文  小刀马

      因为李彦宏是山西人，作为老乡，一直也关注百度的变化和进步。近日看了《壹百度》，对百度的管理思想有了一个更深刻的认识。一本不算厚的册子，29条黄金法则，看似简单，不过，我从中还是看出了李彦宏融汇中西文化的一种管理精髓。文化的传承很多时候可能是不自觉的，是潜意识下的一种长期影响。或许是山西人的缘故吧，很多人愿意把李彦宏和晋商划上一个等号。事实上，在李彦宏身上自然有一些晋商的精神或者说是深度影响，大道相通。

   “少许诺，多兑现”，讲的是在对别人做出承诺的时候，一定要求实，讲真话，做得到才说。所谓言必信，行必果，其实，这才是诚信的最高境界。而这种诚信精神就是晋商一直倡导的商业文化，晋商可以叱咤风云上百年，没有一个诚信的理念也不可能把自己的商号遍布全球。李彦宏总结的这六个字正是暗含了诚信的本义。在这个市场热暖自知，竞争残酷的时代，能坚持诚信的企业自然有生存壮大的资本。因为诚信，才会专注，立足本业，百度从点滴逐渐做大。百度一直在做自己喜欢的事情；当网游风靡的时候，当SP热络的时候，都有人蛊惑百度涉足，但李彦宏并没有被蛊惑，一如既往地坚持搜索。也正是这种坚持铸就了百度今天全国近八成的市场份额。没有朝秦暮楚，百度的坚守才换来今天的成功。

    此外，李彦宏的眼光是放眼全球的，这也是很多晋商所没有的特质。李彦宏是现代企业的先行者，因此必然会有更多西方的管理理念。比如，李彦宏在总结百度走到今天成功的主要原因是什么时说过，“第一是专注，第二是商业模式的适配性，第三是人才。”“我一直是找比我厉害的人，找业界最强的人。如果我有一个位置空出来的时候，我马上就想，如果说全世界的人随便我挑，我会让谁来坐这个位置，第一候选人是谁，第二候选人是谁？我们要尽可能让最优秀的人加盟百度。”这是一种大度，更是一种豁达，潜在的睿智铸就了百度的成功。一开始就站在全球高度上来挑选人才，李彦宏又怎么能不成功？

    我看百度29条法则，就是一部中西文化理念的融会贯通。其中有15条可以说是西方管理的精髓，比如“用户需求决定一切”、“给最自由的空间”、“打破部门樊篱”、“用流程解决共性的问题”、“高效率执行”、“迅速迭代，越辩越美”等等。剩下的14条是典型的中国管理文化，比如“专注如一”、“少许诺 多兑现”、“对事不对人”、“不唯上”、“听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定”等等。两种文化的融合是相互渗透的，可以说你中有我，我中有你，这种不漏痕迹的融合铸就了百度今天的包容和飞速发展。

    从《壹百度》我看到这不仅仅是一种文化的传承，更是对一个企业发展的反思，回顾和不断地总结，没有刻意提炼就造就了一种文化，看似简单甚至简约，但点滴之中我们感受到一个现代企业发展的轨迹，和以此带来的一种文化渗透。这是百度的财富，也是带给我们启迪的一种思潮。很多时候，简约也是一种美，而当一种简约成为缔造一个企业成为最优秀顶尖的文化内涵的时候，就真正让人领略到大象无形的真谛了。

    很糊涂，瑞星和360的那个事，究竟是啥性质？一位圈内好友问我。

    是啊，凡事都要问个本质。比如第一次世界大战的性质是“一场非正义的帝国主义战争”，第二次世界大战的性质是“全世界人民反法西斯的正义战争”。

    瑞星和360的事，要搞清性质就有点复杂了。现在外界的普遍答案是“一场非正义的口水战”，但在中国这个神奇的土地上，真相不见得就掌握在公众手中。

    先来看第一阶段：NT Internals曝光瑞星的两个藏匿很久的漏洞，瑞星不认账。这一段，事情的性质很清楚：这是瑞星面临的一场公关危机，它需要对公众作出解释——1、漏洞究竟存在不？2、漏洞是不是已经修复了？3、如果没有，为什么拖延如此长的时间？

    再来看第二阶段：瑞星指责360挑起事端，言过其实，并且对360“管闲事”帮瑞星发布补丁颇有怨言；360则还击：有漏洞不要紧，关键是态度要端正。这段时期，事件的性质开始变味了——“公关危机”开始演变为“口水战”。

    而在第三阶段：瑞星上演“围魏救赵”的好戏，曝出360的“后门”。尽管360马上发布了补丁，并且向NT Internals致谢，但事件已无可避免地变成了彻头彻尾的“口水战”。遇到事情先把水搅浑，瑞星的妙招见了效。

