小刀马

中国手机市场竞争惨烈，当市场多质疑三星的时候，其实三星也在悄然做着改变。这种改变是低调的，甚至是内敛的，没有以前的张扬和高调，在悄然地进行一些新的策略调整和布局，对于全球最大的智能手机厂商来说，能够及时调整也是其一直能够做强做大的基础。

毋庸置疑的是，在智能手机市场，三星遭遇了一定的困惑，困惑来自两个方面，一方面是来自中低端市场的压力，以中国手机集团军的集体冲击为主。三星的城池失去了一些。另一方面是来自高端市场苹果的压力，尤其是苹果推出了大屏手机之后，对三星造成的冲击还是显而易见的。不过三星也在扪心自问，自己的问题到底在哪里，以及相应地做出了调整。

以去年和今年的市场为例，三星去年推出了双曲面屏的Galaxy S6 Edge，今年则重磅推出了双旗舰产品Galaxy Note5和Galaxy S6 Edge+，在技术上的创新更深入和领先，这比iPhone6到iPhone6S的微创新要更值得尊重。

当然，市场总有一些“脑残粉”会认同苹果的这种微变化，这也无可厚非。毕竟，萝卜青菜各有所爱。对于三星来说，面对着竞争对手的不断挤压，三星也在不断地寻求变化，降低姿态就是一种应对，尤其是在中国市场，三星越来越务实了。最简单的一个例子就是其推出的新品Galaxy Note5上市不久就推出了以旧换新业务，而且在价格上也越来越亲民了，一些市场借助两节的促销活动也是搞得如火如荼。

9月12日，三星Galaxy Note5正式在中国地区销售。这款三星2015年度旗舰产品一经上市就凭借第四代康宁大猩猩玻璃和7000级铝合金完美相融的时尚外观和超强的硬件配置，备受消费者关注及追捧。恰逢中秋国庆双节，三星于9月25日至10月30日期间推出针对Galaxy Note5机型的以旧换新活动。对消费者手中的多种旧款手机进行估值，折价换购最新旗舰产品Galaxy Note5。

笔者观察，三星这样做的好处主要有几点：

其一，是在iPhone 6S上市前，抢夺一部分用户，因为存在着价格优势和比价效应，同时又有以旧换新的激励，对于一些喜欢三星手机的用户来说还是颇具诱惑性的。

其二，压制中国国产手机厂商新品的高端市场占有率。众所周知，目前国内的一些手机制造商也开始挺进中高端市场，突破三千元的产品也开始逐渐多起来，这次三星Galaxy Note5以旧换新，同时压低价格，对于国产手机厂商的高端产品是一次正面的冲击。

据悉，此次以旧换新活动全国限量3万台，采用在线估价的形式，减少环节使换购过程更加快捷。消费者可通过扫二维码，关注三星会员俱乐部微信服务号，进行在线预估价。想要参加以旧换新活动的消费者，可到三星指定门店选购新机。而且，北上广深的用户还支持上门回收。

有意思的是，参与Galaxy Note5以旧换新活动的旧机型不仅有三星Note3/Note4/Note Edge以及S5/S6等自家机型，还包括iPhone6/iPhone 5S以及其他品牌手机厂商的部分机型。这就是三星对竞争对手的一次回击。

其三，是技术和供应链优势得到进一步延伸。三星Galalxy Note5拥有5.7英寸庞大机身，虽然玻璃和金属元素的添加，但并没有让Note5增加体重，只有171g，比Note4还要轻5g，而且更薄更窄，单手抓握也是易如反掌。在技术上不断地寻求突破，在产业链上的优势继续体现，这都是三星优于竞争对手的核心之一。

喜欢三星手机的用户不要错过这个以旧换新的机会，抓紧时间去三星官方微信及官网看看吧。

(作者简介：小刀马，微信公众号：daomawuyu(刀马物语)。QQ：15567321。转载烦请保留此段。)

小刀马

苹果公司最新宣布，iPhone 6s与iPhone 6s Plus开售三天，已售出超过1300 万台，创下新记录。不过值得留意的是，此前市场预测由于中国加入到首发行列，苹果前三日的销售有望突破1500万台，毕竟去年在中国没有进入首发市场的时候，苹果前三天还有1000万台的销售记录。难道加入中国市场之后，才仅仅增长了300万用户吗？要知道中国可是苹果的第一大市场啊。但如果中国用户继续给力的话，那么苹果在非中国市场的销售开始下滑了。

iPhone6S在原有的基础上变化不大，仅仅是增加了3D Touch屏幕、Live Photos功能以及新的玫瑰金配色，但即使如此，苹果依然有不错的销售业绩，新的记录也让库克喜上眉梢。不过虽然中国加入到首发的序列，但苹果公司并未单独宣布中国销量。难道中国市场的销量不太理想吗？

