小刀马

今年的电影市场非常抢眼，《捉妖记》创了记录，《夏洛特烦恼》、《港囧》、《煎饼侠》等等国产影片也赚了个盆满钵满。国内院线的发展更是如火如荼，这也从一个侧面说明，国内电影娱乐市场的市场足够大。在这样一个庞大的市场机会面前，跨界合作自然也会成为一次双赢的市场布局。

跨界合作一直是好莱坞惯用的手法，近年来中国的影视市场也在不断地植入产品元素，不过多数情况下还是高端的产品和应用，相对草根的产品不是很多。最近荣耀畅玩5X和东方梦工厂合作，又一次进军影视圈，开始就新的跨界营销方式进行更深入的尝试。值得玩味的是，荣耀这次推出的产品是面向主流级市场的一款产品，也就是我们常说的千元智能机市场，为何这么一款并不是高端的产品也让荣耀如此投入呢？这样的营销是不是有点扯虎皮拉大旗的味道？真的值得吗？我们在判断值不值得时候，不妨揣测一下荣耀的思路是什么？

首先，众所周知国内智能手机市场的争夺非常激烈，最近刚刚被热议的华为和小米谁是国内智能手机份额第一的争夺尘埃未落，如今新品就开始再次涌现，扛把子的头衔对于国产手机厂商来说还是非常重要的一个要素，这也是为何双方都不遑多让的原因所在。毕竟，撇开苹果之外，谁能占据中国国内手机市场的霸主位置，对于自身的品牌营造和产品迭代都是意义巨大的，对于用户的引领和潜移默化的影响也是巨大的。

而国产手机厂商的产品定位在主流级市场争夺更加激烈，在高端市场虽然也有一定的努力，但更多的份额还是在主流级市场。因此争夺主流级市场的能力就显得非常重要，而在营销体系覆盖上，进行必要的投入也就无可厚非了。

其次，中国用户的胃口已经被吊起来了，原有的模式和仅仅价格刺激已经不再是全部，用户的需求在不断地升级，对一款产品的总体需求已经超越了价格之外。产品的影响力，品牌美誉度，性能操控能力等等都将成为必要的参考要素。这就需要手机厂商能够不断地推陈出新，同时还要在用户心中形成强势的品牌影响力。在这方面，荣耀的技术和研发能力是有目共睹的，如果在营销能力方面也不断尝试新模式，新方法的话，或许机会将更多。而营销模式对于中国市场而言，就是要不断刺激用户的认知，让用户感知产品影响力和体验力。

于是，这次荣耀畅玩5X牵手《功夫熊猫3》玩过界。当然荣耀畅玩5X的自身配置也不菲：金属机身、指纹识别、3GB运行内存、全网通等等，要知道这些配置以前都是在中高价位手机上才有的配置，如今在一款千元档位的手机上就能得到淋漓尽致的体验。由此也可以看出，国内手机市场的争夺越来越激烈了。当然，拥有技术优势的荣耀显然也会在这个市场序列中拥有更多的市场占有率，这是整体配置基础上的一种提升，不过值得注意的是，其他的国产厂商是不是也会跟进，盯着荣耀布局？毕竟如今华为已经是国内的龙头之一，自然也会受到更多的跟风贴近模式的冲击，而能够经受住冲击才能走得更远。

荣耀总裁赵明表示，截至10月底，荣耀已经提前完成了此前制定的2015年全球销售50亿美元的全年目标，荣耀品牌已得到越来越多消费者的青睐，品牌溢价能力不断提升。很显然这时候的荣耀有足够的能力和财力进行市场布局和绞杀竞争对手。牵手《功夫熊猫3》，荣耀可以横跨双11、圣诞季、元旦、春节几个最主要的时间节点，因为《功夫熊猫3》是计划在2016年1月29日上映，显然这样就可以有一个季度的时间进行造势和宣传，也可以同步电影的影响力来获得更多的宣传溢价。

还有消息称，今年11月初，荣耀将在花粉论坛启动基于“功夫熊猫”动画形象的主题设计大赛。可以预计的是，一系列的活动都会双向刺激两个品牌。同时，荣耀还将发放“荣耀用户年终奖”。按照荣耀的计划，在截止到今年年底的未来两个月里，荣耀销售收入每增长1亿美元，就给荣耀用户发放价值1亿元人民币的“年终奖”，预计发放金额将超过10亿元人民币，不知道会不会在双11的时候就先引爆市场？

最后，我们可以预计的是，跨界的合作就是为了造势，为市场的影响力和品牌的美誉度造势，让更多的用户认知品牌，体验产品，进而带来市场的占有率提升，在更大的范围内挤压竞争对手的空间。我们还可以预计的是，今年最后一个季度的国内市场争夺会更加激烈，要知道还有豪言破亿台的友商的最后冲刺。对于我们广大用户而言，这种争夺愈激烈，我们获得的实惠就越多，这一点是毋庸置疑的。从双11开始，或许我们就会看到一个又一个被引爆的数据出炉了。

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（作者简介：小刀马，微信公众号：daomawuyu（刀马物语）。QQ：15567321。转载烦请保留此段。）

小刀马

苹果和三星手机在智能手机销售中占据了三分之一以上的份额，而且显然包揽了该行业的大部分利润。而这两家厂商本身也是直接的竞争对手，相互厮杀不亦乐乎。其中苹果虽然在iPhone6基础上进行了一定的提升而推出了iPhone 6S，不过相对于三星Galaxy Edge+的双曲面屏技术，苹果的技术引领显然还不够。虽然市场利润不菲，不过如果用户的审美出现疲劳，苹果面临的压力也是可想而知的。

市场导向，中低端市场已是红海

市场普遍认为三星的份额和业绩下滑，是在中低端市场的萧条带来的，尤其是中国厂商的崛起对于三星的压力是非常大的。不过我们也看到在中低端市场，三星的策略在收缩，而中国厂商之间的争夺也已经进入一片红海。我们看到越来越多的中国手机厂商开始把自己的目光聚焦到海外市场，比如印度、东南亚以及非洲市场。

