度、缅甸之后的第四场海外品牌发布会，宣布正式进军印尼市场，并把最新的vivo X5Pro直接带出去。其实都是应对国内的竞争格局演变。而小米在印度市场也投下了“重兵”。

市场预计，印度智能手机出货量目前保持着高达 20% 的年增长率，这就使得中国的智能手机公司开始一窝蜂地杀向这个人口基数巨大的市场。由于都是靠人口红利获得发展和布局的机会，因此对于中国手机厂商来说，几乎是轻车熟路的。无论定位如何，从市场份额大鳄虎口夺食是必然的结局。这种竞合关系呈现的越胶着，也越有益于国产手机厂商的生存和技术进步，这是一个水涨船高的过程。

市场需要理性布局和竞争

情怀的没落是因为市场不认可情怀。罗永浩曾宣称自己不会像雷军“一定要赚硬件的钱”，并鄙视那些打着智能手机旗号却只是想要抢占移动互联网入口的企业，但如今他却跳向雷军的口径，说坚果手机的售价是亏损的，“我们其实是一个披着硬件外衣的互联网公司”。同时，老罗也开始用“效率”取代了“优雅”，实用至上说明老罗的情怀也早已经荡然无存。

如今的市场就是中低端掠夺阵地的一个市场。大部分千元以下的机型，人均使用寿命不会超过一年，软硬件的磨损加上层出不穷的新品，会让手机商品的迭代异常迅速，因此短平快的切入或许更有机会。

“怎么把千元机做的不像千元机”本身就是伪命题。在当下的国产手机纷争的市场下，充分布局更加多元的市场才是王道，在这方面，我们看到小米、vivo、金立等厂商瞄准海外市场，进行更多元的市场拓展，甚至开始把研发、生产、制造等环节都开始移师海外的时候，这是对未来的一种充分布局。因为海外市场制造成本或许更低，新兴市场的崛起速度也有望成为一种主流。

当中国市场经过了快速的野蛮发展之后，必然会出现一定的停滞或者相互倾轧的过程。就如同当初的碟机、电视产业一样，这时候需要我们的手机企业审时度势，重新审视自己的发展和布局。当初哀鸿遍野的第一代功能手机崛起时代的教训值得我们的手机厂商审慎地分析和思考。

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作者简介：小刀马，微信公众号：daomawuyu（刀马物语）。QQ：15567321。如果想了解作者更多的故事，可以尝试加一下。常年笔耕不辍，坚持，坚守，用一种平实的角度来解读产业和行业的变迁。

小刀马

市场在上周就已经爆出今天工信部要组织三大运营商开会，传闻是要宣布人事任命。也就是说三大运营商的带头人要重新宣布，有交替，有退休，也有新的履新。

市场普遍关注的是新的高层会是谁？会不会新的人事任命之后有新的合并发生？市场也一直在传闻中国电信和中国联通有再次联手的可能。只是在目前的大环境背景下，即使电信运营商高层更迭，真的能成换帅如换刀吗？

传闻称：工信部副部长尚冰接替奚国华任中国移动董事长已基本确认，但联通与电信合并或董事长互换的消息暂无从考证。

其实目前三大运营商的现状都不可说是非常美妙，随着移动互联网的快速发展，尤其是4G的布局和发展虽然中国移动占得了先机，用户发展数量也非常庞大。不过中移动的火爆是建立在中国电信和中国联通都不景气的前提下。即使中移动本身也出现了很多瓶颈需要去突破。

其一、短信的发展已经没落；

其二、定制机市场，中国移动自制机、系统等等发展一般；

其三、数据业务的发展没有优势，OTT的冲击无法绕过，也没有更好的应对良策；

其四、随着FDD牌照的下发，中国电信和中国联通开始寻找着弯道超越的新机会，但还很难。不过，对于中移动TDD 4G业务的发展有一定的牵制，但这也是必然。如果电信和联通合并，双牌照运营是不是可以分庭抗礼？