不过种种迹象也表明，中国用户还是持续给力的，iPhone系列产品在中国市场的受欢迎程度依然很高。更有一些花边新闻可以佐证这一点，近日，有媒体报道，“9月27日上午，在长春市重庆路一手机通讯商城内，多名警察押着一名戴手铐的男子进入商城里，此举引来了很多群众围观。据了解，该男子通过长春某贷款公司贷款购买苹果手机后变卖，但拒不还款，共贷款购买14台iPhone6 plus手机，涉案金额近10万元，来通讯商城是为了指认现场。”

有意思的是，虽然加入到首发序列，但中国市场的苹果门店的排队并没有爆棚，当然，这也与苹果采用的分时段预约取货方式有关，这样大大避免了往年零售店门前百米长队的情况。还有意思的是，一些机构分析师表示，之所以一些门店门前不再像以前那么人潮涌动是因为中国加入到了首发的序列，这样很多中国用户（包括黄牛）不会在海外市场的门店抢购iPhone进而走私进入中国内地市场。可见中国用户对于苹果iPhone最新产品的市场影响力和占有率还是非常强劲的。但在这样的强劲需求下，苹果iPhone6S的产品仅仅增加了300万台的销量，也说明中国市场的用户也渐趋于饱和，要知道很多已经使用了iPhone 6 Plus的用户是不是会升级到iPhone 6S或者iPhone 6S Plus还很难说。

毕竟新增加的一些性能和功能对于更多的用户来说，吸引力是有限的，如果仅仅因为一个玫瑰金就会吸引到大量的用户显然也不现实。3D Touch屏幕、Live Photos功能不过是一些小应用提升，而Live Photos功能其实是指用户使用iPhone 6S新增的3D touch功能按压屏幕便可以查看“动态照片”，这些照片可以通过“Live”按钮来拍摄，可以拍摄活起来的照片。当然并不是真正的动态，貌似像一段微信小视频一样。不过苹果解释这并不是视频，只是抓拍了拍照那一刻的前后一些时间点的照片，然后连起来播放而已。

即使iPhone6S的创新并不显眼，但并不影响iPhone6S的居高不下的销售量，只是如果中国用户“厌烦”了苹果之后，苹果过于依赖中国市场和中国用户的这种模式是不是还可以长久，对于苹果来说是一个不小的潜在隐患。当然库克先生可能并不这样认为，他对中国的持续增长还是非常看好的，这也是库克经常关顾中国，并且把中国也纳入到苹果新品首发序列之中，这都是一种努力的回报。

有意思的是，乐视创始人兼CEO贾跃亭在和新浪科技的对话中表示：如果像苹果现在这样进入改良式的创新，那么就离颓势不远了。他觉得，苹果这种封闭的模式会在5年内阻力渐显。而中国市场还有很多企业对苹果进行着跟随式竞争布局，华为、小米、中兴、联想等都在分流着一部分市场，而新兴崛起的一些互联网手机企业，乐视、奇酷、TCL、努比亚、vivo、ivvi等等也在用自己的方式撬动着市场，中国市场可见也是充满着很多的变数。此外三星借着Galaxy S6 Edge+和Galaxy Note5等新品也在高端市场持续给苹果制造压力，这都会在中国市场不断地发酵和演绎着，最终中国市场虽然庞大，但也会逐渐分化，形成各自的细分用户群。并且相互倾轧。

（作者简介：小刀马，微信公众号：daomawuyu（刀马物语）。QQ：15567321。转载烦请保留此段。）

小刀马

中秋前夕，网上突然盛传华为要大面积裁员。要说华为的反应也非常迅速，很快就通过新浪等媒介“辟谣”称没有裁员三到五万之说，只是正常的人事调整，淘汰一些考评不合格的员工。那么消息的流出是空穴来风？是竞争对手“使蛊”？还是被裁员工泄愤？还是另有什么内在的消息蕴藏其间？

首先可以肯定的一点是，这么大幅度的裁员应该不是真消息，毕竟现在华为的境况还不错，不至于这么大“换血”。有意思的是，在9月24日晚，华为消费者终端CEO余承东在清华大学发表演讲在回答学生提问时称，“2016年华为将从全国各大高校中招聘将近1万名应届毕业生，起始年薪最高可超过35万元人民币。”

可见华为的缺口还是不小的，起码对于人才的需求还是很迫切的，不过也有人诟病华为扔出35万元的年薪是一种营销策略，是在回避裁员传闻的一种转移视线作为。而且华为扔出的高薪策略有点“胜之不武”，毕竟这样的新入职员工凤毛麟角，几乎属于熊猫级的。因此这种不过是噱头罢了。

其次，华为一直倡导的狼性文化，因此裁员也会成为一种必然。余承东也表示，大学生现在进入华为为时不晚，华为老人如果成为障碍和阻碍会主动让位。按照华为的制度，45岁即可退休，虽然退休但仍可得到分红，仍有股份。很显然，这还是华为扔出的一种吸引人才的策略，在华为45岁退休意味着这时候已经可以实现财务自由了，对于年轻人来说还是很有诱惑力的，但真能达到这种预想的又有几多？