这也是因为中国本土市场的竞争压力太大，当两个品牌为了较劲在同一日同一个酒店进行背靠背的营销发布新品的时候，其实也预示着手机制造商之间的争夺已经不仅仅是白热化可以表述了。这种厮杀几乎到了“血淋淋”的地步了。但是我们也看到同质化现象也非常严重，我们常常拿到几款手机产品的时候，几乎看到的是大致的外形，相似的应用，没有识别度，更没有自己的独特之处。

只是在价格上更加赤裸裸地，你低我比你更低。但是在技术创新上，却难有可圈可点之处。这样的同质化，仅仅靠价格厮杀真的可以长久吗？

中高端市场是技术驱动的天下

令人欣喜的是，国产手机厂商也看到了在中高端市场的占有率是必须应该争取的，否则很难继续持久地生存下去，毕竟手机利润主要来自中高端市场。但遗憾的是，虽然很多国产手机厂商确实杀入到中高端市场，但生存的难度还是颇大的，甚至一些国产手机的高端产品无奈之下还是选择降价出货。

之所以这样，主要来自两方面的压力。其一是苹果iPhone6、iPhone6s等产品的压制。由于众所周知的原因中国用户更青睐苹果等国际巨头的产品，因此他们在选择高端产品的时候，几乎漠视了国产手机厂商的产品。其二是来自三星的价格策略调整压力，我们看到三星在发布了Galaxy S6 Edge+以及Galaxy Note5的价格并不是非常高，尤其是后者的价格很亲民，再加上推出了以旧换新业务，刺激了一部分用户选择了三星的产品。

此外，三星Galaxy S6 Edge+的双曲面屏技术也是今年在技术创新上最靓丽的产品之一。几乎没有可以出其右者的手机产品。当然，这也得益于三星在双曲面技术方面的积累，其在电视市场的曲面屏技术延伸到手机行业，这种双曲面屏技术的引入，对于目前同质化越来越严重的手机市场而言，是令人敬佩的一种技术创新。当然，现在欠缺的还是在曲面屏技术方面的应用应该更多一些，这样才能刺激技术继续延伸，推出更多的曲面屏技术带来的产品迭代。

三星的产业链优势是全方位的

市场在质疑三星的“衰落”的时刻，其实三星还是全球第一的智能手机厂商，虽然利润率不如苹果高，但还是远远高于其他的手机制造商。而且最新的三星业绩也超越了分析师的预期，在不断地调整策略的三星手机，其实也越来越注重在技术创新方面的积累。而这种积累的最大底蕴还是供应链优势带来的。

众所周知，在供应链方面，三星的优势是最明显的，即使苹果的芯片等供应链环节还是需要和三星合作。而在曲面屏方面，我们也看到苹果有意继续跟随三星的策略，这也是在大屏和触控笔之后，苹果再次向市场妥协，向技术沿革变化的一种追随。

我们可以预测的是，随着苹果的加入，未来曲面屏技术必将成为一种新的潮流。可弯曲，可塑性，耐摔，柔性等等很多特点是当前直面屏无法企及的。而三星在曲面屏手机方面的技术积累，以及产业链优势，或许在未来能给其带来更多的预期，对于国产手机厂商来说，如果将来也要跟进曲面技术和屏幕的话，对于高端产品的专利使用，或许也是另外的成本支出。如果三星在产业链方面的优势继续保持，那么未来在移动终端制造行业的持续发展也是举足轻重的。

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小刀马

继滴滴和快的、58同城和赶集网、美团和大众点评网之后，携程和去哪儿网也在一起了。这么多细分行业的老大老二开始联姻成功，也说明资本市场的寒冬的确要来了。
原来打得不可开交，但在资本的意志之下，最终又走到了一起，虽然一方面说市场没有永远的仇家，只有永远的利益，但也从另一个侧面说明，资本的寒冬或许真的要来了。
资本在投资之后，需要回报的周期，需要一个退出的渠道，当然更希望的是自己投资的行业不要自我打架，而事实上很多行业的第一第二幕后都是相同或者相关联的投资方，这样也为最终的合二为一或者联姻提供了幕后的支撑。
其实从去年年底开始，互联网市场的资本投资虽然还异常火爆，但我们看到的是在移动互联网，包括O2O等新兴市场，对于更多的互联网投资开始变得扑朔迷离起来。这也是资本在追逐新的投资方向的时候，开始审视自我投资的布局方向以及框架机会。
于是我们看到原本一些细分行业的龙头们开始走到了一起，而原本相互之间的争夺却是异常高涨的，相互之间的咬合也非常紧密，不过我们也看到这些互联网企业之间的争夺主要聚焦在以价格驱动，这样就需要更多的资本投入，这显然违背了资本投资的本意，要知道幕后的资本更多的还是相关联的投资方，投资人也在跑马圈地，寻找行业共同做大的机会。
当资本市场遭到市场的竞争加剧的时候，尤其是不是以创新驱动为竞争的主战区衰退之后，资本不再希望本身的投资之间的相互撕扯，这样最终或许是两败俱伤。那么最好的办法就是主导领先的行业巨头们走到一起，捆绑前进，抱团取暖，这样可以节省资本的投入，甚至还可以撤出部分资本进行更多的新兴领域投资，而抱团之后的行业大佬也容易在相关行业内继续保持强势，甚至拥有一定程度的垄断能力，比如议价能力等等。
这或许也是我们看到越来越多的互联网大佬，包括移动互联网大佬们开始走到了一起，资本的意志最终决定了创始人的情怀。于是我们看到去哪儿网和携程虽然前期恋爱未成，但不影响如今的抱得美人归。这或许就是资本决定的市场。
当我们看到去哪儿网放出来“会考虑所有有利于公司和股东的潜在战略机遇，对与同业战略伙伴进一步的讨论持开放态度”也就释然了。对资本的渴望对于任何的创业企业，甚至是已经发展到一定程度的创新性企业的一种必然追逐。
再回到去哪儿网，从2014年全年来看，去哪儿共亏损18.5亿元，亏损额超过了2014全年的总营收。截止到2014年第四季度末，去哪儿的现金、现金等价物以及短期投资总价值仅剩下15亿元。去哪儿在快速扩张的同时，自身的盈利能力变成亟待解决的问题。而携程一度也是亏损，虽然二季度开始扭亏，但在线旅游市场的独一霸主位置也岌岌可危，越来越多的迹象都表现，资本的运作必须要进行了，于是我们看到今天二者的携手。
具体到去哪儿网和携程之间的携手，百度或许是最大的赢家，在资本市场上也得到了印证，市场对于百度此举是看好的。有一种声音表示“百度让巨亏的去哪儿与携程结束消耗战，可以抽身应对美团大众点评合并带来的O2O大战”，毕竟在O2O市场，大战或许是一触即发。百度对于O2O市场的决心和野心不小，投入也不低，几乎是不容闪失的，因此也必然会在O2O市场倾注更多的精力。百度看重旅游的大市场机会，以49%换股24%的携程股份的方式布局在线旅游，希望借此打一个翻身仗。这也无可厚非。
当细分市场的大佬们走到了一起之后，下一步还会有谁跟进呢？