更主要的是，移动的利润也开始下滑了。8月20号，中国移动披露半年度业绩报告。上半年，中国移动净利润573亿元，同比微降0.8%，此前一天，中国电信披露的上半年业绩更为惨淡，净利润出现4%的降幅。中国联通上半年服务收入同比下降5.3%。

同时，我们也看到目前4G的发展现状尚可。工信部运行监测协调局日前公布《2015年7月份通信业经济运行情况》的数据显示，2015年7月，电信业务收入完成974.7亿元，比上年同期增速高0.2个百分点，与上月增速持平。7月，4G用户保持高速增长态势，净增超过2500万，规模超2.5亿户。

随着移动互联网战略的发展，包括互联网+战略的落地，对于移动运营商的发展来说应该是利好的。不过，宽带不宽，资费过高，漫游、跨国流量费用等问题一直是用户诟病的焦点。运营商的服务也常常被网民吐槽，还存在着很多难以适应市场需求的地方。这都需要下一步改革中必须去触碰的焦点。

虽然近年来中国电信市场的变革很多，合并、重组也进行了几个轮回了，这是技术进步带来的市场变化引起的，也是一种发展的必然，迎合市场需求进行不断地调整才是真正的王道。这一点也得到了有关部门的认同，因此电信市场也是最易发生资产重组的地方，而包括铁塔的出现，也是一种新的尝试。

因此，我们在关注中国电信运营商高层之间的变化之际，更应该关注的还是发展方向，正如北京邮电大学经济管理学院教授曾剑秋所言：“谁换到哪里去并不重要，对于中国电信业来说，关键还是要改革。智能终端和移动互联网的兴起，让运营商看到希望，也备受压力。这样的冲击下，电信业的改革已经成为常态，主动改革是各运营商必须探索和试点的。”

同时，对于虚拟运营商，民资入股等等改革方向都是值得长期关注的。尤其是目前中国经济整体下滑趋势没有好转，再加上人民币贬值等等因素刺激，资本市场动荡不安，都刺激着服务业做出更多的转变。

市场也有一种说法是，国际社会一直对中国是否会开放能源、金融与电信行业表示关注。电信是在经济领域属于功能性服务行业，如果运营商在市场中处于垄断地位，会引起电信收费较高，市场经济资源配置不合理等现象。电信行业有效的改革方向是引入国际市场竞争者，参与公平市场竞争，这样会让这个行业增加活力与增长机会。

此外，这次变化值得关注的一点或许是中国联通的走向。据了解，中国联通近两年表现不尽如人意，尤其是4G网络推广之后，其发展势头也正遭遇滑铁卢。中国联通用户流失近千万，且今年一季度遭遇营收和净利润双降。这也是在4G布局中联通一直落后于其他两个运营商的一次“回馈”。本来在3G时代，联通借助WCDMA的技术优势获得了不少高端用户，尤其是引入iPhone之后更是如虎添翼，但是随着中国电信也引入了iPhone，再加上中移动在推出4G之后，也和苹果iPhone公司形成合作，这对联通的打击太大，再加上因为牌照问题，联通对于4G网络的布局一直不够积极，用户流失也就不足为怪了。

积重难返的结果就或许是“推倒重来”，当然，这里的推倒或许也就是合并重组。这也是市场传闻中国电信和中国联通可能合并的消息更加得到市场认可的内因所在。

况且，目前中国联通和中国电信的用户数加起来还不到5亿，而中国移动已经超过8亿，如果电信和联通合并，也可以达成一个初步平衡，从三足鼎立到双雄并立，也是一种相互制约的发展机会。

同时，我们也注意到，随着铁塔公司的成立，基础网络建设和服务运营业务分开未来必将成为趋势，由铁塔公司掌握所有的网络资源，运营商则致力于提高运营服务，这将有利于在以后的5G时代制定统一的标准，避免重复建设。这也是未来的可能之一，尤其是铁塔在汇拢资源有一定的好处，而运营商主打服务和运营。当然，目前还是先看第一步的高层变化最终会如何转变，等人事尘埃落定之后，或许后续的工作也会展开。

