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2006-12-25

月租是否取消不应该如此搪塞

  文 小刀马


  出处:天极


       或许因为我们的国情,因为我们的一些制度制约或者保护措施等情况目前还不适宜取消电话月租费,但是如果找各种理由,尤其是一种觉得自己很“委屈”很“正当”的理由来搪塞显然是说不过去的。这也是为什么涉及到这个问题广大网民都群情激愤的原因所在,毕竟走过了这么多年的收费之后,还拿各种理由来搪塞难免让人激动。


 


       广东电信某领导表示,固话月租不能取消有5大原因:其一、打电话的时候或是不打的时候,电话的整个系统都在服务,都要运作,这里头就有一个成本,月租费很重要的一个原因就是补偿这一部分的成本费用。其二、全世界绝大部分的国家和地区都有收取月租费的,最高的月租费高达11美金,但中国现在的月租费还不到2美金,全世界电话平均的月租费是在6美金,所以目前广东的电信月租费的收取只是保证企业正常运转的成本费用。其三、如果不收,每户家庭的每个房间都装电话,但又不打电话,就会导致一些资源的浪费。其四、目前,我国的电信法还没有出台,城市地方的电信服务、经营所得,还得补偿欠发达的地方。


其五、如果不要月租费,那会把那部分费用转移到电话费上,多打多付,这与鼓励用户多用电话相违背,不能公平对待用户。


 


     就这五大原因在网上马上引起了强烈的反响,广大网民纷纷发表自己的看法来逐一反驳。其一、系统运营成本的占用,有网友打了个比方称,商场是不是也要由顾客交月租费?因为顾客去商场不管买不买东西都要占据商场的地方,而商场也要交纳电费、水费(厕所)以及其他各种费用,商场的厕所收费的多吗?有人还罗列供电部门是否要收每月的座表费?餐厅是不是也要由客人交月租费?还有自来水、煤气等等。经过了多年的发展之后,电信部分的运营成本为什么还要这么不折不扣地转嫁到用户头上呢?


 


     其二、我们国内的某些“专家”或者部门人士总是喜欢拿国内的行情和国外相比,动不动就说和国际接轨,说我们的资费怎么怎么便宜等等,可是他们可曾动脑筋想过,我们的人均收入是不是也已经和国际接轨,在这样的对比下,我们的费用究竟是高还是低呢?说到这里,人们恐怕也感觉到原油也有这个问题存在,可以跟着国际价格上涨却不能下调。在某些方面讲国情,而不能全面考量国情的普及型。


 


       其三、害怕老百姓“滥装”电话,是不是过于看低我们普通大众的社会素质了?只接不打,既然有接的就一定会有打的,又怎么可能出现只装不打呢?再说了,装电话还要自己装电话机呢,更何况,没有月租,可能还有别的费用,用户又怎么可能安装多部电话呢?既然用户要装,就是他有这个需求,否则不打,做个摆设不成?


 


       其四、电信差补,相信随着电信法的出台,这部分情况应该如何解决会有一个比较明确的说法,但是指望靠月租差补显然也不合适。地区差异的补贴问题更多的应该从企业的营收中来平衡,而不是靠一些地方的费用收取来弥补其他地区。再说了,还没有听说那些地方不收月租吧?


 


其五、如果不要月租费,那会把那部分费用转移到电话费上,多打多付,这与鼓励用户多用电话相违背,不能公平对待用户。“这和买车后放家里,不上路、不耗油也要花几千块一个道理。”显然这并不公平。为什么这几年固话的发展不如手机呢,在很多时候,因为手机的便捷,另一方面也说明固话运营商还没有转变经营理念。因为月租还是一个非常庞大的收入,因此短期内取消还不可能。但是应该找一些更合适的理由来阐述自己的行为,而不是一味地把费用转嫁到用户的头上。


 


       其实,即使是移动用户,也在利用各种套餐和优惠活动来弥补固有的一些资费困境,固话运营商为什么不会也做做这方面的尝试呢?比如包月?比如数字服务提供?只有尝试,只有创新才能迎来新的局面,如果一味地依靠垄断来积攒财富的话,那供需矛盾会进一步加深,消费者的抱怨会越来越多。

2006-12-23

丁磊变法,凝聚到广告需求?


  文  小刀马


 出处:硅谷动力


(谢绝转载)


       当网易在2006年第二、三季度表现出增长滞缓之后,丁磊终于下定决心要变法了,这次的力度不小,从内容开刀。市场有消息显示:网易正在进行大调整,将在最近撤销游戏、旅游、校园、健康四个频道。据悉,网易人力资源部告诉员工可以进行双向选择,无线事业部,留下短信、彩信、彩铃和音乐频道4个产品3个月观察,手机游戏并到游戏部门,其它的这个月内撤离。网易称这是为了“重点发展富有资讯和商业价值的核心频道”。


 