那么市场为何会传出华为要大幅裁员的消息呢？笔者观察有几种可能：其一是如今华为移动产品在市场销售不错，在国内手机制造商中也属于前列，必然也会带来很强的市场竞争压力。事实上，笔者在乘坐快车的时候，也经常看到一些司机使用华为的手机，包括身边的亲朋好友使用华为手机的比例也在上升，而以前一般是苹果、三星，甚至包括小米等等。但如今，华为产品渐渐开始多起来了，这样的结果，就是市场竞争格局的转换，进而带来更多的竞品的直接针对性布局和竞争。而一度时间，这个角色是三星在承担，后来部分转移到小米公司，如今华为也成为这种角色的分担者，因此各种“负面”消息出现也就不言而喻了。

那么，这个消息出现之后，华为是否在借势营销，也就是借着这个消息，为华为的招揽新人进行铺垫，进而开始大规模地网络新兴人才？这种可能是否也存在？有意思的是，华为还发布了一则公司通知，将在华为内部发放1.77亿节日奖励，每位员工到手将达到1000美元。这显然也是一种刺激，毕竟接着负面消息出现，进行一定的市场“洗白”。

当竞争对手都深陷裁员风波的时候，华为能逆道而行吗？或许市场也在关注，其实我们可以略微等待也就可以见个分销了。按理说，华为的业绩不俗，其新近公布的2014年财报显示，2014年华为实现全球销售收入2882亿元(约合465亿美元)，同比增长20.6%；净利润279亿元(约合45亿美元)，同比增长32.7%。这是华为4年来销售收入增幅最大的一年。如果在这样的背景下还要大幅裁员，那华为的狼性简直太可怕了。

如果不是，那么为何会有这样的传闻出现？事实上，因为狼性文化的督导，华为也确实在进行内部的梳理和调整，人员幅度的变化或许没有那么大，但一定的人员变动在所难免。这也是华为必然会做的事情。

媒体抛出了另一种说法是华为喊出35万年薪是为其裁员遮掩。言之凿凿的传闻是：“任正非在 2015-2016 年重点工作的首条就是减员增效，华为绩效考核中 B 级的比例是 50%，C 级为 10%-15%，C 级会进入观察期，没有奖金，而多次 B 级的员工也面临淘汰的风险，华为总人数超过 16 万，此前每年正常离职主要为 C 级和 D 级，人数已经过万。”

对于即将步入社会大莘莘学子而言，35万的年薪太具有诱惑力了。要知道，应届生的年薪普遍多在5千到1万5，最高也没超过20万。如果华为能达到35万，即使是凤毛麟角，但多少大学生也是自命不凡的楚翘，去撬动塔尖的机会并不是没有可能。只是，媒体也在质疑，之前不断爆出工程师过劳死的报道，对于高薪诱惑其实也有担忧。快节奏，熬夜加班，对于拼搏中的大学生来说，是不是值得拿命去拼？

还有一种有意思的说法是，科技企业普遍面临着经济下滑的压力，由此带来的就是减员增效，裁员不可避免，其实我们也已经看到了很多500强企业都进行裁员“自救”，包括IBM计划在全球裁员11.8万人。而任正非曾经表示：“华为打通流程，就能减少大量的人员。”如果真是这样的流程转换，那么华为大幅减员是不是也有可能？

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作者简介：小刀马，微信公众号：daomawuyu（刀马物语）。QQ：15567321。如果想了解作者更多的故事，可以尝试加一下。常年笔耕不辍，坚持，坚守，用一种平实的角度来解读产业和行业的变迁。

小刀马

在习大大访美期间，腾讯董事会主席兼CEO马化腾表示：有人评论世界上最遥远的距离，就是你坐在我身边，我却在看手机。以后别老玩微信刷朋友圈，视力都下降了，不好治，多和家里人朋友聚聚，不然都生疏了。以后最好用脑电波社交媒体，省眼睛。

透过这段话我们能够有什么猜想？其一是社交网络对人们的影响太大了，其实不仅仅是国内，包括海外市场也是如此，很多人都热衷于社交网络。笔者近期在香港乘坐地铁的时候，一样看到绝大多数人都是捧着手机在观看或者玩耍，不仅仅是年轻人，还是中年人，老年人，背着书包的学生都是如此，也无论是男士还是女士，包括黄皮肤的，白皮肤的，黑皮肤的也都是一样的。这说明手机带来的场景文化已经深入人心，不分国界和宗族，都已经接纳了这种模式。

当一种应用场景可以覆盖到几乎所有的人群的时候，那么带来的商业红利就是不言而喻的。这种商业红利是一种全方位无死角的覆盖。这也是为何当下移动互联网流行带来了更多应用场景尝试的必然结局，无论是O2O尝试还是其他的一些移动应用，包括模式的转换，生态的架构等等，都是在社交网络覆盖的红利之下的一种应用。

