文 小刀马

喜欢在网上存储或者下载的朋友对网盘都不陌生。一度时间网盘也成为下载基地之一，我们下载一些软件或者应用经常被链接到网盘进行，进而带来了注册才能下载等等。后来人们对这种模式开始有所反感，毕竟注册不仅仅是繁琐，有时候甚至还可能带来自身信息的不安全等等。

后来我们看到网盘开始进入分化期，有的网盘提供者寻求收费的专业模式，有的开始转入SNS的发展策略。目的企业是很直接，就是希望通过用户的增长获得基础资源，进而带来其他的联动机会。不过，市场的表现也是千差万别，并没有一种非常好的发展态势让我们看到网盘的前景是什么？这其实也是笔者在思索的地方，网盘发展究竟有什么前景？难道没有盈利的预期，那么为何互联网厂商、手机厂商都喜欢扎堆这里呢？

经过观察和思维，笔者认为有两点是值得关注的：其一是无论是什么形式的网盘，都是在吸引用户关注的同时，为自己积累原始用户基础。其二是人们对存储的需求越来越旺盛，有时候我们或许漠视这种存在，但是当云计算发展之后，远端存储已经成为一种必然。比如我们的手机信息的远端存储，在云端进行备份等等。

那么什么样的网盘才能最终存活下来？或者才是最适合市场发展需要的？笔者观察有几个方面是非常重要的。其一是云将决定市场前景，这是技术的进步，也是市场的需求，构筑在云计算下的网盘将是一种必然。其二是规模化是不是足够强悍，比如提供的空间、速度、便捷性是不是足够好。其三是安全性是不是有保障。无论是互联网还是移动智能终端市场，都对安全提出了更高的要求，因为涉及到隐私和越来越多的商务应用，因此安全性必须是第一位的。其四是专业性，这是对一些需求特殊的用户而言的，他们对网盘的需求可能不同于一般的存储用户，他们需要更多的应用支持。其五是移动终端无缝化链接。

笔者观察了几家互联网公司推出了网盘服务，以百度网盘为例，它是对云的一种非常好的衔接，这也是百度的优势所在。其中有几点优势也是其能够长远发展下去的根源。首先是多终端化布局，百度网盘覆盖PC端、Android客户端、Web端等不同平台，为用户提供跨平台免费数据共享服务，也支持开发者的应用接入。

其次是市场能力和安全性，与传统的存储方式及其他的云存储产品相比，百度网盘有“大、快、安全永固、免费”四大特点。百度网盘向用户提供15G初始空间，支持免费自动扩容。支持在线预览、离线下载、免费无限制外链分享等功能，能够自动对文件进行分类，让浏览查找更方便。再加上百度的超大宽带以及分地域存储技术，能够保证用户方便快捷地上传和下载，冗余备份和加密技术去保证了个人资料的安全。

再次，延伸性能对于个体需求的细分市场带来的诉求。比如对于开发者而言，以往每个用户使用15G空间，用户规模一旦上百万级，就对存储的服务器与数据计算能力有更高的要求，这就意味着开发者每年将在存储服务上面花费至少数万资金。而百度网盘将会免费为开发者提供稳定可靠的云端存储服务，并且随着百度开发者中心的建立，将为开发者提供“开发服务、运营服务、渠道推广服务以及变现服务”等四大服务。这对开发者的吸引力是非常强的。

最后，我们看到网盘的发展被逐渐重视。众多的互联网公司都先后推出并加强云存储服务。有调查显示，最近5年我国云存储服务市场的年均复合增长率将达到103%。从RayFile飞速网、DBank数据银行、MoFile、趣盘、115网盘、中国电信E云、800Disk、4ADISK群网络硬盘、NaMiPan纳米盘、LenovoData联想在线数据，到163、新浪、QQ网盘、百度网盘、360等等。纷繁的市场也预示着网盘的发展前景还是非常值得期待的。

文 小刀马

云计算的发展无论概念如何讲述，最终的落脚点还是帮助用户真正应用到云的价值和意义。这是根本。如果仅仅有一个概念，而没有具体的内容和实施方案。那么云价值也无法体现。那么如何才能实现云价值？其实很重要的一点就是能够满足用户的需求，甚至引领用户需求，这样才能真正体现构筑云的意义和发展前景。

在这方面，我们看到很多关于云计算市场的布局。据Gartner预测，2012年全球云计算市场规模将达1260亿美元。2013年云服务的增幅要占IT业的三分之一，2014年全球云计算服务收入将达到1488亿美元。市场是庞大的，也是值得期待的，而在这种期待中更需要找准企业自己的需求，进行精准定位。

我们看到，在市场布局和精准定位中，AMD的身影一直浮现，并且获得了大家一直的认可。无论是微软、Facebook等国际知名企业，还是国内各地城市云如北京，成都，重庆等的构建过程中，都有他的身影。AMD在云计算领域获得成功的主要因素除了其闻名遐迩的创新技术以外，更重要的是其以客户需求为出发的“价值云”的理念，使其成为众多客户的云之芯（core of cloud）的首选。