       这种力度相对来说还是很大的,同时,还有消息称,随着网易搜索引擎的上线,网易无线业务的主力可能被全部裁撤。对于一度是核心业务的无线收入,实际上对网易已无足轻重,丁磊去年就对无线产业颇有微词,认为由于中国移动等运营商策略的摇摆不定,该业务风险太大。显然,无论是信产部还是中国移动对无线行业的整顿已经让网易感到了疲惫,并且对SP的未来失去了“耐心”,事实上,由于中移动的整顿,NASDAQ对中国概念股的表现一直给予低调的评定,在一定程度上也削弱了网易的印象。更何况,网易在游戏方面的发展也进入了一个令人尴尬的停顿期,究竟是收费还是免费,丁磊也开始出现了摇摆,随着盛大免费模式的全面告捷,丁磊有点坐不住了,毕竟这是实实在在地抢走了其一部分玩家的模式,并且效仿者越来越多。丁磊已经明确表示在合适的时机也会考虑免费模式,说明故步自封难免会落伍。


 


       网易今年第三季度的业绩显示:三季度总收入达5.72亿元人民币(7,240万美元),较上一季度减少0.6%,较去年同期增长23.6%。丁磊称,“我们的在线游戏收入较上一季度下降了3.7%,部分原因是受到9月份淡季的季节性影响,同时,也由于游戏市场竞争日益激烈,特别是受到一些竞争对手推出了免费游戏的影响。我们第三季度的广告收入较上一季度增加21.2%,主要是由于内容的增强以及新产品服务的优化。我们最近推出的一些新产品与服务,如博客和新首页,都给用户带来了更好的上网体验,也将给我们带来了更多的流量。”


 


    三季度在线游戏服务收入达4.68亿元人民币(5,920万美元),在线广告服务收入达8,340万元人民币(1,050万美元),较上一季度的6,880万元人民币(860万美元)增长21.2%,较去年同期的7,340万元人民币(910万美元)增长 13.6%。无线增值服务及其它业务收入增长至2,060万元人民币(260万美元),较上一季度的2,050万元人民币(260万美元)增长0.6% ,较去年同期的1,650万元人民币(200万美元)增长24.9%。


 


       很显然,无线业务在网易的整个业绩构成中占据的比列已经越来越小,对网易来说即使砍掉这块也不会伤筋动骨。而值得关注的一个问题是,网易的广告收入在增加,虽然还无法和三大门户的其他两家相比,毕竟新浪和搜狐本身就是依靠网络广告支撑业绩的,而网易是以游戏为主营。但是我们也可以看到网络广告在网易业绩构成中的比例开始盘升。这恐怕也是这次丁磊变法频道的一个主要内因,如何有效地整合频道的力量,在网络广告方面能有更大的突破将是网易这次变革的重点。事实上通过前期的尝试,网易已经获得了回报,因此在岁末出现调整也很正常。


 


       对此,网易的解释也能让我们看出缘由。网易表示,撤销目的就是为了进一步向核心频道集中资源,在激烈的互联网资讯产品竞争中取得优势。网易高层认为,今年战略重点放在了发展富有资讯和商业价值的核心频道,这些频道是互联网资讯产品市场的必争之地。显然未来这块领域将迎来更激烈的竞争,而网络广告的大部分投入也会涌现在这个领域。同时,我们还看到,网易近日发布了独立搜索网站,网易认可以搜索引擎为核心的定向阅读、定向广告投放模式正在改变专业类资讯的供应和销售模式。不过,在搜索方面,因为目前的竞争加剧,尤其是已经有那么的搜索巨头在这个领域耕耘,因此网易能不能取得好的成绩还有待观察,不过既然搜狐的搜狗可以长驱直入,那么只要网易的搜索举措得当的话,相信也会给网易的广告收入带来不菲的价值。当然,这一切还要看网易在搜索行业的技术进展和推广力度。年末变法表现了丁磊对网易的来年充满了期待,而且也在给投资人传递一个信息,网易的新发展思路在哪里。

2006-12-22

雅虎诉奇虎判决落定,谁在混淆视听?

 


       曾经闹得沸沸扬扬满城风雨的两虎之争,终于有了一个初步的结果。那就是北京阿里巴巴起诉北京三际无限网络科技有限公司(奇虎)一案法院做出一审判决,三际无限公司(奇虎)败诉。不过,三际无限公司(奇虎)表示,对本判决保留意见,将于近日提起上诉。奇虎则辩称:根据公司提供的证据,法院认定雅虎助手确实存在“无法卸载”等不当行为,但由于没有相关的法律依据,法院也不认可互联网协会的八条“恶意软件”定义,因此最终判定奇虎败诉。“我们将提起上诉。如果此案最终判定我们败诉,那么流氓软件就可以随意起诉,反流氓软件的行为反而存在风险”。


 


     显然,奇虎还是打着反恶意软件的旗号,试图让人们对其行为感到很正义很为广大网民着想。事实是否如此呢?我们看看法院的判决,或许也能看出一些端倪。法院审理之后认为,奇虎公司违反《中华人民共和国反不正当竞争法》,对雅虎中国构成侵权。法院裁决奇虎公司于本判决生效之日起,停止涉案不正当竞争行为;本判决生效之日起十日内,赔偿雅虎中国经济损失三万元及诉讼合理支出四万零二百七十九元;本判决生效之日起十日内,奇虎公司在其网站(域名为:“360safe.com”)的首页上就涉案不正当竞争行为连续二十四小时刊登声明以消除影响。奇虎公司如不服一审判决,可在判决书送达之日起十五日内,向北京市高级人民法院提出上诉。