众所周知，中国改革开放最大的受益或者是成功的基础之一是人口红利带来的，那么如今在社交网络时代，这种红利的覆盖是全方面全球化的，因此带来的效应是很容易形成蝴蝶感应的，这或许也是为何在美国崛起的一些商业模式，被很快地移植到中国市场，略加本地化的调整之后，就可以铺天盖地的流行起来的缘故所在吧？当初团购的流行，P2P的出现等等都可以看作是这种效应带来的回馈。

对于中国市场而言，社交网络带来的红利同样被无限放大，这种放大不仅仅是带来一些微商微店效应，如果这样理解那么就太局限没有格局了，而是通过社交网络衍生出来的庞大的商业行为和机会。仅仅是微信、QQ是远远不过的，包括陌陌、贴吧、旺旺、空间、微博等等都是潜在的推波助澜者，因此在企鹅帝国之外，是市场共同营造出来的一种社交文化和应用场景。

马化腾也表示：历史上，技术的发展对经济的影响是非常重大的。第一次、第二次工业革命是蒸汽机、电力，现在是互联网。我深信，过去互联网是新经济新领域，现在各行各业开始全力拥抱互联网，最近四五年发展的移动互联网，对经济促进发展非常明显。其中最重要的一点也是值得我们思考的，那就是智能终端改造了原有的商业模式。

但是这个智能终端本身除了苹果之外，并没有更多的成功者，反而是更多的应用场景催生了新的商业机会。包括对传统企业的冲击也是如此，如果我们稍微关注一下自己的身边，发现现在很多商铺都改弦易辙了，原先火爆的一些店面也开始出现萧条，包括我们每天不可回避的一日三餐也早已和以前不太一样了，因为很多人开始尝试着手机支付，手机预订和下单，包括百度糯米的抢券，预订等等。越来越多的应用场景开始改变着人们的消费习惯和行为，这才是最可怕的一种改变和植入。

有意思的是，马化腾提到了一个“我们期待未来科技可以直接用脑电波沟通，这样的沟通可能更自然。”这是技术的范畴，也是科技进步的趋向，这样的设想相信也不会太遥远，而在人工智能等方面，百度的参与度非常高，这是一种技术对话的未来空间，百度的热情恰恰就是以技术驱动。我们可以设想的是，未来的社交文化会进一步拓展，而带来的应用场景会随着技术的进步，不断地拓宽到更大的范围。就如同有人在朋友圈发段子调侃：我用意念叫车已经一小时了，为何还不来呢？未来的应用或许这种情形并非没有可能，意念带来的社交需求通过某种途径进行远端联控，并由此产生新的应用需求，或许正如科幻电影里所呈现的一样，就在我们身边发生呢？毕竟，技术的进步和科技的张力太大了，大到我们无法想象。

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移动互联网领域，得用户者得天下。在2015年伊始，UC公布DAU(日活跃用户)破亿之后，关于衡量平台量级的标准似乎又上升了一个台阶——同样是得用户，得一亿“活跃用户”显然比得一亿“用户总量”更能体现核心价值。

但就像那句著名的“道理我都懂”，尽管2015年被一些营销人唱好为“日活跃度”年，移动互联网产品却始终停留在用户总量的PK上。毕竟，在百花齐放的当前环境下，能留住用户已经是一件不易的事，而即便是DAU破亿者，也无外乎是微博、微信、QQ这种偏社交类的高频使用平台。用某自媒体人的总结：过亿者凤毛麟角，5000万屈指可数，1000万已算成功。不过，敢挑战者常在，QQ音乐就在近期通过官方宣布：DAU已经突破1亿。

这个数字很有意思、也很有意义。有意思的点在于，面对之前各家音乐平台甚嚣尘上的用户数据大战，QQ音乐做得更加高明：憋跟我说各种刷来的数字、“活粉儿”才是硬道理;有意义的点是：这个数据也让移动互联网对于音乐产业的价值进行了重估，先前大众对“音乐收费”等发展要素的不安都得到了抚慰，大环境的认可也让音乐产业再次被推到了“互联网+”概念超级“白马股”的位置。与此同时，腾讯的又一个明星级产品也得到了确认，数字音乐不仅是整体互联网环境的新蓝海，也将成为腾讯的下一个商业增长点。

为什么音乐产业的价值一直被低估?

“数字收入正在成为音乐产业主要收入来源、数字音乐成为新兴市场成长的主要驱动力、音乐流媒体发展迅猛——这些都代表了数字音乐市场的潜力，真正的中国数字音乐到底经历了什么，只有音乐圈儿的人自己知道。”

从易观智库发布的报告中，我们可以看到中国数字音乐的发展历程：

2008年，智能手机的普及让音乐APP迎来了春天，而互联网大鳄们也开始以资本运作的方式，对数字音乐领域发起进攻——如百度收购千千静听，阿里收购天天动听、虾米音乐等。众多电信运营商、IT设备商、唱片业厂商以及各种具有行业背景的机构也纷纷开始大规模介入数字音乐市场。