AMD全球高级副总裁、大中华区总裁邓元鋆近日在其文章《用芯实现云价值》中，对“云价值”理念进行了明确的表述：“用芯实现云价值”，意味着从客户的实际需求出发，以创新的产品和技术，为客户提供“定制化”的云，意味着与合作伙伴协同创新，构筑云计算的“价值生态系统”，为客户“量身打造”云应用，最终实现全产业链的“云价值”。AMD提出的“价值云”理念已得到广泛的认同。目前，已有超过2 百万颗AMD处理器应用于全球各类云计算环境。

众所周知，云计算产业已经由概念普及时代进入了大规模落地时代。实现云计算的落地，不能依靠某一厂商的单兵作战，而是需要整个产业链一起合作。AMD在产业链上游推动产业链合作伙伴创新。通过与合作伙伴的紧密协作，为用户带来了真正的云价值。信手采撷几个数据我们就可以看出AMD在这方面的实力：

微软位于芝加哥的Azure云计算中心采用集装箱模式，追求最佳能源利用效率（PUE）。根据测试实验，AMD的高效节能处理器使系统实现了最佳的每瓦能效，同时使密度最大化，每台2路服务器优化后功耗150W，而传统2路服务器功耗为350W，核密度由传统最高 4颗处理器/1U达到5颗处理器/1U。Facebook的数据中心将现有Memcached应用采用AMD节能型8核处理器，从而使其内存带宽增加30%，容量增加25% ，并大幅缩短延迟时间。盛大游戏在其大型网络游戏《星辰变》中采用“AMD皓龙TM4000系列平台”的IT运营系统。其IT基础运营平台的支撑能力比测试初期提升了200%，运营效能提升了30%，运营成本降低了大约50%。此外，如上海曙光超算中心、成都云基地、华大基因等来自政府、金融、电信、生物制药、互联网多个行业及领域的客户，都在AMD的“价值云”中得到了各自需要的价值。

市场经过一定时期的发展，用户已经从盲目追求云计算变为更看重其带来的价值。同时，用户已经逐渐了解自身对于云计算的差异化需求，而不再“人云亦云”。以AMD为代表的云计算厂商，针对不同用户的需求，推出差异化的产品和服务，从而真正满足用户需求，实现云价值。

我们看到，AMD每一款产品都注重科技含量和客户需求，并通过与合作伙伴共建云计算生态链为客户创造价值。AMD的“价值云”有着扎实的技术和优质的产品为后盾，这也是众多客户选择AMD的原因。AMD在为x86计算机开发支持快速、高效的虚拟化功能领域处于业内领先地位，例如高能效的多核心处理器、先进的内存访问能力以及基于硬件的虚拟化技术。AMD提供业界唯一的十六核x86处理器。内核越多，性能就越强大，从而可以高效地运行众多虚拟机(VM)，高效地处理云、虚拟化和高性能计算(HPC)应用，处理苛刻的数据库和基础设施工作负载。AMD的Bulldozer（推土机）、皓龙处理器等革命性产品，通过开放平台架构、多核高密度计算、虚拟化技术，以及卓越的低能耗表现，支撑起了云架构。

此外，AMD还通过产业合作等方式共建价值生态系统，支持云计算的落地。AMD积极与云计算产业链的其他企业合作一道，共建云计算产业链，推动云应用的普及。惠普、微软、戴尔、联想、曙光、VMware、微软、电信运营商、金融机构、高效和科研机构以及各地政府都与AMD在云的建设和未来应用领域建立了密切的合作伙伴关系。伴随着云计算走过萌芽期和过热期，并逐步走向成熟期，用户对云计算的需求越来越精准、细致，而从北京、成都、无锡等众多城市的云项目到众多OEM推出的基于APU的各种各样的终端，价值日益成为云计算的核心概念。AMD推出创新的产品。对于产业链，AMD与OEM等合作伙伴协同创新。AMD正以一己之力推动整个产业链，创造实实在在的云价值，这无疑是推动行业整体发展的最大助推力。

文 小刀马

云计算的发展无论概念如何讲述，最终的落脚点还是帮助用户真正应用到云的价值和意义。这是根本。如果仅仅有一个概念，而没有具体的内容和实施方案。那么云价值也无法体现。那么如何才能实现云价值？其实很重要的一点就是能够满足用户的需求，甚至引领用户需求，这样才能真正体现构筑云的意义和发展前景。

在这方面，我们看到很多关于云计算市场的布局。据Gartner预测，2012年全球云计算市场规模将达1260亿美元。2013年云服务的增幅要占IT业的三分之一，2014年全球云计算服务收入将达到1488亿美元。市场是庞大的，也是值得期待的，而在这种期待中更需要找准企业自己的需求，进行精准定位。

我们看到，在市场布局和精准定位中，AMD的身影一直浮现，并且获得了大家一直的认可。无论是微软、Facebook等国际知名企业，还是国内各地城市云如北京，成都，重庆等的构建过程中，都有他的身影。AMD在云计算领域获得成功的主要因素除了其闻名遐迩的创新技术以外，更重要的是其以客户需求为出发的“价值云”的理念，使其成为众多客户的云之芯（core of cloud）的首选。