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作者简介：小刀马，微信公众号：daomawuyu（刀马物语）。QQ：15567321。如果想了解作者更多的故事，可以尝试加一下。常年笔耕不辍，坚持，坚守，用一种平实的角度来解读产业和行业的变迁。

众所周知，三星在中国智能手机市场的份额出现下滑，由此有人就判断三星不行了。那么是不是真的如此呢？要知道三星依旧是全球智能手机的霸主，仍然是份额最高的拥有者和占据者。虽然出现了一定的利润下滑，但由此就说三星走向没落或许还为时尚早。何况三星在全产业链的优势无以比拟者，即使苹果依然离不开三星的产业供应链支持。再加上三星在移动互联网市场的技术储备，以及全球化产业布局都不是一般的手机制造商能够相抗衡的。尽管利润下滑是不争的事实，但三星并没有唱衰者所言真的衰落。

技术驱动是三星再度崛起的根本

三星在专利储备和技术研发投入方面，尤其是在移动互联网市场，包括智能手机市场还是数一数二的。根据普华永道的调查报告，在IT公司领域中，三星是研发投入最多的科技公司。在全球所有公司排名中，也仅次于大众，排名第二。这种底蕴显然不是一个新兴的手机厂商就可以掠夺的。尤其是GalaxyS6Edge双曲面屏的出现，让人们再次看到三星在技术上的能量储备。

我们可以预测的是，未来三星依然会以技术驱动带动市场，并再回巅峰，如果三星和苹果继续掰腕子，那么在高端市场的较量就不可避免。我们也经常看到三星在专利技术方面的一些消息，这一点也只有苹果可以和其相媲美。事实上，三星发布世界上第一台可弯曲屏的智能手机已有一年之久，然而直到现在，它仍然是世界上唯一一家拥有这种显示屏制造技术的公司，这就是技术优势。

产业链优势是三星独有的优势

众所周知的原因，和全球许多品牌厂商所不同的是，三星拥有极强的垂直产业链整合能力。这也是三星独有的优势。智能手机几乎所有的关键零部件均掌握在自己手中，如屏幕、处理器、内存、电池、芯片等方面，加上强大的制造能力，使得三星能够先于同行推出旗舰机型。因此在中高端时候三星还是可以依托技术优势抢先一步。在电子产品领域想要取得绝对成功，强大的产业链整合能力是必备的条件。没有产业链整合能力，企业不仅难以第一时间抢占新市场，产业链的任何一个问题都会让企业面临巨大的危险。

三星凭借在芯片、内存、屏幕等多个关键技术及部件的自有优势，使其在终端产品的研发、供货、质量和价格方面都步步占优。我们以三星GalaxyS6为例，仅仅从最重要的两大组件，屏幕和处理器上，我们就能看到三星产业链优势所显示出的巨大威力。调查数据显示，大约有67%美国用户购买GalaxyS5的原因它拥有一块5.1英寸1080pSuperAMOLED的屏幕。而S6又用上了世界上首块5.1英寸1440pQHDSuperAMOLED的屏幕，面板上的优势就更让众多对手望尘莫及。三星GalaxyS6&S6edge还拥有全球第一款14nm处理器，这也是来源于三星半导体工厂的实例，要知道高通的骁龙810还在使用20nm工艺。

全市场布局的能力不容小觑

三星也是业界少有的能布局全产业链和全市场的手机厂商，我们几乎在任何市场都可以看到三星手机，这就是一种布局优势。在高端市场可以和苹果相抗衡，在中低端市场和新兴手机厂商较量，尤其是在必争之地的争夺也越来越白热化。虽然在最新的一个财季报显示，三星在中国市场的份额出现了下滑。不过，我们看到，在更新兴的印度市场，三星份额却又创新高。

据印度财经新闻网站MoneyCentral报道，三星电子印度公司的营销副总裁AsimWarsi对媒体表示，从2015年年初，三星在印度市场的份额就持续增长，并继续扩大了和竞争对手的差距，时至六月份，在印度智能手机市场，三星电子的市场份额突破了40%的关口。要知道三星在印度主打的是中低端手机，而中国的很多手机厂商也已经“拥兵”到了印度市场，而且主打的也是中低端市场。但即使如此，三星依然独具鳌头。