 


       显然,这次判罚是对同行业不正当竞争行为的裁决,而没有纠缠于恶意软件的定义。下面我们看看法院判决书的话:


 


   根据相关法律规定,经营者在市场交易中,应当遵循自愿、平等、公平、诚实信用的原则,遵守公认的商业道德。在本案中,原告阿里巴巴公司与被告三际无限均为网络服务公司,是同业竞争者。三际无限在“奇虎安全卫士”软件中将雅虎助手软件列为恶意软件,将雅虎助手软件描述为:“软件类别:有潜在风险的;恶意表现:强制安装、干扰其他软件运行、浏览器劫持;危险级别:中”,并将雅虎助手软件默认选中被清除。而且,还在媒体上宣传雅虎助手软件是恶意软件。被告三际无限公司的上述行为缺乏法律依据,法院认定,被告三际无限公司的上述行为损害了原告阿里巴巴公司的商誉,构成不正当竞争,依法应当承担停止侵害、消除影响和赔偿损失的法律责任。


 


 所谓危险,是指有遭到损害或失败的可能。将同业竞争者的产品成为“危险”亦应当具有充分的事实和法律依据。在本案中,被告三际无限公司在“奇虎安全卫士”软件中将雅虎Widget软件标注为“危险”,并将雅虎widget软件默认选中被清除。被告三际无限公司的上述行为缺乏法律根据,故本院认定,被告三际无限的上述行为构成不正当竞争,依法应当承担停止侵害、赔偿损失的法律责任。


 


       可以看出,法院所做出的裁决,是针对奇虎对雅虎软件(助手、Widget)一系列的不正当竞争行为。面对裁决,无论是奇虎还是周鸿一都不能接受,对自身不正当竞争的问题,一直把焦点放在恶意软件方面,很显然,奇虎和周鸿一在避重就轻。因为如果周鸿一和奇虎不是网络从业者,和雅虎并不存在着竞争关系,仅仅是一个“受害者”,那么再怎么上诉也是非常正当的,只要有充足的证据告到那里都可以。但是,奇虎并不是“无辜”的第三方,而且主营业务比较近似的同业竞争者。同业竞争者,要求一个公平的竞争环境和城信的竞争理念,如果靠诬陷、打压对手来获得自己的提升,难道这还不是不正当竞争吗?


 


   而实际上,“法院认定雅虎助手确实存在‘无法卸载’等不当行为”这点笔者有幸看了法院的判决书,并没有类似的认定。再次显示出周鸿一“不正当竞争”的一面。


 


       周鸿一错就错在没有把自己彻底地“摘”出来。事实上,“安全卫士”在这场口水战中,通过傍“雅虎”等大款,知名度确实得到了很大的提升,许多人通过这场争论和口水战而熟知了这个软件,这本身就存在着巨大的商业动机。至于定义恶意软件,需要的是权威机构的认定,而不是商业机构,尤其同行竞争者说了就算的。如果任何人都以所谓的“用户之名”欺骗用户、打压竞争对手,市场秩序将如何保障?


   


       当然,无论是奇虎还是周鸿一对这个判决都不服,相信在未来的一段时间内,口水还会横溢。不过,清者自清,法律自然会有一个明确的判决。至于恶意软件,可能成为2006年最大的闹剧,流氓之父周鸿一立地成佛了、反流氓软件联盟成立公司了,一切对恶意软件的喊打都是打着用户的旗号,背后都有着巨大的商业动机:或者出名、或者牟利。对整个行业来说,需要不断自律的问题,毕竟网络的发展需要一个良性的环境,任何的争执和无端地口水,都不利于这个产业自身的发展。当然,对那些真正的恶意,相信法律也会有一个明确的说法。快进入2007年了,希望关于恶意软件的闹剧能够尘埃落定,行业需要良性的发展空间。

2006-11-15

小刀马



家庭多机共享上网已经不是什么秘密了,在Google上输入共享上网可以搜出13300000条符合要求的网页,而在百度也能搜出786000篇符合要求的网页。事实上,笔者接触的用户中,多数家庭通过路由器实现多台电脑(起码两台,一部台式机,一部笔记本电脑)共享上网,也有个别用户是几家合用一个ADSL(大猫开通路由功能或者单独的路由器加交换机)共享上网。而关于共享上网问题也一直是个话题,究竟是不是违法,如何查处和限制也一直是众说纷纭。



日前,网上关于中国电信封杀路由器的传闻日渐高涨,据悉,中国电信近期将大规模地展开路由器的排查工作;有的网民更是言之凿凿地声称,自己因为使用路由器已经遭到了限速、断流等限制。广东省茂名市公安局公布的一份措辞严厉的通告里称,“多户人家擅自合用一条宽带线路共同上网”被定性为违法行为。该通告还对“多户合用一条宽带”的概念作出了官方解释:由一用户向运营商申请一条宽带上网线路,然后利用路由器、交换机、集线器等网络共享设备以达到多户人家同时共用一条宽带上网线路上网的行为。



公安机关声称,绝大多数与他人共享宽带上网的用户都没有到宽带运营商处备案,违反了有关规定,给网络监管与网络安全工作带来了威胁和隐患。当然,实际上是因为使电信运营商遭受了经济损失。显然,这种行为已经被定性,那么会不会被全面推行呢?封杀是不是电信运营商接下来的一个工作内容?