    雾里看花，纷纷扰扰，究竟什么才是真相，恐怕很难一句话说清。对于用户，这是瑞星的危机事件；对于瑞星，它希望是“口水战”；对于360，提起诉讼的它希望有事法官说话。而要真正为事情定性，有几个细节别忽略了：

1、NT Internals 向来都是发现漏洞之后首先跟厂商进行沟通，然后厂商进行修补，如果不进行修补才会曝光。这次瑞星撞在NT的枪口上，一年都没修，才搞得NT要公之于众。

2、NT Internals 仅是表示发现了360有漏洞，具体内容没有公布，而瑞星却在第一时间将漏洞详细内容曝光并发布了攻击代码。瑞星摆明想激怒360。

    3、还有一个细节很少人产生“联想”：这几天瑞星有个大案子——关于北京市原网监处处长于兵的一审判决。大家用脚趾头想一想：与“漏洞门”相比，这个案子的结果，可能影响整个瑞星公司的前途命运，这才是瑞星老板最关心的问题，所以“口水战”闹得越大，于兵案带来的负面影响自然越小。

    所以，你说瑞星和360的那点事，究竟是公关危机，还是口水战，或者别的？照我看，这是瑞星利用公关危机借题发挥，化解了一场可能更大的公关危机。

文 小刀马

       在单位使用的一直是台式机，每次开机的时候电源风扇就不停地啸叫，那种声音真是受够了，每次都是用力地拍打拍打机箱，才能稍微消停一下。虽然也让人看过几次，也拆开给风扇上过油，但过不了多久，声音又大了，忍无可忍。苦于其中，难以解决。后来领导终于同意可以更换一个电源了，心中大大地赞扬领导的英明和体恤下属。

       领导授权去电脑城选一个电源吧，心中暗中琢磨这次一定选一个静音好的，不能再有噪音了。为了能够选择一款中意的电源，我提前还做了一些功课。毕竟对这个玩意也不是很熟悉，先上网查查如何鉴别一款电源的好坏，同时在选择的时候需要注意什么？

       查了半天，总算有点眉目了。选择电源，兼容性、输出电压、接线头是不是丰富？散热性是不是好等等。带着这些现学现卖的知识，去电脑城里开始了筛选。电脑城卖电源还是不少，品牌也比较凌乱。转来转去，最后还是看中了冠捷科技集团（AOC）旗下的两款产品。一款为散热王450至尊版，一款为散热王330特供版，一款相对高端一点，另一款相对低端一点。更主要的是，散热超好。

       先看看450至尊版的一些参数：交流输入电压时170VAC-270VAC，支持INTEL Pentium 4 、AMD Athlon XP、Sempron、Athlon64 X2、CORE 4 QUAD等全系列产品，显然兼容性不错，支持力度也符合我的预期。额定功率达到了350W，峰值功率为450W，通过了3C认证。完全独立的双路+12V供电，双路供电，双倍稳定。输出多重滤波，输出更纯净，系统更稳定。具有六重保护功能（过压，欠压，过流，过功率，过温度，短路）。而且，一年包换，二年保修售后服务（三年质保）。而另一款330供版，额度功率是230W，峰值功率为330W，其他内容和至尊版类似。

       值得注意的是，选择峰值功率高的原因是因为，峰值功率高出额定功率100W，这也为其安全运行提供了条件，因为一旦超出这个功率，电源会自动切断，从而起到保护作用。当然，我注意到它们的主要原因还是散热特性好。敢以“散热王”自居，自然有其底蕴。这两款产品都是12cm液压式导流专利风扇，风量可增加至120%、温度超度，寿命更长，并支持自动温控调速，理论上可降温8-10摄氏度。故此，才能很好的实现散热降温的效果，同时兼有防尘，静音的特点，这保证了它的寿命往往会较一般产品长很多。

       我让销售的小伙子接上电源，感受了一下静音效果，也感受了一下风扇的散热能力。感觉还不错，还有另一个因素就是它的售后服务也非常令人满意，如果真有问题，三年的时间足够了。三年后再出问题，说不定我那个台式机也该报销了。主意拿定，直接交钱走人。而且价格很便宜，不到三百。呵呵。值！

文  小刀马

一个古老的故事：19世纪中叶，美国加州传来发现金矿的消息。淘金梦是美丽的，做这种梦的人很多，而且还有越来越多的人蜂拥而至，19岁的青年亚默尔也加入了淘金大军。一时间加州遍地都是淘金客，金子自然越来越难淘。不但金子难淘，而且生活也越来越苦。当地气候干燥，水源奇缺。亚默尔经过一段时间的努力，和大多数人一样，没有发现黄金，反而被饥渴折磨得半死。