在这个用户激增的“最好时代”，却也危机四伏：

首先是商业模式单一，对在线音乐用户的需求理解、服务针对性、服务种类、服务提供流程以及支付的便利性都存在问题。

其次是在产品上，各家产品都在不断的更新迭代，但是具备多样化功能、能够满足普适的数字音乐服务和娱乐需求的产品还是比较缺乏。

最关键的问题：版权。在版权问题被提出之前，中国数字音乐市场可以说基础处于无序的状态：音乐这种IP资产被当作自由使用的免费资源过度消费，这也让市场环境产生了犹豫和观望的心态。

这三个问题，QQ音乐都给出了解决方案：

1.绿钻体系：应该是目前中国数字音乐领域最完整、最便捷、最具可扩展性的商业化体系。

2.产品支持：听歌识曲、全民K歌、单曲弹幕以及大咖装等时代性功能，让用户和APP之间的交互更为亲密。

3.正版化：10年的正版化曲库建设，QQ音乐相继和20多家唱片公司与200多家版权方达成正版合作，包括《我是歌手》、《中国好声音》、《最美和声》等国内多档标杆性音乐栏目达成独家合作，正版曲库高达1500万。

和股市一样，这已经是一场战争

“中国数字音乐市场上一场没有硝烟的战争已经打响!在这场战役中，大家其实只在争夺一样东西，那就是用户的心。”

在易观智库的报告中，有一个非常关键的指标，那就是用户满意度：

这一轮，QQ音乐又胜出了。

其实，这里对比的酷狗、百度音乐(也就是千千静听)等平台的成立时间都早于QQ音乐，除了产品自身功能的强大外，还有一个决定性的差异敲定了用户的选择，那就是“生态”。

背靠腾讯大体系，让QQ音乐能够获得更好的土壤，这种完善的生态让用户可以通过微信、QQ来分享歌曲、通过全民K歌尽情欢唱、通过腾讯视频欣赏MV——也就是说，不用出腾讯这个大圈子，你的所有音乐需求就都能被满足。当然，其他平台也在做生态，但是更多采用的形式多是“战略合作”，“血脉不通”的配合比腾讯内部体系合作显得不稳定与不流畅。

另外，值得一提的是，数字音乐的用户不仅仅指的是音乐收听者，音乐人以及音乐团队也应该算在这个范畴，在这点上，覆盖内容版权、数字专辑、社交传播、电商发售、O2O演出等全产业链条的QQ音乐优势也很大。

论未来之路 版权?用户?产品?

“没有一个产业能够在无序的、混乱的环境中发展起来，数字音乐商业也是如此。音乐版权，之后会与音乐版图划上等号。”

在上文对数字音乐产业发展历程的总结中提到了版权，而是否未来QQ音乐还能够称王，仍需要依靠“版权”。

易观这份报告的名字起得非常好：版权大战背景下，用户需求点探究，而对于未来，报告中这样说：

QQ音乐的版权战略一直都处于腾讯总体的版权战略布局之中。而QQ音乐的版权战略布局主要是通过版权采买和版权代理的转授权方式，建设丰富的正版音乐曲库;通过与优质版权方合作并担任分销商及版权推广商的角色来占领版权产业链;以优质音乐版权内容为核心，连接版权方、音乐人、艺人及用户，构筑正版数字音乐产业链。经过十年的努力，这些都被务实的执行着。

也正是因为拥有底气最足的版权支持，QQ音乐才能在未来的数字音乐领域玩出更多的精彩，而QQ音乐正版化的坚决执行，也是打动行业、获得更多战略合作机会的核心。

2015年，可以被看作一个分水岭，中国数字音乐从此进入高速发展期，QQ音乐，之于行业、之于用户都做出了巨大的贡献，并获得DAU破亿的认可，因此，对于数字音乐以及腾讯的未来，我还是押宝在QQ音乐身上。

小刀马

曾几何时，苹果的用户都非常自豪地认为iOS是非常安全的，包括业界和苹果也认为封闭的iOS是安全的。而谷歌的开源Android是极不靠谱的，是安全隐患最多的，不过历经“黑客”和“后门”洗礼的Android反而没有特大的被感染的APP事件。不过这一次苹果被爆出超过350款APP被感染“恶意后门”之后，相对安全的iOS瞬间轰然倒塌。

来自央视的报道称，苹果系统程序编写软件Xcode被黑客植入恶意代码，用恶意Xcode编写的APP会泄漏隐私，微信、滴滴打车、58同城、网易云音乐等350余款APP被感染。并提醒苹果用户应尽快检测APP版本信息，删除被感染版本或更新至最新版。

安全问题反馈平台乌云网发布消息称，应用会被注入第三方恶意代码，它们会偷偷上传软件包名、应用名、系统版本、语言、国家等基本信息。此外，该恶意代码除了会收集 App 使用信息外还可能会在 App 里以弹窗的形式骗取用户的 iCloud 或其他密码。