小刀马

朋友在微信里发了一条视频，一段争执的视频片段。原来是一个手持苹果手机的女士在机场发飙，画面显示一个持苹果新款玫瑰金的女子在机场不慎被一男子将手机撞落在地，视频中，“苹果女”情绪较激动，与男子不依不饶发生争吵，在争吵过程中，女子大量难听的言语讽刺男子，发现男子使用国产手机金立M5时，竭尽挖苦之言，甚至还口出“国产机不能坐飞机”的奇谈怪论。

据现场知情人士透露，最后因为苹果女直接砸了国产机男的那只金立M5，最终这件事情不了了之了。不知道这位苹果女如此愤怒的背后是何原因，不过在现实生活中我们也的确遇到过狗眼看人低以及看人下菜碟的情况，甚至这种事件还屡见不鲜。

曾记得多年前有土豪大妈在车展现场直接拿着整个编织袋的钱去购豪车，一方面的确有一部分人富起来了，当然还有一点的是富了之后的人开始瞧不起穷酸或者是屌丝了。感觉是逆袭成功之后，就忘本了。其实类似的奇葩还有很多，比如我开得车是宝马，我是什么什么人等等。其实，这都是一种特权思想在作祟。

我们的生活富裕了，但是相应的修养以及文化素质却没有同步提高，这不能不说是一种遗憾，甚至有的人以此为荣，包括一些倚老卖老的行为，都是在助长不良的风气。更主要的是，这种思想一旦占据了主流，很容易误导很多人。包括苹果iPhone的流行，为何被报以“****6”之说？就是一种价值观的颠覆，为了一个电子产品，真的有人甘愿付出自己的身体，这显然是令人匪夷所思的。

从另一种程度讲，也是有人就是看中了外表的光鲜以及由此带来的一种尊享观念。苹果手机之所以能够在国内大肆畅销，有很大的因素也是国人喜好面子。诚然，iPhone手机在某些方面的确性能优良，有一定的优势，但还有一部分人根本不会使用iPhone的更多额外功能，而选择购买iPhone也仅仅是因为这款手机有面子，拿出来够场面，不会被人瞧不起。甚至还可以小小地炫耀一下。至于有什么特点，功能，那是其次，哪怕仅仅是打个电话，玩个微信，我也要选择iPhone。

曾记得一度时间当一款新款的iPhone面世之初，有人以在微博和朋友圈晒带有“尾巴”的帖子为荣，比如我的这则消息是iPhone 6S发布的，言外之意就是，我是最早使用的一批用户，我是有品位的，我也是土豪等等。其实，当电子消费产品发展到今天，如果没有国产手机厂商的参与以及不断地挤压市场，试想iPhone可以第一时间在国内发布？黄牛趸货，不断抬高价格的行为能够降下来吗？显然很难。

也正是因为有大量的国产手机厂商的参与竞争，我们看到当下的智能手机市场价格越来越实惠，产品性能越来越好，国产手机厂商的地位也在逐步提高，甚至开始在全球市场抢占份额，虽然我们在利润率方面还难以望苹果项背，但发展的势头以及对未来的市场参与热情还是非常高涨的，此外由此带来全球智能手机的普及都具有极大的贡献。

就像视频中那位网友称为“儒雅帅气”的国产机男所用的金立，由于其强大功能的开发，使得越来越多国内的手机发烧友选择金立这个国产的品牌。而其最新的M5，因为强大的电池功能——超级续航，让更多的商务人士将其作为选择合作的对象，国货，不仅能带出门了，而且能成为身份的一种象征！

其实，当“苹果女”在刺激国产手机的时候，其实也是“自取其辱”，众所周知，三十年河东三十年河西，最近流传的一个最好的段子或许也可以佐证一二：英女王问卡梅伦：“卡中堂，洋人来了，都谈什么了”？卡：“回老佛爷，洋人要来给我们修铁路了”。老佛爷：钱从哪来？卡：洋人带了四大洋行给咱借款。老佛爷：洋人意欲何为？卡：洋人要求五口通商。老佛爷：有啥附加条件？卡：洋人要求自由入境旅行，通商口岸开埠唐人街。虽然段子可以一笑了之，但潜台词我们也可以喟叹，未来的市场究竟怎样，真的不可同日而语。放在移动互联网市场也是如此。

小刀马

市场有一种传闻称，微软或效仿亚马逊，推出定制版Android手机产品或者系统。据市场调研公司IDC和Gartner提供的数据，微软移动平台，包括Windows Phone和Windows 10 Mobile，目前在全球总共拥有7500万至7700万用户。对比一下，苹果在2015年第一季度就卖出了7500万部iPhone手机。