      一天，望着水袋中一点点舍不得喝的水，听着周围人对缺水的抱怨，亚默尔忽发奇想：淘金的希望太渺茫了，还不如卖水呢。于是亚默尔毅然放弃挖金矿的努力，将手中挖金矿的工具变成挖水渠的工具，从远方将河水引入水池，用细砂过滤，成为清凉可口的饮用水。然后将水装进桶里，挑到山谷里一壶一壶地卖给找金矿的人。当时有人嘲笑亚默尔，说他胸无大志。结果，大多淘金者都空手而归，而亚默尔却在很短的时间靠卖水赚到6000美元，这在当时是一笔非常可观的财富。

这是MBA课堂的经典案例。如今这种卖水的故事还在不断地上演，而且总能给人一种奇兵必胜的意想不到的结局。如今的互联网时代，电子商务的发展如火如荼，在发展的背后我们看到的是光鲜的B2C、C2C聚集起的平台镁光灯，但忽略了其实背后还有很多可供挖掘的“卖水者”，这种“卖水”看似简单，看似没有多少利润，看似微不足道，但是其中蕴含的却是市场必不可少的一种底蕴，弃之根本不可能。他们牢固地扮演着一种提供“水”或者“工具”的角色，不可或缺。

比如在互联网市场中可能并不为太多人关注的网店软件提供商ShopEx，默默耕耘7载，服务了近50万的网商用户，使得ShopEx成为了行业的领头雁，不仅是网店软件全国市场占有率最高、公司的规模最大，而且ShopEx旗下的网上商店系统现在已经成为电子商务的首选平台，国内排名前1000的电子商务网站中有80%在使用ShopEx提供的系统。丰富的网商工具、领先的技术和完善的后续服务，让ShopEx建店系统大量地为个人和公司所选择，比起在电子商务领域互相争夺同一个市场，ShopEx选择了为电子商务服务，成为平台和技术的提供商。这就是独辟蹊径带来的另一个天地。

近日，媒体报道ShopEx开始了自己的海外扩张计划，正在和ebay、paypal洽谈具体合作，这让我们看到ShopEx远洋的起航。这两大服务商希望和ShopEx合作，一起来打造一个面向海外市场的产品。据称，这一计划已经启动，强强联合下的新产品已经在研发当中。虽然国内用户更多熟悉的淘宝，支付宝、拍拍，财付通等等。但是在国际市场，ebay、paypal才是王者。

在电子商务市场已经耕耘15年的ebay是全球首屈一指的在线交易市场，它在全球超过3亿注册用户，每秒钟的交易额就达到2000美元，现在ebay的本地站点已经覆盖到38个国家和地区，交易都在全世界范围当中进行，极大地影响了全球网民的网络生活。而paypal在在线支付领域当中的地位也是无人能及的，它是利用现有的银行和信用卡系统，以网络的形式在全球190个国家提供网上支付服务，目前单说个人用户就超过1.5亿，此外还有商户等。

我们关注的是，这两大巨头为何会选择ShopEx？这是值得玩味和思索的。如果没有这家企业在网店系统领域专注和卓越的成绩，相信ebay和paypal是不屑于和ShopEx合作的吧？当然这种合作是构筑在双赢基础上的。ebay能够对ShopEx的在线商店系统提供大量的技术交流和可供分享的理念，两者的合作更将打通第三方交易平台和自主电商平台之间的界限。网购的过程将变得更加轻松简单，对于商户来说，能够兼顾第三方交易平台和自主的网上商城，这极大地提升了工作效率，且节省了技术人员方面的人力成本，让企业更加灵活高效地利用互联网和电子商务来创造更好的业绩。和paypal合作等同此理，也是一种很好地相互融合。

ebay、paypal选择ShopEx能帮助其更好地适应海外市场，可以少走弯路。同时，ShopEx也可以帮助ebay和paypal的用户实现“双核”电子商务，开辟新的销售渠道。而“双核”电子商务的概念早在09年ShopEx和淘宝合作推出的“店掌柜”产品时已经推出，由于技术的相通性无国界的特点，所以笔者认为ShopEx与ebay、paypal的合作在技术层面已经不存在什么问题。各取所需的背后是大家都获得了发展并且进一步壮大的机会。这本身就是双方合作的基础，也是对广大卖家用户的一种最好的支持，毕竟ShopEx实现的就是一种非常简化的流程，一种全新的构筑，一种傻瓜化的便捷。