市场存在着一种看法是中国手机军团的崛起是对抗三星的最强大的力量，不可否认的是，中国手机厂商在营销、价格，粉丝经济和渠道优势等方面，的确有可圈可点的地方。不过我们也发现，中国手机厂商在和三星、苹果抗衡的时候，最大的问题主要集中在两个方面，一是利润，二是技术储备。这也是为何中国手机厂商主打的市场是中低端市场，而鲜有在中高端市场成功的案例。随着中国智能手机市场需求出现一定的滞涨，有一种说法是中国手机用户进入到一个相对高位期，增长势头将放缓或者停滞。这也是为何越来越多的中国手机厂商要走向海外市场的原因之一。不过，在进入到海外市场时，最大的一个掣肘就是专利问题。大多数中国厂商都存在着专利短板。这也是最大的软肋。

拥有了技术优势、供应链优势，以及在全市场布局的能力，对于产品的调控以及转换都可以更具有针对性，这样的三星显然不是那么容易就一蹶不振的。即使在高端市场和苹果的争夺上在利润方面有所欠缺，但或许一款重磅产品面世，就可以实现逆转，毕竟即使苹果如今的市值也在不断下滑，终端产品的销量也开始出现停滞。

更何况，成立半个多世纪以来，三星经历的冲击可谓不计其数。从朝韩战争，石油危机到金融危机，许多公司倒下了没再能起来，而这个公司却总能奇迹般的化险为夷，韧劲十足，甚至化危为机，开创新历史。而移动互联网市场的变化更加日新月异，若三星再回巅峰的时候，对于国产手机厂商来说，显然也不是一个好消息。当然，未来也一直存在着变数，怎么发展还需要我们继续观察。

小刀马

近日，李彦宏对于O2O有一些精彩的论述。李彦宏表示，“今天的O2O仍是技术含量相对匮乏的一个市场，大都是‘我砸钱’‘我发红包’，非常同质化。而事实上，无论是互联网公司的自身发展，还是互联网公司对传统产业的改造与合作，技术才是更加长久的竞争力。”对此，笔者也非常赞同。也如李彦宏所言，在移动互联网时代，“连接人和服务”才是关键。

如今，这种连接的概念由互联网行业渐渐发展到各种传统行业，也影响到了教育行业，教育行业最近提及较多的莫过于家教o2o。家教o2o打着连接老师与学生的大旗，希望颠覆传统教育机构，但实际却饱受诟病，让这种自称新的模式蒙上一层阴影，那么家教o2o前景是否乐观?它的发展目前是否健康呢?

家教O2O现状：烧钱是一种常态

如今O2O平台的现状就有点像团购网站风行时刻的缩影。我们看到O2O平台都以烧钱为起点，由此带来“人气”和“关注度”，而家教o2o平台便是典型的此种发展模式。这也从一个侧面说，这样的O2O平台本身缺乏自己牢靠的用户群，需要靠“烧钱”来获得短期的人气爆棚，进而吸引到用户的参与。不过这样的烧钱带来的用户显然忠诚度也是相对低廉的，也就是说他们也是极易倒戈的一部分群体。而我们也已经看到一些这样“烧钱”的O2O平台已经有倒闭的开始出现。在美国市场，被称作家政O2O鼻祖的Homejoy平台宣布从7月31日起正式关闭服务。不过国内市场显然还没有从中汲取教训。有数据显示，仅2015年5月，主打O2O概念完成融资并被公开报道的公司就超过了30家，总金额超过4亿美元加5.6亿人民币。

而在家教O2O领域，有业内人士统计，2013年初至2014年底，国内约有150多个项目获得投资，总计投资金额超10亿美元。在资本热钱支持下,有业内人士估计，家教O2O平台平均每月要烧至少上千万元。而另一方面，却是家教o2o平台在行业遇冷,在有高额补贴时,呈现出虚假繁荣,而补贴结束后,平台立刻陷入低活跃度的情况,面临发展困境.有业内人士表示,一些之前一直大量烧钱运行的家教O2O平台正面临无钱可烧,融资难的困局中,资金链的断裂使一些平台难以持续,年底家教o2o有可能呈现出倒闭潮。

家教O2O是新瓶旧酒吗?