分析认为：为了亡羊补牢，微软必须创造性的思考。这可能意味着微软将会像亚马逊一样开发一款定制版Android操作系统，并用微软自己的服务来替代谷歌的服务。如果是这样真的好吗？其实如果微软这样做，也是一种“脑残”行为，只能是为他人嫁衣裳，起不到推广自己的移动战略目标。众所周知，纳德拉入驻微软之后，一度也试图在移动互联网市场获得更多的话语权和机会，但目前来看并没有起到应有的效果，事实上，纳德拉也在有意逐渐削减移动互联网在微软发展的市场占比。尤其是对移动硬件，包括手机等方面的过分执着，转而对大数据、云计算、企业市场，甚至包括更多的移动应用市场，比如智能眼镜等等。

微软的移动互联网战略其实一直在摇摆，一方面是及早地摆脱了诺基亚的影响力，对Lumia系列的布局也是不温不火，一度时间还有一种传闻称，微软有意用Surface Phone来代替Lumia系列，重新布局自己在手机市场的机会和活力，但不知道消息的可靠性。如今又传出微软定制Android的传闻。其实在移动互联网市场，微软的Windows Phone和Windows 10 Mobile就是自己对移动互联网的最好注脚，何必非要进入他人的市场或者系统领域。在这方面，苹果公司就非常坚决，iOS一直故步自封，就不愿意开源，也不愿意接入到他人的市场。当然苹果有iPhone做强大的支撑和后盾，而微软显然没有这些依仗。

可是微软也在开源自己的系统，也在布局移动互联网市场的机会。只是在智能手机之外的市场，微软并没有真正地占领，相反还是Android的市场，这或许才是一个关键所在。在智能手机市场，由于Android的布局能力和开源时限，都注定了它的影响力是最大的。而微软可以着手的其实是在自己强势的应用序列，比如自己的Office等领域，如果把自己的应用更多地延展到更多的系统中，而不是强调Windows本身的影响力，甚至包括非要有自己的硬件终端等等。如果不再纠结于此，或许发展和布局会更加游刃有余一些。

当然现在也仅仅是一种传闻，分析者认为，由于Android的开源，那么微软只需要找到最新版Android操作系统的源代码，在代码中加入自己的应用和服务，并让这款定制版Android与谷歌原生版Android并行即可。几年之前，亚马逊开发Kindle Fire平板电脑时，就采用了这种做法。不过，我们再看看Kindle Fire现在如何了？退一步讲亚马逊本身还有自己的阅读优势，微软呢？很显然这是一个馊主意，先不说谷歌是否会辖制微软这种行为，即使微软真的这么做，对于一款定制版的产品或者系统而言，用户（厂商）选择的余地有多大？有多少厂商愿意选择微软的这种变种的系统？想必对于微软的帮助也不大，更何况还极有可能削弱微软对Windows Phone的专注。

纳德拉对于微软的布局显然应该更加高瞻远瞩，我们看到微软也在移动市场收购了一些企业，更加专注于应用市场。这种思路是没有错的，关键还是布局的思路是发展自身的硬件终端，还是把应用外延到更多的设备和应用基础上，这一点或许也是未来微软选择的方向之一。反正目前来看Windows Phone的终端是很不给力，无论是Lumia还是其他，当然，如果微软真的要推出Surface Phone产品来代替Lumia系列，那么或许对于喜欢Surface的用户来说，也是值得小小期待的地方。当然如果微软定制自己的Android手机产品（系统），那么也只会是昙花一现，甚至过早夭折。

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小刀马

国产手机一度以互联网模式冲击传统的手机销售渠道，并以小米等为代表的手机厂商也一度独领风骚，在市场上也曾刮起了一股不小的旋风。不过随着手机同质化的越来越严重，产品创新能力不足，尤其是产品质量也开始不断被吐槽之后，市场逐渐开始回归理性，以前主打互联网手机的概念牌也逐渐重新回到了现实的渠道中。互联网手机的市场模式开始被逐渐淡化，或者说固有的手机制造商优势开始再次凸显。

众所周知，小米一度很火。借助所谓的互联网思维，一种站在风口上猪的概念被炒得风生水起。不过到了2015年，原有的模式却悄然开始变得不太灵光了，曾经远大的梦想和理想也开始与现实有点格格不入了，渐渐步入了多事之秋。曾经号称要进军到亿台俱乐部，但现实的情况却不太乐观。在逐渐变身常态电商。市场的解读是，由于竞争加剧，小米不得不改变传统模式的主要原因之一。

有数据显示：中国智能手机市场增长在放缓，有两个趋势，一个是智能手机销量本身在放缓，另一个是通过电商渠道卖出的手机量在减缓，早期每年增长40%，现在已大幅下降。据悉，当前国内智能手机市场，电商销售渠道占所有手机销售的40%，线下渠道占70%，中间叠加部分约为10%。小米也开始开设线下体验店，拓展自己的用户群。模仿小米模式的国内手机制造商还有几个，不过，在用户的细分越来越明星之后，互联网手机模式的思潮已经逐渐淡化。

线下渠道对于国产手机厂商来说还是非常重要的。线下渠道销售的手机价格虽然高了点，但同样凭借着良好的购物体验以及令顾客放心的售后服务吸引了很多顾客，而这些正是互联网手机所不具备的。况且，很多用户只是小白用户，他们不懂配置，不懂什么用户体验，他们对传统渠道的依赖感更强。

随着智能手机市场的逐渐饱和，用户对产品的挑剔度也越来越强。Gartner预计，今年全球手机出货量同比涨幅将降至3.3%，主要因为中国市场表现低迷。Gartner还在一份声明中称：“在中国，首次购买手机的消费者越来越少，这意味着中国的手机市场正趋于饱和。”对于用户的掌控也就变得越来越重要，如何吸引到用户的关注，不仅仅在于产品的创新度，同时也需要产品的初次体验度要好，这也是为何传统渠道总是能吸引到大量用户光顾的原因之一，因为可以实际操控和体验。

这也是为何小米要不断渗透到线下，即使一些新成立的手机厂商，比如奇酷等，也计划把自己的下线延伸到传统手机渠道市场，这还是看中了传统渠道对于大众用户的吸引力。华为之所以在今年国内手机市场表现不俗，很大一个原因也是在线下布局的给力。