当ShopEx的触角伸向海外的时候，我们也能看出这个原本很小的“卖水者”开始更强大的上道了，这是市场带来的一种机遇。当然更主要的是，ShopEx有了这个底蕴，并且在自己擅长的市场做了最擅长的事情，这种坚持本身就配得上自己“卖水”的那种前瞻性。当ShopEx越做越大的时候，我们也更加感受到细分市场带来的好处，并由此给这个市场带来更多的启迪和思索。

众所周知，电子商务国际化是发展的趋势。国际化并不单单指外贸B2B，以及类似的环球资源、中国制造网等等；而是指电子商务领域的深度国际合作与技术联合服务。ShopEx作为国内首屈一指的电子商务软件及服务提供商，与eBay、Paybal的合作，不仅仅只是一次企业间的强强联合和共同开发与推广面向海外市场的新产品这么简单。更重要的是，这种合作局面得以滋生的环境和对相关产业可能产生的影响才是根本，而这也给电子商务的全球化带来一种新的风尚。

小刀马

    众所周知，联想Thinkpad笔记本电脑一直商务笔记本电脑的巅峰之作，人们也以能够拥有一台Thinkpad笔记本为荣，尤其是商务人士。

    此前，搭载在Thinkpad笔记本上的都是英特尔的芯片，不过如今这个格局已经打破，第一款采用非英特尔晶片的联想笔记本已经出现，这也打破了英特尔长期在笔记本上的垄断地位。

    AMD充当了这个打破桎梏的角色，这也是众望所归，毕竟在芯片技术的革新上，AMD一直走在了业界的前列，强大的技术力量也是实至名归。

    我们也看到，AMD和联想的合作，将迎来更多的机会。这也会成为AMD在2010年笔记本市场的一个重要转折点，毕竟Thinkpad笔记本电脑带来的品质的保障和声誉的影响。

对广大消费者而言，拥有了更多的选择，而AMD历来以价格优惠著称。如今Thinkpad笔记本引入AMD芯片，在价格的变化上或许有更多的实惠惠顾于普通消费者。事实也是如此，联想集团ThinkPad部门经理Charles Sune表示，采用AMD芯片可降低ThinkPad价格，而首个系列的AMD笔记本主要针对中小企业客户，美国售价大约549美元，约合人民币3470元。

联想集团ThinkPad产品市场营销副总裁Sam Dusi表示：“AMD的VISION Pro 技术是入门级商务超便携笔记本 ThinkPad X100e和专为中小型企业设计的全功能笔记本ThinkPad Edge的理想平台。这些笔记本电脑提供了强大的视觉计算功能，可管理性和安全性等特性，为企业带来了优势。在目前严峻的经济形势下，其价格对客户来说也很有吸引力。”事实上，这本身也是AMD的优势。

Thinkpad X100e是一款介于正常笔记本和小笔记本的轻薄笔记本，将搭载AMD Athlon Neo单核和双核处理器，也会有Turion双核心版本。Thinkpad Edge系列三款产品中，最小的将会搭载双核心AMD Turion处理器和Ahtlon Neo处理器。而14和15寸的Thinkpad Edge则将会搭载Intel Core 2 Duo处理器。

更主要的是，这两款机种都会搭配AMD Vision Pro技术，宣称可以有最佳化的视觉效果而不需要牺牲电池效力。而电池续航能力一直是笔记本电脑的一个缺陷，在增加最佳视觉效果的同时，不会占用更多的电池效力，这本身就是一种进步。

此外，VISION Pro 技术支持的安全功能包括可信平台模块（TPM）、AMD的增强型病毒防护（EVP）以及Windows 7 Professional的一些关键特性。

由于英特尔的营销策略，联想的笔记本在市场上一直没有多少价格优势。如今引入AMD芯片，自然在价格的腾挪空间上将更有余地，联想Thinkpad笔记本占领市场的能力会进一步加强。

我们看到，联想能够和AMD携手的原因除了成本之外，还有一个原因可能与AMD和英特尔的诉讼和解有关。英特尔放弃过去多年的模式，并签订了5年期专利交叉许可协议。这意味着，AMD终于可以正式结盟联想移动业务了。

IDC数据显示，去年第三季，作为全球第四大PC公司的联想出货同比增长了18%，它收购的IBM ThinkPad笔记本18年来已售出3000万台以上。AMD能够和这样的伙伴合作，对其战略的影响是深远的。

    除了价格因素之外，就是AMD本身的一些技术因素也会成为市场的一个卖点。AMD发布的全新商用PC平台品牌VISION Pro 技术，将为用户提供卓越的视觉计算体验，通过极具视觉表现力的传播、营销以及销售资料，帮助企业提高生产效率。