值得关注的是,对于多用户共享上网被定性之后,对于单一家庭自己本身的共享上网又是如何界定和要求的呢?毕竟,使用路由器实现一户多机上网的现象比多户共享更为普遍,这是否也在封杀之列呢?对于这个约束却没有一个明确的说法。据悉,依照目前的技术,“当多台电脑通过路由器共用一条宽带时,系统就会监测到,然后会通过设定的程序自动断开其中一台或多台电脑的连接。”目前电信运营商已经明确禁止多户合用一条宽带共同上网,并且积极予以封杀。但对于一户家庭多台电脑共享上网,电信方面虽然还没有大规模予以限制,但并不持支持态度。而问题的关键是如何来检查检测究竟是多用户在共享上网还是单一用户的多台电脑使用?



电信运营商都表示,不建议、不提倡用户使用路由器共享宽带,“一台电脑接一条宽带线,这样才能享受到最好的宽带服务”。可是对于单一家庭用户,有必要引入双条甚至更多条的接入信号吗?目前的资费标准又有几人愿意进行这样的重复投资?目前的宽带资费标准其实还是不低,随着越来越多的用户接入,目前的宽带速度已经大不如从前,很多用户都有这种感受。运营商在无法对网络提速的情况下,只有不断地限制用户的使用,曾经关于BT的封杀就引起过很多的纠纷和争议,如今对宽带共享上网也做出种种限制,用户真的有点无所适从了,难道单一家庭用户真的就必须进行重复投资吗?



如果对共享上网进行封杀的话,如何检测究竟是单一用户的多台电脑上网,还是多用户的共享上网?对家庭用户而言,究竟要限制几台电脑使用同一条宽带线呢?电信运营商又是如何检测和界定的呢?如果检测到两台以上的电脑在使用同一条宽带就予以封杀?那单一家庭有三台电脑又如何?又或者,即使是两台电脑在同时上网,也有可能是两家用户在共享一条宽带上网,运营商又如何区分?很显然,关键还是检测的问题,对多用户上网问题相信许多人都可以理解,这是不被允许的,但是对单一用户的多台电脑上网,很显然就容易产生纠纷和分歧了。面对这种情况,运营商究竟应该如何操作显然是解决问题的一个关键。如果单纯地进行封杀,无疑会使用户产生怨言,在目前市场接入商比较少的情况下,缺乏必要的竞争者,会不会出现运营商为了保障自己的权益,坚决地把用户的利益撇在一边呢?运营商要保障自己的权益,用户要寻求最大限度的合理应用,谁的利益应该放在首位呢?

2006-11-07


按流量计费搁浅 民意胜利


 文:小刀马


出处:硅谷动力(enet)


  曾经沸沸扬扬的宽带按流量计费方案在刚实施不久之后,终于搁浅。虽然南京电信并没有称是不是会恢复,但起码现在是暂停了。其实在这个方案刚一出台,就遭到广大网民的争议。众说纷纭中,我们更多的是看到人们对这种计费方式的不满。因为按照南京电信的计费方案:按1兆和2兆的下载速度以及月上网流量15G和25G的流量搭配,分为4档,最便宜的一档月资费为80元。最贵的月资费为144元。超出的流量按1兆一分钱的标准收费。这其实已经变相地抬高了资费标准,网民将付出更多的金钱。

  人们争论的焦点是,用户不需要的信息,如垃圾邮件、网页广告等是否也计入用户的流量?由于根据现有技术还无法有效剔除“垃圾流量”,因此国内大多数专家甚至一些电信内部人员也都据此认为现阶段实行“按流量计费”还不成熟。南京电信的理由是为了遏止那些使用BT等软件的用户,因为这部分用户占据了相当大的带宽,由于他们的占据带宽,使那些不使用BT等软件的用户将很“吃亏”。于是想出了这种按流量计费的方式。

  从这个收费方案中,我们应该注意的是带宽和流量是不是不可再生的资源?究竟是应该鼓励人们使用互联网接受新鲜事物呢,还是扼杀这种行为。众所周知,随着网络的发展,无论是视频还是电影,包括软件等等应用都开始在网络上逐渐成为主流,而这些都是需要一定的流量来保障的。如果按流量进行计费,那么将使许多人不敢浏览视频,不敢下载电影,因为要付出更多的费用。同时对那些SOHO一族,包括大量的网虫,这都是一个噩耗,因为只要有流量出现,就可能需要付出更多的费用。