要知道苹果的iCloud以前也爆出过很大漏洞，来自好莱坞的明星艳照门事件就是因为iCloud密码泄露而流出了大量的照片。很显然，苹果iOS已经不再是净土，曾经号称安全性更好的系统，如今也是问题百出。

这一次是“XcodeGhost”充当了杀手的角色。Xcode是苹果公司的官方开发工具，运行在操作系统 Mac OS X 上，是目前开发者开发 Mac OS 和 iOS 应用程序的最普遍的方式。据悉，这一次XcodeGhost 病毒主要通过Xcode传播，能够在开发过程中通过CoreService库文件进行感染，使编译出的App被注入第三方的代码，向指定网站上传用户数据。

由于目前被感染的App都是特定的版本。因此苹果用户要注意对照自己手机里App的版本，尽快升级到最新的版本或者为了稳妥起见暂时不要打开，直接卸载。还有用户表示，XcodeGhost病毒可以在未越狱的iPhone上伪造弹窗进行钓鱼攻击，其生成的对话窗口仿真度非常高，很难辨别，因此用户如果在之前输入过iTunes密码，一定要尽快进行修改。

目前来看，Xcode带来的问题还在发酵，还有很多苹果用户并不了解这个事件，尤其是中国的iPhone用户更多是“小白”用户，对于安全性的理念并不牢靠，总觉得苹果是最安全的移动终端，因此也不在意其他因素带来的应用安全，这一次大量的APP中招，尤其是还有大量的使用率非常高的APP应用，因此带来的危害性也是不容小觑的。因此，苹果用户应该尽可能地在第一时间修改自己的iTunes密码，删除中招的APP，及时升级已经推出新版本的APP应用软件。

众所周知，App Store应用市场在应用数量上一直是苹果公司的骄傲，每次新品发布会上，苹果公司都会通过数据来演示来展现App Store的市场表现，同时不忘揶揄下竞争对手Android和Windows。早在今年7月的时候，APP Store应用程序总数就已经突破150万个。150万个应用程序中，主要包括iPhone和iPad的应用程序。在下载量方面，150万个应用程序累计被下载了超过三十亿次。

对于苹果来说，这一次也应该看到即使是封闭的iOS一样可以中招，一样可以给用户带来非常大的危害。苹果在安全性方面的守护一样“有漏洞”，如果说当初iCloud还可以狡辩的话，那么这一次苹果又会如何推卸责任？

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小刀马

朋友用微信发来一个流量包赠送，单月给3G的免费流量包，送两个月。不过需要注意的是必须使用的是4G流量，也就是说，如果所在地没有4G信号，会自动减低为3G或者2G等数据信号时，这时候的流量是不在这个数据包里的，就需要额外的支付费用。

笔者平常使用的移动号码的流量包是月70M，另外有20元的放心包300M。这两种费用都是非4G的。平常笔者一般的使用规律是基本确保70M的使用满足需求，因为平常都会使用无线WiFi。一旦在外无法使用WiFi的时候，才使用流量。此外，笔者也有电信和联通的相应1G300M流量。对于移动这个流量主要是确保70M以内的使用即可，因为是老号无法更换和舍弃。

但是因为有了这个3G的免费流量包后，“占便宜”的心理作祟，开始更多的使用移动的这个流量包。不过有一种困惑就是在使用这个4G流量包的时候，必须要先消耗掉70M本身的包月流量才可以。这样就出现70M流量很快用完，然后使用一共3G的数据包。不过因为在城市游动的过程中，经常会出现没有4G信号，但是会有非4G信号，这时候，就自动启动了20元的300M放心包流量。这样下来，本来原来一个月并不用再缴纳移动流量费用的金额，却因为获得了一个3G的免费流量包之后，反而每个月必须要多缴纳20元的放心包的费用。

因此，想“占便宜”的动机并没有获得便宜，反而还多花了20元的支出。移动运营商赠送的一些流量包，甚至包括和一些其他平台合作赠送的流量包都是要求在本身的包月流量等套餐使用完毕之后，才可以使用。这就是运营商的一种策略，尤其是单独设置的流量包更是如此。因为运营商本身的4G数据网络覆盖范围是有限的，而非4G网络的布设更宽泛，自动降速而不是关闭网络，这样在非4G数据下的费用是消费者承担的，因为感觉自己有一个大流量的数据包套餐可以使用，往往会不在意非4G流量的情况，结果还是多花了钱。

其实在很多领域，我们也经常会遇到这种情况，貌似是占便宜的情况，其实很多时候反而是“吃亏”了。比如，一些商场会有一些免费的购物券、打折券赠送，但是在消费这个券的时候，却要有限制的条件，必须满足一定的条件。包括一些专车之类的免费券也是如此。你想使用是有条件约束的，不是纯粹的免费。甚至一些免费的应用，其实也暗藏着一些费用支出的陷阱，或者潜在的陷阱等等。