基于AMD的VISION Pro 技术的商用PC能够出色地支持多显示器、无缝的视频浏览以及视频会议软件的使用，并具备创建和浏览嵌入了视频和3D图形的多媒体演示文档所必需的性能。VISION Pro 技术通过关注用户在真实情境下的使用模式，而非只是技术参数的配置。AMD一直给我们带来一种新的技术感受，这就是创新的真正意义。

文  小刀马

       2010年的网络开年一点儿也不顺利，刚刚半月有余，就接连爆发出两个大事。一是百度被黑，李彦宏惊叹地连说史无前例，史无前例。二是谷歌的退出。两大互联网搜索巨头接连“出事”，不知道是不是预示着2010年的网事将有更多的变数？

       百度的被黑多少有些出乎人预料，尤其是打出了伊朗网军的旗号更是有些说不过去。但无论如何百度确实是遭受了一次新的震撼，这也是百度将来布局更广泛范围内的域名结构的一次警示。百度作为国内最优秀的搜索引擎，受到攻击也容易理解，毕竟这有更能造成影响力和民众关注度的事件，因此这次攻击显然达到了这种效果。当然，对百度而言，这也是一次变相的“危机公关”，说明百度的确成长了，已经引起了更大范围的关注和挑衅了。

       对于谷歌的高调宣布可能退出，业界人士一片惋惜之声，并声称这是一个多输格局，谷歌退出对大家都不是什么利好，包括对百度这个最大的竞争对手而言也是如此。孤独求败的感觉势必带来更多的影响，因此百度和谷歌的竞争是一种格局的平衡，如果打破这种平衡，那么对搜索市场的变化影响会逐渐体现出来。

       令人感到遗憾的是，谷歌退出的选择和理由让人无法理解。作为一个搜索大鳄，在网络世界的确有号召群雄引领大众导向的能力，但是如果以此就想改变一个国家的法律监管措施，希望能够独善其身，这本身就是天方夜谭。难怪微软鲍尔默要大发感慨，微软不会退出中国市场，微软会遵守中国市场法律。如果说到退出，其实微软比谷歌更有理由发牢骚和抱怨，毕竟我们承认不承认，微软的视窗系统和办公软件的确有大量的盗版存在，但是微软并没有一哭二闹三上吊地闹。

       这就是差距，谷歌可能觉得自己已经做到相当大，可以抗衡一个国家的意识形态的变化了。这种强势的“要挟”，最终可能真的是谷歌无可奈何花落去。虽然谷歌在中国的业务对谷歌全球的收益没有提供多大的贡献，但是仅仅以此就判断中国市场是一个不重要的市场，那么谷歌未来必然会为此付出代价。

       中国市场的潜力是有目共睹的，布局这个市场是跨国巨头们不容忽视的，我们看到越来越多的跨国企业选择在中国耕耘，就是看中这个市场未来的强大潜力。谷歌反其道而行之，代价或许会在未来体现。

       我们看到，中国互联网络信息中心(CNNIC)最新发布的《第25次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2009年12月，我国网民规模已达3.84亿；手机网民达2.33亿，去年一年增长1.2亿。对于布局移动市场的谷歌而言，这个市场的退出虽然仅仅是搜索，但是难道真的不会波及到其他？包括谷歌一直在潜力耕耘的移动搜索和移动软硬件市场？

       谷歌在中国陷入“退出门”的时候，我们看到微软和惠普开始在云端握手，这是一种布局未来的举措，当云计算逐渐有眉目之后，未来市场是这两个巨头握手的根本前提，虽然我们现在可能还无法看清未来的云计算产品能够带来多少的市场变化，但微软和惠普显然已经胸有成竹。

       2010年注定是一个多事之秋，海地的一场大地震在震撼我们心理和生命的悲悯之外，互联网的震撼同样让我们感到一种旷世的警觉。或许这仅仅是开始，2010年的后续发展会给我们演绎出更多的变化和出其不意。

文 小刀马

     李一男走了，虽然显得突兀，但也在情理之中。其实当百度被黑渲染的非常知名的时候，李一男的离去或许也能顺理成章了。

      当然是不是之间有着必然的联系，恐怕现在只有当事人知道了。但这已经不是我们关注的重点，毕竟天要下雨，娘要嫁人，在IT界的人事变动历来是最多的，无可厚非。

     我们关注的是，李一男离去之后，谁会是百度的下一任CTO？百度的这个位置其实并不是好坐的。

毕竟百度的技术已经非常领先，在国内的优势无人匹敌。百度的技术变迁其实更应该是在引领潮流和未来技术前瞻方面。我们看到李一男给百度带来了阿拉丁、框、凤巢等计划。不过刚刚起步，李一男就选择了离去，这对接任者也是一大考验。如何为百度的技术把脉，并由此带来一种技术的沿革和突破，未来的CTO肩上的担子不轻。