AMD全球高级副总裁、大中华区总裁邓元鋆近日在其文章《用芯实现云价值》中，对“云价值”理念进行了明确的表述：“用芯实现云价值”，意味着从客户的实际需求出发，以创新的产品和技术，为客户提供“定制化”的云，意味着与合作伙伴协同创新，构筑云计算的“价值生态系统”，为客户“量身打造”云应用，最终实现全产业链的“云价值”。AMD提出的“价值云”理念已得到广泛的认同。目前，已有超过2 百万颗AMD处理器应用于全球各类云计算环境。

众所周知，云计算产业已经由概念普及时代进入了大规模落地时代。实现云计算的落地，不能依靠某一厂商的单兵作战，而是需要整个产业链一起合作。AMD在产业链上游推动产业链合作伙伴创新。通过与合作伙伴的紧密协作，为用户带来了真正的云价值。信手采撷几个数据我们就可以看出AMD在这方面的实力：

微软位于芝加哥的Azure云计算中心采用集装箱模式，追求最佳能源利用效率（PUE）。根据测试实验，AMD的高效节能处理器使系统实现了最佳的每瓦能效，同时使密度最大化，每台2路服务器优化后功耗150W，而传统2路服务器功耗为350W，核密度由传统最高 4颗处理器/1U达到5颗处理器/1U。Facebook的数据中心将现有Memcached应用采用AMD节能型8核处理器，从而使其内存带宽增加30%，容量增加25% ，并大幅缩短延迟时间。盛大游戏在其大型网络游戏《星辰变》中采用“AMD皓龙TM4000系列平台”的IT运营系统。其IT基础运营平台的支撑能力比测试初期提升了200%，运营效能提升了30%，运营成本降低了大约50%。此外，如上海曙光超算中心、成都云基地、华大基因等来自政府、金融、电信、生物制药、互联网多个行业及领域的客户，都在AMD的“价值云”中得到了各自需要的价值。

市场经过一定时期的发展，用户已经从盲目追求云计算变为更看重其带来的价值。同时，用户已经逐渐了解自身对于云计算的差异化需求，而不再“人云亦云”。以AMD为代表的云计算厂商，针对不同用户的需求，推出差异化的产品和服务，从而真正满足用户需求，实现云价值。

我们看到，AMD每一款产品都注重科技含量和客户需求，并通过与合作伙伴共建云计算生态链为客户创造价值。AMD的“价值云”有着扎实的技术和优质的产品为后盾，这也是众多客户选择AMD的原因。AMD在为x86计算机开发支持快速、高效的虚拟化功能领域处于业内领先地位，例如高能效的多核心处理器、先进的内存访问能力以及基于硬件的虚拟化技术。AMD提供业界唯一的十六核x86处理器。内核越多，性能就越强大，从而可以高效地运行众多虚拟机(VM)，高效地处理云、虚拟化和高性能计算(HPC)应用，处理苛刻的数据库和基础设施工作负载。AMD的Bulldozer（推土机）、皓龙处理器等革命性产品，通过开放平台架构、多核高密度计算、虚拟化技术，以及卓越的低能耗表现，支撑起了云架构。

此外，AMD还通过产业合作等方式共建价值生态系统，支持云计算的落地。AMD积极与云计算产业链的其他企业合作一道，共建云计算产业链，推动云应用的普及。惠普、微软、戴尔、联想、曙光、VMware、微软、电信运营商、金融机构、高效和科研机构以及各地政府都与AMD在云的建设和未来应用领域建立了密切的合作伙伴关系。伴随着云计算走过萌芽期和过热期，并逐步走向成熟期，用户对云计算的需求越来越精准、细致，而从北京、成都、无锡等众多城市的云项目到众多OEM推出的基于APU的各种各样的终端，价值日益成为云计算的核心概念。AMD推出创新的产品。对于产业链，AMD与OEM等合作伙伴协同创新。AMD正以一己之力推动整个产业链，创造实实在在的云价值，这无疑是推动行业整体发展的最大助推力。

不过，笔者观察到当微博开始流行之后，微小的变化带来的一般都是新兴的模式产生，比如微电影的出现就是颠覆我们传统印象的一种变革，一部电影不过几分钟就可以从起势到高潮再到戛然而止。互联网铸就了一种快餐文化，快餐文化带来的又是一种全新的体验，微电影的出现就是迎合了年轻人寻求快节奏的需求，在短短的几分钟能诠释一个道理，异或一种感动。通过视听体验，多镜头的切换带给我们一种全新的感受。

每一个微电影的背后都会演绎一种别样的风采，或煽情，或搞笑，或深思，或感动，千变万化的过程中，我们看到的是一种记忆，一种共鸣，一个桥段或许就能带给我们莫名的伤感，异或惊喜。于是，当腾讯视频打造出九分钟原创电影大赛的时候，我们知道，这又是一种井喷式的的推波助澜，是一种对新兴模式的引领和倡导，汇集大家的智慧，打造一种全新的感受，让广大网民饕餮一种盛宴。