今年的“双11”又快临近了，每年“双11”的前期，众多平台甚至包括一些实体店都会打出这样那样的刺激消费的“免费牌”，也有相应的券赠送。最终还是刺激用户去关注，去参与，在参与的过程中，无形中会增加消费支出。这是对喜欢“占便宜”的从众心理的熟稔，并由此引发的一种营销策略。

还值得关注的一个事，就是运营商流量不清零的问题。一度传得中国电信在一定范围内推广流量不清零的事情，最终也证实是个别套餐的行为。

根据《艾瑞咨询2015年中国商业WiFi行业研究报告》中提到 “截至2014年底，中国移动网民达到5.6亿，在2014年中国移动互联网用户联网方式中，使用‘流量＋WiFi’方式上网的人群占比75.6%，其中‘3G+WiFi’方式联网的比例最高达到36.6%。”

相信在2015年这种搭配也是主流应用吧，笔者也是使用流量+WiFi的模式。移动随身路由，轻便，速度也不错，最主要的是省钱。对于大流量使用者而言，这还是最靠谱的一种方式。指望运营商降低流量或者流量不清零，或许还需要耐心一点。有专家不是说了吗？流量清零是全球规则，中国用户凭啥要享受不清零？

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小刀马

有消息称，苹果从大中华区外的全球其他地区获得的预订量仅800万部，低于上一代的纪录。iPhone6在去年创下的1000万部预订单纪录。不过苹果iPhone6S还是有望超过1000万部这个记录，因为今年中国市场也加入到苹果的预订单中了，也就是说，如果iPhone6S超过去年的预订成绩，那么仅中国地区就会共享超过200万部的能量。

大中华区市场为苹果贡献的收入已经占到后者总收入的20%左右。之前，iPhone5s和5c首周周末在11个国家获得了900万部预订单，iPhone6首周周末获得了1000万部预订单。而iPhone6S如果没有中国市场的加盟的话，或许要低于iPhone6的成绩，如果真是这样。也说明苹果iPhone在中国之外的市场已经逐渐下滑。

那么，为何中国市场会持续成就iPhone呢?其实从iPhone4时代开始，中国用户对于苹果产品就有点趋之若鹜了。其实iPhone在中国市场的成功，尤其是iPhone6 Plus的推出无形中迎合了中国用户的使用习惯和消费心理。要知道一度时间人们更青睐于三星GalaxyNote产品的大屏。苹果的转型，直接虏获了一部分用户的心。

这种迎合还包括后来推出的土豪金，以及这次iPhone6S的玫瑰金。对于很多女孩子来说颇具有杀伤力，而中国女性的购买力目前也是首屈一指的。更要命的是，几乎涵盖了所有的阶层，不仅仅是富有还是普通的学生一族，都以苹果产品为一种象征。虽然这种象征的意义在不断地下滑和打折扣，但依旧存在。一种自我满足欲还主导着一部分消费者。

苹果就是看到了这种机会，不断地迎合着中国市场的用户习惯。有市场调查机构预测，iPhone 6s和iPhone 6sPlus首周的销量将达到1300万部。

甚至为了迎合一些土豪的需求。芬兰珠宝厂商还推出iPhone定制服务，除了镀金外，背面苹果logo还将镶嵌87克钻石。这时候的玫瑰金iPhone6s最高售价近10万。有意思的是，尽管预定份额不小，但市场传闻，苹果在部分机型的供货上将存在问题。这样将导致iPhone 6sPlus或将很难如期大量供货。不过这对苹果来说并不会影响其在高端市场继续占据着绝对的地位。

其实中国市场和苹果公司是一种双向的需求。苹果公司借助中国市场获得了大量的份额和收益率。而中国市场也反向借助苹果在中国市场的成功吸引更多的外资企业进入中国布局。据悉，一些美国科技公司开启了第二轮集体入华的潮流。比如谷歌、戴尔、Uber、airbnb等企业都开始在中国市场寻求进一步机会。

尤其是中国消费者的购买力太具有诱惑性了。中国经济越来越呈现出消费主导和数字化主导，“互联网”战略提出，鼓励各行各业和互联网融合发展等等都彰显了一个国家的格局和高端，这对科技企业和互联网企业来说，也颇具诱惑性。

中国市场也是最包容的市场，无论对苹果还是其他，只要满足了用户的需求，就容易被接受。因此在苹果之外，也会有那么多的巨头开始重新审视中国市场;当然，随着移动互联网的快速发展和迭代，尤其是中国本土制造商的崛起，也在不断地蚕食着市场的机会和引领用户的取向。再加上大量涌向出来的创业者，都给这个市场增加更多的活力，这是一种全新的发展机会。

中国市场不仅仅成就了iPhone，也会成就其他的企业。当然如果有朝一日iPhone不再是用户的最爱，那么倒戈依然会出现，就如同当初满大街都是诺基亚手机一样，被迭代也就那么几年时间。过分依赖中国市场虽然成就了苹果，但如果创新不再之后，中国用户的耐心是不是还可以长久持续?