此外还有一个有力的例证就是vivo的崛起，一个成立仅三年多的公司，2014年以线下传统渠道为主的 vivo 取得了总排名第七位、国产品牌中跻身市场前五位的成绩，到了2015年，1月至8月，vivo的线下整体市场占比排名上升2位，排到了第4位。而据GFK提供的手机行业市场监测数据显示，截至2015年7月：vivo在整体市场排名第5；vivo在移动市场排名第2。

尤其值得关注的是，在越来越多的手机品牌高度依赖线上渠道的时刻，vivo却一直推行以线下专卖店为代表的社会化渠道建设。可见社会化渠道的优势还在，而之所以社会化渠道寒占据着不菲的市场份额和地位，也是有自己独有的优势的。其一是在同质化严重的今天，用户选择手机的重点往往集中在软件优化和外形设计上，而这些成分通常都比较主观，很难借助于发布会或者是广告完整地传达给所有用户，零售店的存在则很好的解决了这一尴尬。借助于实体店铺，用户可以实现与产品的沟通，以及与品牌工作人员的沟通，在这样前提下产生的购买行动，往往更加理性。

其二是粉丝经济开始逐渐分散化。在粉丝经济逐渐常态化之后，线下渠道模式可以给用户带来更多的真实体验。用户上手更快，对产品的熟悉度也是如此。同时，vivo一直的宣传造势都是通过传统渠道发布，比如，在传统电视媒体上，非常舍得下大价钱。

之前，著名调研机构IHS Technology公布了国内市场智能手机的2015年第二季度市场份额，其中小米、华为和vivo已经成为新的国产三强。Canalys的数据显示，华为、小米和vivo进入中国智能手机市场份额前五。很显然，专注于线下渠道的vivo的发展是值得我们深思的，用户的需求不是一沉不变的，也不会因为一个概念的不断翻新就始终痴迷其中，相反当经历了市场的快速迭代之后，用户的消费心理也越来越趋于平静，无论是换机潮还是新增用户都开始放缓，真正吸引用户的产品还是经历过市场验证的才可以获得机会。这方面，品牌、品质和体验都会是重要的参考。

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随着央行的再次“放水”，资本市场一片风生水起。央行前期在山东、广东开展信贷资产质押再贷款试点的基础上将试点扩大到9省（市），此举被市场解读为是一次新的“量化宽松”。值得关注的是，随着央行的“动作不断”，一度被认为是互联网金融中的“楚翘”的P2P平台发展却进入到一个相对“低廉”的年化收益率区间，很多平台都已经跌破12%，甚至一些大平台仅仅只有6%的年化收益率。

由于允许信贷资产质押再贷款，这也有助于解决地方法人金融机构合格抵押品相对不足的问题。之前，三农、小微企业的信贷并不被传统金融机构所重视，P2P的蓬勃发展作为传统金融的补充很好地满足了这一部分信贷的需求。当然，央行“新政”对于市场资金面的需求能缓解多少，我们还需要继续观察。不过可以预计的是，随着各种监管的力度加大，P2P平台的高年化收益率的时代或许是一去不复返了。

在这个市场，如何甄选平台，以及投资客的资金投资抉择也变得更加分散，因为人们在意识到风险的同时，因为对安全和风控的期许越来越高，因此也希望能获得更多相对的安全性，起码保障本金的安全变得非常重要。毕竟我们也看到问题P2P平台堆积了不少，在监管力度加大之后，跑路、提现困难的平台也是层出不穷。当然，央行政策的变化，对于普通的理财影响不大，相反，由于银行利息的不断下调，越来越多的资金开始选择互联网金融模式，在互联网金融市场淘金，以求获得更大的收益率。

事实上，互联网金融带来的一种普惠金融理念已经渐入人心，越来越多的理财小白用户经过了市场的洗礼之后，开始认可了互联网金融概念以及这种理财模式。这也是从当初余额宝时代就已经累计的用户尝试。只是当货币基金的收益率越来越低之后，投资客开始寻找更加合适的投资模式和渠道。P2P平台承载了一定的输出，不过因为P2P存在着相对更高的风险，因此一些投资“小白”客户还是在边走边看，或者说小心翼翼地寻找着适合自己的机会。

也就是在这种安全和高收益的平衡中，我们也看到市场带来的模式创新也在不断涌现。“类基金”模式的理财产品的出现就是满足用户的这种需求，这也是为何该类理财模式一出现，就获得了不少用户的追捧。其中以火球计划、米袋计划、真融宝、乐投宝、PP宝等等P2P理财模式表现抢眼。以“类基金”模式的先行者火球计划为例，其在推出半年的时间里就达到了6000多万的规模，如今一年过后，平台更加稳健，用户的认可度也趋于稳定。这种类基金产品的出现，也是瞄向了市场投资“小白”客户。简单地看，这种类基金产品，就是将纷繁复杂的互联网债权进行标准化，帮助用户理财，即所谓的“傻瓜化”理财产品。

火球计划具有一定的代表性，就是通过火球网自有的分析、评级模型，结合线上及线下的实地考察，对各个P2P平台进行筛选，选出评级较高的平台作为合作对象。这些合作对象会定期为火球计划推送债权。火球计划对债权进行二次审核。通过审核的债权，统一放入火球计划的资产包中。再分割成以“份”为单位的标准化产品，然后出售给用户。这样做的好处就是在精选的前提下进行分散投资，有效地给客户降低风险。

通过分散投资来规避风险，避免“踩雷”。而且还可以实现随时结算、隔日提现的便利。可以说，火球网是活期理财模式的率先尝试者，经过一年多的运营，已经培养了一批稳定的用户群，据悉现在火球每天的份额供不应求，很快就会售罄。这其实也是得益于火球网不断推出新手段刺激用户，比如月月分红，通过分红实现了差异化收益率，增强了对活期理财用户的吸引力。

当然，对于任何的投资人来说，本金和收益的安全是最主要的，在此基础上的高收益才是追逐的次要需求。这恐怕也是为何越来越多的P2P平台的年化收益率不断下调的原因所在，虽然一方面是银行降息降准带来的直接影响，另一方面也是严控风险，成本增加之后的一种无奈选择。