  目前的网络环境是不是已经足够承载这种计费方式?按流量计费的实施是不是成为一种负面效应,阻碍人们对网络的使用和更多的尝试?运营商究竟应该如何面对BT行为,难道除了按流量计费之外,就再也没有什么可取的办法吗?既然现在担心BT,为什么不从源头上进行遏止?电信运营商在推出各种包月计费的时候,本身是按照带宽销售,而并不是流量。也即使说是给用户设置的是带宽是1M还是512K,而不是限制多少流量,在这个带宽的限制下,用户如果满额度地使用带宽,就认为有问题,这样做是不是科学?既然如此,那还不如在接入的时候就限制带宽好了。对流量的限制无疑是一种倒退。面对互联网新技术的出现,应该想的是如何顺应这种发展,而不是遏止它,阻碍它。

  宽带的发展,需要的是用户的参与热情,如果处处设卡,那么只能让人们产生错觉。有人认为,“那些1天24小时占着网络下载电影的人占有了大多数网络资源,使其他用户的速度变慢,当然应该对这些多占资源的人多收钱。”但是,对那些占用资源少的,是不是就应该退钱呢?因为有的人买的是1M的带宽,或许他根本就用不了这么多,那么对这些人来说,是不是电信部门要退钱?

  其实对于BT等下载的疏导才是关键,而并不是扼杀或者简单粗暴地封杀,其实完全可以在网络空闲时段开放BT,在网络高峰期间,限制BT的使用,降低流量或者关闭等等。无论如何,我们的电信部门都应该充分考虑到用户的权益,如果处处都想从自身的利益出发的话,那么只能得到消费者的反感。在没有竞争对手的情况下,或许依靠垄断可以维持这种关系,但是如果出现竞争对手之后,那么依靠什么留住那些用户?更何况,计费系统根本无法区分该流量对用户是否有用,因此,一旦用户上网时发送和接收的所有信息都会被纳入流量统计。那么,用户就得为垃圾邮件埋单,为网络广告埋单。如果你的电脑再遭了病毒、木马,这些程序每天不断地发送数据包,那你还得为病毒埋单。显然,这些本身都是不合理的。


 

2006-11-05


戴尔销售AMD芯片笔记本折射了什么?



作者:小刀马出处:天极网

[ 2006-11-03 16:38 ]


摘要:无论是性能还是价格,AMD都给市场极大的诱惑力,这也是越来越多的PC商接受AMD的原因


  当戴尔推出AMD芯片的PC机时,我们就已经预感到戴尔将很快推出自己的AMD芯片笔记本,事实上,戴尔很快就印证了这一点。日前,在戴尔公司的销售网站上我们已经看到戴尔开始销售AMD芯片的笔记本电脑了。据悉,戴尔在其网站上推出了3款Inspiron 1501笔记本供消费者选购,首批Inspiron 1501笔记本配备了15.4英寸的宽屏显示屏。其中两个机型采用了AMD的单核处理器MK-36——这是AMD的一款新处理器。消费者可以选择升级到性能更高的双核芯片Turion X2,但需要根据时钟频率的高低另加50美元或100美元。采用MK-36处理器的戴尔AMD电脑标准起步价为704美元。戴尔Inspiron 1501另一个机型采用的是AMD的Mobile Sempron处理器,售价仅为549美元。


  显然,价格将成为撬动市场的第一诱惑力。AMD芯片的笔记本电脑的价格几乎可以向英特尔推出的低价杀手级笔记本看齐了,英特尔为了向百元笔记本宣战,推出了300美金的笔记本电脑,如今戴尔的AMD芯片的笔记本电脑也不过549美元,价格的变化意味着可以抢占更多的市场份额。这已经成为颠仆不变的市场定律,相信随着戴尔推出AMD芯片的笔记本电脑,也必然会使其的市场份额得到回升,毕竟被惠普抢走了市场第一的宝座之后,戴尔是不会甘心的。


  事实上,无论是笔记本市场还是PC市场,人们发现价格已经成为抢占市场的一个有力武器,显然这是未来竞争中的焦点。随着惠普夺回了PC第一的宝座,我们看到戴尔也在悄悄地改变自己的一些策略,和AMD的合作,尤其是在PC机、服务器和笔记本市场三线的合作,为价格弹性留下了更多的空间,这无疑也是戴尔、联想和惠普在未来争夺中的一个焦点。


  联想CEO威廉-阿梅里奥日前表示,全球PC市场发展迅速,在未来几年内,中国和印度等新兴市场将成为推动全球PC产业增长的主要动力。而新兴市场是各大PC厂商争夺的焦点。从现在起到2010年,中国、巴西、印度和俄罗斯四大市场将占到全球PC出货量涨幅的49%。


  我们可以看出这四个国家普遍都是经济发展呈上升趋势,但是本身的市场消费能力还需要价格的不断刺激,因此三家PC巨头未来的价格战无疑还是决定市场份额的关键。不过,我们看到戴尔并没有大张旗鼓地宣传自己的AMD芯片的笔记本,显然,和英特尔的合作还是戴尔的首选,尤其是在笔记本市场,因此戴尔不想过多地刺激英特尔,悄悄地推出自己的AMD芯片笔记本可以迎合低端的需求,戴尔显然在投石问路,如果销量不错,戴尔必然会大力发展AMD芯片的笔记本。