    百度最近的人事变动比较大，我们也可以看出百度或许在近期会有更多的动作，在物色新高管的同时，是不是也会孕育着百度的新变化？这些都不是没有可能，在这个技术日新月异地发展时代，百度既然要引领潮流，就必须有这种前瞻性。

     之前，李彦宏高调表示，“百度人很清楚自己的目标，无论Google是否要退出中国，百度都要向自己的下一个十年目标奋斗！”李彦宏称，未来十年期望百度营业收入增40倍，成为全球一半以上的国家家喻户晓的品牌。

     这是一种霸气，更是自信的彰显。而实现这种期待的布局自然是有一个非常好的高层管理团队。那么百度的未来CTO会是谁呢？

     会是李开复吗？毕竟开复和李彦宏的私交甚笃。如果李彦宏能把开复搬出来的话，对百度的发展无疑是非常有裨益的。不过，因为开复有在谷歌的工作经历，这种设想可能更多还是停留在设想阶段。

     据悉，李一男离职后的工作交接将由高级技术总监郭眈和崔珊珊负责，同时CTO团队各项工作也将向两位高级技术总监汇报。百度会从内部选拔新的CTO吗？这不是没有可能，元老的存在对百度有更多的了解和理解，在工作的接管上可能更得心应手一些。但是以李彦宏的雄心壮志，很可能还是外请技术能人，这也符合百度与时俱进的布局。

    当然，一切都在我们的揣测之中，未来谁会成为百度的CTO，或许时间将很快证实。不过，值得肯定的一点是，百度的CTO在移动市场的能力应该不会弱了。而百度的阿拉丁、框和凤巢计划等必然还会一如既往地执行下去。

在北京时间1月5日联想宣布，该公司在笔记本产品线上已经与AMD达成了合作关系，联想还真不是喊喊口号，在随后的第43届国际消费电子展(CES)上，联想先后展出了三大系列的产品，ThinkPad X100e、ThinkPad Edge和G445A，这也是联想ThinkPad的笔记本第一次使用非英特尔处理器的笔记本，这也标志着联想和AMD的合作进入了一个崭新的阶段。

联想和AMD此次在笔记本领域迅雷不及掩耳之势的联姻，还真有点像张惠妹歌词里的“牵手牵手烦人的步骤先跳过”的味道，在市场大局面尚不明朗的情况，联想为什么会放弃笔记本市场的铁杆盟友英特尔转投AMD，而一直和联想合作仅局限于台式整机的AMD又怎么会忽然进军ThinkPad笔记本电脑？就让我们来看看联想、AMD联姻后面的故事。

其一 为了控制生产成本，AMD是联想的最佳选择

来自IDC的数据显示，联想是全球第四大、亚太地区第一名的电脑厂商，全球排名落后于HP、宏基和Dell，去年第三季，联想作为全球第四大PC公司出货同比增加了18%，但是其总利润上依然赶不上其他三家电脑厂商，在技术上前面三家厂商相比都差不多的情况下，“价格战“势在必行，而我们都知道，AMD的处理器在性价比上与联想一直采用的英特尔处理器相比有着得天独厚的优势，引入AMD的处理器，可以把ThinkPad的价格降低很大一块，这对于一直在苦苦寻求行之有效的控制成本方法的联想来说，选择AMD的处理器就是在自然不过的事情了。

其二 联想为了丰富产品战线，AMD为了进驻笔记本战场

ThinkPad一直是联想高端商务品牌，但是在中低端产品线上，ThinkPad却一直比较匮乏，联想急需完善自己的产品线，来寻找新的业务增长点。这点从联想集团商用事业部副总经理王芳对记者的回答中就不难看出：“客户要求我们在不牺牲商务应用所需的可用性及可管理性的前提下，降低成本并尽可能地提高便携性”。而早些时候，联想集团董事长柳传志也曾说过“2010年联想即将发生大动作”，果然才刚刚进入2010年，联想就开始有了“大动作”。

虽然王芳否定了这次和AMD合作是为了进军上网本市场，但以ThinkPad X100e为例，无论是外形还是价格（3499元）它都选择了与上网本市场相近的用户群，只是由于采取了AMD的芯片，X100e不仅价格不高，而且拥有更好的性能，我们不妨把它称呼为“超级上网本”或者“上网本杀手”。

使用AMD芯片的ThinkPad X100e也许将成为联想围剿上网本的杀手锏

当然在联想丰富自己产品线的同时，AMD也迎来了进驻笔记本战场的最好时机，虽然AMD一直以整机市场和DIY市场为自己的主战场，但实际从去年下半年起，AMD就频频发力，比如和各大PC厂商合作打造游戏本，比如开发VISION技术，其进驻笔记本市场的野心可见一斑。