有人觉得微电影不过是一种玩票，可是这种“玩票”更需要智慧的结晶，因为在短时间内讲诉一个完整的故事需要更多的技巧，自然也有很大的难度。即使一些大家都不一定能够在如此短的时间内演绎一种精彩，而这种短时间的爆发也会给更多新人带来一次机会，甚至机遇。灵光一现的背后是一种全新的演绎。“一个幸福的妈妈在一场车祸中夺去了生命，小女孩儿依旧和妈妈通了近一个月的电话。”这个看似平凡的城市，每天都会有些奇妙的事情发生；这个看似荒诞的故事，每次都会有浓浓的亲情涌动，让人为之潸然落泪，这就是微电影《天堂电话》讲诉的故事。而其姊妹篇微电影《硬币》还在哈尔滨冰雪电影节上斩获大奖。

《三公里》，演绎的是一个底层工人的奋斗时光；《美人鱼》，展示一段求婚者的童话时光；《十番婚礼》，讲述的是一种早已消逝的幸福时光……所有的这些故事和感动，都淋漓尽致地展现在九分钟的电影里。腾讯视频提供一个展现优秀的机会，也展现的是一种全新的理念和智慧。因为创新，因为改变，这些九分钟影片专辑在腾讯视频开播之后，迅速创造了超出三十万的点播量成绩，掀起一股微电影的完美风暴。

互联网需要积淀，也需要快速的切换，这也是微博能够流行的原因之一，碎片时间需要更多创意来分享一种快乐，人们习惯了微博分享自己的碎片时间，而九分钟视频何尝不是一种分享，这何尝不是在视频领域开创的一种碎片化演绎？当视频原创越来越流行的时候，我们是不是可以看到短视频带来的一种全新改变？一个小故事给我们讲诉一种真挚，留给人一片遐想，这其实就是一种创新。

九分钟电影地址:http://v.qq.com/showing9.html?pgv_ref=aio

近期在微博上流传着一个消息，来自美团的内部PPT显示了美团的一些内幕，虽然我们还无法确定这个PPT的真实性，不过从显示的相关内容来看，还是非常具备真实的价值的。通过这个PPT我们也看到了美团的一些“内情”：团购本身的压力和苦恼。

从PPT的内容来看，IT独立观察家贾敬华先生对美团的现状提出了几点质疑：1、美团2011年流水只有15亿，对外说18亿，那3亿哪来的？合理的解释就是刷出来的；2、毛利太低：不到4.4%的毛利，太危险；3、烧钱厉害：赚1块花8块。表面来看不烧钱，疯狂抽奖，订单平进平出，比其他团购网站的投放烧钱更厉害。（http://weibo.com/1157539917/yhiVGiXBv）

对此，笔者基本同意贾敬华的观点。团购网站普遍毛利都很低，这也是因为竞争对手很多，很难在价格上占得优势，除了要和传统的市场流竞争之外，更多的要和其他的团购网站进行竞争，而目前的团购网站最直接的竞争还是打价格战。这是非常关键的一环，也是制约团购网站发展的最致命的一环，不参与价格战，很快就会流失用户，参与价格战，自己的毛利就始终保持在一个较低水平，恶性循环的背后就是很难把企业带出来。

很多团购网站都在寻找创新的出路，但还没有一种新兴的模式能够真正脱颖而出，最主要的是能带来营收的彻底改变。这不能不说是目前桎梏团购网站发展的一个重要环节，如果解决不好这个环节，那么团购网站是很难基业常青的。

至于烧钱，对于团购网站来说，这是无奈也是无助的一种表现，除了烧钱，真的想不到团购网站还能怎么获得持续的关注和流量。虽然我们也看到了一些团购网站开始尝试着变化，寻找在拼价格的背后是不是可以找到更多的模式，于是我们看到了平台化发展，专卖店，店中店模式等等，尝试的背后是希望在传统的团购基础上找寻到符合自身定位的盈利模式和趋势。

不过，目前看到的境况是尝试在短期内带来一些改变，在更长远的时间跨度里，还无法揣测是不是真的可以彻底改变？而对于美团来说，一直标榜着的成本控制，进而以一种低消耗带来长久的发展，但是从这个PPT显示的状况来说，并不是这样。表面虽然看似不烧钱，但是疯狂抽奖，订单平进平出，无形中增加成本负担，最终累积起来也是一笔不菲的开支。虽然堆积了人气，但是并没有获得收益，长此下去，美团的压力可想而知。

美团王兴常有一句话挂在嘴边，“用户第一、商家第二、美团第三。”很显然，美团希望打造服务牌，能够在团购市场脱颖而出，但是对一个企业来说，盈利才是根本，如果持续没有一个良好的盈利预期，那么投资方如何信赖你？王兴又如何给投资方讲故事？始终以用户的需求为导向没有任何过错，关键的还是如何在满足用户需求的过程中，还能给企业带来切实的收益，进而引领美团良性地走下去。虽然美团之前都有良好的风投引入，但是持续烧钱的背后总有一天会弹尽粮绝的，即使是京东这只大鳄都被业界质疑资金链问题，美团如果也出现类似的问题时，又该如何应对？从PPT可以看出，美团也希望能够上市，真正步入更加良性的融资环境中去。那么，这是不是也是对流水过分期待的一种因素？