中国用户喜欢面子和圈子，喜欢一种被认同感，甚至被崇拜感和羡慕度，这或许还不是一种成熟的消费模式，但存在就有其存在的道理和市场。不过，当各种因素交织咬合之后，人们的习惯也会转移，越来越多的中国本土手机厂商的崛起其实也说明了这一点。永远忠诚的用户也是不存在的。双向迎合可以成就一时的需求，但不可能一直下去。这或许也是iPhone需要时刻保持的压力所在。

小刀马

有消息称，苹果从大中华区外的全球其他地区获得的预订量仅800万部，低于上一代的纪录。iPhone 6在去年创下的1000万部预订单纪录。不过苹果iPhone 6S还是有望超过1000万部这个记录，因为今年中国市场也加入到苹果的预订单中了，也就是说，如果iPhone 6S超过去年的预订成绩，那么仅中国地区就会共享超过200万部的能量。

大中华区市场为苹果贡献的收入已经占到后者总收入的20%左右。之前，iPhone 5s和5c首周周末在11个国家获得了900万部预订单，iPhone 6首周周末获得了1000万部预订单。而iPhone6S如果没有中国市场的加盟的话，或许要低于iPhone6的成绩，如果真是这样。也说明苹果iPhone在中国之外的市场已经逐渐下滑。

那么，为何中国市场会持续成就iPhone呢？其实从iPhone4时代开始，中国用户对于苹果产品就有点趋之若鹜了。其实iPhone在中国市场的成功，尤其是iPhone 6 Plus的推出无形中迎合了中国用户的使用习惯和消费心理。要知道一度时间人们更青睐于三星Galaxy Note产品的大屏。苹果的转型，直接虏获了一部分用户的心。

这种迎合还包括后来推出的土豪金，以及这次iPhone 6S的玫瑰金。对于很多女孩子来说颇具有杀伤力，而中国女性的购买力目前也是首屈一指的。更要命的是，几乎涵盖了所有的阶层，不仅仅是富有还是普通的学生一族，都以苹果产品为一种象征。虽然这种象征的意义在不断地下滑和打折扣，但依旧存在。一种自我满足欲还主导着一部分消费者。

苹果就是看到了这种机会，不断地迎合着中国市场的用户习惯。有市场调查机构预测，iPhone 6s和iPhone 6s Plus首周的销量将达到1300万部。

甚至为了迎合一些土豪的需求。芬兰珠宝厂商还推出iPhone定制服务，除了镀金外，背面苹果logo还将镶嵌87克钻石。这时候的玫瑰金iPhone 6s最高售价近10万。有意思的是，尽管预定份额不小，但市场传闻，苹果在部分机型的供货上将存在问题。这样将导致iPhone 6s Plus或将很难如期大量供货。不过这对苹果来说并不会影响其在高端市场继续占据着绝对的地位。

其实中国市场和苹果公司是一种双向的需求。苹果公司借助中国市场获得了大量的份额和收益率。而中国市场也反向借助苹果在中国市场的成功吸引更多的外资企业进入中国布局。据悉，一些美国科技公司开启了第二轮集体入华的潮流。比如谷歌、戴尔、Uber、airbnb等企业都开始在中国市场寻求进一步机会。

尤其是中国消费者的购买力太具有诱惑性了。中国经济越来越呈现出消费主导和数字化主导，“互联网+”战略提出，鼓励各行各业和互联网融合发展等等都彰显了一个国家的格局和高端，这对科技企业和互联网企业来说，也颇具诱惑性。

中国市场也是最包容的市场，无论对苹果还是其他，只要满足了用户的需求，就容易被接受。因此在苹果之外，也会有那么多的巨头开始重新审视中国市场；当然，随着移动互联网的快速发展和迭代，尤其是中国本土制造商的崛起，也在不断地蚕食着市场的机会和引领用户的取向。再加上大量涌向出来的创业者，都给这个市场增加更多的活力，这是一种全新的发展机会。

中国市场不仅仅成就了iPhone，也会成就其他的企业。当然如果有朝一日iPhone不再是用户的最爱，那么倒戈依然会出现，就如同当初满大街都是诺基亚手机一样，被迭代也就那么几年时间。过分依赖中国市场虽然成就了苹果，但如果创新不再之后，中国用户的耐心是不是还可以长久持续？

中国用户喜欢面子和圈子，喜欢一种被认同感，甚至被崇拜感和羡慕度，这或许还不是一种成熟的消费模式，但存在就有其存在的道理和市场。不过，当各种因素交织咬合之后，人们的习惯也会转移，越来越多的中国本土手机厂商的崛起其实也说明了这一点。永远忠诚的用户也是不存在的。双向迎合可以成就一时的需求，但不可能一直下去。这或许也是iPhone需要时刻保持的压力所在。

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作者简介：小刀马，微信公众号：daomawuyu（刀马物语）。QQ：15567321。如果想了解作者更多的故事，可以尝试加一下。常年笔耕不辍，坚持，坚守，用一种平实的角度来解读产业和行业的变迁。