  从戴尔销售AMD芯片的笔记本,我们可以看出AMD的市场渗透能力已经非常强了,他们从英特尔口中已经抢到了足够多的份额。这不能不说AMD近年来的发展是非常成功的,无论是性能还是价格,AMD都给市场极大的诱惑力,这也是越来越多的PC商接受AMD的原因,不过,由于AMD的产能还有一定的限制,因此目前市场已经出现AMD芯片供不应求的局面。


  据国外媒体报道,小型PC组装厂商日前抱怨,称AMD处理器出现严重缺货,原因是大部分产品都供应给了戴尔。美国PC组装厂商CheapGuys总裁Glen Coffield称:“当前的局面很惨,渠道那里根本没有产品,几乎所有处理器都流向戴尔。”对此,AMD CEO鲁毅智在最近召开的财报电话会议上表示,称处理器供货的确紧张,但坚称并不是因为戴尔的加盟而导致的。因为市场有需求,相信AMD很快就会加大生产能力,市场的过度必然也会随着产能的增加也出现缓解。


  而英特尔当然也不会眼睁睁地看着自己的市场被一步步蚕食,其实一些价格的变动已经出现,而且在技术的跟进方面英特尔和AMD竞争也是不可开交,由于两大巨头的角逐,也给PC厂商带来了更多的机会,这也是为什么近年来PC价格越来越下滑的原因所在,当然笔记本市场同样如此。相信这种过程还会延续相当长的一段时间,对我们来说,当然是希望这种竞争越多越好,因为我们的实惠也会越来越多。

2006-10-20

博客实名的意义何在?

 

据悉,博客也要实名了,不知道这种制度能不能推行?或者说博客实名了,有多少意义?

 

有关人士认为,版权、侵权、隐私和责任等促成博客实名的一个根本因素。

 

其实,以现在的注册规则难道没有办法追究责任吗?非的实名了才可以?

 

对广大的博主来说,实名了是不是意味着更多的隐私的外露?

 

或者带来更多的不方便之处?

 

如果实名了,是不是许多博主也就放弃博客了?

 

或者在博客上不敢率性而为了?

 

没有了个性的博客还有必要存在吗?

 

当然这是一个仁者见仁智者见智的事情。

 

面对实名,你会接受吗?

2006-10-19

 近日国内的三起人事变动吸引了人们的目光,一个是《经济观察报》社长何力被阳光媒体集团挖走,另一个是谢文将担任雅虎中国的总经理职务,而最新的一个人事变动是高群耀博士将出任星空传媒(中国)的首席执行官。如果把依托在社区和搜索业务的雅虎中国也算作新媒体的话,通过这些人事变动我们又能从中窥出新媒体的什么端倪呢?

 


       我们先看看阳光媒体集团挖何力的事情,何力在《经济观察报》已经任职六年,《经济观察报》这几年的发展是有目共睹的,在取得一定的成绩之后寻求更大的一个平台来展现自己的能力,这是无可厚非的。阳光媒体把何力纳入旗下显然是看中了何力的能力,何力将负责阳光媒体投资大中国区新媒体事务,包括传统媒体与新媒体的融合方面的工作。在网络时代,新媒体的发展非常迅猛,传统媒体也受到了一定的冲击,但是传统媒体自然还有其魅力所在,新媒体究竟和传统媒体应该如何融合?如何取长补短显然是一个值得探讨和思考的问题。阳光媒体挖来何力是不是看中了他对传统媒体的把握能力?阳光媒体集团对外发布公告,确认何力将出任大中华区新媒体业务CEO,负责该等业务的整合及发展,将兼任全球新媒体业务执行董事之一。显然,阳光媒体给何力提供了相当大的平台。


 


       对于谢文的走马上任,许多人认为既是意料之外又在情理之中。雅虎中国已经被并购了一年了,经过了并构初期的整合之后,进行新的人事变动也常常是情理之中的事情,就如同联想收购了IBM PC业务之后,经过了初期的整合很块就进行了高层人事变动一样。雅虎中国在国内市场的主导业务显然还是以搜索为主,在Web2.0时代,社区的力量正成为一种新的衍生手段,或者说聚敛人气的一种方法。搜索业务需要人气的堆积,雅虎知道其中的奥秘,Google重金收购Youtube未尝不是看中了人气的力量。


 


       谢文在中国市场探索Web2.0的发展已经有一定的经验,雅虎中国请谢文出山自然也是看中其在社区方面的能力。马云表示,“凭借谢文在互联网领域的多年管理经验以及对互联网独到理解,将会给雅虎中国带来新的活力和发展动因,并使雅虎中国成为广大中国网民搜索和生活的权威品牌。”而上调的田健也表示:“相信雅虎团队在新的领导者的带领下,将给雅虎搜索和雅虎社区等多个产品条线上,为我们的客户提供更为优质的服务。”显然,社区和搜索业务将成为谢文履新的一个重点。


 


    最后我们看看高群耀博士的新职务,因为曾经担任过微软(中国)总裁兼总经理,因此人们对高博士这次进驻星空传媒还是颇多关注。星空传媒集团宣布,委任高群耀博士为星空传媒(中国)首席执行官。据悉,高博士将常驻北京,全面掌管星空传媒的中国业务。他将负责制定星空传媒(中国)的策略和业务发展方向,幷统领公司的日常运作。同时,高博士还被任命为新闻集团副总裁,并担任新闻集团北京代表处首席代表,协调集团的中国事务。