而对于更多的投资“小白”来说，分散风险也一直是他们最大的需求。类基金理财模式的就是为这部分用户着想的。而且火球网也获得了风投的青睐，获得融资之后不断地夯实自己的运营模式。风险控制是需求，火球网为了能够给投资人更多的风控掌握，并没有利用自己的融资优势进行快速的推进；相反有意在放慢脚步，等一等投资人的步伐。由于活期理财对后端的债权质量要求非常高，因此就要考量平台对债权的审核和掌控能力，当市场进入一个相对的平缓期，甚至面临着一些P2P问题平台频频被曝光的时候，火球现在有意控制债权存量，这也是更大限度地防范风险，而一旦有更稳定的债权渠道并打开限制的话，规模可以迅速扩大。不过，这样或许风险也会加大，火球显然不想急功近利。

众所周知，P2P平台很多，无论是筛选还是抢标都异常繁琐，更主要的是积累的风险和相对集中，而选择类基金理财模式之后，就可以分散自己的投资。火球网被界定为介于余额宝和专业P2P投资人之间，既享受较高的收益，又减少风险的承担。

对于P2P平台的投资，我们还是提出几点自己的建议：其一是遴选平台要慎之又慎，随着监管力度的不断加强，资金托管（存管）的要求越来越严厉，对于平台的注册资本的需求提升，都预示着监管层对P2P的要求越来越多，这样也会倒逼一些P2P平台进行改革，进而出现兼并重组，甚至退出，倒闭等等。

其二是要观察平台的风控能力如何。无论最终的年化收益率是多少，风险防控都是重中之重，因为本金的安全才是最主要的。选择大平台，风控能力好，独立性强，逾期少，追缴、抵押、担保等等模式是否齐全，或者有序是重要的参考因素。

其三是规避高收益率的平台。当市场的流动性逐渐宽松之后，整个P2P行业的收益率下滑是无法避免的，这也是市场的选择，对于那些不惜以高收益率吸引用户的平台都应该高度重视，因为回报的来源值得商榷，如何给投资人提供高回报率是需要更加高昂的收益来保障的，在目前的市场环境下，实现这种高收益的渠道和手段凤毛麟角，一旦资金链锻炼，那么投资人也极有可能变得血本无归。

当然，无论如何，互联网金融战略的发展是一种国家战略，互联网+的落地，以及普惠金融的快速发展和迭代，需要不断地市场创新，这也需要不断地探索各种模式的演变，以及挖掘市场的潜力和能力。在这方面，我们看到类基金理财模式还是获得了不少用户的认可和追捧。

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（作者简介：小刀马，微信公众号：daomawuyu（刀马物语）。QQ：15567321。转载烦请保留此段。）

在这个互联网平台都要奋力脱单、告别“光棍节”的时代，寂寞单身党已不配立足于这个处处秀恩爱的世界。腾讯旗下音乐平台QQ音乐与网易云音乐“不计前嫌”宣布战略结盟正式向网易转授权150万正版曲库并解禁朋友圈分享，恩爱甜蜜之景难免让人联想起今年先后宣布“喜事”的滴滴快的与大众点评美团两对新晋CP。

互联网平台动作频频、结盟不断为哪般？当对手变成队友，与用户的出行、团购，听音乐息息相关的诸多服务又将产生怎样的改变？

滴滴&快的 “婚后”更精明

即便滴滴快的恩爱不改、旁人羡煞，也难以抵消用户内心对他们各自“单身”时代的怀念。此前，打车服务平台曾经历过一段“疯狂补贴”的时代。为攫取用户市场，以滴滴、快的为首的打车软件都曾经以极大力度向司机及用户发放各类补贴——可以说如今渐趋成熟的叫车市场离不开两大家烧钱的力度。而随着滴滴与快的“姻缘”的缔结，这种美好的日子也终于一去不复还。

曾记否，当初打车不要钱、千方百计要送券；现如今，打车基本无优惠、补贴利好再难得。因资本市场的“媒妁之言”、滴滴快的终于过上了幸福“精明”的生活，而目前已知的一切似乎并没有给用户带来什么切实的利好。

点评&美团 “分工”更清晰

与滴滴快的“你中有我、我中有你”般水乳交融不同，闪婚的点评和美团尽管刚刚宣布在一起，便已经对外明确了双方各自未来的职属。据了解，双方合并后，美团、大众点评现有股东比例大致为7：4；在人事安排上，新公司将采取“双CEO”制，而在业务上，合并后大众点评的业务重点是低频、高客单价业务，如婚庆、会展等，不再参与高频、低客单价领域的价格战、补贴战。此次美团与点评合并后，尽管短期内仍保持独立运营、但未来势必将分化为形态各异的两个平台。

放眼整个团购市场，美团、点评与糯米可谓三分天下。对于用户而言，这次联姻未见得会像滴滴快的合并那般削弱O2O烧钱的力度：毕竟虎视眈眈的百度糯米也手握着狼厂的大笔现金，这一波O2O大战的硝烟料来不会便就平息。

QQ音乐&网易云 恋着多喜欢

与上述两对儿相比，QQ音乐与网易云音乐的合作更像是过尽千帆之后的一次注定。一方是正版曲库第一、用户量最大的资深平台，一方是强调音乐社交、产品体验优秀的新生力量。因版权相识、为版权协作，放下干戈后的双方将给整个行业带来前所未有的全新视野：未来，优质的音乐内容将在不同平台无碍聆听，坚持正版的理念也将护航产业发展、为数字音乐提供更多养分。在网易用户庆幸的同时，也应该给与QQ音乐重视用户，开放且重守承诺的格局点赞。

经版权转授后、网易云音乐正式加入了数字音乐“正版联盟”，也拥有了通过微信自如分享的正版特权。对于乐迷而言，今后鱼与熊掌也不再难以兼得：QQ音乐的海量正版曲库将通过各种渠道自如传递，优秀的服务体验与无处不达的终端将伴随乐迷享受音乐的每一天。这样的结合，让人喜闻乐见，受益最大的是广大用户，着实值得称赞。我们更愿意看到未来大多数互联网平台能够以用户体验为始终，甚至牺牲部分利益来方便大众生活。