坊间也曾爆出，据悉美团网一位离职员工爆料，称美团对外公告销售额时存在很大的水分并且很不靠谱，比现实中的销售额整整多报了了三分之二。从PPT中也看到这些端倪。笔者还看到媒体有报道称，“记者应邀参加了美团网媒体见证会，见证了‘推荐人才奖宝马’活动宝马得主诞生的激动时刻。记者就企业招聘问题对美团网副总裁王慧文进行了采访。美团网招聘技术方面的应届生的标准是什么？王总的回答是‘靠谱’”。不过，如果美团存在着刷流水的情况，那么美团又如何诠释靠谱？

众所周知，王兴一直是一个有“故事”的人，从校内、饭否到如今的美团，王兴都给业界带来了很多的新鲜内容。不过相比前两者的成就，美团是不是可以成为王兴的一次分水岭？王兴曾言，团购是一个连贯的系统，其链条很长，必须要把每个环节都考虑到。一定要坚持做好服务，并且要专一。因为团购拥有很大的市场，是个值得做一辈子的事业。美团真的会成为王兴一辈子做的事业吗？

不久前，美团也开始裁员，“毛利率收支平衡”看来对所有的团购网站都是致命的。美团网将裁掉各大地方站的采编人员，足够的毛利率维持收支平衡对美图来说也是压力之一。靠着裁员来实践自己的收支平衡，但这显然不是根本。诚信的企业才能走得更远，更健康，这也已经被多次佐证，美团需要持续靠谱的发展策略。

       自媒体时代的营销价值越来越凸显，如今的圈里圈外，已经不是公司、团队就可以缔造一种营销传奇，有时候或许仅仅是一个人的战斗，就可以带来一种营销奇迹，这不能不说是自媒体时代的一大进步。我们先看一个案例。近日被炒得很火的一个营销案例是：图吧导航产品经理“吐槽”。一篇图吧导航iOS组组长“吐槽”大倒苦水的新浪微博引起了网友的广泛关注，这篇微博是以图吧导航在Apple App Store内容提要的截图呈现的，引起关注的正是截图中的文字内容。

       无论此举的出发点是什么，值得我们关注的是它带来的效果：其一、图吧导航客户端的排名跃居第一。这是实实在在的第一，不是刷出来的，而曾经在APP中“刷评论”等行为一度令苹果都觉得脸上无光。其二、无论是评论数还是关注度都达到了一个相对活跃度。这也不是刷出来的一种成绩。而无论国内外知名大厂商如何砸银子，花广告费，营销专家怎么绞尽脑汁、包括疯狂小鸟这种也仅仅在排名第一的位置停留几天而已，这么难的一件事情。为什么仅靠一个程序员的一支笔就发生了奇迹？

       笔者观察有几个方面值得研究和重视：其一、APP营销是必须的。当大量的产品盛行的时候，怎么才能做到让人知晓，如果无人知晓，那么就无从谈下载，更别说收益。按APP现有的增速，2012年内苹果平台的APP总数铁定破百万。而且，还有数十万的新进开发者磨刀霍霍准备在这个光速增长的行业中分得一杯羹。但是越来越激烈的竞争使APP大卖的几率骤减。如果不能迅速抓住眼球，你的APP会立刻被淹没在百万APP的海洋中，成为无人问津的“睡眠应用”。因此，营销是必须的。

       其二、图吧导航的“营销”不具有复制性。无论事件的出发点是什么，我们可以肯定的一点是，这也是一次非常好的营销。尤其是利用产品客户端的内容概要“做文章”，这是一种巧妙的结合，尤其是利用了人们的同情和对草根开发者的一种共鸣。而在客户端的内容概要中做文章的还是其他方式，比如天猫的iOS版本就在其客户端介绍中表示如果发表评论就有机会参与抽奖。不过，如今这种模式被利用到极致后，很可能泛滥，因此实用价值在下降。

       其三、微博的自媒体营销带来的病毒式扩散。这一点是非常重要的。事实上，图吧导航此举能够成功，离不开的恰恰是微博影响力，实际上也是微博营销带来的一种病毒式扩散。仅ID为“互联网的那点事”的博主发出的一篇微博就有了1722次的转发和410次的评论。当大量的网友通过微博获得了这种“信息”，转而移步到APP中心去寻找，去关注，或者去尝试，都给产品带来了一种切实的美誉度提升。

其四、充分利用了屌丝们的悲悯情怀。众所周知，iOS应用最常用的营销技巧就是如何刺激用户去APPstore发布好评。合理地渲染，进而引起共鸣，带来很多自发的参与和点评。恰到好处地展现了人们的同情心。在客户端的点评中，“看了上面的简介之后，同样身为程序员的我，体会到了你的痛苦与酸楚。我给的五星是我自己切实的感受。”“我承认，我是看了开发者的血泪屎而来的。手机上仅有的一款花钱买的软件，就是图吧了。同样作为打工者，也被老板这样骂过，也有血泪屎。希望以后加油，做出更好的软件。悲催的穷矮搓敬上。”