有人曾经表示O2O对于家教市场来说或将是一次新的革命，而这是在新东方等培训机构后发展时代的一次新的教育崛起的机会。当然，家教O2O究竟发展如何也是众说纷纭。有人表示，虽然目前一些家教O2O平台的烧钱速度不慢，造成的声势也颇为不俗。不过，现阶段的家教O2O还是给人更多的是新瓶装旧酒的方式，与传统的家教中介相比，除了匹配技术上的革新，并没有太大的区别，发展是由资本在驱动，而不是教育需求。

众所周知，教育行业O2O主要有三个层面：第一是重构招生方式，第二重构教学场景，第三重构整个教育生态，这三个层面分别对应的是营销、场景和行业。家教O2O企业解决的两大痛点则是信息对称和利益分配。家教O2O能够把教师信息、用户评论都呈现给用户，让学生和家长能去选择。这本是一个信息对称的过程。不过师资力量是关键，也就是说家教O2O平台需要完成的第一道工序还是师资力量的储备。有意思的是，一些家教O2O已经通过烧钱拥有了一定的师资，却没有生源，这不能不说是另一种尴尬。

而传统的教育机构，恰恰在这方面都有一定的优势，无论是师资力量的储备和人脉资源堆积都是相当厚重的，此外就是生源(用户)的长期稳定性，这也是多年积累的优势。家教O2O平台想靠初始的烧钱就砸出一个市场显然也是相当不易的。

家教O2O航母难现?

如果说打车软件靠前期的投入生生地砸出一个市场的话，对于家教O2O而言，这样的模式是不可能实现的。因为双向的应用需求是不对称的，尤其是现在家教O2O平台普遍存在着同质化非常严重，噱头大于应用的问题。

虽然，家教O2O平台在叫板传统教育机构上声音不小，但传统机构的地位依然没有被撼动的迹象。以K12市场为例，笔者的孩子也恰好是这个年龄段的学生，因此无论是对周围的了解，还是同学间，同事间的沟通，都可以看出，无论是家长还是学生普遍还是选择传统的教育培训机构给孩子报班和补课。

再加上一些平台所谓的名师，被曝过度包装，刷课时，虚假好评等等，更使家教O2O平台因为“伪名师”而被用户诟病。因此，认为简单地把教育和互联网结合，再辅以大举烧钱的互联网惯用方式，就可以催生出一个新的行业裂变显然对于教育，尤其是k12市场来说还不适宜，因此在家教O2O市场还难以出现“滴滴打车”般的成功企业。

小刀马

随着中国电信4G+战略的落地，已经有用户开始选择4G+手机，而在当前的国内市场，得到运营商认可的手机厂商在进行市场推广的时候，自然也能得到运营商的人脉资源。这一点苹果iPhone手机的热销也得益于此。当然，对于国内手机厂商来说，和运营商关系不错的有很多家，但随着运营商补贴的回缩，手机制造商开始学会了利用更多的渠道优势进行思路的转换，当然这是一方面。还有一点值得关注的就是迎合运营商推广计划的实施，进行有针对性的布局，这对国产手机厂商来说是极其重要的一环。

技术沿革循序渐进

可以说，当初一些国产手机厂商的崛起，就是利用和运营商的联动效应得到了基本的份额支持，进而开始不断地拓展市场和技术创新，最终在市场上获得了一席之地。这方面的例子不胜枚举。只是进入到新移动互联网时代之后，运营商的策略受制于有关部门的要求，不得已开始进行更多的变化，不过即使再怎么改变，对于新技术新应用的需求还是存在着，而对厂商的要求也变得高了许多，尤其是对产品的需求开始更加贴近市场贴近前沿技术应用，这是发展的趋势，也是顺应市场需求的一种转换。