其三 联想和AMD合作双方共赢

其实AMD和联想一直就保持了紧密的合作关系，在电脑下乡的活动中，联想是AMD最重要的伙伴之一，但是英特尔借助回扣、返点等恶意竞争的方式约束联想，使得联想一直在笔记本领域没有和AMD合作。但这一切随着AMD 英特尔去年11月的和解宣告结束，英特尔以书面文件的形式与PC厂商作出了承诺：不再以产品折扣为条件，要求厂商签订只能使用英特尔处理器的协议。当时AMD总裁兼首席执行官梅德克就表示，“AMD的一家很好的合作伙伴，之前只能够在台式机上面采用AMD的处理器，而在这件事情之后，AMD将可以在笔记本电脑上面寻求更多的发展机遇。”没想到，在短短的不到2个月的时间内，AMD就和联想达成了在笔记本领域的共识，双方也迎来了新的发展机遇。

无论如何，新的笔记本市场格局在这些点点滴滴的幕后故事中已经初步形成，或许在不久的将来，我们就可以看到AMD将占据ThinkPad笔记本处理器的半壁江山。

小刀马

       一直对联想很关注，因为它是我们自己的品牌。就如同美国人对苹果的关注一样，当苹果推出新产品时，总有大量的粉丝支持。其实，笔者对联想的新产品也一直在跟踪，在观察，当然也在选择使用。

       这一次，联想重拳出击的是移动互联网产品。其中代表性的其实是三款产品：智能本Skylight、智能手机乐phone和全新创意的双模笔记本电脑ideapad U1。    这也是联想的第一代移动互联网产品。

       给人的第一感觉就是联想已经开始逐渐展现自己中国创造的能力，而不仅仅是制造。国际市场一直认为中国是一个制造大国，而不是创造性的地方。联想新产品的不断问世，正在打破这种偏见，其实我们看到联想的创造性同样让人耳目一新，这何尝不是一种扬眉吐气？

       因为有手机，自然乐Phone成为我最先关注的一款产品。联想的这款手机其实酝酿了很久，用联想的话说，当初有这个概念和意向的时候，苹果还没有推出iPhone。即使如今，联想乐Phone在市场上也没有同类的产品，没有竞争对手。毕竟，联想是先走了一步。这也是技术驱动带来的优势，如果没有这种能力，只能是人云亦云亦步亦趋。

       用杨元庆的话说，市场上还没有类似的产品。更主要的是，在和移动运营商交流时，运营商对此表现出强烈的渴望。人们虽然一直关注iPhone的发展，但是忽略了市场的多样化和大众化，iPhone不可能独霸市场。主流市场更需要百花齐放，联想乐Phone拥有的优势其实更适合中国市场。

乐Phone 最大的优势就是“整合通讯、向用户进行推送的定制应用等等都是全新的特色功能。”这也是海外对手没有的优势，而如今的联想已经拥有。虽然联想在国际市场没有苹果、谷歌、诺基亚等厂商有非常高的知名度。但是联想乐Phone首先面向的是中国市场，在这个市场，联想的品牌美誉度是非常高的，这也是联想的潜在优势。

因此构筑在中国市场的布局，对联想乐Phone而言是非常正确的。更何况中国的移动市场本身就是全球第一大市场，中国用户的购机和换机能力同样不容小觑。单纯地看联想乐Phone这款产品，主要的特点其实就是一个小型的移动电脑，这也是智能手机的发展方向。

整合通讯、推送的定制应用，再加上键盘和第二块电池的设计，这都是旗帜鲜明的特点。联想试图通过这类产品使中国的消费者能够有更好的互联网体验、一个端到端整合的互联网。这是联想的一个独有的特点，竞争对手在中国市场还没有这种思路。

联想强调中国的互联网或者是移动互联网市场将会有一个爆炸式的增长，将会占全球非常大的比例和份额，如果联想能够在这里占到一个很高的市场份额，就会有机会，像过去传统的PC一样，在全球的市场上也有一个很好的竞争力，从而能够借助于这个基础开发全球的市场，这就是联想的策略。

对此，笔者也非常认同。从中国网民的增长势头以及移动互联网的发展态势来看，中国市场将潜力无穷，尤其是作为全球最大的移动市场，中国的未来有太多的期待。这也是为何联想现在重拳出击的内因之一。