其五、自媒体时代，口碑传播是移动互联网时代的利器。经过此役，图吧导航的品牌得到了最大限度的推广。通过一个人的努力达到了一种未有的效果，这恐怕也是这个时代带来的一种营销奇迹。当然再接下来就是图吧导航自己的事儿了，如果产品不能吸引住用户，质量和使用体验不够好，那么短暂的喧闹过后又会趋于平静。但是如果产品性能过硬，服务令人满意，使用体验好，那么就此掀开一个新篇章不是问题。

文  小刀马

       当强哥和老李隔空喊话之后，业界对京东的资金链问题越来越关注，而暴露出来的种种问题也预示着京东遭受着资金链的压力，虽然京东三轮融资确实融到了不少真金白银，但是电商的持续亏损，以及强哥高歌猛进的战略部署，京东花出去的钱和嗷嗷待哺的项目都是等米下锅。只是米就这么多，京东放在哪个锅里都需要仔细斟酌。当米越来越少的时候，京东要么继续融资，要么IPO上市，可是第三轮融资已经获得十多亿了，还有第四轮融资吗？多少才是一个够？投资人还能等待京东不盈利多少年？中国的亚马逊神话能否给京东缔造一个未来？很显然，种种迹象表明，投资人对京东已经越来越缺少耐心了。

媒体披露，一份据称来自“京东聘请的投资银行”的简报称，京东商城2011 年的实际营业收入(不含POP 平台)约为34 亿美元(合210 亿元人民币)，远低于京东官方宣布的309 亿元(扣除POP 平台交易额后，约为270 亿元人民币)，而京东的毛利率仅为5.5%，当年亏损额高达1.8 亿美元(合11.3 亿元人民币)。京东回应说“从未向任何投行人士提供过数据”，但业内爆料人称“数据靠谱”。孰是孰非的京东究竟会如何给市场一个靠谱的答案？无论这份数据是不是可靠，有一点的是肯定的，那就是京东还在持续地亏损，没有近期盈利的预期，更让人对其未来的方向产生担忧。试图走中国亚马逊模式的京东，能熬到哪一天？

当然，记忆犹新的还是强哥和老李的隔空喊话。当当网董事局主席李国庆公开表示，“京东的资金只能维持到8 月至12月，12 月是最后期限，必须抓紧时间融资或者IPO，否则会很难过”。刘强东强势设下赌局，声称“可以让质疑者查看京东账户，若账上少于60 亿现金，自己主动捐赠1000 万，否则请质疑者捐出500 万”。老李不参战，因为“财务问题很复杂”。老李和强哥的嘴仗在微博上一直在打，每次你来我往地倒不失为微博上的一种特别风景线，事实上双方也都利用这种口水获得了不菲的关注，进而对各自的企业带来一定的促销影响。不过这只是小打小闹的一种营销，没有猛料的背后，网民也会渐渐熟悉进而厌倦。

无论强哥多么强势并信誓旦旦，但挡不住业界对京东资金链的质疑。近年来，京东商城分别在江苏宿迁、上海嘉定拿下共计约560亩的土地，其中，江苏宿迁的购地价格在2000万美元、上海嘉定的购地成本约在3亿元人民币。此外，京东商城还购买了包括位于广州、北京、武汉的土地超过800亩。其中，广州工业园共计250余亩的用地花费3360万元，武汉东吴大道南、高桥北地块共计250亩用地花费3610万元，而位于北京亦庄开发区的约300亩土地京东花费2.95亿元。据不完全统计，京东商城总计买地投入不足10亿元，其余资金用于涉及物流相关的信息系统研发建设、运输配送队伍打造等。

不过若想把这些土地真正打造成物流中心或者信息中心的话，京东需要投入的后续资金还有很多。资料显示，沃尔玛在2004年-2005年间，位于深圳龙岗大工业区的仓储中心4万平米花费1.6亿元，合计4000元/平米； 2011年，英国零售商乐购在嘉善建设的物流中心，仓储面积5.5万平米，花费超过5亿元，合计约9000元/平米。京东商城宣布将在截至2013年底的3年内，斥资超50亿元打造物流体系。这些钱哪里出？这也是市场一度疯传京东将在今年IPO的消息原因所在，如果京东真的能够成功IPO，资金问题将不再是问题。可是，强哥宣传2013年前不进行IPO，如果京东今年最终IPO了，那也可以认定资金链的确有问题了。

     市场还有消息称，京东将新融资与IPO并行。如IPO时机不远，将是Pre-IPO融资；如上市延宕，将支撑京东下轮运作。据了解，京东一直未间断与投行接触，不过效果一般。主要是当时京东尚未搭建成上市公司架构，加上资本环境不好，投行没给出满意溢价，因此京东IPO计划放缓。不过，如今京东IPO的消息又甚嚣尘上，也说明京东面临着资金的一定压力，需要不断地为自己补充弹药。当融资越来越困难的时候，上市是一种必然，可是想上市就真的能上市吗？京东的预期如果得不到满足的话，会流血上市吗？种种问题都考验着强哥如何把京东这艘大船驶出港口，到达彼岸。