临近光棍节，好不容易承认单身狗并不可耻，QQ音乐与网易云便组团刷爆各大社交平台、秀得一手好恩爱。随着互联网竞争环境的不断改变，今后势必会看到越来越多平台之间的合纵连横。合作虽易、发展不易，犹望平台方在战略决策时能多顾及用户，提供更多便捷。

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小刀马

众所周知，大屏手机的操控度如何将决定用户对产品的信赖程度。自从三星的GalaxyNote系列引入了触控笔之后，我们看到苹果也在步三星的后尘，只是苹果先是在自己的iPad中引入了触控笔，而还没有引入到iPhonePlus中。对于大屏手机而言，好的操控性还是非常重要的，触控笔的出现就是在大屏中进行一些商务应用中增加更多的便捷性。

iPad引入了触控笔的策略，无疑是来自于对三星创意的汲取，毕竟三星无论是平板还是GalaxyNote系列都拥有触控笔。这也符合很多不喜欢不习惯键盘，或者对于各种输入法有恐惧症的用户的一种良好解决方案，一度时间触控笔、手写笔等等配置对于用户的需求掌控还是非常到位和贴心的，而三星几乎承载了触控笔的普及教育。如今随着苹果也介入到触控笔范畴之后，这种技术的延展无疑会进一步加强。尤其是在三星最新的GalaxyNote5中，对于S Pen的应用更加便捷，即使是PDF文档都可以进行标注。

苹果主打了一支Pen是Apple Pencil。据悉待机时间有几个钟头，可插入iPadPro内充电。有意思的是，触控笔已经成为iPad的最大的卖点，而之前，乔布斯是非常不理解手写笔的，但如今的库克显然受到了用户需求的启发，也或许是对三星技术创新的一种模仿。在这方面，包括三星首推的大屏已经被苹果吸纳。市场还有一种传闻称苹果已经申报了曲面屏技术专利，这其实也是在模仿三星的一种技术演变。

再回到触控笔，众所周知，三星已经在世界各地卖出了不少的Galaxy Note系列平板手机，甚至还包括了定位与iPadPro相当接近的Galaxy Note Pro 12.2平板，而这款平板同样拥有2560×1600像素的显示屏以及SPen手写笔。在三星的Galaxy Note系列产品对于SPen的技术变化也一直在引领这个行业的技术优势。而且，对于触控笔三星是标配件，而苹果是选购件，还需要用户再花钱。值得关注的是，未来苹果会不会给自己的Plus系列的手机也配上触控笔配件呢?毕竟三星GalaxyNote已经发展到第五代产品了，SPen的应用也早已深入人心了。苹果也一直在调整着自己的产品思路，种种迹象也都表明用户需求决定了苹果未来产品的应用格局转换。

对于触控笔，笔者其实早在Pad时代(不知道还有多少用户还记得Palm产品?昔日的掌上电脑虽然没有风靡起来，但对后来的智能手机包括平板电脑的发展都有一定的先驱的意义)就已经接触了，后来三星GalaxyNote产品出现之后，触控笔的应用也就逐渐被落定了。如今到了GalaxyNote5时代，三星对于触控笔的应用更加宽泛了，最令笔者感兴趣的就是，S Pen甚至可以直接注释PDF。

对于外出的朋友需要注释一个东西的时候，触控笔还是非常方便的，这也是为何三星一直让GalaxyNote系列产品保持这个应用的关键所在。这就是用户需求带来的应用基础。贴着用户需求的进行布局，无疑是最聪明的应用，这恐怕也是为何苹果要推出ApplePencil原因之一吧?

当然，目前市场上的触控笔还是三星的优势更明显，因为它的推出已经是第五代了，技术的不断演变，对于用户需求的适应以及技术的精益求精，不断锻造了触控笔的技术变化。GalaxyNote5的软硬件应用中，S Pen的体验已足够优秀，比如当抽出SPen后，手机屏幕会出现浮窗指令界面，通过浮窗指令可以直接进入到智能备忘录、智能多截图、截屏编写、SNote应用等，办公便捷性得到最大的释放。

尤其值得关注的是，现在，英特尔也正在研发在实用性和跨平台方面能击败苹果的通用手写笔。这款产品将不仅拥有绝佳的性能和精确度，价格也非常实惠，更重要的是，它将无需面对兼容性问题。据悉，第一款符合USI1.0规范的手写笔计划将于年底推出。当在朋友圈进行各种晒，各种点赞和评论的时候，各种需求背后的应用支持实际上也是对用户的最好回馈。我们可以预计的是，未来苹果、三星、英特尔或许会让触控笔技术得到进一步创新和延伸，并对更多的大屏手机带来一种新的触动。

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小刀马

随着移动互联网的快速发展，移动操作系统的争夺也异常激烈，目前主流的移动操作系统以谷歌Android，苹果iOS，微软Windows 10等为主，虽然黑莓尚在，三星也开发了自己的Tizen，不过市场的影响还是稍欠一些，甚至包括微软的Windows 10虽打通了PC端与移动端，达到了真正的全系统全平台覆盖，但依然没有得到更大面积的普及。而在国内市场，真正开发移动操作系统的也不多，更多的厂商喜欢在Android本身的架构下，开发自己的UI等等，来满足用户的需求。当然，也有一些厂商并不这样布局，依然艰苦地寻求着移动操作系统市场的机会。比如YunOS等等。

iOS的封闭被质疑阻碍创新

对于苹果而言，开发iOS并且在一定范围内进行封闭运营，一度时间被认为是安全的代名词，无论是系统本身的严要求，还是对开发者入驻的千方百计的审核和下架处理等等都是异常严苛的。但即使如此，也没有逃避安全的压力和被质疑。前不久关于苹果APP Store存在着安全漏洞被曝光，虽然是开发工具包带来的一种安全问题，但也说明当黑客时刻关注着iOS的漏洞时，被攻陷也是迟早的问题。