对联想而言，现在布局移动互联网市场，首先是圈地并形成自己的品牌美誉度，让人们对联想的移动产品有直观的认识，当市场发展到一定阶段之后，自然也会如在PC市场的成功一样，带来丰硕的回报。因为联想本身有这种技术潜力，因此在布局自己的移动产品时自然会更加游刃有余。再加上中国移动运营商的推波助澜，在一定程度上也给联想铺垫了一个很好的环境氛围。

       除了手机之外，联想发布的两款移动设备，智能本和双模笔记本电脑，其实目的还是一样的，就是要在移动终端市场能够拥有更多的产品线和话语权，这样给用户的选择余地更大。正如杨元庆所言，我们的策略是，智能本、智能手机都是从高端开始切入，但是我们的最终目标是要带领出一个市场，要让更广泛的用户群能够买得起、能够接受这个产品。我们会采取一步步的策略，不断地把这个产品推向主流。这也是为什么刚才我那么有信心地说，随着我们产品的推出，中国移动互联网的市场爆炸性增长的那天也就不远了。对于双模笔记本而言，是一款技术的演变，也是为平板电脑做铺垫。当然最主要的还是看联想的乐Phone是不是能够获得成功，这也是联想移动战略中最重的一步棋。

——从交行信用卡世界宣言活动创新看网络营销新革命趋势

       当商业成为时代的一个共性之后，我们就开始耳濡目染地感受着各种各样的营销方式，当然很多时候可能我们根本就没有在意，但营销几乎是无处不在，从最简单的电视广告，街头广告，地铁广告到名人代言等等不胜枚举。随着网络的快速发展，我们看到网络营销模式正从原来单纯的网络广告向更具有互动和参与性的方向发展，网络营销新革命时代正在来临，而这一切正是构筑于受众直接感受之上。我们以最近比较火爆的一个网络活动，交行信用卡举行的“我的世界”宣言征集评选活动为例，来管中窥豹今天的网络营销正在经历的这场革命。

我之所以比较关注交行信用卡的这个活动，是因为他们的网络营销总是会有一些新的突破，包括之前的世博卡卡面设计大赛，到现在的“我的世界”宣言，都十分重视互动性与参与性，这也是我颇为看重的。我们看到这次的世界宣言活动用了两个关键词，一是“我的”，另一个是“世界的”，这两个关键词正好契合了互联网的特质，网络的发展本身就是一个世界范围内的全球虚拟化世界，但是构筑在这个世界的各个受众都是我们这些遍布各地的网民，说白了，这个世界是我的，也是你的，更是我们大家的，是我们大家一起构筑了这个虚拟世界。交行信用卡依托这两个关键词，倒也是正好迎合了互联网营销新革命的一大趋势——互动性，而在这场变传播受众为传播主体的革命中，主角就是：“我”。

再看交行信用卡举办的这次“我的世界”宣言征集评选活动，看似是一个简单的宣传活动，但却正是大力发挥了“我”的力量。且看这次活动采用的平台。交行信用卡的世界宣言活动，是依托在QQ之下的一种活动评比。QQ的用户是全方位的，他们拥有网络的使用话语权，经过QQ用户的口碑化宣传，无疑能进一步巩固营销带来的效应，这也是这个活动的高明之处。活动以“世界的，我的”为主概念，以网民在腾讯网上上传积极向上、热情、活力的个人情感，以及通过只字片语的浓情汇聚成世界祝愿的版图，说出每一个人对世博、对世界未来的期盼与祝福的方式进行。大量的用户群体给交行信用卡带来了更多的宣扬机会。无形中自然也增加了交行的知名度，并带来极好的商业机会。而这又是这场革命的第二大趋势——体验参与性，而“我”的力量在这种新的趋势中被不断扩大。

    回到活动的主题，“世界的，我的”。世博是世界的，也是我们每个人的，即为“我的”；网络活动的互联网是世界性的、开放性的，而个人宣言则是个性化的、“我的”。以“我的”充满个人情感的个性化的宣言，通过“世界的”互联网络，来表达既是世界的、又是我的世博会的祝福，交行信用卡的世界宣言活动在“我”与“世界”之间形成强烈的情感关联，同时也是一次表达对世界的和个人的关联与思考。而活动对网友情感和行动上的肯定，实则是满足了用户的情感诉求，使得网友很乐于参与。而这正是网络营销新革命的第三大趋势体现——构筑于受众直接感受之上的情感沟通。

       众所周知，交行并非国用四大银行，作为交行重要的中间业务，交行信用卡要在多数银行信用卡业务尚未盈利的情况下突出重围，自然要在营销模式及品牌推广上率先突破。因此网络营销领域的变革无疑是个良机，正是依托这一变革，交行信用卡通过一系列的网络活动，将互动营销、体验营销及情感营销三位一体整合起来，形成全新的网络营销方式，从而赢得先机，走在了行业的前列。