文 小刀马

       当平板逐渐流行之后，我们就看到笔记本电脑也越来越小巧精致，并朝简约化的方向发展，其实很简单，商务人士外出的时候，自然希望越轻便越好。其实，不仅仅是外出，即使在办公室里，谁愿意自己的电脑是一个庞然大物的古董呢？于是，我们看到越来越多的一体机开始进入我们的视野，包括打印机都成为多功能一体机的天下了。当然，我们关注的还是一体台式机，毕竟它是一个办公场所的中枢，办公室缺不了它。

简约其实不简单

       一体台式机给人的感觉一般都是不占地方，小巧精致，线缆也没有那么繁琐和羁绊，放置在办公室也显得整齐和简洁。近年来，一体电脑凭借其节省空间、易于管理的特点，成为很多企业PC采购的首选，这也是众多PC厂商都在力推这类机器的原因所在。当然更主要的是商务市场已经认可了这种机型。我们看到，联想在这方面也一直有不错的市场口碑。

       值得关注的是，由于一体台式机没有配备独立显卡，在面对设计、制造等行业用户的3D图形处理需求时，往往显得力不从心。不过，我们看到，联想近日推出了首款配备独立显卡的商用一体台式机新品——ThinkCentre M7101z。

既然是独立显卡，那么自然在图形设计等方面有了更好的性能表现。这款ThinkCentre 一体机秉承了“简于外、强于内”的联想一体台式机的固有内涵，采用英特尔最新第二代智能酷睿处理器，配备了拥有1GB显存的AMD HD****50独立显卡，其计算和图形处理性能与传统商用台式机不分伯仲，基本满足用户的3D图形办公需求。

人们总以为台式一体机过于“简约”了，难免简单，但事实上，我们看到联想在夯实其固有性能之外，不断完善用户的性能需求，这本身就是对市场的极好把握。在性能上，联想ThinkCentre商用一体台式机根本不输于传统台式机的性能。如今独立显卡的加入，更令ThinkCentre M7101z的图形处理能力有了质的飞跃，相比非独显机型，其显示性能最高提升可达40%。

      此外，在拥有强劲计算和图形处理能力的基础上，ThinkCentre M7101z还继承ThinkCentre商用台式机家族在绿色环保方面的一贯优势，采用92Plus电源，并通过EPEAT 金牌认证、符合能源之星5.2标准等多项权威绿色环保认证，在践行节能环保理念的同时，显著降低用户电费支出。

用户的需要就是联想的需要

      在性能满足用户需求的基础上，尽可能地让其表现出更好的简约，并给商业用户带来美观的环境布局需求。ThinkCentre M7101z采用的一体化设计使其较传统PC节省65%桌面空间；巧妙的键盘收纳设计，可在键盘闲置时将其收入于主机底部的支架空间内，进一步释放桌面空间。商务人士的桌面需要更多的空间，其实笔者并非商务人士，但也非常喜欢桌面的宽敞，尽可能地释放桌面空间也一直是笔者的追求。

       在这方面，笔者看到ThinkCentre M7101z精简的外形设计，确实是从用户的角度出发的。也真正想到了用户的需求是什么。而且，ThinkCentre M7101z还拥有多种支架选择并可支持壁挂，完美搭配不同办公环境，满足办公、会议等多样要求。无形中也拓展了其适用范围，用户在选择的时候也会考虑多用途的搭配。

 挂在墙上的感觉是不是挺酷？那么散热好吗？其实不可不必担心。ThinkCentre M7101z采用铜底散热器和加大鳍片的散热方案，配以大风流风扇，增大出风口，提高散热效率，令产品运行更加稳定。还有，它还采用高性能电压调节模块（VRM）超稳性能与独立冷却设计，确保电容使用寿命大幅提升。再加上主动式安全摄像头，挂在墙上都可以当一个监视器看了。正因为联想对用户的了解和一直为用户思考的习惯，我们看到，据IDC发布的最新销量数据显示，2011年第四季度，联想在中国商用一体机市场排名第一，市场份额高达77.4%。自2010年率先推出了针对行业用户的一体台式机产品以来，联想在商用一体台式机市场一直保持着难以撼动的领先优势。

       市场一直在鼓吹一个趋势是PC市场已经趋于饱和，市场发展增长放缓，进而停滞，并会被新兴移动媒介锁替代。但事实上，市场的需求一直在保持着必要的发展趋势。其实更主要的是我们的厂商是不是找到契合市场的产品，以及给用户带来新的体验。即使固有的市场已经被更多地覆盖，但是产品的更迭以及用户的需求是不断改变的，用户的换机更迭也是存在的不小市场，只要厂商能够给用户推出足够强悍和应用需求的产品，那么用户也会义无反顾地进行选择。其他的移动媒介远没有到可以把PC赶出市场舞台的能力，PC的不可替代性在一定阶段内还会长期存在下去。这一点是毋庸置疑的。

此举带来的影响以及对国内电子商务潜在的因素又会是什么呢?