此外苹果的iCloud也曾爆出过好莱坞艳照门事件，同样是因为安全被攻陷的缘故。而且，由于iOS的相对封闭性，也被质疑是否阻碍了移动互联网的开放和发展，在中国市场以乐视构建的开放的闭环生态体系建设也是希望能够打破这种封闭的桎梏，当然目前因为量能的差距，还无法真正在市场上形成一种潮流，不过这是一种发展的思路之一。或许未来对市场也有极大的借鉴意义。

当然，iOS和Android之间的争夺还是主流。最新的消息显示，来自市场研究公司NetMarketShare公布的最新数据显示，基于用户的“使用量”，iOS的市场份额出现了严重滑坡，而Android则获得了最近几个月最大的份额增长。9月份iOS的市场份额下降至38.58%，低于8月份的40.82%，创下自今年4月以来最大的滑坡幅度。NetMarketShare的数据显示，9月份苹果的市场份额创下2015年以来最低记录。同时，Android的市场份额明显增长，从8月份的52.14%上升至53.54%。今年初，Android的份额为47.45%。

Android的驳杂带来更多的安全不可控性

对于整个移动互联网市场而言，应该感谢谷歌的不懈努力，如果没有Android的开源和开放，或许智能终端市场的发展也不会像现在这样一日千里，也不会有如今的移动互联网市场大格局。这或许都是源于Android的开源和开放，因为Android的出现降低了很多门槛，并且压缩了硬件制造商进入更多硬件创新领域，进而不断地拉低智能终端的价格，让更多的用户享受到移动互联网发展的便捷。

不过，Android的开源和开放也是其自身的软肋之一，可以说是成也萧何败也萧何，因为开源和开放，因此也带来更多的垃圾和安全隐患。这也是Android发展中被诟病最多的地方。不过，虽然有隐患，但并不阻碍Android的激活量，来自Good Technology的最新《移动性指数报告》显示，在2015年二季度，Android的激活量达到了32%。尤其是在高科技行业Android首次超越iOS，市场份额攀升至53%，其中，在能源行业取得显著的增长，占有率达48%，在制造业占42%。可见开放的Android还是非常受欢迎的。

中国市场的机会在哪里？

众所周知，中国市场目前已经是全球第一大移动市场，同时也是全球最大的消费市场之一，这里的换机潮和消费能力异常高涨，同时，消费者的购买欲望以及对品牌的认知度和参与度也非常高，这也是为何越来越多的国际品牌把自己的产品首发选择在中国的原因所在。同时已经撤离中国的谷歌又有传闻称即将重返中国市场，种种迹象也表明，中国市场获得的全球关注和影响力在不断增加。

尤其是移动互联网带来的一种新兴发展机会，以及中国政府对互联网+战略的不断推陈出新，不断地给予政策扶持，让人们对移动互联网带来的大众创业万众创新的一种向往。而移动操作系统意味着拥有更多的关联发展机会，布局这样的市场机会无疑也是巨大的。遗憾的是，中国智能终端厂商不少，但真正在深层次布局的不多，当然华为也开始在移动芯片方面进行研发和推出相应的产品，这是令人敬佩的。此外就是阿里研发的YunOS，这种布局无疑站得更深远一些。

对一个移动大国来说，如果拥有自己的移动操作系统，那么无论是安全性还是适用性，包括对用户的习惯，厂商的需求更加直接和便捷，因为对用户的了解更加明晰，这是优势机会。据悉，近期阿里的云栖大会即将召开，而YunOS作为其中的一个重要支点也会有新的系统推出。目前市场传闻称，YunOS将推出YunOS开放平台及两个系统产品。

移动系统的布局对于任何一个国家层面的战略布局来看，都是不容忽视的。因为涉及到安全隐患，涉及到更多的商务应用中的安全可控性，因此对于移动系统的研发也可以提升到战略高度。当然，对于YunOS来说，更多还是商业应用布局。目前，我们看到YunOS是服务于广大智能终端设备厂商和服务提供商，提供基于手机、PAD、TV、盒子、车载、智能穿戴、智能家居等多类智能终端的系统、技术及软件服务。而随着YunOS开放平台的发布，相信接下来会有更多针对移动开发者的解决方案推出。很显然，也是在打造一种生态价值链。

目前来看，YunOS的一个有别于其他操作系统的价值优势来自于商业开发和应用，尤其是在中国市场，YunOS聚集的优势来自于阿里本身的商业架构资源和大数据流。因为通过YunOS账号可以和淘宝账号互通，借助淘宝海量优质用户资源，可以给第三方网站带来更多商业流量和新用户。而且商业应用中还可以通过调用API获得用户在YunOS上的习惯偏好等信息，将信息加以整合利用后，可提高用户对第三方网站的忠诚度和粘度。

在技术上引入了包括支付服务、指纹识别、人脸识别等等最新的技术支持；此外就是云端服务的延伸化需求保障，包括：数据算法服务、文件存储服务等。很显然，YunOS的不断深化，就是希望能够打造商业帝国的一种服务内涵，通过不断地服务商和开发者提供支持，带来更多的商业应用和服务提升。这是不同于iOS和Android之外的一种系统布局。在移动互联网发展的浪潮中，这也是从商业运营方面着手的一种多元布局。

很显然，在中国市场的移动操作系统还是大有可为的，这里不仅仅是对iOS还是Android而言都是如此，而对于中国本土手机制造商在主打的一些系统，尤其是阿里的YunOS系统而言，就是要在差异化方面寻找自己的市场定位，这是不同于iOS和Android之外的一种布局，对于那些优秀的手机制造商而言，同样需要更多的系统支持，并且在细分市场寻找自己的合理布局，而不要受人辖制。如果在更多的商务应用方面，YunOS能够独辟蹊径地找到属于自己的一条路，那么未来的空间也是巨大的。当然，更主要的是在自身的生态体系中营造更多的合作伙伴，尤其是移动终端商的支持，这一点也是国产移动操作系统发展的必由之路。

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