以中国电信推广4G+战略，终端市场的需求并没有大张旗鼓地网络厂商，而是更贴近市场需求和技术跟进的策略，进行有针对性的布局。在这方面，我们看到努比亚和中国电信达成了合作模式，这也是努比亚终端产品得到中国电信认可的关键所在。我们仔细地观察也可以看出，努比亚和电信的合作不同于苹果iPhone模式，努比亚联合中国电信推出nubiaZ9极速版和nubiaZ9Max极速版，也说明努比亚产品力和品牌力达到一定高度，很受电信运营商重视；对此运营商在部分地区给出政策优惠。

电信发力4G+战略

当然，对于运营商来说，重要还是要推介自己的4G+战略落地。众所周知，4G+是针对4G的增强，主要应用载波聚合技术。4G+的产生是消费者需求倒逼运营商进行网络升级，从而产生4G+。努比亚联合中国电信和高通，共同发布全球首款支持天翼4G+网络的nubiaZ9极速版和nubiaZ9Max极速版，用户可以随心所欲畅享300Mbps网速。这两款产品为天翼4G+产业链树立了旗舰机标杆。这也是中国电信在当前市场打造差异化市场定位的一种策略，毕竟4G的优势还是在中移动那里，如果想获得更多用户的青睐，就需要找到用户新的痛点，中国电信推广4G+战略，就是要在网速上寻求更高的市场需求，进而给用户带来一种全新的感受。

众所周知，我国目前是全球最大的智能手机消费市场，2014年，中国智能手机市场规模已经达到3.89亿部，约占全球市场的1/3，每三个中国人里就有两个人在使用智能手机等设备访问移动互联网。不过，进入到2015年之后，据研究公司IDC发布的数据显示，2015年第一季度中国国产智能手机市场销售总量为1.1亿部左右，同比下滑3.7%，是过去6年来首次出现季度同比下滑。市场普遍认为，经历了2011年—2013年的高速发展，从去年开始，中国智能手机市场的增速就已经放缓。从全球范围内来看，中国市场已经与美国、英国、澳大利亚和日本等成熟市场相似，新用户增长减速，市场逐步饱和，进入平稳增长的阶段。尤其是几个曾经喊出了在今年要进入一亿部手机份额俱乐部的厂商在上半年的手机销量并没有呈现出这种野心实现的机会，多少也佐证了中国手机市场的渐趋饱和不是空穴来风。

努比亚先发制人

在这样的外部环境下，显然需要更有体验感的产品和应用技术出现才能重新虏获用户的心。中国电信就是要靠4G+战略来重新搅动市场，给用户带来一种新的体验。虽然4G+并不是什么新技术，但是相对目前的市场而言，它的速度还是更快的。4G+网络也是5G网络到来之前，提速的最优办法。如今，中国电信天翼4G+采用的载波聚合技术比目前的4G网络快一倍以上。用户在天翼4G+网络环境下，1秒钟可以下载1首无损音质的歌曲（以平均1首歌曲30MB计算），可以上传6段微信小视频或至少2段秒拍视频。`

中国电信是国内第一家宣布从4G再次全面提速的运营商，据悉，中国移动与中国联通也会逐渐跟进，因此，今年下半年4G+网络极有可能会将全面爆发。努比亚目前是第一家推出支持天翼4G+手机的厂商。对于更名独立后的努比亚来说，这次机会无疑对于提升自己的品牌形象具有极其重要的意义。如果这一炮能够打响，那么对于未来努比亚在用户心目中的口碑提升，以及市场份额的占有都是一次新的卡位。对于一个独立运行不久的厂商而言，能够得到运营商的青睐也说明其自身的实力和技术能力，毕竟运营商需要的是用户的认可和追捧，如果没有一定的群众基础也难以进入到运营商的视野，这也是努比亚能够获得市场机会的关键所在。尤其是在先入为主之后，也可以积累更多的用户和市场经验，对后续产品的迭代积累深厚的基础，对于产品的延续性无疑也是意义深远。