 


星空传媒集团首席执行官高美娴表示,“高博士对中国市场拥有深刻的洞悉,再加上其丰富的人脉关系和商业经验,以及过去的辉煌成绩,使他成为领导我们中国业务和发展策略的不二人选。能成功邀请他加盟,我们深感荣幸。”“目前,我们正在积极进军新媒体业务,而高博士的技术背景以及管理微软及欧特克等跨国企业中国业务的经验,是我们未来发展的宝贵资产。”很显然,高博士和何力的目标是类似的,都是对新媒体业务发展要进行自己的布局,不过,相对于何力,高博士被委以重任可能更多的原因还是高博士在中国市场的人脉资源和熟悉中国的业务环境。


 


    高博士也表示,“我很高兴能有机会将我在中国的经验用于新闻集团和星空传媒的业务。”令人关注的是,新媒体业务不断地走马换将是不是意味着一轮新的竞争正扑面而来?众说周知,随着越来越多的人花在网络上的时间增加,尤其是年轻一代,他们的文化追求和视觉感受都随着网络而转移和改变,传统媒体对他们的吸引力正在逐渐削弱。因此,他们给新媒体带来了发展的动因,当然不可避免的一个问题是,他们也是最爱挑剔的一代,因此,新媒体的发展同样是机遇和挑战并存。


 


杨澜也认为,互联网是一个广阔的平台,而传统的平面媒体和电视媒体,增长空间都是非常有限的。随着一代人伴着互联网成长,他们对信息获取的渠道也完全不同。所以说,新媒体的发展空间充满想像力。在想象力之下,是如何去实现和融合,显然这才是高群耀、何力们需要面对的事情。(首发天极)

2006-10-18

我们经常能看到国内的一些企业斥资多少多少亿进行“豪赌”的报道,当然,一方面是媒体的推波助澜,制造一种气氛和渲染某种情绪;另一方面是我们的企业确实喜欢“押宝”,孤注一掷地对某一些策略不断地投入。大唐电信对TD-SCDMA发展一直斥巨资进行支持,小灵通的发展同样存在着豪赌的过程,不过那次赌对了,起码赌出了一个市场。

 


       如今,长虹也开始豪赌了。近日,彩虹集团发布公告指出,公司与长虹集团已于1010日签订增资协议,将双方合资的等离子(PDP)项目的资本金从200万元骤增至18亿元。自此,长虹进军等离子项目大规模进军等离子市场的消息得到正式确认。根据增资协议,合资公司的注册资本将增至18亿元,其中,长虹集团、彩虹电子分别占有80%和20%的股权。协议签订十天内,彩虹电子须以有形、无形资产出资2.4亿元,包括PDP相关设备0.98亿元、PDP相关专利及技术约1.42亿元,而长虹集团则须以现金出资3.6亿元。其余增资额根据合资公司发展需要,以2:8的比例增资,最终达到长虹集团、彩虹电子分别出资14.4亿元和3.6亿元。


 


       众所周知,随着数字电视的发展,液晶电视和等离子电视在市场上各领风骚,不过随着液晶面板价格的不断下滑,其大有超越等离子电视的趋势,而且国内市场等离子电视的市场地位正在悄然地发生着改变,液晶电视的发展可以说势如破竹。在这样的背景下,长虹豪赌等离子电视是不是“不合时宜”?


 


       数字电视的发展注定了未来的趋势,究竟是液晶电视还是等离子电视能成为未来的市场主流,目前谁也不敢打保票,在这样的市场背景下,谁都有理由为自己的未来筹划着,有的人赌上了等离子电视,也有人必然会赌上液晶电视。京东方就是一个明显的例子,当然它不是赌的液晶电视,而是和液晶电视息息相关的液晶面板。日前,京东方A发布公告称,公司以每股2.752元的价格,非公开发行A股共计6.75亿股,募集资金总额18.60亿元(其中现金认购12亿元,债权认购6.6亿元)。本次增发募集资金将主要用于京东方北京TFT-LCD第五代线的增资扩产,以及配套彩色滤光片项目的建设。项目建成后,京东方TFT-LCD 第五代线的月产能将从6 万张玻璃基板提高到8.5 万张,产能扩张30%以上;同时,其所用彩色滤光片的成本每块将降低89美元。


 


这样的豪赌会不会风险很大?这个问题相信谁也能看出来,不过我们的企业很多时候只能靠专注于一个方向,多元化虽然能规避一些风险,但是我们的企业还没有那个能力转嫁这种风险,在很多时候只能是义无返顾地朝一个方向不断地挖掘,希望能找到一条成功的捷径。不成功便成仁,这是我们经常能听到的一种誓言,在企业的发展中,这种豪赌的结局何尝不是如此地“绝情”?