首先，此举直接影响到的“海外购物”的群体，尤其是对于那些购买食品的达人来说，这无形中增加的负担，对他们是一笔不小的开支，这和购买奢侈品的人是不同的，因为众所周知的原因，一些白领对于国内的食品安全担忧，尤其是对那些有孩子的年青一代，更希望食品安全，因此他们喜欢购买海外的相应食品，比如奶粉之类。如今税收的改变，对他们来说是一个不小的压力，当一种理念已经形成之后，是很难改变的，这也是税收的变化估计也不会改变他们继续选择海外购物的心情。

其次，对海外转运公司的影响是潜在的。因为很多人在海外网站购物以后，多数都是通过第三方海外转运公司进行托运，然后包裹进关，目的就是减少缴税和降低运费。但是现在通关时这些包裹很多必须按照贸易货物通关，包裹要被检查，然后补纳税。这样产品最终的价格将大幅提高，很多电子产品甚至比国内都要贵了。生意自然会降低，因此转运公司的生意也会受到影响。事实上，在新政公布后几天，十几个比较大的转运公司官网绝大部分相继停工了，并且在第一时间发布公告，宣布将调整运费价格。其中，运费调整幅度约2-6美元/磅，上涨的幅度均在50%以上。

再次，对国内奢侈品和电商是一个潜在利好，尤其是那些开设海外品牌渠道的电商更是如此。当关税上升之后，经过多番周折之后的价格却没有降低下来，那么网民在海外网站购物的热情会降低，进而转向国内电商市场，尤其是对相同品牌厂商的追逐会发生改变，这样也就潜在地对国内电商平台带来一定的利好，相信此举也会加大国内电商们引入或者合作运营国外品牌相应产品的机会。

       喜欢摄影，喜欢游走，喜欢分享，喜欢把所见所闻都呈现出来，因此从卡片机到数码单反，从微单再到手机，能够抓住的记忆和瞬间都喜欢记录下来，不求照片多么的美轮美奂，但求曾经的际遇，曾经的游走，乃至曾经的心灵震颤能够留下点滴的回忆。之鸿片爪的背后，是丝丝缕缕的记忆源泉。多少次美好的记忆通过一张张图片呈现在眼前，乃至久远之后再回首，依稀记得当初的境况，这就是图片带给我们的最好价值吧。

       拍摄了大量的图片，也记忆了大量的游记，记录心境的慢慢变化，不过多数都躺在自己的硬盘上。后来微博流行了，手机拍照越来越先进了，能够承载的记忆和遭遇也越来越多，分享的意识也逐步增强。在自己的圈子里，在微博上，在空间里，在社区，等等。记录的展现，旖旎的美景，分享之后的快乐和彼此的交流，都是那么的美妙。不过，碎片化的记录和呈现并没有一个系列的展现，也杂乱而不好整理，因此也一直在寻求着一种更合适的方式，能够把自己的所见所摄保存好。博客曾经是一个好去处，但需要本身的更多维护和技术运用，慢慢地在博客不过是截取一些必要的图片。微博上是快餐式的进行一次性的呈现，并获得点滴的转载和交流，也不是心中最满意的场所。

一天，朋友发过来一个链接，让试试彩点网的轻相册。本以为又是那种相册的堆砌，并没有在意，但是点进去看了看，并试着上传了几张iPhone拍的照片，居然可以自动识别到拍摄日期、拍摄地点和相机品牌，这个多少让人有点刮目相看了。看来这个相册还是用心在做一些东西了。而且笔者还注意到，彩点相册还可以分享到新浪、腾讯和搜狐微博，这也是应对微博流行的一种有效手段，毕竟大多数朋友还是喜欢把自己的作品分享到微博上。

                 （笔者上传分享的一组图片）

       使用过后有一些深刻的体会。彩点轻相册的定位很特别，它定位于拍摄和分享的中间环节——数码照片（特别是手机照片）的自动整理，高画质展示和跨平台批量分享。自动整理，也就是说，你只需要上传，它会自动给你按时间地点进行整理，呈现在你的时间线和地图上。比如，你在彩点网上传了自己的图片，并且有相应的介绍，那么分享到其他平台就简单了，而且它可以给你全部呈现。

       当互联网越来越寻求简约的时候，笔者看到彩点的轻相册走的也是这条路线，网站并不冗杂，可以说是一种小清新的路线。在首页上可以看到有时光机、千里眼、故事汇、器材库和达人榜。对于个人的相册而言，彩点网利用智能分析技术自动生成时间线、照片墙、地图等多种新颖的展示方式，并通过多维度聚合达成更高效的分享和互动。作为个人用户自然也最在乎彩点能够帮助我们实现什么？在应用中笔者观察到，每个彩点用户都有一个超大的个人封面，我们可以自由设定背景照片、封面标题、个人介绍和版式布局，还能用点亮图标的方式链接到自己在各大社交网站的个人首页。进入之后，会看到自己的所有照片按时间线、照片墙、地图等多种方式展示出来，这一点很有意思。

       随着平板电脑的流行，彩点轻相册还针对平板做了特别的优化，这样在拿着平板外出的时候，也可以很方便地进行图片的收集和整理。此外，彩点还推出iPhone客户端，支持30张图片的批量上传。笔者观察，如果做得好的话，以后广大作者也可以通用这个展示平台把自己的大量作品提炼出来，或许也可以带来一些收益，比如被媒介看中，需要选用某些图片的时候，自然也就有费用了。不知道彩点是不是也有这种考虑，给作者们更多的平台和拓展潜在的收益机会。