 


诚然,我们希望我们的民族企业能够发展壮大,能够扬我声威,不过市场是不以人的意志转移的,企业的生存和发展需要企业自身的技术和能力来完善和延续,谁也替代不了。如果想让自己的豪赌能真正换取未来的市场,那么就需要一步一个脚印地前进,没有任何幻想和投机取巧可以博取。走一走,踩一踩,看看下面是不是有陷阱,或者自己驾御不了的坎坷?明基在适当的时候适时地撤离了,是逃兵吗?不是,如果没有审慎的分析和权衡,相信李焜耀也不会做出这个决定。当初的豪情万丈遇到了难以逾越的障碍时,或许及时地收手也不失为一个明智之举?


 


因为豪赌曾经促成了一些企业的成功,因此我们的企业总是喜欢扯起大旗来干事,成不成,先把声势造出去,这叫鼓舞士气,将来真的要偃旗息鼓了,也无奈了,交学费了。只是,我们的学费还是少交一些,尽量少交一些为好。


 


       在长虹豪赌的同时,我们还看到一个消息。据国外媒体报道,Arasor公司日前在悉尼展示了最新研发的电视显示技术。将来,该项技术有望取代当前的LCD或等离子技术。据澳大利亚媒体报道,Arasor是一家激光和无线技术专业公司,日前在悉尼展示了最新研发的激光显示技术。这种激光显示引擎可以将图像显示在电视屏幕上,与CRTLCD和等离子等技术相比,激光显示技术的优点甚多。其中包括极其丰富的色域。目前,已经有8家消费电子厂商表示支持Arasor的激光显示技术。并且,这8家企业还称,将于明年1月份的“消费电子展(CES)”上展出激光电视。据预计,激光电视将于2007年底或2008年初批量上市。技术就是这样日新月异,任何的豪赌,真的需要好好地掂量一下。

2006-10-13

在印度被踢出局中兴很憋火


 


  


小刀马(首发硅谷动力)


走出去的中国企业总是很受伤,受伤的理由往往是莫须有的,好象就因为是中国企业就遭受到不公正的待遇,动辄以安全为理由堂而皇之地把我们屏弃出局,这样的遭遇搁到谁头上谁也不服气。中兴现在无疑很憋屈,也很憋火。48亿的大单,连出价的机会也没有,就这样出局了,搁到谁头上谁也不服气,但这就是事实,必须承认的一个事实,必须接受,再大的抱怨也无济于事。中兴不是摩托罗拉,摩托罗拉可以诉诸于法律寻求一个竞标过程的公平与透明。但对中兴来说,走法律这道程序显然不能换来什么?更何况是在印度市场。

  正如电信专家陈金桥所言,诉讼是最后的手段,不到万不得已最好不要用。因为一旦付诸于司法程序,中兴容易陷入两难的境地,在当地市场继续生存的压力将增大,同时举证也会相当艰难。即使迫于司法压力,相关运营商重新招标,也不见得能入围。陈金桥还表示,中国电信设备商真的长大了,与昔日市场的老大们可以分庭抗礼。但发展中或转型中的市场透明度不够,交易规则不透明。像印度市场竞标,价格并非唯一衡量条件。众所周知,中国企业这几年在国际市场的表现越来越扎眼,一些固有的国际巨头早就对类似于华为和中兴这样的企业倾注了更多的关注和压制,因为谁都知道华为和中兴的价格都比较低。因为劳动力成本问题,我们的这两个电信设备商的国际竞争力一直不错。


  但是,国际市场不仅仅是价格决定一切,经过了这么多年的国际洗礼之后,华为和中兴应该对这个规则有了自己的认识。正如陈金桥建议的那样,中国企业在重点角逐的市场可考虑选择合适的代理人或者合作伙伴。在参与当地竞标中,这些当地的机构或银行等代理人出面通常更有效。这种方式虽然有点罗嗦,但是往往容易成为攻城拔寨的一个不错的方式。


  国际化战略对我们的企业来说往往是很难的,因为一些政治和其他方面的因素,我们的企业在市场竞争中经常被误解,安全性问题常常成为被刁难的主旋律。联想在美国市场的一些境遇无不是如此。我们的企业如果想在国际上立足,不仅要面对同类企业的残酷竞争,还要遭遇更多的非市场因素的干扰,这不能不说是发展中的一个必须跨越的鸿沟,也是近年来国内企业的国际化道路上很难逾越的一道坎。


  说白了,人家对我们就是怀有戒心,对我们处处提防。我们要发展,就需要消除这些误解,当然要想消除这种误解,仅仅靠企业自身的努力是很难实现的,或者实现的过程将相对漫长一些。这就需要我们的相应的政府职能部门从中斡旋,这是一个相辅相成的过程。需要政府给企业创造一个更良性的发展环境,当然这也不是一蹴而就的,是一个需要不断努力和争取的过程。


  中兴这次在印度市场遭遇了自认为的不公正待遇,心中肯定不平衡,这就是发展中的问题,一时还难以解开这个困惑。如果非要争这一口气,那对以后在该市场的发展是否还有利?是不是要咽下这口气?中兴在国际市场已经闯荡了多年了,其中的厉害关系相信也很清楚。走过去,或许一切都变得异常透明,虽然是一个异常庞大的单子,是非常充满诱惑的,但是发展就要遭遇这样那样的困惑,中兴应该能参透其中的玄机。